concept zienswijzebrief begroting SOJ 2021.pdf
Tekst van het document
Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT
Raadsgriffie Spuiboulevard 300
Aan
3311 GR DORDRECHT
Gemeenschappelijke Regeling Dienst Gezondheid & Jeugd Zuid-Holland Zuid t.a.v. het Dagelijks Bestuur Postbus 166 3300 AD DORDRECHT
Datum
5 januari 2021
Ons kenmerk Betreft
Zienswijze voorgenomen begrotingswijziging Serviceorganisatie Jeugd 2021
Geacht bestuur, Op 12 november 2020 heeft u het Dordtse college schriftelijk verzocht om de gemeenteraad in staat te stellen voor 12 februari 2021 een zienswijze te kunnen geven op de voorgenomen begrotingswijziging van de Serviceorganisatie Jeugd ZHZ (SOJ) voor 2021. In het kader van dit verzoek hebben wij kennis genomen van de tweede bestuursrapportage van de SOJ over 2020 en het meerjarenperspectief voor de periode 2021-2024. Onderstaand treft u onze zienswijze aan. De Dordtse gemeenteraad stemt in met de voorgestelde begrotingswijziging. Voor de onderbouwing verwijzen we graag naar onze zienswijze op de begrotingswijziging voor 2020. De voorliggende begrotingswijziging is namelijk in lijn met onze reactie van destijds en niet met het besluit dat het Algemeen Bestuur van de Dienst Gezondheid en Jeugd (AB) toen heeft genomen, namelijk om de begroting voor slechts een gedeelte van het geprognosticeerde financiële jaarresultaat te wijzigen. Helemaal ten tijde van de huidige Coronacrisis, met alle onzekerheden, zijn we gebaat bij maximaal financieel realisme. Graag benoemen wij enkele aandachtspunten die van belang zijn om de komende periode beter op de financiële resultaten te kunnen sturen: 1. De tien gemeenten zijn vanaf 2023 niet meer financieel solidair met elkaar.
Onderzoek hoe in samenhang daarmee de jeugdhulpbegroting, met inachtneming van regionale verplichtingen, ook zoveel als mogelijk lokaal kan worden gepresenteerd. Meer zicht op ieders couleur locale (zowel qua inhoud als qua financiën t.a.v. de regionale zorgmarkt) draagt bij aan meer verantwoordelijkheidsgevoel en het maken van lokale, integrale inhoudelijke en financiële afwegingen door individuele gemeenten om duurdere jeugdhulp van de regionale zorgmarkt te verminderen. 2. Vanaf 2022 verstrekken gemeenten zelf de opdracht aan Stichting Jeugdteams in plaats van een regionale opdracht vanuit de SOJ. Dit vraagt om een neerwaartse aanpassing van de begroting van de SOJ. 3. Aansluitend hierop: Maak in de regio samen werk van de aanbevelingen van (1) AEF over de governance van de jeugdhulp in Zuid-Holland Zuid en (2) het regionale aanjaagteam. Wij juichen het toe dat bestuurlijk en ambtelijk
Pagina 1/2
Contactpersoon S.F. Oosterhof T (078) 770 47 43 E sf.oosterhof@dordrecht.nl
Datum
5 januari 2021
Ons kenmerk
opdrachtgeverschap worden geprofessionaliseerd en lokale visies en plannen worden herzien met meer focus en resultaten en voorzien van een financiële doorrekening. 4. We missen de inhoudelijke onderbouwing voor het meerjarenperspectief voor de jaren 2021-2022. Hoe reëel is het, ondanks de voorzichtige positieve ontwikkeling in de stijging van de uitgaven in dit jaar, om de onrealistische gebleken bezuiniging vanaf 2020 met slechts een jaar op te schuiven? Tenslotte verzoeken we u onveranderd om druk te houden op het ministerie, met als doel meer rijksmiddelen ter beschikking te krijgen. We kijken ernaar uit om uw reactie op deze zienswijze via onze portefeuillehouder te ontvangen. Hoogachtend, De RAAD van de gemeente Dordrecht De griffier,
A.E.T. Wepster
Pagina 2/2
De voorzitter,
A.W. Kolff