ONGETEKENDE RIB Voortgang Programma Samen tegen armoede najaar 2025.pdf

Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT

Aan de gemeenteraad

Datum Zaaknummer

16 december 2025

Betreft

Voortgang Programma Samen tegen armoede najaar 2025

2025-0123857

Vergadering van Portefeuillehouder: Begrotingsprogramma Kernteam/Opgave: Auteur: E-mail: Verantwoordelijke: Openbaar:

Wim van der Kruijff Gezond, Sociaal en Zorgzaam Dordrecht Samenleving - Bestaanszekerheid en Meedoen Leonie Dekkers-Kamp la.dekkers-kamp@dordrecht.nl Leonie Dekkers-Kamp Ja

Raadsinformatiebrief Hoe zijn de bevoegdheden rond dit onderwerp verdeeld? De raad heeft de kaders van het programma Samen tegen armoede vastgesteld. Het college informeert de raad over de voortgang van het programma. Wat is de aanleiding om deze informatie kenbaar te maken? Met deze raadsinformatiebrief informeren wij uw raad over de voortgang en resultaten van de eerste drie kwartalen 2025 van het programma 'Samen tegen Armoede'. Wat is de te delen informatie? In deze Raadsinformatiebrief informeren wij u over de voortgang en stand van zaken rondom het programma Samen tegen Armoede. We rapporteren zoveel mogelijk over de periode januari t/m september 2025 (de eerste drie kwartalen) en vergelijken de resultaten van 2025 met de resultaten van 2024 over dezelfde periode. In de RIB die in het voorjaar van 2026 verschijnt rapporteren we op de Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’S) over het volledige (achterliggende) jaar. Wel noemen we in deze RIB de KPI’s per programmalijn. Programmalijn 1: Het bieden van financiële ondersteuning en hulp bij schulden en geldzaken. Met deze programmalijn richten we ons op het vroegtijdig signaleren van financiële problemen, het toeleiden van inwoners naar inkomensregelingen en het bieden van ondersteuning door schuldhulpverlening. De programmalijn heeft de volgende KPI's: •

Het bereik van de minimaregelingen afgezet tegen eerdere jaren en de doelgroep (het aantal inwoners in de betreffende inkomensgroep in aantallen en procentueel).

•

Gemiddelde schuld bij aanvang schuldhulpverlening per boekjaar.

Om inzicht te geven in het gebruik van de minimaregelingen, geven we hieronder het gebruik per regeling in de eerste negen maanden van 2024 ten opzichte van dezelfde tijdsperiode in 2023. Persoonlijk minimabudget (PMB) Het Persoonlijk Minima Budget (PMB) biedt financiële ondersteuning aan inwoners met een langdurig laag inkomen (tot 120% van het Wettelijk Sociaal minimum WSM). Inwoners die ten

Zaaknummer

2025-0123857

minste één jaar of langer van een laag inkomen (tot 120% WSM) moeten rondkomen kunnen PMB aanvragen. Deze regeling helpt bij het verlichten van de dagelijkse lasten en biedt een belangrijke bijdrage aan de bestaanszekerheid van deze groep. Ten opzichte van de eerste drie kwartalen in 2024 daalde het aantal verstrekkingen heel licht in 2025 van 2.714 naar 2.630 (-3%). Bijzonder bijstand algemeen Bijzondere bijstand biedt een vangnet voor inwoners met een laag inkomen (tot 110% WSM) en zonder vermogen, die noodzakelijke kosten niet zelf kunnen betalen. In tegenstelling tot het structurele Persoonlijk Minima Budget (PMB) is bijzondere bijstand gericht op onvoorziene en bijzondere uitgaven. In de periode t/m Q3 2025 maakten 3.828 inwoners gebruik van bijzondere bijstand. Dit is vrijwel gelijk aan dezelfde periode in 2024 (-2%). Het verstrekken van bijzondere bijstand blijft daarmee redelijk stabiel. Het aantal inwoners dat bijzondere bijstand ontving voor medische kosten laat in 2025 een toename zien: van 160 in 2024 naar 199 in dezelfde periode in 2025. Vooral aanvragen voor tandartskosten en opticienkosten laten een sterke groei zien. Een tegemoetkoming op medische kosten is in de herijking van het minimabeleid in 2023 opgenomen na signalen uit de praktijk dat veel minima de tandarts of andere zorg vermijden uit vrees voor hoge kosten eigen risico.

Wanneer er sprake is van structureel hoge zorgkosten, worden inwoners worden gewezen op de mogelijkheid van de collectieve minimapolis. De vergoeding voor bewind vanuit de bijzondere bijstand is de grootste kostenpost. Deze daalde in de eerste drie maanden van 2025 met 4,5% naar 2.279. De SDD is inmiddels gestart met het serviceteam bewind, die als doel heeft beter zicht te krijgen op extern (schulden)bewind en een verlaging van de kosten. Landelijke Tandartsendag Om de drempel tot mondzorg verder te verlagen en inwoners te informeren over beschikbare ondersteuning zoals de collectieve zorgverzekering en bijzondere bijstand, heeft op 27 september de eerste landelijke Tandartsendag plaatsgevonden. Deze dag werd in Dordrecht georganiseerd door Stichting Anders. De gemeente heeft een bijdrage geleverd aan de organisatiekosten. Tandheelkundig Centrum Drechtsteden en Tandartspraktijk De Blauwe Leeuw openden vrijwillig hun deuren. Circa 50 Dordtenaren zijn behandeld en ontvangen waar nodig vervolgzorg. Dit initiatief sluit aan bij de stijgende vraag naar bijzondere bijstand voor medische kosten, met name tandheelkundige zorg. Door preventie en informatievoorziening te versterken, wordt beoogd zorgmijding te verminderen en inwoners te ondersteunen bij het tijdig zoeken van passende zorg.

Gemeentepolis Met de gemeentepolis bieden wij inwoners met een inkomen tot 130% van de WSM een uitgebreide zorgverzekering tegen een betaalbare premie. Deze collectieve verzekering, samengesteld in samenwerking met VGZ, combineert een basisverzekering met ruime aanvullende vergoedingen. Inwoners kunnen kiezen uit drie pakketten, afgestemd op hun zorgbehoeften, met voordelen zoals geen onverwachte rekeningen bij € 0 eigen risico en een gemeentelijke bijdrage aan de premie. De voorwaarden van deze regeling blijven ongewijzigd en zorgen ervoor dat inwoners met een laag inkomen toegang hebben tot goede en betaalbare zorg. Op peildatum 30 september 2025 hadden 5.093 Dordtenaren een gemeentepolis bij VGZ, dit is een lichte groei ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Toen hadden 5.002 Dordtenaren een gemeentepolis. VGZ en de SDD zijn een pilot aangegaan in het kader van overheid brede loketten. Vanaf september 2025 was VGZ om de twee weken een dagdeel fysiek aanwezig op het Samenwerkplein. Vanaf november zijn zij er zelfs wekelijks (op dinsdag) aanwezig om vragen van inwoners te beantwoorden en hen te helpen bij de overstap naar de gemeentepolis. Dit is de eerste keer dat VGZ in deze mate aanwezig is bij één van haar gecontracteerde gemeenten. In het eerste kwartaal van 2026 zal de pilot worden geëvalueerd.

Extra steun om huishoudens te helpen bij energiearmoede Gemeenten krijgen € 30 miljoen extra (voor Dordrecht € 257.000, -) om mensen met een laag inkomen en een hoge energierekening deze winter aanvullend te kunnen helpen. Met dit geld kunnen gemeenten meer doen om huishoudens met geldzorgen te bereiken en hulp te bieden bij het verduurzamen van hun woning. Voor de inzet van dit geld zullen wij een voorstel maken rondom de lokale witgoedregeling en de succesvolle aanpak van de energiehulpen.

Zaaknummer

2025-0123857

Vanaf de winter 2027/2028 komt er een meerjarig publiek fonds voor huishoudens die de energierekening niet kunnen betalen, in combinatie met hulp bij de verduurzaming van woningen. Hiervoor is extra geld vrijgemaakt bij het Europese sociaal klimaatfonds. Dordtpas In de eerste drie kwartalen van 2025 maakten 7.165 volwassen minima en 3.160 kinderen (0-18 jaar) gebruik van de gratis Dordtpas. Dit resulteert in een totaal van 10.325 gebruikers binnen de minima-doelgroep, een lichte daling van 2,7% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. De Dordtpas wordt breed gewaardeerd door verschillende doelgroepen. Minima met kinderen en mantelzorgers geven de hoogste tevredenheidsscore van 8,3. Vrijwilligers en betalende gebruikers beoordelen de pas met een 7,9. Bijzondere acties voor minima: Gratis bibliotheek abonnement In de eerste negen maanden van 2025 hebben 399 minima pashouders gebruik gemaakt van het gratis bibliotheekabonnement, opnieuw een (lichte) stijging van 1% ten opzichte van vorig jaar. Het abonnement vergroot in toenemende mate kansengelijkheid door toegang te bieden tot boeken, digitale media en activiteiten. Dit ondersteunt taalontwikkeling, digitale vaardigheden en sociale participatie en draagt zo bij aan de persoonlijke ontwikkeling en maatschappelijke betrokkenheid van de doelgroep.

Gratis of met korting reizen met openbaar busvervoer De mobiliteitsregeling voorziet in gratis openbaar busvervoer tijdens daluren voor AOWgerechtigden en biedt 40% korting voor inwoners van 18 jaar tot de AOW-leeftijd. Deze regeling bevordert de mobiliteit, zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie van de doelgroep. In november 2025 maakten 1.010 Dordtenaren gebruik van de regeling, wat neerkomt op 14% van de Dordtpashouders. Dit is opnieuw een lichte daling ten opzichte van november 2024, waarin 1.137 gebruikers werden geteld (16% van de pashouders). Pilot Provincie gratis OV voor minima Inmiddels is duidelijk dat de Provincie Zuid-Holland tot en met 2028 jaarlijks € 2,5 miljoen beschikbaar stelt om vervoersarmoede te verminderen voor inwoners met een minimuminkomen binnen de concessies Zuid-Holland Noord, Drechtsteden-Molenlanden-Gorinchem en Hoeksche Waard-Goeree Overflakkee. Tijdens de pilot kunnen inwoners met een laag inkomen gratis reizen na 09.00 uur op werkdagen en de gehele dag in het weekend met de Stadsbus Qbuzz in de Drechtsteden, Busvervoer van Transdev in de Hoeksche Waard & Goeree-Overflakkee, per trein op de MerwedeLingelijn (Dordrecht- Geldermalsen) en de treindienst Alphen aan den Rijn-Gouda. De inkomensgrens wordt door de gemeente bepaald, waarbij de inkomensgrens van 140% WSM van de huidige mobiliteitsregeling zal worden overgenomen.

Hierdoor kunnen alle deelnemers zonder wijziging doorstromen in de provinciale pilot. Gelet op de ruimere dekking en reistijden, gratis reizen voor beide doelgroepen, de provinciale bekostiging en lagere uitvoeringslasten, stappen we zo snel mogelijk in 2026 in op de provinciale pilot. We verwachten dat dit product beter aansluit op de behoefte van minima. Er zijn 4.208 abonnementen beschikbaar voor 2025. Meer informatie kunt u lezen in de Raadsinformatiebrief Overgang mobiliteitsregeling OV naar provinciale pilot. Dit jaar zijn een aantal nieuwe acties en regelingen voor minima ontsloten op de Dordtpas: Kledingpakket Stichting Debster's Vanaf 1 maart jl. kunnen minima pashouders een abonnement afsluiten bij Stichting Debster's. De eigen bijdrage voor pashouders is €3,50. Met het abonnement kunnen pashouders 4 x per jaar seizoen kleding gratis uitzoeken bij de Stichting Debster's. T/m september 2025 hebben 95 volwassenen en 21 kinderen een kledingabonnement afgesloten.Nationaal Isolatie programma (NIP) Het Nationaal Isolatie Programma biedt extra Rijkssubsidie voor minima die hun koophuis willen verduurzamen. In 2030 willen we in Dordrecht alle woningen met een EFG-label uitgefaseerd hebben en een bijdrage leveren aan 30% energiebesparing. Minima kunnen extra subsidie ontvangen. Deze mogelijkheid wordt gefaseerd beschikbaar gesteld. Op dit moment is de extra

Zaaknummer

2025-0123857

subsidie alleen van toepassing voor woningen op de Staart, 7 minima met een koophuis hebben hier gebruik van gemaakt. Gratis bellen voor minima De gratis belservice van de gemeente Dordrecht werd in 2021 ingevoerd naar aanleiding van de coronacrisis. Vanwege het sluiten van inloopspreekuren van hulpinstaties en zorgverleners in die tijd, werd telefonische bereikbaarheid steeds belangrijker. Met de belservice kunnen inwoners met een laag inkomen kosteloos bellen met hulpinstanties en zorgverleners. Zo konden zij, ook zonder beltegoed, bereikbaar blijven voor zorg en ondersteuning. Inmiddels is de directe aanleiding voor deze dienst, de coronacrisis, verdwenen en is de noodzaak fors verminderd. Momenteel staan ongeveer 400 telefoonnummers geregistreerd voor de belservice. Interventies in 2024 die leiden tot meer preventie, een toename van het gebruik van regelingen of tot doel hebben inwoners met een laag inkomen te ondersteunen. Geldpraatje inzet op life events Vanaf eind juni 2025 ontvangen inwoners van Dordrecht automatisch een brief van de gemeente als zij 66 jaar worden. In deze brief staat informatie over wat er financieel verandert bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd en welke regelingen kunnen helpen om rond te komen.

Met deze aanpak zetten we in op ondersteuning bij life events, waarin inwoners te maken kunnen krijgen met een verandering in hun financiële situatie. Bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd ligt het risico op inkomensdaling voor de hand. Door inwoners tijdig te informeren over beschikbare regelingen en hulp bij geldzaken, willen we voorkomen dat deze overgang leidt tot financiële zorgen. Naast de brief is een nieuwe webpagina gelanceerd waar inwoners praktische informatie over inkomen, gezondheid, wonen en actief blijven na pensionering kunnen vinden. De inhoud van beiden is zorgvuldig opgesteld in co creatie met ervaringsdeskundigen, hulpverleners en de Dordtse ouderenbonden. Inzet sleutelpersonen en voorlichting aan inwoners met een niet westerse achtergrond Samen met de Alliantie Dordrecht en Pharos hebben we deelgenomen aan een pilot met sleutelpersonen. Pharos heeft een aantal Dordtse sleutelpersonen met een niet Westerse achtergrond opgeleid om de verbinding te maken met inwoners uit deze doelgroep. Er zijn diverse voorlichtingen gegeven in de Moskee, de taalschool en bij Wereldwijven. Naast voorlichting wordt er ook direct een ‘pop-up’ spreekuur gehouden waarbij mensen direct hun financiële vragen kunnen stellen. Mede door de bemiddeling van de sleutelpersoon zijn er drie groepen gestart met een opleiding digitale vaardigheden/ financiële educatie.

We verkennen de mogelijkheid om de inzet van sleutelpersonen te behouden en verder uit te breiden. Onderzoek Grip op geldzaken Wielwijk In Wielwijk onderzochten bewoners, vrijwilligers, professionals en onderzoekers samen hoe grip op geldzaken versterkt kan worden. Armoede gaat niet alleen over geld, maar ook over vertrouwen, taal, netwerk en erkenning. Onder leiding van de Werkplaats Sociaal Domein (Hogeschool Rotterdam) stond één vraag centraal: hoe helpen we bewoners om zelf regie te houden over hun financiële leven? Ruim 300 bewoners deelden hun ervaringen via een vragenlijst of gesprek. Bijna de helft zegt geldzaken zelf te regelen, maar dat betekent vaak: weten waar hulp te vinden is. Vooral ouderen vertrouwen op partners, kinderen of het Sociaal Wijkteam. Financiële zelfstandigheid hangt dus sterk samen met een betrouwbaar netwerk. Bij hulpvragen wenden bewoners zich meestal tot vrienden, familie of bekenden (bijna 50%). Onlinebronnen (22%) en wijkorganisaties (12%) volgen op afstand. Professionele hulp wordt zelden direct ingeschakeld. Dit benadrukt het belang van laagdrempelige ondersteuning. Drie pijlers voor financiële gezondheid: •

Overzicht: eenvoudige informatie en herkenbare vindplaatsen.

•

Educatie: toegankelijke geldlessen in vertrouwde context.

•

Vertrouwen & Nabijheid: sleutelpersonen en bruggenbouwers in de wijk versterken.

Het onderzoek leidde niet alleen tot inzichten, maar ook tot actie: twee wijkgroepen werken verder aan vertrouwde plekken en financiële educatie op maat. Het volledige rapport is hier terug te lezen

Zaaknummer

2025-0123857

Wettelijke vroegsignalering Het vroegtijdig signaleren van schulden is een wettelijke taak van gemeenten op basis van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening (Wgs). Door vroegsignalering kunnen betalingsachterstanden snel worden opgepakt, zodat problematische schulden zoveel mogelijk worden voorkomen.

Het aantal vroegsignalen fluctueert jaarlijks, maar de tussenstand van 2025 (t/m Q3) past in een landelijke ontwikkeling waarbij gemeenten opnieuw meer signalen ontvangen. Landelijk steeg het aantal signalen van circa 82.500 per maand in 2024 naar ruim 92.000 in 2025. In Dordrecht zien we dat het volume van signalen op een vergelijkbaar niveau blijft bewegen, met natuurlijke schommelingen tussen jaren.

Cijfers 2025 zijn berekend t/m Q3 Landelijk zien we dat niet alleen het aantal signalen stijgt, maar vooral dat de aard van signalen verandert. Wisselende kwaliteit en met verschillen tussen enkelvoudige en meervoudige achterstanden. Die dynamiek werkt door in het aantal meldingen dat gemeenten oppakken. De schommelingen die we in Dordrecht zien in het aantal meldingen sluiten daarbij aan: variatie in signaalkwaliteit, volledigheid van contactgegevens en recidive bepalen in hoge mate hoeveel meldingen daadwerkelijk kunnen worden opgepakt. Gemeenten in het land zetten meer communicatiemiddelen in, terwijl de capaciteit voor vroegsignalering gelijk blijft. Dit leidt landelijk tot meer contactpogingen per melding. De inzet op contact in Dordrecht past binnen die landelijke beweging. Sinds begin 2025 wordt met de inzet van meerdere communicatiemiddelen (brief, e-mail, sms en huisbezoek) breder en intensiever een outreachend hulpaanbod gedaan richting inwoners. Innovaties op vroegsignalering Naast de wettelijke vroegsignalering op grond van de Wgs verkennen we hoe vrijwilligersorganisaties beter kunnen worden betrokken bij het signaleren en opvolgen van betalingsachterstanden. Doel is om formele en informele krachten beter met elkaar te verbinden, zodat inwoners sneller passende ondersteuning krijgen. Onderzocht wordt of

Zaaknummer

2025-0123857

vrijwilligersorganisaties signalen kunnen oppakken of kunnen deelnemen aan vervolggesprekken met inwoners en hoe gegevens veilig gedeeld kunnen worden. Ook starten we in 2026 met een pilot in Crabbehof Zuid waarbij we gebruik maken van beschikbare data over betalingsachterstanden op wijkniveau en een gerichte actie in de wijk. Inzet extern bureau voor telefonische benadering van inwoners met een betalingsachterstand Zo snel mogelijk in 2026 zal een pilot gestart worden met een extern, gespecialiseerd callcenter dat namens onze gemeente contact opneemt met inwoners met een betalingsachterstand. Met deze samenwerking willen we het bereik en de effectiviteit van vroegsignalering vergroten. Uit landelijke cijfers blijkt namelijk dat telefonisch contact aanzienlijk meer inwoners bereikt dan schriftelijke communicatie, terwijl de kosten lager liggen dan bij huisbezoeken. Dit callcenter belt met ruime beltijden (avond en weekend), doet meerdere belpogingen en gebruikt een lokaal nummer. Op deze manier kunnen meer inwoners worden bereikt en wordt beter in beeld gebracht waar hulp gewenst is. Programmalijn 2: Het bestrijden en voorkomen van kinderarmoede. In deze programmalijn stellen we het perspectief van het kind centraal. Kinderen hebben geen invloed op de plek waar ze geboren worden en opgroeien.

Samen met "Kansrijke start", "Glansrijke toekomst" en de "Dordtse onderwijsvisie" zetten we ons in voor kansengelijkheid onder kinderen en jongeren. De programmalijn heeft de volgende KPI's: •

Het aantal kinderen dat kindtegoed ontvangt (opgesplitst naar 12 jaar en jonger, en 12 jaar en ouder) afgezet tegen de doelgroep.

•

De omvang van het uitgekeerde kindtegoed, opgesplitst naar besteding.

Gebruik SMS-kinderfonds Tot en met het derde kwartaal van 2025 hebben 2.807 kinderen een Dordtpas met daarop tegoed voor sport, muziek en school vanuit het SMS Kinderfonds. Het biedt financiële bijdrage aan kinderen in gezinnen met een laag inkomen, zodat zij kunnen deelnemen aan activiteiten en voorzieningen die bijdragen aan participatie. Het aantal kinderen dat in de eerste drie kwartalen gebruikmaakte van het SMS -kinderfonds is met 6% gedaald ten opzichte van 2024. Belangrijkste reden is dat er minder bijstandsgerechtigden via de SDD worden doorgeleid. Vanaf maart 2025 hebben we, binnen de huidige financiële kaders van het SMS-kinderfonds, de bestedingscategorieën kunnen verruimen. Hiermee hebben we gehoor kunnen geven aan de feedback die we van ouders ontvangen hebben. Zo is het tegoed voor sport attributen maar ook leermiddelen bijvoorbeeld verhoogd van € 50 naar € 100. Deze wijziging geeft inwoners meer keuzevrijheid en leidt in Q3 al tot het beter benutten van de tegoeden, 67% van het tegoed is in Q3 van 2025 uitgenut. In 2024 was dat in dezelfde periode 59% van het tegoed.

Zaaknummer

2025-0123857

Voor kinderen in het Basisonderwijs blijft zwemles een belangrijke besteding. Voor kinderen in het voortgezet onderwijs ligt de focus vooral op basisbenodigdheden zoals fietsen en schoolspullen, die essentieel zijn voor deelname aan het onderwijs. Het fonds biedt daarnaast extra tegoed om eenmalige noodzakelijke kosten te dekken, zoals de aanschaf van een laptop.

Winterkledingactie Vanaf 23 oktober (herfstvakantie) ontvangen alle kinderen 0 – 18 jaar met een gratis Dordtpas een extra tegoed van € 100,-. Met het extra tegoed kunnen zij winterkleding kopen, zoals een winterjas, goede schoenen of een warme trui. Het tegoed kan in ruim 20 Dordtse kleding- en schoenenwinkels besteed worden. De winkeliers geven zelf ook nog 10% extra korting (ook op de sale) zodat er een bedrag van € 110,- besteed kan worden. Op de eerste dag hebben al 144 kinderen, 192 transacties gedaan. De aantallen lopen gestaag door, wij informeren uw raad in de volgende Raadsinformatiebrief over de eindstand. De actie loopt tot en met 31 december 2025. Samenwerking met Stichting Babyspullen Met de samenwerking met Stichting Babyspullen zorgen we dat elk kind, ongeacht de financiële situatie van de ouders, met een basisuitrusting kan starten. In Dordrecht maken verschillende organisaties, zoals het Albert Schweitzer ziekenhuis, Jong JGZ, lokale verloskundigenpraktijken en Vluchtelingenwerk, gebruik van de pakketten van Stichting Babyspullen. In 2025 zijn 85 pakketten verstrekt aan gezinnen in onze gemeente, waaronder 7 wiegpakketten. Programmalijn 3: Het ondersteunen van werkende inwoners met een laag inkomen. Door lage lonen en/of schulden kunnen werkende inwoners ook moeite hebben om rond te komen.

Soms hebben zij recht op gemeentelijke ondersteuning, maar zijn ze zich hier niet altijd van bewust. Daarom wordt er in deze programmalijn extra ingezet op het bekendmaken van deze ondersteuning. De programmalijn heeft de volgende KPI's: •

Het bereik van minimaregelingen onder werkende inwoners.

•

Het aantal werkgevers dat actief aan de slag is gegaan met het signaleren van geldzorgen bij medewerkers en het leiden naar hulp in een jaar.

Geldzorgen op de werkvloer In 2025 zijn er 25 nieuwe werkgevers aangesloten bij de aanpak Geldzorgen op de werkvloer. Zij hebben met één of meerdere vertegenwoordigers de training gevolgd. De training is gericht op gesprekstechnieken, bewustwording en het integreren van het signaleren van geldzorgen bij werknemers in het bedrijf. Werkgevers vinden de training zeer waardevol. De reacties op de trainingen waren enthousiast, werkgevers geven aan dat zij nieuwe tools hebben gekregen om geldzorgen beter te herkennen en met hun medewerkers in gesprek kunnen gaan.

Zaaknummer

2025-0123857

Naast de reguliere trainingen zijn er twee ‘in compagnie’ trainingen gegeven aan alle HRmedewerkers en afdelingshoofden van Drechtwerk, in totaal 30 personen. Het contactpunt geldzorgen op de werkvloer is 20 keer gebruikt t/m Q3 2025. 12 maal heeft een werkgever contact gezocht om een casus te bespreken en advies te vragen. 8 maal heeft een werknemer rechtstreekst hulp gezocht. De werknemers die rechtstreeks hulp hebben gezocht, hadden de informatie van hun werkgever die de training hebben gevolgd. Vrijwel alle werkgevers geven aan het contactpunt te blijven benaderen als ondersteuning bij hun werknemers met geldzorgen, ook nadat de ze de training hebben afgerond. Training herken Geldzorgen voor vrijwilligers van sportclubs en sociale initiatieven. Naar voorbeeld van de aanpak Geldzorgen op de werkvloer is de training herschreven en beschikbaar gemaakt voor vrijwilligers (en medewerkers) van verenigingen en (sport)clubs. Doel is actieve vrijwilligers bewust te maken van signalen van geldzorgen en handvatten te bieden met om hulp te bieden. In tegenstelling tot werkgevers, blijkt het bij vrijwilligers moeilijker te zijn om hen bereid te vinden om actief aan de slag te gaan met het signaleren en herkennen van geldzorgen. Er hebben twee trainingen plaatsgevonden en er zijn 12 vrijwilligers getraind. Binnenkort volgt een evaluatie.

Hoe verder na deze raadsinformatiebrief? Het huidige programma Samen tegen armoede eindigt eind 2026. Vanaf 2027 vervallen een deel van de incidentele middelen, o.a. voor de verruimde minimaregelingen. De volgende raadsinformatiebrief delen wij net voor het zomerreces van 2026. Wij kiezen dit moment omdat we dan meer zicht hebben op een nieuw Politiek Akkoord en de mate waarin middelen na 2026 beschikbaar blijven. Ook delen we dan de uitkomsten van een nieuwe Minima Effecten Rapportage van Nibud, waarin de effecten van landelijke en lokale inkomensondersteuning per huishoudtype zichtbaar wordt gemaakt. Indien nodig rapporteren wij in de tweede helft van 2026 over een eventuele afbouw van het programma. Welke kosten zijn verbonden aan het proces? Niet van toepassing. Het college van Burgemeester en Wethouders

C.H.W.M. Post secretaris

N. Mol burgemeester