Ongetekende Raadsinformatiebrief over Nationaal Programma Dordt West.pdf

Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT

Aan de gemeenteraad

Datum Zaaknummer

10 maart 2026

Betreft

Raadsinformatiebrief over Nationaal Programma Dordt West

2026-0024366

Vergadering van Portefeuillehouder: Begrotingsprogramma Kernteam/Opgave: Auteur: E-mail: Verantwoordelijke: Openbaar:

Marc Merx Levendig, Leefbaar en Veilig Dordrecht Wijken - Wijkadvies Robin van Vilsteren re.van.vilsteren@dordrecht.nl Mirjam Vermaat Ja

Raadsinformatiebrief Wat is de aanleiding om deze informatie kenbaar te maken? Sinds de zomer van 2022 is Dordrecht met het stedelijk focusgebied Dordt West toegetreden tot het Nationaal Programma Leefbaarheid en Veiligheid (NPLV). Binnen dit programma werken het kabinet en twintig lokale allianties samen met als doel om de leefbaarheid en veiligheid van de meest kwetsbare gebieden in Nederland in vijftien tot twintig jaar tijd op orde te brengen. De inzet is gericht op het zorgen voor een beter perspectief voor bewoners, het verbeteren van de fysieke leefomgeving en zorgen voor veiligere en meer leefbare wijken. In alle 20 gebieden is de burgemeester onafhankelijk voorzitter van de lokale alliantie. Onze alliantie (Samen Dordt West) bestaat daarnaast uit bestuurders van het College van Burgemeester en Wethouders, een gemeente directeur, het onderwijs, woningcorporaties, Dordrecht Sociaal, de politie en een rijksvertegenwoordiger. Samen Dordt West is een gelijkwaardige samenwerking tussen- en verantwoordelijkheid van deze partners. Voor het Nationaal Programma Dordt West (NPDW) hebben we onze ambitie als volgt geformuleerd: 'De volgende generatie jeugd groeit gezonder en veiliger op, heeft betere ontwikkelkansen, meer perspectief op werk en een fijnere woon- en leefomgeving.

Daarvoor investeren we niet alleen in de jeugd, maar ook in het wonen, werken en leven van de overige bewoners. We groeien met Dordt West naar het gemiddelde van Dordrecht.' Ons NPDW kent de volgende programmapijlers; Wonen en fysieke leefomgeving, Gezond en samen leven, Leren en ontwikkelen, Arbeidsmarkt en bestaanszekerheid en een programmapijler Leefbaar en veilig. Onze doelen voor de komende 20 jaar zijn vastgelegd in het 20-jarenplan. In het Uitvoeringsprogramma 2024-2026 is beschreven waar het NPDW de eerste jaren aandacht aan besteedt. Zoals toegezegd informeren wij uw raad met regelmaat over het NPDW. Via deze raadsinformatiebrief willen we u op de hoogte stellen van een aantal ontwikkelingen van de afgelopen maanden.

Zaaknummer

2026-0024366

Wat is de te delen informatie? Wonen en fysieke leefomgeving Volkshuisvestingsfonds Regulier Binnen de pijler ‘Wonen en fysieke leefomgeving’ zijn voor zowel Crabbehof- als Krispijn subsidieaanvragen bij het Volkshuisvestingsfonds (VHF) aangevraagd en toegekend. Deze middelen bieden de mogelijkheid om particuliere woningeigenaren een subsidie te verstrekken om hun woning te isoleren. Per 1 juni 2025 is het project ‘Crabbehof Isoleert’ van start gegaan. Vanaf dit moment is ook de subsidieregeling voor particuliere woningeigenaren ingegaan, waarbij in oktober 2025 een eerste herziening is geweest van de regeling. Vanaf dat moment geldt dat particuliere woningeigenaren die een woning hebben met een maximale WOZ-waarde van €380.000 (peildatum 2024) en minimaal twee slecht geïsoleerde bouwdelen, een aanvraag kunnen doen voor subsidie. In oktober 2025 zijn 60 adressen (rondom het van Der Duyn van Maasdamplantsoen en het van Bosseplantsoen) op de regeling gewezen. In februari 2026 zijn nog 75 adressen (rondom het Van Hogendorpplantsoen en het Van Limburg Stirumplantsoen) geïnformeerd. Inmiddels zijn de eerste subsidies aangevraagd. Naast de regeling voor particuliere woningeigenaren, is ook de regeling voor de VvE’s ingegaan per oktober 2025. In 2025 is de projectorganisatie opgestart, waarvoor de inzet van de energiehulpen deels betaald wordt uit de middelen van het VHF. D.

In 2026 worden de eerste goedkeuringen en dus uitgaven vanuit de subsidieregeling verwacht. Per 1 januari 2026 is het project ‘Krispijn Isoleert’ van start gegaan. Binnen dit project kunnen particuliere woningeigenaren uit de buurten Viottakade en omgeving, Bloemenbuurt, Jacob Catsstraat en omgeving en Krispijnse Driehoek op dezelfde basis als in Crabbehof aanspraak maken op de regeling. In de wijk Krispijn wordt vanuit het VHF geen regeling aangeboden aan VvE’s. Cofinanciering In het kader van het Volkshuisvestingsfonds Crabbehof heeft u op 25 mei 2025 (Raadsvoorstel Cofinanciering Volkshuisvestingsfonds Crabbehof d.d. 4 februari 2025 met zaaknummer 20240106180) een besluit genomen over de verplichte cofinanciering en de inzet van middelen uit de algemene reserve. Ook voor het project Volkshuisvestingsfonds Krispijn geldt een cofinancieringsverplichting. Uw raad zal binnenkort een voorstel voorgelegd worden om invulling te geven aan deze cofinancieringsverplichting. Realisatiestimulans voor versnelling woningbouwontwikkeling (Woondeal) Op basis van de in 2025 met het Rijk getekende bestuurlijke afspraken woningbouwversnelling (de Woondeal) kan het NPDW aanspraak maken op middelen uit de Realisatiestimulans voor de versnelde realisatie van 14 woningbouwprojecten in Dordt West, in totaal 1888 woningen. De regeling Realisatiestimulans is op 5 november 2025 gepubliceerd.

Dit betekent dat de gemeente Dordrecht subsidie kan aanvragen zodra de bouw gestart is. De bijdrage betreft €7.000,- per woning met een toeslag voor zorgwoningen. De bouw dient uiterlijk 31 december 2029 te zijn gestart. Voor een tiental projecten in Dordt West die bijdragen aan een kwaliteitsverbetering in de openbare ruimte en van maatschappelijke voorzieningen (ORV), kan de gemeente ook middelen ontvangen. Deze projecten hebben een samenhang met de woningbouwprojecten en de middelen kunnen tot en met 2033 worden ingezet. Woningen die eerder rijksbijdragen ontvingen (bijv. Woningbouwimpuls, Startbouwimpuls) tellen niet mee. In 2025 is het eerste project uit de bestuurlijke afspraken gestart, namelijk de bouw van 39 woningen aan de MH Trompweg in Wielwijk. Wij zullen de raad via de reguliere raadsinformatiebrieven vanuit het NPDW informeren over de voortgang van de woningbouwversnellingsopgave en ontvangen versnellingsmiddelen. Gezond en samen leven Participatief Actieonderzoek In 3 wijken van Dordt West is in 2025 een participatief actieonderzoek gestart. Eerder had dit al plaatsgevonden in Oud-Krispijn. Bij deze onderzoeksmethode bepalen bewoners zelf waar zij onderzoek naar willen doen in hun straat, buurt of wijk. In de Zeehavenbuurt in Wielwijk is een

Zaaknummer

2026-0024366

actieve bewonersgroep ontstaan die zich zorgen maakte over de vele gevallen van kanker in hun omgeving. Zij hebben daarom samen met de Dienst Gezondheid en Jeugd onderzoek gedaan naar de invloed van de nabijgelegen A16 en het industriegebied op de luchtkwaliteit in hun buurt. In Crabbehof lag de focus op het thema ‘saamhorigheid’. Bewoners hebben onderzocht hoe losse initiatieven beter verbonden kunnen worden en hoe we de zichtbaarheid van initiatieven kunnen verbeteren. Het onderzoek in Nieuw-Krispijn is in Q4 van 2025 gestart. De uitvoerende partij is op dit moment bezig met het samenstellen van een bewonersgroep. Samen met die groep zal de focus van het onderzoek worden bepaald. Trajecten veerkracht en weerbaarheid Het afgelopen jaar hebben we ingezet op het vergroten van de veerkracht en weerbaarheid van (kwetsbare) vrouwen met een cultureel-diverse/ migratieachtergrond. Dit mede ten gevolge van de gesprekken die zijn gevoerd met vrouwen uit verschillende (moskee) gemeenschappen. Tijdens deze gesprekken is onder andere naar voren gekomen dat zij behoefte hebben aan opleidingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en persoonlijk leiderschap. Er zijn daarom verschillende trajecten opgezet om dit te verbeteren.

Zo is er bijvoorbeeld een ‘empowerment’ traject van 8 maanden gestart die onder andere bijdraagt aan het zelfvertrouwen en inzicht in eigen talenten, een betere stressbeheersing en mentale veerkracht en het uitbreiden van het eigen netwerk en toename van participatie in de maatschappij. Daarnaast is voor een aantal vrouwen een traject gestart die focust op het verbeteren van de basisvaardigheden en is een reeks trainingen georganiseerd die inzet op financiële educatie. Bij deze laatste reeks trainingen is ingezet op taalles over financiële termen en digitale vaardigheden voor het regelen van online geldzaken. Krispijn Festijn Na een succesvolle eerste editie in 2024 is in september 2025 voor de tweede keer het Krispijn Festijn georganiseerd. Het feest is gericht op ontmoeting en verbinding voor bewoners uit heel Dordt West. Jong en oud en bewoners met allerlei culturele achtergronden mengen zich tijdens dit evenement met muziek, sport, spel, lekker eten en drinken. Het wordt samen met bewoners georganiseerd. Voor september 2026 staat er wederom een Krispijn Festijn gepland. Lancering samendordtwest.nl In 2025 is het digitaal bewonersplatform ontwikkeld en gelanceerd voor en door bewoners van Dordt West (www.samendordtwest.nl). Voor dit platform is een sociale kaart ontwikkeld die bewoners inzicht geeft in de sociale voorzieningen in de wijken.

Wijkprofessionals en bewoners zijn als buurtverbinders opgeleid om het platform te onderhouden en bekend te maken bij hun buurtbewoners. Alle partners in Dordt West kunnen daarnaast hun activiteiten op het platform publiceren. Bewoners en organisaties kunnen elkaar hier vinden, activiteiten en/of verhalen delen en vragen stellen. Het platform dient als schakel om (bewoners)initiatieven zichtbaar te maken en gezamenlijk te werken aan een verbonden wijk. Eind 2025 is het platform uitgebreid met een vertaal- en voorleesmodule om zo veel mogelijk bewoners van Dordt West te bereiken. Een gezonde leefomgeving Afgelopen jaar is geïnvesteerd in het verbeteren van het Mauveplein in Oud-Krispijn. Het gaat om fysieke verbeteringen, maar ook sociale. Bewoners hebben aangegeven dat zij de inrichting van het plein graag anders zien, maar ook meer verbinding met elkaar willen. Met bewoners is daarom onderzocht wat er volgens hen nodig is om de directe leefomgeving gezonder te maken, bijvoorbeeld via spelen, bewegen en ontmoeten. Vanuit deze resultaten zijn zij vervolgens gezamenlijk aan de slag gegaan met het doorvoeren van verbeteringen. Inmiddels zijn er concrete plannen voor de herinrichting van het plein, wat gepland staat in 2026.

‘Doorbijters’ helpen huishoudens met complexe problematiek in Dordt West In 2025 is in twee huisartsenpraktijken kleinschalig gestart met het concept van de zogenoemde ‘doorbijter’ van Stichting GelijkGezond. Hiermee wordt invulling gegeven aan de intentieverklaring die het college van de B&W van Dordrecht en Stichting GelijkGezond in november 2024 hebben ondertekend. De aanpak richt zich op het samen met een huishouden in beeld brengen wat zij in hun specifieke situatie nodig hebben – en dat vervolgens in gang zetten. Hierdoor wordt de ‘gezondheidskloof’ tussen mensen met een laag en met een hoog inkomen verkleind. Verbetering van gezondheid vermindert de behoefte aan zorg en ondersteuning. Gemeenten en zorgverzekeraars kunnen

Zaaknummer

2026-0024366

hierdoor middelen in het medisch en het sociaal domein effectiever inzetten. Centraal staat de ondersteuning van huishoudens door een ‘doorbijter'. Deze doorbijter heeft extra tijd om een vertrouwensrelatie met de inwoner op te bouwen. Samen met de inwoner wordt dan een plan opgesteld. De doorbijter wordt betaald vanuit landelijke IZA-middelen, gemeenten en zorgverzekeraars. Het is daarmee nadrukkelijk een initiatief dat bijdraagt aan de verbinding tussen het medisch en het sociaal domein. De stichting hanteert een financieringsmodel dat is gebaseerd op voorfinanciering vanuit een privaat fonds en betaling achteraf door de gemeente en zorgverzekeraars per geholpen huishouden. Dordrecht betaalt alléén voor de kosten in het eerste jaar in het huishouden aantoonbaar zijn bespaard (tot maximaal € 5.000). Zonder een aangetoonde besparing voor de gemeente vindt er geen betaling plaats. Dordrecht maakt hierdoor dus geen extra kosten. In de uitvoering is en wordt nauw samengewerkt met de gemeente en lokale partners in het medisch en sociaal domein, zoals Dordrecht Sociaal, Drechtdokters, Aafje en de Uitvoeringsbrigade. Het is de bedoeling om in de komende drie jaar tot 500 Dordtse huishoudens te helpen. Leren en ontwikkelen Vanuit het NPDW is er ook extra aandacht voor de jeugd en wordt er ingezet op het kansrijk opgroeien en ontwikkelen.

We willen het risico op onderwijsachterstanden verkleinen. Kwaliteitsimpuls educatieve kwaliteit en uitbreiding voorschoolse educatie Uit landelijk onderzoek is gebleken dat de pedagogische kwaliteit van de peuter (de voorschool)en kleutergroepen (de vroegschool) goed is, maar dat als het gaat om de educatieve kwaliteit er nog winst te behalen is. Middels een aantal beproefde interventies én een monitor investeren we, met behulp van Vinci Toponderwijs, in de educatieve kwaliteit van de professionals op de groep. Eerst hebben de deelnemende locaties een 0-meting uitgevoerd, die het landelijke onderzoek bevestigt. Vervolgens worden op locatieniveau trainingen gegeven aan de professionals van de voor- en vroegschool, zodat dit ook bijdraagt aan de doorgaande lijn. Eind 2026 zijn de deelnemers van de eerste locaties klaar waarna er op nieuwe locaties wordt gestart met hetzelfde traject. De interventie bestaat uit verschillende activiteiten, waaronder TopVVE, training NELI en een training voor de ondersteuners van peuters/kleuters. In 2025 zijn de laatste 8 groepen gestart. Het totale bereik is 13 voorscholen en 14 vroegscholen. Passende kinderopvang Waar het onderwijs wettelijk verplicht is om een passende ontwikkelplek te bieden aan elk kind binnen de school, geldt deze verplichting niet voor de kinderopvang.

Echter, wanneer de kinderopvang dit wel organiseert, kan een kind eerder passende ondersteuning krijgen. Juist omdat geldt dat hoe jonger een kind is, hoe sneller het zich ontwikkelt, is het van belang om beperkende factoren voor die ontwikkeling eerder in beeld te hebben en een passend ondersteuningsplan te maken. De ondersteuning kan zo eerder beginnen en het primair onderwijs heeft meer informatie over welke ondersteuning binnenkort nodig is. In 2023 startte een vijftal pilots. Deze zijn in 2025 geëvalueerd en leidden tot een kader waarin de opvang kan specialiseren in de benodigde expertise. Arbeidsmarkt en bestaanszekerheid Duurzame groei uit achterstand Duurzame groei uit achterstand is een praktische veranderstrategie met één helder doel: het aantal bewoners in Dordt West in een kwetsbare positie halveren én hun kansen vergroten. Dit doen we door samen met bewoners en professionals een krachtig lerend samenwerkingssysteem te bouwen. Een systeem dat geworteld is in de praktijk, zich continu ontwikkelt en bijdraagt aan een duurzaam en betaalbaar maatschappelijk domein. De rode draad in deze aanpak is het groeipad van de bewoner. Dit pad gebruiken we als kapstok én maatstaf voor effectieve samenwerking. Door bewoners – samen met professionals – duurzaam te laten groeien op alle leefgebieden, zien we wat werkt en waar verbetering nodig is.

Door ook daadwerkelijk te verbeteren, vergroten we de impact van interventies en de ontwikkelcapaciteit van organisaties. Inmiddels heeft de werkwijze zich in de praktijk bewezen: bewoners boeken duurzame vooruitgang, er staat een sterke kerngroep van professionals en het operationeel netwerk functioneert als stevige basis. De casussen laten zien dat gezinnen op meerdere vlakken vooruitgang boeken. Vooruitgang wordt zichtbaar in gedragsverandering: administratie bijhouden,

Zaaknummer

2026-0024366

structuur bieden aan kinderen, stoppen met middelengebruik of opnieuw een netwerk opbouwen. Ook groeit het zelfvertrouwen en de regie, waardoor bewoners beter in staat zijn keuzes te maken en hulp te benutten. Kleine maar betekenisvolle stappen, zoals post openen, afspraken nakomen of contact herstellen met familie, vormen cruciale bouwstenen voor duurzame groei. De aanpak Duurzame groei uit achterstand is een samenwerking van Gemeente Dordrecht, Trivire, Woonbron, Dordrecht Sociaal en Sociale Dienst Drechtsteden. Toekomstmakelaars We werken ook aan het verbeteren van de bestaanszekerheid van de inwoners van Dordt West met de inzet van toekomstmakelaars. Wanneer inwoners op zoek zijn naar een opleiding of een (betere) baan kunnen zij hulp krijgen van de toekomstmakelaars. De toekomstmakelaars bemiddelen naar (ander) werk, maar kijken tegelijkertijd naar de oorzaken die dit in de weg staan, bijvoorbeeld het ontbreken van een opleiding, het niet goed spreken van de taal of problemen in de privésfeer. Inmiddels hebben de toekomstmakelaars zo ‘n 40 bewoners van Dordt West begeleid naar werk of een opleiding. Dit doen zij in samenwerking met hun brede netwerk, dat onder andere bestaat uit de woningcorporaties, Dordrecht Sociaal, het UWV en de Sociale Dienst Drechtsteden.

De toekomstmakelaar werkt vanuit de behoefte van de bewoner door goed te luisteren naar wat de bewoner nodig heeft, maar houdt tegelijkertijd grip op de voorgang van individuele casuïstiek. De toekomstmakelaar blijft betrokken totdat het doel voor de inwoner is bereikt. Sociaal herhuisvesten Woningcorporaties Woonbron en Trivire zijn bestaande woningbouw aan het verduurzamen of aan het slopen en opnieuw opbouwen. Bewoners moeten hierdoor vaak (tijdelijk) verhuizen. Voorafgaand aan deze verhuizing gaan de woningcorporaties langs bij de bewoners. Deze bezoeken zijn niet enkel gericht op de verhuizing. Er wordt onder andere ook gevraagd naar het werk, inkomen/ rondkomen, de (mentale) gezondheid en het geven en ontvangen van (informele) hulp. Deze aanpak is een samenwerking met lokale ketenpartners (o.a. de Sociale Dienst Drechtsteden en de toekomstmakelaar) waar, indien nodig, naartoe wordt doorverwezen. Bij Trivire wordt er vanuit het NPDW extra capaciteit toegevoegd aan deze aanpak in de vorm van een zogeheten ‘netwerkregisseur sociaal herhuisvesten’. De eerste resultaten laten zien dat de helft van de bezochte huishoudens kampt met een hulpvraag en de netwerkregisseur heeft deze bewoners kunnen doorverwijzen naar de juiste netwerkpartner.

De inzet van de netwerkregisseur sluit aan bij de netwerken en het gedachtengoed van ‘Duurzame groei uit achterstand’ waaraan partijen in Dordt West samen werken en waarin zij samen ontwikkelen. Kinderraad Dordt West In 2025 hebben we vanuit het NPDW voor het eerst een kinderraad georganiseerd. Kinderen uit groep 7 en 8 die naar school gaan in Dordt West hebben deze raad gevormd. Door middel van verschillende activiteiten hebben zij onderzoek gedaan naar de mogelijkheden voor gezond eten met een klein budget. Ze zijn onder andere naar de voedselbank gegaan, hebben boodschappen gedaan, gekookt en recepten bedacht met een beperkt budget en hebben twee keer groente- en fruit pakketten uitgedeeld aan de bewoners in Dordt West. De bevindingen hebben zij gepresenteerd aan- en gedeeld met het programmabureau, de gemeente en meerdere andere geïnteresseerden. Zij adviseerden onder andere korting op gezonde voeding via de Dordtpas, meer educatie over gezonde voeding in lokale krantjes en het invoeren van schoolmaaltijden. Leefbaar en Veilig Preventie met gezag Preventie met Gezag (PmG) richt zich op jongeren van 8 tot 27 jaar in Dordt West en heeft als doel te voorkomen dat zij kiezen voor- of doorgroeien in criminaliteit. Het programma combineert het bieden van kansen met het stellen van grenzen en bouwt voort op bestaande jeugdinitiatieven in de stad.

Uitbreiding capaciteit in de wijk Vanuit PmG wordt onder andere ingezet op het uitbreiden van de capaciteit in de wijk van verschillende samenwerkingspartners. Zo is in 2025 de tweede jeugdboa aangesteld en het jongerenwerk uitgebreid in Dordt West en op het Leerpark. Zij zijn laagdrempelig bereikbaar, signaleren zorgwekkende situaties en verwijzen door naar het hulpverleningsnetwerk. De jeugdboa kan bovendien gebruik maken van zijn bevoegdheden bij overtredingen en conflicten, wat bijdraagt

Zaaknummer

2026-0024366

aan een veilige omgeving voor jongeren en wijkbewoners. Het Leerpark is officieel geen onderdeel van Dordt West, maar doordat een groot deel van de doelgroep zich hier meerdere dagen per week veel bevindt, is ervoor gekozen om het Leerpark wel onderdeel te maken van de aanpak vanuit PmG. Veilige Scholen Daarnaast nemen de VO-scholen in Dordt West deel aan het traject ‘Veilige School’, gericht op bewustwording en handelingsbekwaamheid rondom jeugdcriminaliteit. Met de zogeheten ‘weerbaarheidscans’ is inzicht verkregen waar vanuit PmG meer signalering moet plaatsvinden en waar het handelen versterkt kan worden. Hiermee willen we de PmG doelgroep effectiever en efficiënter in beeld krijgen en benaderen, om zo de PmG aanpak te versterken. Jongerenontmoetingsplek Leerpark Vanaf schooljaar 2025/2026 is er een jongerenontmoetingsplek op het Leerpark, waar jongeren terechtkunnen voor ondersteuning en activiteiten gericht op zelfontplooiing, talentontwikkeling en het vergroten van weerbaarheid. De locatie is iedere schooldag open van 14.30 tot 17.30. Interventies Voor professionals is een digitale ‘menukaart’ ontwikkeld die het bestaande aanbod van interventies overzichtelijk maakt, inclusief inhoud, aanpak en doelgroep, ter ondersteuning van effectief jeugdbeleid. Daarnaast is ook een re-integratieofficier (RIO) onderdeel van onze aanpak PmG.

De RIO helpt bij het oplossen van problemen, het creëren van toekomstperspectief en de regie in het eigen leven terug te krijgen bij ex-gedetineerden tussen de 18 en 35 jaar met het doel recidive te voorkomen. In 2025 heeft de RIO in totaal 21 kandidaten begeleid. Maatschappelijk herbestemmen Het Openbaar Ministerie (OM) pakt bezittingen af van criminelen. De in beslag genomen goederen worden vaak verkocht of vernietigd. In de afgelopen jaren is het OM steeds meer gaan kijken naar het hergebruiken van goederen die voorheen werden vernietigd. Dit biedt de mogelijkheid om crimineel bezit terug te geven aan de samenleving. In onder andere Rotterdam en Amsterdam waren er al verschillende voorbeelden van dit zogeheten ‘maatschappelijk herbestemmen’. In juni 2025 heeft het OM, in samenwerking met het NPDW, gereedschap gedoneerd aan het Da Vinci College in Dordt West, waar de timmerlieden in opleiding er gebruik van kunnen maken. Het gaat om in beslag genomen gereedschap wat is afgepakt van drugsuithalers die zijn opgepakt in de Rotterdamse haven. Weerbare gemeenschappen Aangezien we ons vanuit PmG richten op jongeren en jongvolwassenen willen we met andere inspanningen ook aandacht besteden aan de ouders en verzorgers van de PmG doelgroep.

Binnen het thema weerbare gemeenschappen (tegen ondermijnende criminaliteit) richten we ons daarom op moeders met kinderen in de basisschoolleeftijd. Samen met de scholen in Dordt West willen we de ouderbetrokkenheid vergroten door koffie momenten te organiseren in de wijken van Dordt West. Dit doen we op locaties rondom de scholen die al bekend zijn bij ouders, bijvoorbeeld in het wijkcentrum De Koloriet. Ouders kunnen hier bij de aanwezige professionals (opvoedkundige) vragen stellen en informatie krijgen over de leefwereld van hun kinderen. Lokale leeragenda Vanuit het NPDW zijn we gestart met de ‘Lokale leeragenda’. Onderdeel hiervan is de leercyclus, waarin het programmabureau samen met bewoners onderzoek gaat doen naar één of meerdere onderwerpen in de buurt, wijk of het gebied. De bewoners dragen de onderwerpen aan die zij op dat moment belangrijk vinden en/of zich zorgen over maken. Begin 2025 is de eerste leercyclus gestart. Deze cyclus is gestart met twee overkoepelende bijeenkomsten met een aantal bewoners, het programmabureau en de wijkmanagers van Wielwijk, Krispijn en Crabbehof. Eerst is opgehaald waar bewoners en professionals zich zorgen over maken. Vervolgens is focus aangebracht door drie onderwerpen te kiezen en zijn er drie onderzoeksgroepen opgericht. De thema’s waren: afval en ratten, jongerenparticipatie en laagdrempelige ontmoetingsplekken.

Door de groep Afval en ratten zijn experts uitgenodigd om kennis te delen en wordt op dit moment samengewerkt om oplossingen te vinden voor het afval- en rattenprobleem. Met betrekking tot de groep Jongerenparticipatie zijn de contacten geïntensiveerd met diverse partijen die hierin al bezig zijn en hebben we de methode van de Toekomstbouwplaats omarmt om met jongeren in gesprek te komen. Met betrekking tot het thema Laagdrempelige ontmoetingsplekken in Wielwijk ontdekten

Zaaknummer

2026-0024366

we dat er een kans zou liggen in het verder kijken naar hoe vraag en aanbod van activiteiten in de wijk beter op elkaar kunnen worden afgestemd. Aan het einde van de cyclus, februari 2026, is opnieuw een overkoepelende bijeenkomst georganiseerd met alle onderzoeksgroepen. Hier zijn de bevindingen met elkaar gedeeld en is gereflecteerd op het proces van de leercyclus. Deze feedback wordt meegenomen voor de volgende leercyclus. Ook is gekeken naar thema’s voor een volgende leercyclus. In april zullen de bewoners hun aanbevelingen en geleerde lessen delen met de Alliantie Dordt West. Vanuit de Lokale leeragenda is naast de leercyclus in 2025 ook een samenwerking tot stand gekomen met het Stedelijk Dalton Lyceum. Voor het vak maatschappijleer hebben bijna 200 leerlingen zich gebogen over vraagstukken in Dordt West. Vanuit iedere pijler zijn er verschillende onderwerpen aangedragen waar de scholieren mee aan de slag zijn gegaan. De resultaten van hun onderzoeken in Dordt West hebben zij aan het programmabureau gepresenteerd, wat heeft geresulteerd in interessante en verrassende adviezen en oplossingen. Financiën en organisatie Reorganisatie programmabureau In Q2 van 2025 is door een extern adviesbureau onderzoek gedaan naar de procesmatige en organisatorische voortgang en stand van zaken van het programma, de bestuurlijke overleggen en het programmabureau.

Het adviesbureau is gevraagd te bekijken waar het programma aan kracht zou kunnen winnen. Deze verkenning is uitgevoerd door middel van gesprekken met alliantieleden, de programmadirecteur en het programmabureau. Het adviesbureau concludeert dat er sprake is van een overgang: de fase van het programma verschuift van strategie- en planvorming naar uitvoering. Daarnaast stellen zij dat er de afgelopen jaren al zeker dingen zijn gedaan, maar dat het programma daarmee niet (groot) naar buiten treedt door bijvoorbeeld het delen van successen. Op basis hiervan hebben zij een aantal adviezen geformuleerd, waar het programmabureau mee aan de slag is gegaan. De grootste verandering is de reorganisatie van het programmabureau. Van een team wat bestond uit ongeveer 15 medewerkers die deeltijd voor het NPDW werkten, zijn we naar een programmabureau gegaan met 8 medewerkers die (bijna) al hun uren besteden aan het NPDW. Hiermee willen de continuïteit van het programma beter waarborgen en de slagkracht vergroten. Sinds begin februari is het programmabureau op volledige sterkte. Subsidieaanvraag SPUK Kansrijke Wijk 2026-2028 Het programmabureau heeft in 2025 een nieuwe subsidieaanvraag ingediend voor de SPUK Kansrijke Wijk 2026-2028. Deze is in oktober 2025 ingediend en in december 2025 is de volledige aanvraag van ruim 7 miljoen toegekend.

Het toekennen van deze middelen zorgt voor de continuïteit van verschillende inspanningen in Dordt West en het programmabureau die met de middelen uit de vorige aanvraag zijn opgestart. Een aantal voorbeelden zijn het Leerpraktijkpunt in het Waterwiel, de inzet van een toekomstmakelaar en het continueren van onze Lokale leeragenda. Daarnaast zorgt de nieuwe aanvraag ervoor dat we nieuwe projecten kunnen opstarten. Een voorbeeld is het realiseren van 5 extra lesuren per leerling per week op de Hans Petri school. Deze lesuren zijn onder andere gericht op burgerschap, gezondheid en weerbaarheid in een (online) samenleving. Subsidieaanvraag Preventie met Gezag In 2025 heeft het programmabureau ook een subsidieaanvraag ingediend voor Preventie met Gezag. Dordt West ontvangt vanaf juni 2026 ruim 6 miljoen van het Ministerie van Justitie en Veiligheid voor de voortzetting van het programma Preventie met Gezag in de periode 2026-2029. Momenteel wordt de subsidieaanvraag samen met het netwerk uitgewerkt tot een actieplan. Hoe verder na deze raadsinformatiebrief? Deze raadsinformatiebrief biedt een overzicht van enkele activiteiten die door het NPDW worden geïnitieerd, aangejaagd en/of gefinancierd. Dit is niet bedoeld als volledig overzicht. Hiervoor verwijzen wij naar het 20-jarenplan en het huidige uitvoeringsprogramma.

Daarnaast is halverwege 2025 ‘Terugblik 1,5 jaar Samen Dordt West’ met u gedeeld, waarin we terugkijken op onze eerste anderhalf jaar als Nationaal Programma Dordt West. Het huidige uitvoeringsprogramma wordt in 2026 geëvalueerd en het volgende uitvoeringsprogramma, Uitvoeringsprogramma 2027-2023, wordt opgesteld.

Zaaknummer

2026-0024366

Tenslotte is de gemeenteraad uitgenodigd om op 16 juni 2026 een werkbezoek af te leggen in Dordt West. De raad wordt hier over enkele thema’s nader geïnformeerd en krijgt de mogelijkheid hierover in gesprek te gaan met professionals en bewoners. De aanwezigen zal ook worden gevraagd om richting te geven aan het volgende uitvoeringsprogramma. Welke kosten zijn verbonden aan het proces? In het uitvoeringsprogramma 2024-2026 vindt u een overzicht van de financiën. Wat zijn de belangrijkste gerelateerde besluiten? RIB Nationaal Programma Dordt West RIB Nationaal Programma Dordt West Het college van Burgemeester en Wethouders