Schriftelijke reflectie POBD/VVE3311 op het Raadsvoorstel over Uitgangspunten mobiliteit binnenstad Dordrecht.pdf
Tekst van het document
04/06/2024 Geachte gemeenteraad Dordrecht, Als Stichting Binnenstadsbedrijf Dordrecht erkennen we de unieke uitdagingen en kansen die gepaard gaan met het optimaliseren van mobiliteit. We begrijpen het belang van een goed doordacht mobiliteitsbeleid voor de aantrekkelijkheid en blijvende levensvatbaarheid van onze binnenstad. Als Binnenstadsbedrijf streven we ernaar om niet alleen reactief maar ook proactief te zijn in het vormgeven van de mobiliteitsstrategie. We richten ons in het vraagstuk mobiliteit op het verkrijgen van zeggenschap op cruciale momenten, zodat we effectief kunnen inspelen op de behoeften en verwachtingen van onze achterban. De Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht (POBD) en de Vereniging Vastgoed Eigenaren 3311 (VVE3311) hebben samen diverse uitgangspunten geformuleerd waarmee we een weg kunnen vinden in de veranderde mobiliteitsbehoefte van bezoekers en de groeiende behoefte naar een leefbare binnenstad. 1. Zeggenschap & meer grip op de opgaven Om de mobiliteitsuitdagingen van de binnenstad goed te duiden, is het essentieel dat wij als Binnenstadsbedrijf meer grip krijgen op de momenten waarop mobiliteitsopgaven worden uitgevoerd. Dit houdt in dat we niet alleen willen meedenken, maar ook mede richting willen geven aan de oplossingen en ingrepen die worden geïmplementeerd.
Door nauw betrokken te zijn bij deze processen, kunnen we ervoor zorgen dat de maatregelen aansluiten bij de behoeften van onze ondernemers, bewoners en bezoekers. Onze ambitie is om samen te werken met gemeente en andere relevante partijen en gezamenlijke besluiten te nemen op basis van actuele data en inzichten. Dit stelt ons in staat om snel en adequaat te reageren op veranderende omstandigheden en ontwikkelingen in de binnenstad. Door deze benadering kunnen we input ophalen en draagvlak creëren bij onze achterban voor de mobiliteitsmaatregelen. 2. Verbeterde toegankelijkheid Het bereikbaar houden van de binnenstad voor zowel auto’s als alternatieve vervoerswijzen, zoals fietsen en openbaar vervoer dient altijd voorop te staan. Ook het behoud van bereikbaarheid voor leveringen aan ondernemers is van cruciaal belang voor het ondernemersklimaat. De economische functies van de binnenstad zijn onlosmakelijk verbonden met een betrouwbare bevoorrading. Ondernemingen, groot en klein, zijn afhankelijk van regelmatige leveringen om hun activiteiten voort te zetten en te floreren. 3. Behoud van parkeergelegenheid Het behoud van voldoende parkeergelegenheid in de binnenstad is van cruciaal belang voor het aantrekken van bezoekers.
Er moet gestreefd worden naar een evenwicht tussen de vraag naar parkeerplaatsen en de beschikbare ruimte, wat doorstroming van verkeer wordt bevordert en parkeermogelijkheden voor zowel bewoners als bezoekers worden gewaarborgd. Ondernemers in de binnenstad hebben al vaker hun bezorgdheid betreffende dit onderwerp geuit en maken zich zorgen over de toegankelijkheid van hun winkel/onderneming. Zonder adequate parkeerfaciliteiten kan de aantrekkelijkheid van de binnenstad afnemen, wat negatieve gevolgen kan hebben voor de lokale economie.
Het is belangrijk dat er tijdens het herinrichten en ontwikkelen van de binnenstad alternatieve parkeermogelijkheden worden aangeboden. Herontwikkelingen dragen bij aan een levendige, aantrekkelijke omgeving, maar dit mag niet ten koste gaan van de bereikbaarheid. 4. Handvaten nodig om te kunnen informeren en draagvlak te creëren Om onze achterban op de juiste momenten te kunnen informeren, input bij ze op te halen, hun eventuele zorgen te agenderen en draagvlak te creëren voor de voorgestelde oplossingen, hebben we specifieke elementen en handvaten nodig. Dit omvat onder andere heldere communicatie, informatie, mogelijkheid tot monitoring en toegang tot gegevens. Ook verwachten we gelegenheid te krijgen om bij specialistische vraagstukken vakkennis in te kunnen schakelen. Door transparant te zijn over de plannen en de verwachte impact, kunnen we het vertrouwen van de achterban winnen en hen actief betrekken bij het proces. Daarnaast willen we gebruik maken van data-analyse om inzichtelijke rapportages en prognoses te bieden die de voordelen van de voorgestelde mobiliteitsoplossingen duidelijk maken. Door concrete en begrijpelijke informatie te verstrekken, kunnen we de betrokkenheid en het begrip vergroten, wat essentieel is voor het creëren van breed gedragen oplossingen. 5.
Kwaliteit en volgordelijkheid belangrijker dan snelheid Wij hechten meer waarde aan de kwaliteit van mobiliteitsoplossingen dan aan de snelheid waarmee ze worden geïmplementeerd. We geloven dat duurzame en goed doordachte oplossingen essentieel zijn voor een toekomstbestendige binnenstad. Rekening houdend met een juiste volgordelijkheid in ontwikkeling waarbij veranderende mobiliteitsbehoeften van bezoekers en bewoners en de groeiende behoefte aan een leefbare binnenstad worden meegenomen. We vinden het niet alleen belangrijk om mobiliteit efficiënter, maar ook toegankelijker en duurzamer te maken, zodat iedereen profiteert van een prettiger en beter leefklimaat. We zullen nauw samenwerken met de gemeente Dordrecht om gezamenlijke mobiliteitsdoelstellingen te identificeren en te realiseren, en om te zorgen voor een integratie van onze uitgangspunten met het bredere stedelijke ontwikkelingsplan. Ook zullen we voor communicatiedoeleinden naar onze bezoekers nauw samenwerken met Dordrecht Marketing & Partners. Door deze uitgangspunten te omarmen, geloven we dat we met elkaar een bloeiende en toekomstbestendige binnenstad van Dordrecht kunnen creëren, waar mobiliteit een integraal onderdeel is van de algehele leefbaarheid en economische vitaliteit.
Met vriendelijke groet,
Jaap Huisman (POBD) Marc Janssen (VVE3311) Remco Gravendijk & Merel Meuleman (Binnenstadsbedrijf Dordrecht)