CConstaterende datDordrecht
Koppel je AI →
Document · PDF

DEF.PPT.presentatie.Visienota.Evenementenbeleid.pdf

Dordtse Dinsdag – Beeld- en oordeelsvormende commissies 13 februari 2024, gemeente DordrechtBij agendapunt: 3: Vaststellen Visienota Evenementen 2030 - Raadsvoorstel592 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024 -) 2030 Van Startnotitie via Visienota naar Evenementenbeleid Dordrecht 2030

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

Korte introductie presentatie • Participatieproces Aanpak en totstandkoming van de Visienota Evenementenbeleid (2024-)2030

• Startnotitie • Commissievergaderingen • SWOT-analyse • Voorbereidingen onvoorzien onderbroken • Opgepakt in september en oktober • Begin november; opleveren Visienota • Status (Visie-) nota; niet gedefinieerd

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

Achtergrond & aanleiding

• (1) Actualiteit en Urgentie

Op het kruispunt van politieke kaders, aanpak actuele problematiek en tegelijkertijd toekomstgericht werken.

• Stedelijke verdichting • Complexere wetgeving • Ongeziene kostenstijgingen • Het evenementenaanbod • Politiek akkoord 2022-2026

• (2) Agenda 2030 • Bloeiende (binnen-) stad •

140.000 inwoners

• Duurzaam en met prachtige natuur • Glansrijke toekomst (alle leeftijden) presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

(1.a) Actualiteit & Urgentie – enkele voorbeelden

Financieel

Veiligheid

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

(1.b) Actualiteit & Urgentie – enkele voorbeelden

Ook dat nog Vergunning & Handhaving

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

(2) Agenda 2030

• Ambitie • De ambitie is dat Dordrecht een vitale evenementenstad blijft waarbij de levendigheid en leefbaarheid van de stad voor de inwoners centraal blijft staan. Dit in combinatie met het optimaal benutten van de intrinsieke economische en maatschappelijke waarde van evenementen.

Waar werken we naar toe; missie en doelstellingen. Visie en beleid voor de langere termijn. Voorwaardelijkheid: de waarde, het belang en de impact van evenementen Intrinsieke waarde Economische betekenis Maatschappelijke waarde

• Doelstellingen •

Evenementen voor iedereen

• Een goede balans tussen leefbaarheid en levendigheid • Vergroten maatschappelijke en economische waarde

Het DNA van Dordrecht

• Versterking lokaal, regionaal, landelijk en incidenteel

Experiment en innovatie, nieuw of vernieuwend

• Een toekomstbestendige evenementensector in Dordrecht

internationaal profiel van de stad

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

Stand van zaken, waar staan we nu, 2023

een uitgebreide inventarisatie op 2 hoofdlijnen + SWOT analyse

Evenementen

Openbare ruimte

• (onder andere)

• (onder andere)

• Inzicht in en kanttekeningen bij huidig piramidaal evenementenmodel

• Wat kunnen we waar organiseren (Omgevingswet) - korte en lange termijn

• Inzicht in en kanttekeningen bij huidige subsidiesystematiek - in combinatie met opties voor andere inrichting

• Aan de slag: Raad van state, (schaarse) vergunningen, afwegingskader

• Kanttekeningen bij financiering en organisatie van evenementen

• Gaat het goed of kan het beter/anders: Informatie, Communicatie en Organisatie

• De open ‘evenementen-vraag’; thematisch, pragmatisch, doelgroepgericht/betrokken, centrum-/ wijkgeoriënteerd presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

Wat gaan we doen – Aanpak 2024 en 2025 Uitwerken Visienota: ter bespreking en behandeling inbrengen van nieuwe, aanvullende en/of aangepaste beleidsregels en -richtlijnen als basis voor het te actualiseren evenementenbeleid 2030.

•

Evenementen

Openbare ruimte

(onder andere voorstellen voor)

• (onder andere voorstellen voor)

•

Een aangepaste subsidiesystematiek met ook heldere in tijd afgebakende evaluatiemomenten

•

Nieuwe, aanvullende regelingen bedoeld om organisaties te helpen zich door te ontwikkelen op het vlak van kennis en kunde (o.a. werving fondsen, vrijwilligersbeleid)

• Inzet van nieuwe samenwerkingsvormen om de inwoners en ondernemers van de stad te betrekken bij het ontwikkelen en bedenken van nieuwe en vernieuwende evenementen •

Meer aandacht voor gezamenlijk onderzoek op het gebied van publieksbereik (kwalitatief en kwantitatief), economische spin-off en beleving door omwonenden

•

De wijze waarop Dordrecht zich met welke evenementen toekomstig onderscheidend kan presenteren

• Concreet zicht op welke bestaande en nieuwe locaties in aanmerking (kunnen) komen voor het organiseren van evenementen en onder welke voorwaarden. Zowel voor de korte als lange termijn. • Een uitgewerkt - zogeheten - Afwegingskader voor het verlenen van (schaarse) vergunningen • Verbetervoorstellen met betrekking tot Informatie, Communicatie en Organisatie

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

Beoogde resultaten uitwerking Visienota

1. Het uitwerken van voorstellen die reeds in 2024 en

2025 hun beslag kunnen krijgen en die bijdragen aan;

2. een per 2026 geactualiseerd, toekomstbestendig en ingevoerd evenementenbeleid 2030. - einde presentatie -

presentatie Visienota Evenementenbeleid Dordrecht (2024-) 2030

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://raad.dordrecht.nl/api/v1/meetings/823/documents/30094