CConstaterende datDordrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie beeldvormende bijeenkomst raadsvoorstel armoede- en minimabeleid 11-10-2022.pdf

Dordtse Dinsdag – Beeld- en oordeelsvormende commissies 11 oktober 2022, gemeente DordrechtBij agendapunt: 4: Vervolg Samen tegen Armoede - Raadsvoorstel572 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Beeldvormende bijeenkomst armoede- en minimabeleid Presentatie voor de gemeenteraad Dordrecht 11 oktober 2022

Rijksmaatregelen n.a.v. Prinsjesdag • Stijging minimumloon (en daaraan gekoppelde uitkeringen zoals AOW en bijstand) met 10% vanaf 01-01-2023 • Energieplafond voor gas en stroom van 01-01-2023 t/m 31-122023 • €190,- korting op energierekening in november en december • Opnieuw €1.300 energietoeslag voor inkomens tot 120% Wsm • Huurtoeslag stijgt met €17,-, huur voor inkomens tot 120% daalt • Zorgtoeslag stijgt met €35,- per maand (naar €154,- p/m) • Kindgebonden budget stijgt met € 356,- per jaar • Stijging basisbeurs uitwonende studenten met €165,- per maand • Verlaging inkomstenbelasting schijf 1 en verhoging arbeidskorting (voordeel afhankelijk van inkomen, tot € 600,- per jaar)

Effecten rijksmaatregelen n.a.v. Prinsjesdag

Bron: CPB, opmaak: NOS

Uitbreiding minimaregelingen

Ketenaanpak schulden Dordrecht in vogelvlucht

11 oktober 2022

4 grotere projecten in Dordrecht om armoede en schulden terug te dringen

Opdracht aan MEE en Vivenz (nu: MEEVivenz) komen tot een ketenstandaard Opgave: 

Uniforme, snelle en passende stress sensitieve aanpak van schulden voor 80% van de inwoners met een hulpvraag op schulden

Opbrengst voor de klant: 

Heeft regie, wordt snel, vriendelijk en efficiënt geholpen

Ervaart dat de situatie onder controle is

Perspectief op blijvende oplossing Van meet af aan samenwerking met SDD en al vrij snel met vrijwilligersorganisaties.

Uit presentatie 10-09-2019 in commissie sociaal:

Ketenstandaardisatie in grote stappen: 2018 - onderzoek naar wie wat doet in hulp bij schulden

- conferentie (opbrengst: belang stress sensitief werken 2019 waar moet een aanpak in de keten aan voldoen

2020 ontwikkelen en trainen 2021 implementeren 2022 borgen

2018 onderzoek naar wie wat doet in hulp bij schulden -

Veel compassie

-

Grote inzet

-

Niet altijd de best passende inzet

-

Onduidelijkheid over de reikwijdte van de inzet

-

Onbewuste onbekwaamheid

-

Roep om helderheid en eenduidigheid

2019 waar moet een aanpak in de keten aan voldoen -

-

Gelijke kwaliteit van inzet wie je bent waar je woont Wie het beste iets kan of de taak heeft, gaat het doen Moet passen in primair proces Inwoner weet waar deze aan toe is, heeft zowel regie als perspectief Aandacht voor impact stress op denk- en doe vermogen (3-daagse training stress sensitief werken) No wrong door en wordt niet losgelaten door professional Voorkomen terugval bij inwoners

2020 ontwikkelen en trainen Ontwikkelen Bestaanszekerheid voorop: eerst inkomen op orde, dan schulden aanpakken. Schuldhulpverlening doet SDD Standaardisatie: - klantprofielen (wie ben je wat is er aan de hand) en - klantroutes (wie doet wat en welke volgorde), tools en definities Alles op basis van kennis effect schaarste op denk – en doe vermogen Dordtse afspraken daar houden wij ons aan. Integrale samenwerking tussen Dordtse organisaties (kernteam) Trainen (3 dagdelen online) Werken met de ketenaanpak

Tools

Definities Klantprofielen

Klantroutes

2021 implementeren - Werkgroep, ambassadeurs: afstemmen en bijstellen - Tandemconstructies (integrale samenwerking stimuleren) - Goede volgorde - Inzet vrijwilligers waar het kan - Trainen van vele partners in de stad - Intervisie specifiek op stress sensitief werken - Netwerkbijeenkomst (in)formele partners

- Onderzoek naar effect en ervaringen door Adromi

2022 borgen Kerngroep in volle breedte doorontwikkeld SDD (STAP, ABS) SWT, BW, BSR, AvS, Buurtwerk Trainingen voor partners Jongerenwerkers

Buurtwerk

Da Vinci

Ouder kind coaches

Jeugdprofessionals

Leger des Heils

Kinderopvang

Thuisbegeleiding

samenvattend Gelukt

Niet gelukt

 80% gevallen passen in

x 1 data systeem om gemakkelijk

ketenaanpak

 SSW als onderlegger  Ingebed in primaire processen  Eenduidig  Passend voor (in)formele partijen  Meer zicht op en daardoor erkenning voor elkaar

 Vast contactpersoon  Klanttevredenheid

cijfers te genereren. Vergt stapelen en interpreteren.

x Afname hoogte schuld bij start hulpverlening.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.dordrecht.nl/api/v1/meetings/532/documents/19590