Voorstel Vaststellen Buurtakkoord "Ons Vierkant" - Raadsvoorstel.pdf

Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT

Aan de gemeenteraad

Datum Zaaknummer

3 februari 2026

Betreft

Vaststellen Buurtakkoord "Ons Vierkant"

2026-0007300

Vergadering van Portefeuillehouder: Begrotingsprogramma Kernteam/Opgave: Auteur: E-mail: Verantwoordelijke: Openbaar:

Marc Merx Levendig, Leefbaar en Veilig Dordrecht Wijken - Wijk-, Gebieds- en Accountmanagement Niels van Diejen na.van.diejen@dordrecht.nl Niels van Diejen Ja

Voorgesteld besluit de visie “Ons Vierkant 2025-2035” vast te stellen; akkoord te gaan met het actieplan “Ons Vierkant 2025-2035”. Raadsvoorstel Hoe zijn de bevoegdheden rond dit onderwerp verdeeld? Het visiedocument is kader stellend en een raadsbevoegdheid. Het actieplan is uitvoerend en een collegebevoegdheid. Wat is het doel? Het doel is om een gedragen Buurtakkoord te presenteren dat is gemaakt in samenwerking met verschillende partners. Er is veelvuldig contact geweest met het Leger des Heils en Buurtwerk. Ook is in eerdere stadia aansluiting gezocht bij Trivire en de Politie. Een afvaardiging van bewoners heeft, in nauwe samenwerking met de gemeente, het voortouw hierin genomen. Op een later moment zijn andere maatschappelijke partners, met een belangrijke rol in de buurt, hierin betrokken. Wat zijn per beslispunt de argumenten en wat is hierop de toelichting? Op 11 maart 2025 heeft u, naar aanleiding van eerdere commissievergaderingen en het onderzoek naar het afgeronde ‘plan van aanpak Kromhout-Kasperspad’ ingestemd met een langetermijnvisie voor de buurt ‘Kromhout-Kasperspad’. Uit de evaluatie in 2024 is nogmaals duidelijk geworden dat de buurt gekend wordt door complexe uitdagingen. Hoewel uit de evaluatie bleek dat stappen waren gezet in het verhogen van de leefbaarheid, bleek ook dat het doel niet gehaald was.

Uit de evaluatie bleek zonder twijfel dat de leefbaarheid nog steeds onder druk staat. Daarnaast was duidelijk dat bewoners zich niet goed betrokken voelden en was voor hen vaak niet duidelijk wat de gemeente deed en vooral waarom de gemeente bepaalde beslissingen nam. Daaropvolgend is deze afvaardiging van bewoners aan de slag gegaan in samenwerking met de gemeente. Met als doel om de door de raad verzochte visie op papier te zetten. Belangrijk punt is dat het hier een visie op de buitenruimte betreft. Wat achter de voordeur gebeurt heeft hier natuurlijk invloed op, maar hebben we niet altijd (direct) invloed op. Dit is het Buurtakkoord “Ons Vierkant 2025-2035” geworden. Het Buurtakkoord bestaat uit "De visie "Ons Vierkant" en "Het actieplan "Ons Vierkant". Waar mogelijk zoeken de partijen wel ‘maximale invloed’, zoals ook

Zaaknummer

2026-0007300

benoemd in de visie. We willen alle partijen in staat stellen om zoveel mogelijk te kunnen en mogen doen binnen hun eigen macht. Allereerst is een enquête uitgezet, waarbij wij 162 huishoudens hebben weten te bereiken. Op basis van 493 huishoudens is dit een percentage van 32%, wat ongeveer gelijk is aan het bereik van de OCD onderzoeken die eerder zijn uitgevoerd. Uit de resultaten van deze enquête zijn 6 thema’s gehaald voor een visie en daarop volgende acties. Een fijn gegeven is dat deze 6 thema’s overeenkomen met de data-analyse uit het gebiedsprogramma voor het centrum. Dit laat zien dat de beelden en wensen van bewoners, in ieder geval in deze buurt, overeenkomen met de data uit de gebiedsprogramma's. Belangrijk is dat het buurtakkoord een levend product is dat jaarlijks geëvalueerd wordt. De partners zien hierin een rol weggelegd voor alle betrokkenen, inclusief raads- of commissieleden. Een evaluatie, door een gesprek, wandeltocht of andere activiteit, vindt plaats in de buurt zelf. Dit zorgt ervoor dat de gemeente, bewoners en de raad in samenspel kunnen sturen op een zo leefbaar mogelijke buurt. Tegelijkertijd zijn we allen ook realistisch. De structurele problemen in deze wijk zullen niet met een dag opgelost zijn. Het vraagt een lange adem van alle betrokkenen. Dat betekent ook dat er wisselingen zullen plaatsvinden.

In personeel, maar bijvoorbeeld ook bij (actieve) bewoners. Daarom delen de bewoners en de gemeente dat de visie de rode draad is waar wij ons allen aan vast kunnen houden. Het is ook niet zonder reden dat in het buurtakkoord niet enkel wordt gekozen voor kortetermijnoplossingen, maar juist voor een langetermijnvisie op hoe de buurt moet worden. In de acties zoals ze nu zijn opgesteld wordt nog niet elk probleem evenredig aangepakt. We blijven met elkaar zoeken naar de juiste balans en zullen daarin ook fouten maken. Voor het vervolg van deze visie is het vooral belangrijk dat elke beslissing uitlegbaar is, zelfs als dat soms moeilijk is. Daarnaast willen we met de partners inzetten op vier facetten; 1.

Samen bedenken

2.

Samen proberen

3.

Samen monitoren

4.

Samen evalueren

Op deze wijze hopen we dat alle partners samen toe kunnen werken naar een zo effectief en breed mogelijk gedragen vervolg om de wijk naar een hoger niveau te tillen. Belangrijk om te benoemen is dat het Buurtakkoord voor 10 jaar geldt. Waar nodig kan dit natuurlijk worden aangepast. Het ‘actiedocument’ is een levend document. Dit document krijgt minimaal ééns per jaar update. We gaan door met de beheergroep waarin partners zoals het Leger des Heils, de politie, handhaving, buurtwerk, bewoners en gemeente elkaar 4 keer per jaar, en zullen ook inzetten op zoveel mogelijk bewonersparticipatie. Dit plan moet worden gezien als een uitwerking van de gebiedsprogramma’s die uw raad in 2025 heeft vastgesteld. Wat zijn kanttekeningen en/of risico’s bij dit voorstel? We hebben zoveel mogelijk geprobeerd om acties toe te voegen die binnen het reguliere lijnwerk van de gemeente valt. Hierbij is het belangrijk om te benoemen dat de uitwerking hiervan constante aandacht en tijdinvestering vraagt van alle partners, ook van de gemeente zelf en de inwoners van het gebied als gelijkwaardige partners. Hoewel we zoveel als mogelijk hebben geprobeerd om het plan niet afhankelijk te laten zijn van de inzet van individuen, zit hier een blijvend risico. Bij de wisseling van medewerkers, of bijvoorbeeld het verhuizen van actieve inwoners, kan inzet wegvallen of teruglopen.

Als laatste realiseert de gemeente zich dat er bewoners zijn die van mening zijn dat dit plan geen verandering zal brengen, zolang het Leger des Heils nog in huidige vorm op het Kromhout zit. De gemeente herkent zich er niet in dat deze maatregelen geen zin hebben. Tegelijkertijd hebben wij de input van alle bewoners, ongeacht hun standpunt, wel zo goed mogelijk verwerkt binnen de

Zaaknummer

2026-0007300

kaders en opdracht van de gemeenteraad. Ook snappen we dat er verschillende visies zijn op wat nodig is om de wijk verder te brengen. Welk (participatie)proces is doorlopen om tot dit voorstel te komen? Deze visie is gezamenlijk geschreven door bewoners en de gemeente als gelijke partners. Daarbij is rekening gehouden met ieders belang, capaciteit en limieten. Op een later moment zijn verschillende partners betrokken geraakt bij de visie, waardoor het een breed gedragen geheel is. Dit alles is gedaan in een periode van bijna een jaar aan intensieve samenwerking. Deze samenwerking moet worden gecontinueerd, ook nu de visie voort is gekomen uit het reguliere lijnwerk, in plaats van een apart programma. Op 18 december is een inloopdag georganiseerd waar nog informatie uit de buurt is opgehaald. Naar aanleiding van het plan wat toen werd besproken, is ook een bewonersbrief opgesteld. Deze is u toegestuurd. De beantwoording op deze bewonersbrief valt samen met de bespreking van het stuk. Hierdoor kan u zien wat wij voor aanpassingen hebben gedaan naar aanleiding van deze bewonersbrief. Hoe wordt dit betaald? In het budget “Kromhout-Kasperspad” wat u heeft vastgesteld, is nog zo’n €330.000 beschikbaar. Wat is het vervolg op het raadsbesluit? De partners zullen hun handtekening zetten onder het buurtakkoord na vaststelling door de Raad.

De partners zullen uitvoering geven aan de acties uit het actieplan. De partners zullen minimaal één jaarlijks het actieplan updaten. Het college van Burgemeester en Wethouders

Zaaknummer

2026-0007300

De raad van de gemeente DORDRECHT; gezien het voorstel van het college van Burgemeester en Wethouders van 3 februari 2026 inzake Vaststellen Buurtakkoord "Ons Vierkant";

besluit:

de visie “Ons Vierkant 2025-2035” vast te stellen; akkoord te gaan met het actieplan “Ons Vierkant 2025-2035”.

Aldus besloten in de vergadering van