CConstaterende datDordrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie RIB Aanbesteding Sociaal Wijkteam 221122.pdf

Dordtse Dinsdag – Beeld- en oordeelsvormende commissies 22 november 2022, gemeente DordrechtBij agendapunt: 3: Presentatie n.a.v. Raadsinformatiebrief Aanbesteding Sociaal Wijkteam, Buurtwerk en Jongerenwerk 2023-2026719 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

22 november 2022 Aanbesteding Sociaal Domein Buurtwerk-Jongerenwerk-Sociaal Wijkteam

Doel De gemeente Dordrecht laat op 1 januari 2023 een nieuwe meerjarige financieringsconstructie ingaan voor de taken Buurtwerk, Jongerenwerk en het Sociaal Wijkteam. Output: -

Meer nadruk op preventie en vroegsignalering; Integrale dienstverlening die bijdraagt aan het realiseren van de drie pijlers in het sociaal Domein in Dordrecht: ❑ betere bestaanszekerheid; ❑ een doorgaande leerlijn in het onderwijs en; ❑ sociale cohesie in de wijken.

Zie ook aankondiging februari 2022: https://raad.dordrecht.nl/Documenten/ONGETEKENDE-RIBIntegraal-en-Meerjarig-Sociaal-Domein-2023-2027.pdf Zie ook voortgang september 2022: https://raad.dordrecht.nl/Documenten/ONGETEKENDE-RIBAanbesteding-Sociaal-Wijkteam-Buurtwerk-en-Jongerenwerk-2023-2026-1.pdf

Waarom? •

De verwachting is dat door de diensten Buurtwerk, Jongerenwerk en het Sociaal wijkteam samen te voegen in één constructie de samenwerking van uitvoeringspartners verbetert;

•

Met die verbeterde samenwerking verwachten we de uitdagingen in het sociaal domein beter het hoofd te kunnen bieden, zowel inhoudelijk als financieel;

•

Voor alle inwoners in Dordrecht (0-100) willen we een meer preventieve aanpak. Meer aandacht voor welzijn in plaats van zorg. Meer outreachend en vindplaatsgericht werken.

•

We erkennen dat dit een Lange Termijn beweging is, waarin ruimte moet zijn om te ontwikkelen en te innoveren;

•

Meer zakelijkheid in het Sociaal Domein.

Wat? – De 9 taken 1. Versterken van individuele en collectieve kracht in wijken en buurten; 2. Tijdige signalering en interventie op vindplaatsen; 3. Uitvoeren van integrale vraagverheldering en toeleiding; 4. Uitvoeren van één integrale toegangsfunctie voor geïndiceerde zorg en ondersteuning; 5. Begeleiden en ondersteunen van inwoners van 0-100 jaar (inclusief bieden van maatwerk); 6. Bijdragen aan veilig opgroeien en veilige Dordtse wijken; 7. Integrale samenwerking in de keten bevorderen en regie voeren waar dat nodig is; 8. Aangaan van een strategisch partnerschap met de gemeente Dordrecht; 9. Innovatie in het sociaal domein, gericht op het verbeteren van de uitvoering van bovenstaande 8 kerntaken in het licht van de beweging van curatief naar preventief.

Wat? – De 8 inkoopdoelen 1. Kwalitatief goede dienstverlening; 2. Dekkend aanbod van outreachend en vindplaatsgericht werken; 3. Werken vanuit een doorgaande, integrale aanpak; 4. Tijdig op- en afschalen; 5. Verantwoordelijkheid voor de keten; 6. Ruimte voor ontwikkeling en innovatie;

7. Samenwerken op een professionele manier in het sociaal domein; 8. Zakelijkheid in het Sociaal Domein.

22 november 2022

• Voorstellen

• Wat gaan we doen? • Dordrecht Sociaal

• Kernwaarden leidende principes • Werkwijze • Werkgemeenschappen • Verantwoorden

Woensdag 5/10/22

Inhoud

Wat gaan we doen? Samen met inwoners gaan we werken aan: • Veerkrachtige Dordtenaren die meedoen en hun talenten gebruiken • Ondersteuning en welzijn nabij, out reachend en op vindplaatsen • Out of the box: maatwerk vanuit perspectief ván en in relatie mét de inwoner • We werken aan de opgaven: • Bestaanszekerheid • Sociale cohesie • Doorgaande leerlijn; leren kun je overal

Dordrecht Sociaal • Voor Dordtenaren van -9 maanden tot 100+. • Integraal werken in de wijk vanuit verschillende expertisen. • We respecteren elkaars vak professionaliteit en halen elkaar erbij wanneer nodig. • Hierdoor werken we vanuit multi-identiteit en worden de professionals vaktechnisch ondersteund vanuit hun expertiseorganisatie. • We richten ons in om lokaal maatschappelijk het verschil te maken in preventie én hulp (collectief en individueel)

Kernwaarden en Leidende principes Kernwaarden • Present: er zijn, weten wat er speelt en leeft • Kan niet, bestaat niet: denken en doen vanuit krachten en wat wel kan • Samen: ieders kracht en expertise waarderend

Leidende Principes • Doen wat nodig is: tijdig signaleren, vraagverhelderen, erbij halen • Van probleem naar perspectief: werken aan toekomstperspectief met versterken individuele en collectieve kracht • Van vertellen naar luisteren: wat heeft de ander nodig?

Werkwijzen Wijkanalyses en -plannen We zorgen ervoor dat de informatie vanuit de verschillende organisaties over de wijken inzichtelijk wordt voor één ieder om een wijkplan te maken.

Werkgemeenschappen Een werkgemeenschap is een groep medewerkers (professionals en externe) die gericht samen inzet plegen op een opgave waaraan uit diverse disciplines wordt bijgedragen. Daarmee bereiken we een optimale integraliteit. Naast kennisdeling, ontwikkeling en innovatief schakelen, gaat het met name om uitvoering van het werk. De context en community van de werkgemeenschap versterkt kwaliteit, efficiency, innovatie en ontwikkeling.

Inhoud

Opgave en impactgerichte besturing en verantwoording Maatschappelijke opgave inkoopdoelstellingen

Diensten/activiteiten

Input

Wat willen we bereiken

Wat gaan we daarvoor doen?

Mensen (expertise) en middelen

Wat is hiervoor nodig ?

Output : resultaat

Wat krijgen we hiervoor ?

Impact : direct effect Wat verandert voor inwoner?

Waartoe leidt dit bij bijv inwoner

22 november 2022

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.dordrecht.nl/api/v1/meetings/607/documents/20602