Memo technische vragen sportvisie_VSP.pdf

MEMO Van

Claudia Bokel

Aan

VSP

Datum

13 april 2023

Betreft

Beantwoording technische vragen VSP

Bijlage

-

In de Sportvisie wordt gesteld dat de clustering van de tennisverenigingen in lijn is met de door de tennisverengingen opgestelde tennisvisie. Zoals uit de zienswijze van Dash 35 blijkt en zoals wij ook hebben vernomen van DLTC-Thialf is dit niet de juiste voorstelling van zaken en hebben zij ook aangegeven dat clustering op Sportpark Krommedijk wat hen betreft niet meer aan de orde is en dat zij dat ook aangegeven hebben richting Dordt Sport. 1. Is sprake van een haperend participatietraject/miscommunicatie inzake de veronderstelling in de Sportvisie dat clustering in lijn is met de wens van de tennisverenigingen? Nee, we zijn in gesprek, zowel vanuit sportbeleid als vanuit de ontwikkeling spoorzone als ook gezamenlijk met deze verenigingen. Dat wordt door hen ook bevestigd. Om voldoende spreiding te houden qua tennisaanbod hebben we het belang voor het behouden van tennis in het "midden van Dordrecht" in de sportvisie willen benadrukken. Daarom hebben we twee opties benoemd. De wijken Zuidhoven en Crabbehof blijven achter (14%) bij sportdeelname. Bij eventuele clustering komen de tennisverenigingen verder van deze wijken af te liggen. 2.

Hoe verhoudt mogelijke clustering op sportpark Krommedijk zich tot betere spreiding en bereikbaarheid van sportmogelijkheden? Op dit moment is nog niet duidelijk hoe de ontwikkelingen in de spoorzone zullen zijn en dus ook niet of er impact op een of twee van de genoemde locaties van de tennissport zullen zijn. Een spreiding van het sport- en beweegaanbod is van belang. Bij eventuele (her)inrichtingen van een gebied moet er rekening worden gehouden met voldoende sport- en beweegmogelijkheden. DLTC en THIALF zijn 3 jaar geleden gefuseerd en beschikken nu over een up to date tennispark (vrijwel geheel op eigen grond) met LED-verlichting en een duurzaam clubhuis voorzien van 40 zonnepanelen. De kosten van een mogelijk gedwongen verhuizing incl. compensatie van Dash 35 en DLTC-Thialf komen ten laste van de gebiedsontwikkeling (GREX). Hiervan zal sprake zijn als de “andere” belangen zwaarder wegen. 3. Los van ten laste van welk potje; maakt een aanzienlijke kapitaalvernietiging onderdeel uit bij het schetsen van de 2 scenario’s voor de locaties in Dordrechtmidden?

Pagina 1/4

Onderwerp

Beantwoording technische vragen

Datum

13 april 2023

In alle scenario’s zullen alle kosten mee worden genomen. Daar waar belangen botsen (bijvoorbeeld gebiedsontwikkeling en sport) zoeken we naar maatwerkoplossingen die recht doen aan alle belangen en zal de gemeenteraad die afweging uiteindelijk moeten maken. 4. In welke mate wordt meegewogen dat een megalomaan tennispark van 3 verenigingen (20-25 tennisbanen en 8-10 padelbanen) ten koste gaat van de tennissport in het algemeen en het verenigingsleven in het bijzonder? Alle aspecten, zoals ook voldoende spreiding en invloed op het verenigingsleven, worden bij een verhuizing meegewogen. 5. In welke richting wordt gedacht bij “samen op sportpark Krommedijk”? Aan een fusie van de 3 verenigingen of 3 aparte verenigingen met ieder eigen clubhuis? Drie verenigingen in elkaars nabijheid betekent niet dat de eigen cultuur hoeft te verdwijnen. Wij sturen niet aan op fusie. 6. Voor parkeren en parkeertarieven bij Sportboulevard worden oplossingen onderzocht. Wanneer kunnen we hier nadere informatie verwachten? Helaas is er nog niet meer duidelijk dan een paar weken geleden. 6. Openbare ruimte (Dordwijkzone) zal worden ingericht voor bewegen en sporten (o.a. hardlopen, skeeleren, fietspaden en speeltoestellen). Vanuit welke bron worden deze kosten betaald? In principe uit de Dordwijkzone. 7. In paragraaf 6.1.2.

wordt gesteld: “Als de eisen aan sportvelden hoger worden vanwege het niveau waarop gespeeld wordt, dan is dat in eerste instantie een keuze van de bespelende vereniging”. Wat wordt bedoeld met “een keuze voor de bespelende vereniging? Dit lijkt een weinig stimulerend beleid? Het is lastig om te anticiperen op een speelniveau van een vereniging. Een team kan promoveren of degraderen en dat kan zich bijna jaarlijks herhalen. Dit heeft consequenties voor de eisen aan sportvelden. We stimuleren talentontwikkeling en sterke teamcompetities, maar kunnen niet altijd meteen reageren door de sportvelden aan te passen aan een hoger niveau. Hier houden we rekening met het opgestelde meerjaren onderhoudsplan en schouw. 8. Er worden meer dan 20 FTE’s ingezet voor het vormgeven en uitwerken van onderdelen van de Sportvisie (clubkadercoaches, verenigingsmanagers, sportparkmanagers, buurtsportcoaches, talentcoaches en sportregisseurs).

Pagina 2/4

Onderwerp

Beantwoording technische vragen

Datum

13 april 2023

Kan per “functie” aangegeven worden wat de concrete doelstellingen van deze functies zijn, zodat ook gemonitord kan worden wanneer het succesvol is of niet? Clubkadercoach: Bevorderen van pedagogisch sportklimaat op de club (trainersbegeleiding). Verenigingsmanager – Functionaris bij een vereniging, bijvoorbeeld vrijwilligerscoördinator. Sportparkmanager – Coördineren van gemeenschappelijke wens van meerdere sport- en beweegaanbieders op een sportpark. Buurtsportcoach – Stimuleren van sporten en bewegen voor iedereen Talentcoach – Begeleiden van sporters van regionale talentcentra voor een specifieke tak van sport. Zorgt ook voor kennisdeling met verenigingen in Dordrecht. Sportregisseur – Eerste aanspreekpunt voor sportaanbieders, (maatschappelijke) instellingen, ondernemers, bedrijven en bewoners. Het succes van de functies is de meten aan het succes van de ambities in de sportvisie. 9. Bij de doelgroepen op basis van leeftijd is het o.i. ook belangrijk om de koppeling te maken tussen de jeugd- en de volwassensport. Als de ouders sporten, dan verhoogt dat de kans dat de kinderen ook gaan en blijven sporten. Kan dit als (speer)punt worden meegenomen in de ondersteuning van de verenigingen? Ja. We moeten wel ook rekening houden met kinderen waarvan de ouders niet sporten en niet zullen gaan sporten. Kinderen van deze ouders willen we alsnog stimuleren om te gaan sporten. 10.

In 2023 is sprake van een verkeersscan naar Sportparken ivm stimuleren fietsen naar sportparken. Waar worden de eventuele aanpassingen van betaald? Idem voor de behoefte aan faciliteiten en voorzieningen buitensport zoals aangegeven door Track Activating landscapes? Eventuele aanpassingen zijn afhankelijk van waar ze liggen. In de Dordwijkzone zal dit anders zijn dan in de wijksportparken. Voor kleinere aanpassingen zijn we aan het onderzoeken of er mogelijkheden zijn via een provinciale subsidie. Grotere aanpassingen zullen in het kader van de omgevingsvisie worden opgenomen.

Aanvullende technische vragen over de Sportvisie 2030: 1. Is bij de ambitie om sportparken door te ontwikkelen tot vitale sportparken (5.1) rekening gehouden met handhaving, waardoor de sportparken ook heel en veilig blijven? Wij gaan ervan uit dat verenigingen geen geld hebben voor handhaving. Is er bij de sportvisie een apart potje voor handhaving? En indien er

Pagina 3/4

Onderwerp

Beantwoording technische vragen

Datum

13 april 2023

vandalisme wordt gepleegd op de sportparken en/ of aan verenigingseigendommen, wie gaat dit dan betalen? Er zijn al sportparken zijn waar dit al vele jaren is geoperationaliseerd zonder noemenswaardige problemen zoals op de Schenkeldijk. Op alle sportparken is het aantal gemelde vernielingen door gebruikers beperkt en wordt niet apart bijgehouden. Het aantal schades aan met name veldattributen (doelen/ dugouts) op de sportparken neemt de afgelopen jaren toe. Doorgaans wordt dit gesignaleerd en door de gemeente hersteld. Welk deel valt onder gebruiksschade en welk deel valt onder werkelijke vernieling is lastig in cijfers aan te geven. Vooral op sportcomplex Krommedijk valt op dat het aantal herstelwerkzaamheden de afgelopen jaren toeneemt, maar daarbij moet de kanttekening worden geplaatst dat het zeer de vraag is in hoeverre deze schades aangebracht zijn door mensen van 'buitenaf' of door (aanhang van) leden van de verenigingen zelf, de sociale controle lijkt af te nemen. De toename van zwerfvuil loopt hier parallel in mee. 2. Kan het college bij de operationalisering van de visie en uitgangspunten langs de twee programmalijnen en de zeven ambities aangeven welke risico's worden voorzien en op welke wijze hiermee (gaandeweg) om wordt gegaan? Hierbij denken wij ook aan financiële risico's. Ja, dit kunnen we verwerken in de programmaplannen.

De algemene risico’s zijn in het raadsvoorstel omschreven.

Pagina 4/4