Gevraagd advies sportraad Sportvisie 2030 definitief.pdf

Secretariaat: R. Weeda Dordrecht T (06) 57557499

Datum: Betreft:

Aan: Cc:

Postadres: Sint Jorisweg 77, 3311 PK E: rob.weeda@xs4all.nl

25 januari 2023 Gevraagd advies Sportvisie 2030 Niemand Buitenspel in DORDRECHT

het college van B&W wethouder Marc Merx Angela Verkerk (Team Sport) Arthur van Moorst (Team Sport)

Geacht college, Op 11 januari 2023 ontvingen wij per mail het verzoek om te reageren op “Niemand Buitenspel in DORDRECHT”, de Sportvisie 2030, (versie Sportraad) inclusief alle relevante (externe) onderzoeken/bijlagen. Allereerst complimenten voor de uitwerking van de nieuwe sportvisie en waardering voor het feit dat alle onderliggende onderzoeksrapporten tegelijkertijd zijn aangeboden. In ons advies brengen we graag een scheiding aan tussen strategie en uitvoering, Dat brengt ons tot de volgende opmerkingen. De Sportraad is tevreden over de ambities voor Dordrecht in de Sportvisie 2030. Zeker de ambitie om in 2030 in de top 10 van sportiefste steden van Nederland te willen komen en de sportdeelname van Dordtenaren te verhogen naar 80% spreken de Sportraad aan. Het valt ons wel op dat NOC*NSF het hierbij heeft over minimaal 3x per week sporten en sportief bewegen, terwijl we het voor de Dordtenaren hebben over eenmaal per keer week of vaker. De Sportraad vraagt zich af of met die gemeentelijke beweegrichtlijn het doel, in 2030 bij de sportiefste gemeenten van Nederland horen, dan haalbaar is. De Sportraad adviseert om de doelstelling “In 2030 draagt de kracht van sport bij aan een gelukkiger, gezond en sterker 1

Dordrecht” te formuleren als “In 2030 draagt sport bij aan een gelukkiger, gezond en sterker Dordrecht”. De driedeling in de onderdelen ruimte voor sport en bewegen, organisatie van sport en sportparticipatie en de uitwerking hiervan, in twee programmalijnen, is helder. De beleidsuitgangspunten zijn helaas niet allemaal SMART (en soms zelfs amper doel stellend) geformuleerd, waardoor het in onze ogen te veel ruimte geeft voor de verdere invulling. De Sportraad zou liever zien dat er nu duidelijke, meetbare en haalbare doelstellingen worden geformuleerd en dat er in een later stadium wordt uitgewerkt hoe dit zal worden gerealiseerd en hoe de voortgang wordt gevolgd en gemonitord. Als er in deze notitie toch wordt gekozen voor de verdere concretisering in de uitvoering dan missen we voor ons enkele belangrijke zaken: 1. De Sportraad heeft al eerder (presentatie raadscommissie Sociaal 6 oktober 2021 en onze brief van 5 januari 2022) aandacht gevraagd voor Social Return on Investment in de sport. We hebben daarbij aangegeven dat elke investering in sport & bewegen maatschappelijke meerwaarde oplevert. De Social Return on Investment (SROI) van sport en bewegen in Nederland is 2,51 (elke investering van € 1,00 levert € 2,51 op). 2.

De Sportraad vraagt zich af hoe de samenwerking met de verschillende beleidsterreinen (zorg, welzijn, sportbonden/clubs) vorm krijgt om de SROI te kunnen meten en elkaar te versterken bij de uitvoering van het beleid. 3. De Sportraad pleit daarom voor extra inzet op de verdere professionalisering van sportclubs (kader) ten behoeve van de samenwerking met onderwijs, kinderopvang, welzijn, gezondheidszorg, natuur en bedrijfsleven. 4. De Sportraad ziet dat er binnen en buiten sportverenigingen andere vormen ontstaan om samen te sporten. De moderne technologie leidt tot community ’s die (al dan niet binnen een sportclub) samen sporten. In de Sportvisie 2030 mist de Sportraad de ambitie om te bouwen aan verenigingen en community ’s van de toekomst. Urban sport is een voorbeeld van zo’n community. 5. De Sportraad onderschrijft het uitgangspunt, dat dé sporter niet bestaat en dat maatwerk nodig is waarbij de beleidsinzet gericht is op basis van leeftijd en op basis van kenmerken. Onder paragraaf 4.2 wordt aangegeven dat voor specifieke doelgroepen sport geen doel is, maar vooral een middel. De Sportraad meent dat dit te kort door de bocht geformuleerd is. Ook voor een groot aantal specifieke doelgroepen is sport een doel. De Sportraad zou dit graag aangepast willen zien in de Sportvisie 2030.

En reagerend op de verdere uitwerking zoals die nu voorligt, heeft de Sportraad de volgende opmerkingen: 6. We zijn positief over het beschikbaar stellen van structureel € 200.000 voor het Verenigingshallenplan, incidenteel € 4.000.000 voor de uitvoering van het sportbeleid, incidenteel € 500.000 voor een zwemproject en incidenteel € 1.500.000 voor gratis 2

lidmaatschap sportverenigingen voor de jeugd. Deze financiële bijdragen kunnen een grote impuls geven voor het bereiken van de gewenste ambities. 7. Als Dordrecht het inwonersaantal van 140.000 inwoners bereikt, zit Dordrecht op het minimum van het aantal Sporthallen, namelijk 8, dat volgens de in Sportvisie 2030 genoemde richtlijnen nodig zou zijn. De vraag is of bij de bepaling van het aantal benodigde sporthallen rekening is gehouden met de mooie ambitie om 80 % van de Dordtenaren aan het sporten en bewegen te krijgen. Als dat niet in de richtlijnen verwerkt is ontstaat medio 2030 een tekort aan sporthallen. De Sportraad wil hier graag een verduidelijking op. 8. De Sportraad heeft waardering voor de inzet van het ambtelijke team Sport. De indeling met beleidsadviseurs, sportregisseurs en (buurt)sportcoaches werkt goed. De Sportraad vraagt zich wel af of er voldoende organisatiekracht binnen de gemeente is om de gewenste doelen van de Sportvisie 2030 te bereiken. De complexiteit en urgentie van de opgaven die volgen uit de Sportvisie 2030 zijn aanzienlijk. De ontwikkeling bijvoorbeeld van meer oog voor sport bij zorg- en welzijnsaanbieders (versporting van sociaal domein) en meer oog voor zorg en welzijn bij sportaanbieders (vermaatschappelijking van sport) zijn stevige organisatieontwikkelingen.

Kort samengevat heeft de Sportraad waardering voor de ambitieuze doelstellingen uit de Sportvisie 2030. Wel vindt de Sportraad dat een aantal doelstellingen scherper geformuleerd kunnen worden en dienen te worden aangevuld met een duidelijk en navolgbaar implementatieplan. Zo kunnen wij als Sportraad de implementatie van de doelen tot aan 2030 goed volgen, net als andere belanghebbenden bij dit belangrijke en relevante dossier. Mocht er behoefte zijn aan nadere operationalisering van de doelstellingen dan zijn we gaarne bereid daarover mee te denken. We adviseren het college van B & W ook de relevante partners actief te informeren en te betrekken bij de verdere uitwerking van de nieuwe Sportvisie zodat niemand Buitenspel komt te staan in Dordrecht.

Met sportieve groeten, Namens de Sportraad Dordrecht

Voorzitter Rob Weeda

3