Rapport DEF 2024 De lat ligt hoog.pdf
Tekst van het document
Programmalijn 2 Een leven lang sportplezier voor iedereen - Dordtse sporters, vrijwilligers, supporters en professionals geven hun sportplezier een 8 of hoger. 4. De jeugd is de sportiefste van Nederland We geloven dat op jonge leeftijd voldoende en gevarieerd bewegen, in een uitdagende en gevarieerde omgeving, zorgt voor betere motorische vaardigheden. Jeugd met goed ontwikkelde motorische vaardigheden is fitter en ervaart meer plezier in sport en bewegen. Plezier legt een basis om het een leven lang te blijven doen. Een sportieve generatie draagt bij aan een gezonde generatie! Alle Dordtse jeugd heeft toegang tot een passende sportplek, waarin een match wordt gemaakt tussen de behoefte en het aanbod, de begeleiding en de belevingswereld van de jeugd. Sporten is een vaste routine binnen het gezin. Kinderen ontwikkelen zich – zeker in hun eerste acht levensjaren – breed motorisch. Trainers/coaches zijn aantoonbaar bekwaam. De sportdeelname van jongeren vlakt niet meer zo sterk af. Jongeren worden behouden voor de sport, door hen nadrukkelijker te betrekken bij het aanbod. Sporttalenten krijgen de mogelijkheid zich maximaal te ontplooien. Talenten in specifieke sporten worden via talentprogramma’s gesteund. 5.
Iedereen doet naar vermogen mee aan sport en bewegen We geloven dat genoeg bewegen zorgt dat mensen zich actiever voelen, fitter blijven en het risico op chronische ziektes vermindert. Sport en bewegen dragen bij aan sociale contacten te houden. We willen dat iedereen plezier haalt uit sport en bewegen. Er zijn specifieke doelgroepen waarvoor wel meer ondersteuning nodig is om hen dit plezier te laten ervaren. Sporten en bewegen moet voor iedereen de norm zijn. Voor wie sporten toch niet vanzelfsprekend is, wakkeren we de vraag aan en scheppen we de benodigde voorwaarden of hulp. Iedereen moet een geschikt en aantrekkelijk sport- en beweegaanbod kunnen vinden: sportaanbieders besteden aandacht aan deze doelgroep, zowel wat betreft de (soort) sport die ze aanbieden, de goede begeleiding als aan een welkome ontvangst! Ook mensen met weinig
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
83
leefgeld, met een beperking, met een sociaal kwetsbare achtergrond en inactieve Dordtenaren met (een verhoogd
risico
op)
gezondheidsachterstanden
participeren
in
het
(laagdrempelig)
sport-
en
beweegaanbod.
6. Sport- en beweegaanbieders zijn vitaal Een vitale sportaanbieder heeft zijn eigen organisatie op orde, zorgt voor regulier sportaanbod en vervult daarnaast een bredere maatschappelijke functie. We kijken bij deze ambitie naar de verschillende organisatievormen:
sportvereniging,
commerciële
sportaanbieders,
stichtingen
en
urban
sportaanbieders. We willen in onze stad sportaanbieders die toegankelijk zijn, een veilige sportomgeving creëren, een kwalitatief sterk kader hebben, haar leden behouden en nieuwe leden aantrekken, inspelen op de behoefte van de inwoner en samenwerken met organisaties uit de buurt. Om ze te helpen voeren we datagericht beleid. We houden deze kennis niet voor onszelf, maar delen deze met sportaanbieders en helpen en stimuleren hen daarmee om tot een gevarieerd en passend aanbod te komen. Onze huidige aanpak via sportregie staat in het land hoog aangeschreven. We blijven deze rol doorontwikkelen om sportaanbieders optimaal te ondersteunen. 7. Topsport inspireert en maakt schapetrots Met een ambitie om tot de 10 sportiefste gemeenten te horen, hoort ook dat er in de sport uitgeblonken kan/mag worden. Waar ruimte is voor ambities en waar we talentvolle sporters en teams helpen om hun dromen waar te maken. Dat is ook een stad waarin we schapetrots zijn op die prestaties en op de weg die daarvoor is afgelegd: samen, met veel sportplezier, veilig en respectvol. We willen de inspirerende kracht van topsport inzetten om de Dordtse samenleving in beweging te krijgen en daarmee de maatschappelijke waarde van topsport te vergroten. Veel Dordtenaren halen als toeschouwer zelf ook veel sportplezier uit het bijwonen van topsportevenementen.
Ze dragen daarnaast bij aan de lokale en regionale economie door deelnemers en toeschouwers die bestedingen doen in horeca en hotels. Ook dragen ze bij aan de naamsbekendheid en het imago van de stad. Naast evenementen en individueel succes willen we ambitieuze sportverenigingen helpen stappen zetten richting deelname aan sterke top teamsportcompetities.
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
84
Bijlage 3 Doelen, tussendoelen en activiteiten In deze bijlage hebben we het overzicht van de doelen, tussendoelen en activiteiten uit de sportvisie opgenomen, deze zijn integraal overgenomen vanuit de sportvisie. Programmalijn 1: Een omgeving die uitnodigt tot sport en beweging - Dordtse sporters waarderen hun sportomgeving met een 8 of hoger op grond van beschikbaarheid, toegankelijkheid, betaalbaarheid, duurzaamheid en kwaliteit. Strategische ambitie 1: De sportparken zijn tot vitale sportparken doorontwikkeld Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. 2. 3. 4. 5.
Een kwaliteitsimpuls van de buitensportaccommodaties. Een optimalisatie in ruimtegebruik en functiemenging op de sportparken. De sportparken als ontmoetingsplek voor sporters en wijkbewoners. De sportparken zijn duurzaam, schoon, heel en veilig. Een goede balans tussen betaalbare sport en kostendekkende accommodaties.
Tussendoelen 2026 ● ● ● ●
In 2026 beoordelen de buitensporters en bezoekers de buitensportaccommodaties met een 8 of hoger. In 2026 worden per sportpark overdag tenminste twee nieuwe activiteiten t.o.v. 2023 georganiseerd. In 2026 is op tenminste zes buitensportaccommodaties een kwaliteitsimpuls te zien t.o.v. 2022. Uiterlijk in 2024 is de sportveldverlichting van de gemeente aangepast in ledverlichting.
Activiteiten – continueren ● ●
Het verbinden van het sportbeleid met het programma Dordwijkzone; Het verbinden van mogelijkheden op de wijksportparken met de sociale programmering in de wijken.
Activiteiten – aanvullend ● ● ● ●
Een subsidieregeling starten om nieuwbouw/renovatie te stimuleren; Structureel samen met de sportverenigingen werken met een uitvoeringsagenda per sportpark. De sportregisseurs initiëren dit; Het fietsen van en naar de sportparken stimuleren; De toegankelijkheid en bereikbaarheid van de accommodaties voor mensen met een beperking en ouderen verbeteren;
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
85
Strategische ambitie 2: De openbare leefruimte wordt meer sportief gebruikt. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. 2. 3. 4. 5.
Een kwaliteitsimpuls van de sportieve buitenruimte. Een toename in het gebruik van de openbare ruimte om te sporten en sportief te bewegen. De sportieve buitenruimte als ontmoetingsplek in de buurt. De sportieve buitenruimte is schoon, heel en veilig. Een wettelijk toepasbare sportnorm bij gebiedsontwikkeling en nieuwbouw.
Tussendoelen 2026 ● ● ● ●
In 2026 beoordelen sporters de sportieve buitenruimte met een 8 of hoger. In 2026 zijn tenminste 400 ‘nieuwe’ jongeren geactiveerd om de sportieve ruimte te gebruiken voor urban sport. In 2026 is op tenminste vijf nieuwe plekken in de stad de openbare ruimte sportief ingericht t.o.v. 2022. In 2026 is Dordrecht aangesloten als Partner City bij het Active City Model.
Activiteiten – continueren ● ●
De inzet van een urban sportregisseur en de programmering op de Cruyff Courts en Krajicek Playground; De samenwerking met gebiedsontwikkeling Dordwijkzone en Spoorzone, het speelbeleid, mobiliteitsbeleid en de opgave Groenblauw.
Activiteiten – aanvullend ● ● ● ● ● ● ●
Een urban sport app (City Legends) starten om te communiceren met jongeren over de sportieve buitenruimte; Meer communiceren over mogelijkheden om te sporten in de openbare ruimte; Een traject starten om als partner stad aan te sluiten bij het Active City Model; Kansrijke voorstellen uit het onderzoek over de sportieve buitenruimte nader uitwerken; Met de watersportaanbieders een meerjarenplan maken om de potentie van de watersport nog meer te benutten (zowel in sportdeelname als in kwaliteit voorzieningen); In het kader van de omgevingsvisie onderzoeken we de mogelijkheid om een norm voor sportief bewegen op te nemen. De toegankelijkheid van het sporten en bewegen in de openbare ruimte voor mensen met een beperking en ouderen verbeteren.
Strategische ambitie 3: De binnensportaccommodaties zijn toekomstbestendig. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. 2. 3. 4. 5.
Een kwaliteitsimpuls van de binnensportaccommodaties. Een effectieve en efficiënte bezetting in de binnensportaccommodaties. De sporthallen als ontmoetingsplek voor sporters en bezoekers. De binnensportaccommodaties zijn duurzaam en toegankelijk. Een goede balans tussen betaalbare sport en kostendekkende accommodaties.
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
86
Tussendoelen 2026 ● ● ● ●
In 2026 beoordelen de binnensporters en bezoekers de accommodaties met een 8 of hoger. In 2026 is de bezetting van de sporthallen stabiel tussen 1.700 en 2.200 uur per jaar. In 2025 ligt er een toekomstvisie Sportboulevard na 2030. In 2026 is op tenminste drie binnensportaccommodaties een kwaliteitsimpuls te zien t.o.v. 2022.
Activiteiten – continueren ● ● ● ● ●
Het Verenigingshallenplan met aanpassingen voor toekomstbestendigheid (bijlage 3 sportvisie); Het werken aan een samenwerkingsagenda met gebruikers Sportboulevard; Het werken met het Integraal huisvestingsplan Gymzalen om de binnensport (qua trainingen) te faciliteren; Het onderzoeken van oplossingen voor het parkeren en parkeertarieven bij de Sportboulevard; De samenwerking met Dordt Onderneemt in het contact met sportondernemers.
Activiteiten - aanvullend ● ● ● ● ●
Een subsidieregeling starten om nieuwbouw/renovatie van binnensportaccommodaties (m.u.v. de Verenigingshallen2) te stimuleren; Meer initiatief nemen om de planning in de verschillende binnensportaccommodaties op elkaar af te stemmen; Starten met duurzaamheidsmaatregelen in de Sportboulevard; De toegankelijkheid en bereikbaarheid van de accommodaties voor mensen met een beperking en ouderen verbeteren; Een ruimtelijke inventarisatie maken van de mogelijkheden voor sport -en leisure ondernemers.
Programmalijn 2: Een leven lang sportplezier voor iedereen - Dordtse sporters, vrijwilligers, supporters en professionals geven hun sportplezier een 8 of hoger. Strategische ambitie 4: De jeugd is de sportiefste van Nederland. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. Kinderen hebben plezier in sport en groeien gezond op. 2. De jeugd heeft een goede beweegvaardigheid. 3. Jongeren bewegen blijvend en zitten daardoor lekkerder in hun vel. 4. Kinderen en jongeren kunnen hun sportieve talent ontwikkelen. Tussendoelen 2026 ● ● ● ● ●
In 2026 scoort minimaal 80% van de kinderen in het basisonderwijs gemiddeld of goed op motoriek (2022: 72% in Dordrecht en 75% landelijk). In 2026 waardeert de jeugd hun sportplezier met een 8 of hoger. In 2026 is de sportdeelname onder jongeren (13-18 jaar) gestegen naar 80% of hoger (april 2022: 76% en november 2021: 51%). In 2026 is het percentage verenigingssporters onder jongeren (15-19 jaar) gestegen naar 45% of hoger (2021: 38,1% in Dordrecht en 43% landelijk). In 2026 hebben we minimaal de huidige talentprogramma’s behouden en versterken we dit als er een logische mogelijkheid binnen de piramide van de bond ontstaat.
Activiteiten – continueren ●
De sportstimuleringsactviteiten van de Dordt Sportcoaches;
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
87
● ● ● ● ●
Het onderbouwen en meten van onze inzet met data en onderzoek; Het werken in sterke netwerken tussen sport, kinderopvang, onderwijs, cultuur en wijkorganisaties; De vangnetten voor de kinderen die achterblijven op motoriek of zwemvaardigheid; De talentprogramma’s voor de sporttalenten in specifieke sporten. De samenwerking met Den Haag en Rotterdam in de Topsport Metropool.
Activiteiten – aanvullend ● ● ● ● ● ●
Meer aandacht geven aan beweging bij de jongste jeugd. Meer inzetten op motorische ontwikkeling en veelzijdig bewegen bij kinderen. Meer inzetten op het verhogen van sportdeelname en verlagen sportuitval bij jongeren. Meer inzetten op bekwame trainers-coaches als essentiële voorwaarde voor het hebben en houden van sportplezier; Meer waarborgen van sociaal veilige en inclusieve sport; De keten en ondersteunende infrastructuur voor sociale veiligheid versterken.
Strategische ambitie 5: Iedereen doet naar vermogen mee aan sport en bewegen. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. Iedere inwoner, in alle levensfasen, heeft dagelijks sportplezier. 2. Ouderen blijven langer actief, vitaler en gezonder door sport en ontmoeten anderen via sport en bewegen. 3. Een toegankelijke sport, zowel financieel, sociaal als praktisch. 4. Een effectieve toeleiding van inactieve mensen naar sport en bewegen. Tussendoelen 2026 ● ● ● ● ●
In 2026 is de sportdeelname van de volwassenen gestegen naar 70% of hoger (april 2022: 65% in Dordrecht). In 2026 waarderen volwassenen hun sportplezier met een 8 of hoger. In 2026 is het percentage 65-plussers dat voldoet aan de beweegrichtlijn gestegen naar 45% of hoger (2020: 32,4% in Dordrecht en 38,2% landelijk). In 2026 is de sportdeelname van laagopgeleiden gestegen naar 61% (april 2022: 51% in Dordrecht en 47% landelijk). In 2026 zijn minimaal 400 kwetsbare inwoners via begeleiding op maat structureel gaan sporten of bewegen.
Activiteiten – continueren ● ● ● ●
De uitvoering van erkende interventies op vier specifieke kwetsbare groepen; De inzet van Dordt Sportcoaches op vier specifieke kwetsbare groepen; Via laagdrempelige instapsporten groepen helpen naar structureel sporten en bewegen; Inzet om belemmeringen tot sport en bewegen weg te nemen.
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
88
Activiteiten – aanvullend ● ● ● ● ●
Een Living-lab Sport en bewegen starten om gezamenlijk de sportdeelname van (jong) volwassenen van 19 tot 44 jaar te vergroten; Een beweegteam met professionals en vrijwilligers per wijk opzetten dat het sporten en (sportief) bewegen voor senioren (65+ jaar) programmeert. Start in twee wijken; ‘Warme begeleiding’ opzetten naar structureel sporten of bewegen; Inzetten op meer bekwame sport- en beweegleiders voor senioren; De informatievoorziening voor mensen met een laag inkomen over de sportmogelijkheden (ook regelingen en initiatieven) intensiveren.
Strategische ambitie 6: Sport- en beweegaanbieders zijn vitaal. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. Een toename van het aantal kwalitatief sterke sportaanbieders. 2. Een toename van het aantal samenwerkingen tussen sport- en beweegaanbieders onderling en met maatschappelijke partners. 3. Iedere inwoner voelt zich welkom bij sociaal veilige en gezonde sportaanbieders. 4. Een effectieve en efficiënte aanpak van clubondersteuning waardoor clubs zelfredzamer worden. Tussendoelen 2026 ● ● ● ●
In 2026 scoort tenminste 75% van de sportverenigingen voldoende of goed op hun organisatiekracht (2021: 69% in Dordrecht en 61% landelijk). In 2026 is het percentage vitale sportverenigingen in Dordrecht gestegen naar 44% (2021: 34% in Dordrecht en 20% landelijk). In 2026 is het percentage kwetsbare sportverenigingen in Dordrecht gedaald tot onder de 10% (2021: 12% in Dordrecht en 29% landelijk). Uiterlijk eind 2024 voldoen Dordtse sportaanbieders aan de basiseisen sociaal veilige sport.
Activiteiten – continueren ● ● ●
De gebiedsgerichte inzet van sportregie; De samenwerking in het netwerk tussen gemeente, urban sportaanbieders en cultuur- en welzijnsorganisaties. We breiden dit uit met de doelgroep zelf; De ondersteuning van alle sportaanbieders via kennisdeling (data), sportpromotie en samenwerking via het Lokaal Sport- of Preventieakkoord.
Activiteiten – aanvullend ● ● ● ●
Inzetten op het professionaliseren van de verenigingssport met als doel het vrijwillige kader van de vereniging te ondersteunen en te versterken; Club overstijgende adviestrajecten ontwikkelen o.b.v. de Verenigingsmonitor; Sportaanbieders ondersteunen, indien nodig, tot sociaal veilige sportaanbieders; De kansen voor kwetsbare kleine verenigingen en verenigingen zonder accommodatie vergroten.
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
89
Strategische ambitie 7: Topsport inspireert en maakt schapetrots. Wat willen we o.a. bereiken? (doelen) 1. 2. 3. 4.
Inwoners worden vaker geïnspireerd door de kracht van topsport. Een lokale en/of regionale samenwerking om het topsportklimaat te bevorderen. Het bereik en de zichtbaarheid van de lokale topsport vergroten. Een meerjarige planning van topsportevenementen in de Sportboulevard.
Tussendoelen 2026 ● ● ●
In 2023 t/m 2026 zijn jaarlijks twee tot vier topsportevenementen in de Sportboulevard georganiseerd. In 2023 t/m 2026 zijn jaarlijks Dordtse topsportprestaties gevierd. In 2026 staat er een (lokaal) netwerk dat zich inzet voor de zichtbaarheid en maatschappelijke waarde van topsport in Dordrecht.
Activiteiten – continueren ● ● ● ●
De samenwerking met Den Haag en Rotterdam in Topsport Metropool waar door middel van het bundelen van krachten meer impact voor de Dordtse (top)sport bereikt wordt; Het uitreiken van de topsportprestatieprijs bij een unieke mondiale sportprestatie door een Dordtse topsporter; De focus voor topsportevenementen op de Sportboulevard, maar grijpen kansen voor andere topsportevenementen als zich die voordoen en financieel haalbaar zijn; De samenwerking met FC Dordrecht via de Energiek Dordt Foundation om de kracht van betaald voetbal in te zetten om maatschappelijke doelen te bereiken.
Activiteiten - aanvullend ● ● ● ● ● ●
Jaarlijks een sportfeest organiseren waar sportprijzen aan de hand van criteria en beoordeeld door een jury worden uitgereikt; Samen met de waterpolovereniging en korfbalvereniging(en), NOC*NSF en de sportbonden onderdeel vormen van het landelijk programma naar sterke top teamsportcompetities; Een publiek-private samenwerking (netwerk) rondom lokale topsport opzetten (sportfonds); Een convenant afsluiten om bij sportevenementen een gezonde omgeving te creëren; Met de organisatoren van o.a. de Drechtstadloop en de Ronde van Dordrecht kijken hoe we hen kunnen ondersteunen om nog meer maatschappelijke impact te maken; Samen met DVO en de KNGU de inzet op een talentprogramma turnen verder verkennen.
Onderzoek haalbaarheid doelen Sportvisie 2030 | Rekenkamer Dordrecht
90
Bijlage 4 Overzicht meetbaarheid en resultaten tussendoelen 2026 Op verzoek van de onderzoekers heeft team Sport van de gemeente Dordrecht onderstaande tabel ingevuld 124. Het verzoek was om per tussendoel aan te geven hoe dat doel gemeten wordt, wanneer het gemeten wordt, bij wie en/of waar het gemeten wordt en of en zo ja welke voorlopige resultaten er al zijn. Hieronder is de tabel opgenomen zoals deze door de onderzoekers is ontvangen, inclusief de kleurcodering uit de kolom met de voorlopige resultaten.
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
Programmalijn 1 Een omgeving die uitnodigt tot sport en bewegen.
1. De sportparken zijn tot vitale sportparken doorontwikkeld.
In 2026 beoordelen de buitensporters en bezoekers de buitensportaccommodaties met een 8 of hoger.
Vooralsnog via de sportdeelnameindex. Een gedifferentieerde meting wordt ontwikkeld met het Onderzoekscentrum Drechtsteden.
April en november 2024.
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: Binnen- en buitensport samen: 8,1.
In 2026 worden per
Programmalijn 1
Doorlopend
Sportregisseurs en
Gravensingel:
Dordtse Sporters waarderen hun sportomgeving met een 8 of hoger o.g.v.
124
Laatste versie ontvangen op 4 september 2024
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
91
Programmalijn
Strategische ambities
beschikbaarheid, toegankelijkheid, betaalbaarheid, duurzaamheid en kwaliteit.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
sportpark overdag tenminste twee nieuwe activiteiten t.o.v. 2023 georganiseerd.
overleg.
bijgehouden.
buurtsportcoaches i.s.m. sportaanbieders
wijkavontuur, padel. Krommedijk: MVO FC Dordrecht, padel. Stadspolders: padel. Schenkeldijk: aanbod voor kinderen met een beperking, padel. Reeweg: verschillende sportactiviteiten, wijkaanpak. Smitsweg: wijkavontuur. Zeehavenlaan: petanque (gepland). Vorrinklaan: wijkavontuur, beweeghug (gepland).
In 2026 is op tenminste zes buitensportaccommodaties een kwaliteitsimpuls te zien t.o.v. 2022.
Programmalijn 1 overleg samen met team Sportaccommodaties.
Doorlopend bijgehouden.
Dashboard Sportaccommodaties
MJOP sportvelden 2024-2041 biedt een gestructureerde aanpak voor de verbetering van sportaccommodaties door: duurzaamheid, toegankelijkheid, kostenefficiëntie,
92
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
technische kwaliteit en consistente kwaliteit. MOK 2024 Atletiekbaan 2025 Emma 2025 GSC/ODS 2024 Oranje Wit Korfbal 2025 DFC 2025 DMHC 2023 en 2025 Rugby 2024 VV Wieldrecht 2024
2. De openbare leefruimte wordt meer sportief gebruikt.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Uiterlijk in 2024 is de sportveldverlichting van de gemeente aangepast in LED-verlichting.
Overzichten team Sportaccommodaties
Begin 2024
Dashboard Sportaccommodaties
Ja, vervanging start 22-07-2024 en duurt ca. 4 weken.
In 2026 beoordelen sporters de sportieve buitenruimte met een 8 of hoger.
Vooralsnog via de sportdeelnameindex. Een gedifferentieerde meting wordt ontwikkeld met het Onderzoekscentrum Drechtsteden.
April en november 2024
NOC*NSF i.s.m. OCD
Binnen- en buitensport samen: 8,1. Voor urban sport is een aparte meting doorgevoerd, waarvan het gemiddelde resultaat net boven de 8 is.
93
Programmalijn
Strategische ambities
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
In 2026 zijn tenminste 400 ‘nieuwe’ jongeren geactiveerd om de sportieve ruimte te gebruiken voor urban sport.
Sportdeelnameindex i.s.m. urban sportregisseur en CityLegends app.
April en november 2024
Jongeren die meedoen aan urban
CityLegends app 2024: 25 jongeren, die 65 spots hebben gerate met 50 reviews.
In 2026 is op tenminste vijf nieuwe plekken in de stad de openbare ruimte sportief ingericht t.o.v. 2022.
Programmalijn 1 overleg
Doorlopend bijgehouden
Sportregisseurs i.s.m. sportaanbieders
1. Q3 2024/Q1 2025 zal er gestart worden met de mountainbikeroute op de Merwedeheuvel. 2. Pumptrackbaan in het Stadspark (gepland). 3. Regiodeal met twee plekken in Krispijn en Crabbehof (gepland i.s.m. de wijk). 4. Waterfietsen Spuiboulevard (gepland). 5. Speeltuin Sportpark Reeweg.
In 2026 is Dordrecht aangesloten als
Partnercontract
Evaleo
Connecties gelegd met andere steden. Deelname congres.
94
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Partner City bij het Active City model.
3. De binnensportaccommodaties zijn toekomstbestendig.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
Uit het congres is gebleken of je echt moet aansluiten of het Active City model moet gebruiken.
In 2026 beoordelen de binnensporters en bezoekers de accommodaties met een 8 of hoger.
Vooralsnog via de sportdeelnameindex. Een gedifferentieerde meting wordt ontwikkeld met het Onderzoekscentrum Drechtsteden.
April en november 2024
NOC*NSF i.s.m. OCD
Binnen- en buitensport samen: 8,1.
In 2026 is de bezetting van de sporthallen stabiel tussen 1.700 en 2.200 uur per jaar.
Dashboard Sportaccommodaties VHP-hallen.
Jaarlijks
Dashboard Sportaccommodaties Opvragen bij VHP stichtingen
Bezetting eigen hallen zie bijlage sportaccommodaties
In 2025 ligt er een toekomstvisie Sportboulevard na 2030;
Team binnensport.
In 2026 is op tenminste drie binnensportaccommodaties een
Programmalijn 1 overleg i.s.m. sportaccommodaties.
LED-verlichting Herijking MJOP Demarcatielijst om verantwoordelijkhed
95
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
kwaliteitsimpuls te zien t.o.v. 2022.
Programmalijn 2 Een leven lang sportplezier voor iedereen
4. De jeugd is de sportiefste van Nederland.
Dordtse sporters, vrijwilligers, supporters en professionals geven hun sportplezier een 8 of hoger.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
en Akoestiekmeting Schoonmaakwerkzaamheden Sport + Verlichting binnensport naar LED Turnvloer Sportboulevard Grootschalige renovatie Oranje Wit Hallen 2025/2026
In 2026 scoort minimaal 80% van de kinderen in het basisonderwijs gemiddeld of goed op motoriek (2022: 72% in Dordrecht en 75% landelijk).
MQ Scan
2x per jaar Scan 1: sep-nov Scan 2: maart juni
Deelnemende scholen in verschillende wijken in Dordrecht.
2024: 73% in Dordrecht en 79% landelijk.
In 2026 waardeert de jeugd hun sportplezier met een 8 of hoger.
I.s.m. met NOC*NSF wordt er gekeken naar een meetinstrument. Daarnaast wordt er bij enkele Dordt Sport evenementen gevraagd aan
Afhankelijk van wanneer NOC*NSF meer informatie hierover heeft. Enkele schoolsportevenementen
N.t.b. kinderen, ouders en andere aanwezigen
Meetinstrument wordt ontwikkeld.
96
Programmalijn
Strategische ambities
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
deelnemers welk cijfer zij het sportplezier geven.
gedurende het schooljaar.
In 2026 is de sportdeelname onder jongeren (1318 jaar) gestegen naar 80% of hoger (april 2022: 76% en november 2021: 51%).
Landelijke sportdeelname-index i.s.m. NOC*NSF. Daarnaast wordt er bij enkele Dordt Sport evenementen gevraagd aan deelnemers
April en november
In 2026 is het percentage verenigingssporters onder jongeren (15-19 jaar) gestegen naar 45% of hoger (2021: 38,1% in Dordrecht en 43% landelijk).
Landelijke KISSrapportage i.s.m. NOC*NSF.
In 2026 hebben we minimaal de huidige talentprogramma’s behouden en versterken we dit als er een logische mogelijkheid binnen
Het aantal huidige RTC's is zes (ijshockey, korfbal, kunstrijden, shorttrack, waterpolo, zwemmen).
Tellen
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: 87%.
NOC*NSF i.s.m. bonden
KISS-rapportage
Tellen
De huidige talentprogramma's zijn behouden en sinds 1 januari 2024 is het talentontwikkelingsprogramma turnen
97
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
de piramide van de bond ontstaat. 5. Iedereen doet naar vermogen mee aan sport en bewegen.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
meisjes toegevoegd.
In 2026 is de sportdeelname van de volwassenen gestegen naar 70% of hoger (april 2022: 65% in Dordrecht).
Landelijke sportdeelname-index i.s.m. NOC*NSF. Input SportMee.
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: 71%.
In 2026 waarderen volwassenen hun sportplezier met een 8 of hoger.
Meetinstrument in ontwikkeling. Kaderontwikkeling Sociaal veilige sport
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: 8,4.
In 2026 is het percentage 65plussers dat voldoet aan de beweegrichtlijn gestegen naar 45% of hoger (2020: 32,4% in Dordrecht en 38,2% landelijk).
Landelijke sportdeelname-index i.s.m. NOC*NSF. Input SportMee.
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: 56%.
In 2026 is de sportdeelname van laagopgeleiden gestegen naar 61%
Landelijke sportdeelname-index i.s.m. NOC*NSF.
NOC*NSF i.s.m. OCD
Meting april 2024: 55%.
98
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
(april 2022: 51% in Dordrecht en 47% landelijk).
6. Sport- en beweegaanbieders zijn vitaal.
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
In 2026 zijn minimaal 400 kwetsbare inwoners via begeleiding op maat structureel gaan sporten of bewegen.
Monitoren via interventies: SportMee, Life Goals monitoring app, Kwartiermaker DeetosSnel/ Beweeghub, Zorgloket, Districtsport, FC Straat
Bijvoorbeeld: Via SportMee: 100 bemiddelingen, waarvan 80 blijvend lid LifeGoals: 62 (inclusief 14 Youth).
In 2026 scoort tenminste 75% van de sportverenigingen voldoende of goed op hun organisatiekracht (2021: 69% in Dordrecht en 61% landelijk).
Verenigingsmonitor Mulier instituut
November 2024
Sportverenigingen
Resultaten januari 2025.
In 2026 is het percentage vitale sportverenigingen in Dordrecht gestegen naar 44%
Verenigingsmonitor Mulier instituut
November 2024
Sportverenigingen
Resultaten januari 2025.
99
Programmalijn
Strategische ambities
Tussendoel
Hoe wordt het gemeten?
Wanneer wordt dat gemeten? (indien meerdere metingen, graag alle metingen opnemen)
Bij wie en/of waar wordt dat gemeten?
Zijn er al voorlopige resultaten te melden? Zo ja, welke?
In 2026 is het percentage kwetsbare sportverenigingen in Dordrecht gedaald tot onder de 10% (2021: 12% in Dordrecht en 29% landelijk).
Verenigingsmonitor Mulier instituut
November 2024
Sportverenigingen
Resultaten januari 2025.
Uiterlijk eind 2024 voldoen Dordtse sportaanbieders aan de basiseisen sociaal veilige sport.
In ontwikkeling samen met NOC*NSF en bijvoorbeeld gemeente Amsterdam.
2025
Als onderdeel van de huurcontracten. Het is vooral van belang dat er sociaal veilige sport is, dus naast afvinken van de basiseisen ook focus op het naleven.
Dit jaar zetten we in op ondersteuning van clubs bij het voldoen aan de basiseisen Sociaal Veilige Sport per 1 januari 2025. Zo heeft er een webinar plaatsgevonden in januari en de opleiding Vertrouwenscontactpersoon in februari. 17 mei was er een bijeenkomst
(2021: 34% in Dordrecht en 20% landelijk).
Sportvisie Dordrecht | Rekenkamer Dordrecht
100