Kaderbrief 2023 (RIB).pdf

Naar de businesscases van de parkeergarages aan de Spuiboulevard is een onderzoek gedaan door Empaction. De raad is geïnformeerd over de uitkomsten via een RIB. Het is mogelijk om een rendabele exploitatie te voeren zonder onrendabele top met tariefsaanpassingen en de opbrengsten van de parkeerexploitatie in de omgeving. Het restant van de gereserveerde middelen ad € 15,1 miljoen in de strategische reserve Agenda 2030 Binnenstadontwikkeling zou dan kunnen vrijvallen. Deze middelen kunnen dan worden ingezet voor bereikbaarheid en parkeren, bijvoorbeeld voor de HUB Maasparkgarage. Een overboeking naar de Spoorzone zou dan voor de hand liggen. In deze doorrekening is opgenomen dat de jaarlijkse afdracht vanuit de reserve parkeren aan het begrotingssaldo ad € 800.000 dan vervalt. Dit heeft uiteraard een negatief effect op het begrotingssaldo. Knelpunt Biesboschcentrum Per 1 januari 2021 is het Biesboschcentrum inclusief het personeel overgekomen van het Parkschap naar de gemeente. Om het Biesboschcentrum van meerwaarde te laten zijn als achtertuin voor de stad en ca. 400.000 bezoekers en om gebruik te maken van de unieke positie van deze voorziening is het nodig dat de basis van het centrum op orde is. Vanuit deze basis kan een goede bijdrage worden geleverd aan een breed scala aan maatschappelijke doelstellingen.

De kosten welke dit met zich meebrengt (€ 522.000), bestaan grotendeels uit personele kosten. Voor eventuele verhoging van de opbrengsten kan gedacht worden aan een vorm van een bezoekersheffing.

Kaderbrief 2023 (RIB)

21