Groslijst onderzoeksonderwerpen Rekenkamer Dordrecht.pdf

Groslijst onderzoeksonderwerpen Rekenkamer Dordrecht  Gezinsbeleid Het gezin wordt gezien als hoeksteen van de samenleving en als basis voor sociale stabiliteit. Goed gezinsbeleid kan preventief werken tegen problemen in de jeugdzorg en armoede. Onzeker of gemeentelijk beleid daadwerkelijk het gezinsleven ondersteunt of juist versnipperd en reactief is.  Gezonde leefstijl De gemeente voert beleid om roken, alcoholgebruik en overgewicht te verminderen. Er is onduidelijkheid over de effectiviteit van deze maatregelen: wat werkt wel en wat niet? Het raakt direct aan volksgezondheid, zorgkosten en leefkwaliteit in wijken.  Wijkbudgetten en burgerparticipatie Dit budget moet inwoners meer zeggenschap geven over hun buurt. Onzeker of het geld daadwerkelijk leidt tot duurzame verbeteringen of vooral kleine initiatieven ondersteunt. Helpt dit instrument bij het versterken van burgerbetrokkenheid en vertrouwen in de overheid?  Voorzieningen in de stad Grote verschillen tussen wijken in aanwezigheid en gebruik van buurtkamers, zorgpunten en winkels. Onzeker of de gemeente daar effectief op stuurt of vooral reactief handelt. Versnippering tussen organisaties kan leiden tot inefficiëntie en overlap; vraag naar doelmatigheid.  Eenzaamheid en sociale samenhang Eerdere beleidsinitiatieven rond eenzaamheid zijn ingevoerd, maar resultaten zijn onbekend.

Het raakt meerdere domeinen: welzijn, gezondheid en buurtwerk. Verminderen van eenzaamheid kan maatschappelijke participatie verhogen en zorgdruk verlagen.  Buurtwerk en wijkteams Belangrijke schakel tussen inwoners en gemeente, maar weinig inzicht in effectiviteit. Vraag of huidige inzet sociale samenhang en zelfredzaamheid versterkt. Cruciaal voor preventief sociaal beleid en vermindering van dure zorgtrajecten.  Klimaatadaptatie en stedelijk groen Dordrecht heeft wijken met uiteenlopende mate van groen, wateropvang en hittestress. Klimaatadaptatie is essentieel voor leefbaarheid en veiligheid. Beleid is versnipperd over afdelingen; onduidelijk of er integraal gestuurd wordt.  Gemeentelijk vastgoed Gemeente bezit en verhuurt veel vastgoed met maatschappelijke functies. Onzeker of het vastgoed strategisch wordt ingezet om maatschappelijke doelen te realiseren. Verkoop of onderbenutting kan leiden tot gemiste kansen voor wijkontwikkeling of burgerinitiatieven.  Grondbeleid Nieuw actief grondbeleid is financieel omvangrijk en complex. Onzeker hoe transparant en doelmatig de uitvoering is. Grote financiële risico’s kunnen de gemeentelijke begroting sterk beïnvloeden.  Bereikbaarheid en mobiliteit Bruggen en tunnels rond Dordrecht gaan langdurig dicht; dit heeft grote impact op inwoners en ondernemers.

Bereikbaarheid bepaalt economische vitaliteit en leefkwaliteit van de stad. Vraag of de gemeente voldoende voorbereid is op deze langdurige infrastructurele beperkingen.  Dakloosheid en opvang Toenemende zichtbaarheid van dakloosheid, ook door echtscheiding of armoede. Vragen over capaciteit, regels en samenwerking met instellingen. Dakloosheid is symptoom van breder sociaal beleid; inzicht in effectiviteit van de ketenaanpak is gewenst.  Rampen- en crisisweerbaarheid Toenemende risico’s door klimaatverandering zoals hoogwater, storm en hitte. Onzeker hoe bestuurlijke en organisatorische veerkracht van de gemeente is geregeld. Onvoldoende duidelijkheid over samenwerking met veiligheidsregio en de rol richting inwoners.  Handhaving: zichtbaarheid, kwaliteit en imago Beleving van inwoners over handhaving beïnvloedt het veiligheidsgevoel. Vraag of kwaliteit en capaciteit toereikend zijn voor naleving. Het imago van handhaving raakt vertrouwen in lokaal bestuur.  Brede welvaart Brede welvaart kijkt verder dan inkomen: welzijn, gezondheid, veiligheid en participatie. Onzeker of Dordrecht deze benadering goed toepast in beleid en meting. Helpt om beleid meer burgergericht en toekomstbestendig te maken.  Toerisme Dordrecht heeft historisch potentieel, maar onduidelijk of dit goed benut wordt. Toerisme draagt bij aan de lokale economie, maar kan ook druk geven op de leefomgeving.

Balans tussen economische baten en maatschappelijke draagkracht is beleidsmatig onderbelicht.  Woningmarktbeleid Effect van opkoopbescherming, anti-speculatie en zelfbewoningsplicht. Beleid moet starters meer kansen geven op de woningmarkt. Onzeker of maatregelen effectief zijn of juist onbedoelde neveneffecten hebben zoals terugloop huurvoorraad.  Toegankelijkheid voor mensen met een beperking Gemeente zegt toegankelijkheid te prioriteren, maar onbekend hoe dit uitpakt in de praktijk. Inclusieve stad vraagt structurele borging in beleid en uitvoering. Toegankelijkheid raakt meerdere domeinen zoals infrastructuur, dienstverlening en cultuurparticipatie.  Jongeren en schulden Toenemende schuldenproblematiek bij jongeren, landelijk en lokaal zichtbaar. Schuldhulpverlening is eerder onderzocht, maar vervolgonderzoek kan zicht geven op voortgang. Schulden beperken kansen op zelfstandigheid, werk en welzijn; kern van preventief beleid.  Financiën en reserves Grote financiële stromen vragen transparantie en inzicht in risico’s. Gemeenteraad heeft beperkte expertise om dit zelfstandig te doorgronden. Noodzakelijk voor goed financieel toezicht en beleidskeuzes in tijden van bezuiniging.

 Onderwijs en doorstroming Segregatie in het onderwijs: zijn er gevolgen en welke zijn dit? Kunnen we sturen hierop en hoe verhoudt Dordrecht zich tot andere gemeenten? Lerarentekort: hoeveel MBO’ers haken zonder diploma af, hoeveel doorleren, wat zijn de mogelijkheden en waar zitten belemmeringen? Wat kan gedaan worden om doorleren te stimuleren en vroegtijdig uitval te voorkomen?  Communicatie en toegankelijkheid Makkelijke taal en begrijpelijkheid: hoe staat het met gemeentelijke communicatie? Is informatie effectief en doeltreffend overgebracht naar de raad en inwoners?  Huis van Stad & Regio / grote projecten Is daar doelmatig gehandeld? Lerend vermogen van het college vanuit grote infrastructurele en bouwprojecten, zoals het nieuwe stadskantoor.  Jeugdzorg Hoe zit het met de wildgroei aan aanbieders rondom PGB’s? Is er zicht op de prestaties en hoe wordt de raad geïnformeerd, ook met betrekking tot decentralisatie? Wat is de kwaliteit van de jeugdzorg?  Vergunningenbeleid Is er ruimte om van het beleid af te wijken? Soms is dit nodig voor maatwerk.  Geheimhouding van stukken Is daar beleid op? Waarom worden stukken geheim gehouden? Uitgangspunt is openbaarheid, tenzij… Wordt dit correct toegepast en kritisch beoordeeld door B&W en griffie?  Afvalbeleid en milieu Zwerfafval: rol van HVC en pasjessysteem.

Efficiency van voor- en nascheiding van afval, kosten en milieueffecten. HVC verbranding levert PFAS op: is dit inzichtelijk? Mogelijkheid tot bevolkingsonderzoek (bloedafname inwoners) om PFAS-gehalte te monitoren.  Externe inhuur en overhead Frequent gebruik van externe partijen met eigen overhead. Hoeveel geld gaat hier in om en is dit doelmatig?  Energietransitie Monitoring en sturing van de energietransitie. Hoe effectief zijn de ingezette gemeentelijke instrumenten?  Integratiebeleid Is er sprake van concentratie van doelgroepen in bepaalde wijken en hoe beïnvloedt dit integratie?  Dak- en thuisloze jongeren Uitgebreider onderzoek gewenst naar jongeren vanaf 13 jaar: beleid, oorzaken van dakloosheid, rol van jeugdzorg en mogelijke verbeteringen.  Handhavingsbeleid Voorbeelden zoals fietsen parkeren in binnenstad of laadpalen; effectiviteit en toepassing van beleid.  Centrumgemeentefunctie Wat zijn de kosten van het zijn van centrumgemeente?  Monumentenbeleid Doeltreffendheid van gemeentelijk monumentenbeleid.  Cultuurbeleid Bereik van doelgroepen en effectiviteit van beleid.  Omgevingswet Quickscan naar status van omgevingsvisie en implementatie.  Subsidies Dordrecht Marketing Effectiviteit van subsidiebeleid.

 Onafhankelijkheid Dordrechts Museum Is deze geborgd in beleid en uitvoering?  Nut en noodzaak van artikel 40-vragen Wat is de effectiviteit en waarde voor gemeentelijk toezicht en besluitvorming?