Monitoringsbrief Groeiagenda februari 2022.pdf

BEHANDELD DOOR: J.J. Schep/O. Arandjelovic TELEFOON: 06-36056318 / 06-10217174 E-MAIL: o.arandjelovic@dordrecht.nl

College van Burgemeester en Wethouders van - de gemeente Alblasserdam - de gemeente Dordrecht - de gemeente Hardinxveld-Giessendam - de gemeente Hendrik-Ido-Ambacht - de gemeente Papendrecht - de gemeente Sliedrecht - de gemeente Zwijndrecht

ONDERWERP: Monitorsoverleg Groeiagenda 2030, winter 2022 DATUM: 15-02-2022 ONS KENMERK: 0 UW KENMERK: ZAAKNUMMER: DO/22/2631949

Geachte colleges, In de ‘Uitwerkingsovereenkomst samenwerking op het gebied van Ruimtelijke Economie’ hebben we afspraken gemaakt over monitoring van de Groeiagenda. Twee keer per jaar ga ik met de bestuurlijk trekkers in gesprek. Bij het Monitoringsoverleg op 3 februari jl. heb ik van de bestuurlijk trekkers een toelichting op de voortgang gekregen. Tevens hebben we de stand van zaken na de afgelopen collegeperiode doorgenomen. Ik moet concluderen dat de aandachtspunten die ik in mijn brief aan u in de zomer heb aangestipt onverminderd actueel zijn. Aandachtspunten vanuit het Monitoringsoverleg Vanuit het Monitoringsoverleg zijn een drietal aandachtspunten naar voren gekomen, en vraag u deze te bespreken in uw colleges en met uw gemeenteraden.  Woningbouwproductie en verdeelstuk sociale woningbouw Ik wil hier wederom uw aandacht vragen voor de vraagstukken die leven binnen de opgave Bouwen en Wonen. Voor wat betreft onze woningbouwproductie geldt dat wij op papier voldoende bouwplannen hebben maar de uitvoering gaat, om verschillende redenen, te traag. We hebben met elkaar een stevige bouwambitie geformuleerd (25.000 nieuwe huizen in 2030). Die ambitie hebben we niet voor niks: kwalitatief goede woningen zijn nodig om onze sociaaleconomische positie duurzaam te versterken. Goede nieuwbouwwoningen zijn dus van groot belang.

Ik roep alle gemeenten op de komende collegeperiode extra in te zetten op de lokale uitvoering van onze regionale bouwambities. Bij het volgende Monitoringsoverleg voor de zomer zal ik de (nieuwe) bestuurlijke trekker(s) van de bouwopgave actief bevragen hoe de bestuurlijke werkgroep de benodigde versnelling in de bouwplannen gaat brengen.

Alblasserdam • Dordrecht • Hardinxveld-Giessendam • Hendrik-Ido-Ambacht • Papendrecht • Sliedrecht • Zwijndrecht

POSTADRES Postbus 8 3300 AA Dordrecht

BEZOEKADRES Spuiboulevard 300 3311 GR Dordrecht

BANK IBAN: NL88BNGH0285127748 BIC: BNGHNL2G

Tegelijkertijd hebben we in de Drechtsteden ook het vraagstuk van de sociale woningvoorraad op te lossen. Ik constateer dat er nog steeds een tekort is aan deze woningen en dat het ons deze collegeperiode niet is gelukt om dit gezamenlijke probleem op te lossen. Tijdens het Monitoringsoverleg is mij duidelijk geworden dat de Regionale Woonvisie uit 2017 op verschillende wijze lokaal is vertaald, waardoor deze impasse is blijven bestaan. Het is van groot belang dat we hier als samenwerkende gemeenten goed uitkomen zodat dit vraagstuk onze samenwerking op andere beleidsterreinen niet in de weg gaat zitten. In regionale samenwerking gaat het immers niet alleen om het samen optrekken in de goedlopende dossiers. We hebben ook een verantwoordelijkheid om met elkaar lastige problemen op te lossen. Daarnaast moeten we ons lerend vermogen vergroten. Als er goede praktijkvoorbeelden bestaan, dan delen we die. Tegelijkertijd vraag ik van gemeenten die een bepaalde ambitie niet of tijdelijk niet bij kunnen benen om de andere gemeenten daarin de ruimte te geven. Zo bereiken we netto het grootste resultaat.  Lokale vertaling van de regionale ambities blijft een aandachtspunt Tijdens eerdere Monitoringsoverleggen heb ik uw aandacht gevraagd voor de lokale vertaling van de regionale ambities. Dit blijft een belangrijk aandachtspunt.

Er is de afgelopen periode binnen gemeenten geïnvesteerd in integraliteit en personele capaciteit, ondanks dat gemeenten moeite blijven houden met het vullen van vacatures. We moeten nog meer dan al het geval is gezamenlijk capaciteit en middelen gaan organiseren om onze doelen te behalen. Een ander belangrijk punt dat naar voren kwam in het Monitoringsoverleg is dat regionale afspraken niet in alle gevallen worden geborgd in lokale beleidsstukken en begrotingen. Dat is een onwenselijke situatie. In onze ruimtelijk-economische samenwerking ontwikkelen we met elkaar (in de Bestuurlijke Werkgroepen) visies en agenda's, maar stellen we die lokaal vast én die voeren we lokaal uit. Elke gemeente heeft hierin een belangrijke bijdrage te leveren. Ik vraag de (nieuwe) colleges en raden met klem om regionale ambities op een juiste manier lokaal te verankeren en te zorgen voor lokale uitvoering. Op die manier zorgen we ervoor dat we met elkaar de grote opgaven aankunnen!  Continuïteit van onze samenwerking is van cruciaal belang We werken nu een aantal jaren op een andere manier met elkaar samen in het ruimtelijkeconomisch domein. Deze meervoudig lokale samenwerking heeft in alle opgaves aansprekende resultaten opgeleverd, waar ik erg trots op ben. Toch zie ik ook dat er nog veel moet gebeuren.

Ik doe een beroep op alle gemeenten om de komende jaren te blijven inzetten op de uitvoering van onze gezamenlijke ruimtelijk-economische agenda. We moeten structureel blijven investeren in voldoende capaciteit en middelen en op de lokale vertaling van regionale ambities. We moeten gezamenlijk blijven optrekken, juist naar onze medeoverheden in Den Haag en Brussel. Er liggen volop kansen! Zeker het regeerakkoord (en de EU) sluiten aan op onze ambities en stellen daar veel geld voor beschikbaar. Het is aan ons om deze middelen binnen te halen. Dat lukt alleen als wij eensgezind optrekken met een sterk verhaal vanuit Smart Delta Drechtsteden. Een sterke regionale samenwerking, gebaseerd op onderling vertrouwen, transparantie en het nakomen van afspraken, is daarbij cruciaal. Laten we de ervaring van de afgelopen collegeperiode benutten zodat we in de 2|3 komende collegeperiode slim, samen vooruit gaan en onze mooie regio naar een nog hoger plan tillen!

Het vervolgproces Ik vraag u om in uw colleges de aandachtspunten uit dit Monitoringsoverleg te bespreken en in te gaan op de lokale bijdrage die u hieraan kunt en wilt leveren. Het bijgevoegde verslag van het Monitoringsoverleg geeft u inzicht in de aandachtspunten die door de bestuurlijk trekkers van de Groeiagenda zijn genoemd. Vervolgens vraag ik u om de aandachtspunten voorzien van uw lokale duiding aan te bieden aan uw (nieuwe) gemeenteraden. Dit was het laatste Monitoringsoverleg van deze collegeperiode. Het volgende Monitoringsoverleg vindt plaats op 7 juli 2022. Voor die tijd zien we elkaar hopelijk allemaal op 8 maart tijdens de volgende Kwartaalbijeenkomst van Smart Delta Drechtsteden in de Duurzaamheidsfabriek.

Hoogachtend,

A.W. Kolff Burgemeester Dordrecht, regiovoorzitter Smart Delta Drechtsteden

Bijlagen: 1. Het verslag van het Monitoringsoverleg van 3 februari 2022 2. Bijlage bij het verslag: kengetallen sociale woningbouw Drechtsteden 3|3