Concept Verslag HOP (geanonimiseerd).pdf

DORDRECHT

VERSLAG - CONCEPT

Contactpersoon

T

Betreft Datum

Tijdstip Locatie

Horeca Overleg Platform 10 november 2025 15.00 - 16.00 uur Stadskantoor, kamer 806 (B&W Kamer)

E

(voorzitter, burgemeester) (wethouder)

Deelnemers:

(KHN, afd. Drechtsteden) (KHN, afd. Drechtsteden) (afgemeld)

(KHN, afd. Drechtsteden) ,

(horeca)

(Politie ZHZ)

(Politie ZHZ) (gemeente, veiligheid) (gemeente, handhaving ) (afwezig) (gemeente, handhaving) (gemeente, secretaris)

Agendalid: (gemeente, handhaving) (gemeente, handhaving)

1. Opening en mededelingen Mededeling: is helaas verhinderd. Er volgt een korte voorstelronde. Dit overleg heeft al geruime tijd niet meer plaatsgevonden. De burgemeester stelt voor om het overleg weer twee keer per jaar in te plannen, in het voorjaar en in het najaar. Alle deelnemers zijn hiermee akkoord.

2. Ontwikkelingen in de Dordtse horeca Economische ontwikkelingen Over het algemeen gaat het goed met de Dordtse horeca. We zitten wat onder landelijk gemiddelde qua aanbod in de stad, dus zaken zitten regelmatig vol. R viercruises hebben echter weinig positief effect op de horeca, omdat dit vaak all-inclusive concepten zijn. Bezoekers gaan niet de horeca binnen, maar het geeft wel een levendig straatbeeld. De wethouder reageert: we merken dat de retail wel profijt heeft van de bezoekers van de riviercruises en sommige horecazaken geven ook aan hier van te profiteren. We hebben wel de ambitie om naar 1000 aanmeringen per jaar te gaan. Er zijn twee locaties om dat te faciliteren. Een deel van de bezoekers gaat naar Kinderdijk, maar we proberen ook een programma eromheen te bouwen met marktpartijen in de stad. Er bestaat al een werkgroep

Pagina 1 /4

waarin ook de horeca is vertegenwoordigd. Het is sowieso goed als er reuring is in de stad en het is nog mooier als er meer omzet gegenereerd kan worden. De burgemeester vult nog aan dat het Dordrechts Museum begin volgend jaar een expositie heeft van Turner die ongetwijfeld extra toeristen zal trekken, met name vanuit Engelstalige landen.

Parkeren: ondernemers geven aan dat de parkeerdruk hoog is. De wethouder geeft aan dat parkeergarage Spuihaven op 29 november weer open gaat. De sloop en nieuwbouw van die garage staat vanaf januari 2027 gepland en zal 1-1,5 jaar duren. De nieuwe garage zal 200 extra plekken bieden. In de tussentijd zullen alternatieven geboden worden met een kwalitatief gelijkwaardig aanbod. Bijvoorbeeld Weeskinderendijk, waar gewerkt zal worden met een pendelbus.

Verder is er een voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld door de raad voor het parkeren bij Steegoversloot. Zodra die operationeel is dan kan de Grote Markt aangepakt worden. De exacte planning hiervoor is nog niet bekend. De Visstraat garage is gekocht door de gemeente. Die zal naar verwachting omgezet worden naar bewonersparkeren. Verder komt er nog een parkeergarage bij het Dordthuis; die wordt voor vergunninghouders die nu nog op Achterom staan. Het autoluw gebied wordt uitgebreid naar Bagijnhof, zodat de markt daar naartoe kan verplaatsen. Het Statenplein gaat in 2029 op de schop.

Punt van zorg: afsluiting van de Papendrechtse brug volgend jaar. De burgemeester geeft aan dat niet alleen de N3, maar in heel Zuid-Holland zullen belangrijke verbindingen afgesloten worden. Daarom wordt er een eigen bestuurlijke tafel georganiseerd: Zuid-Holland Zuid Bereikbaar. Hierin staan 3 opgaven centraal: wat kunnen wij zelf doen, wat kan RWS doen en hoe kunnen we bezoekers hier zo goed mogelijk in meenemen. De horeca zou het fijn vinden als er goede alternatieven geboden worden, zoals vervoer over water. De burgemeester geeft aan dat we ons best doen om alle mogelijke alternatieven in te zetten, maar kan helaas niets beloven.

We zullen ook horecaondernemers meenemen in communicatie. Dat kan via de reguliere kanalen, maar de burgemeester zou ook graag een aparte bijeenkomst willen organiseren over ontwikkelingen in de binnenstad, maar ook over veiligheid en bereikbaarheid. De bezoekerscijfers van de binnenstad en de herkomst van bezoekers worden gedeeld met deze groep.

Veiligheid op straat Wethouder Merx heeft de horeca hiervoor benaderd: horeca moet een veilige plek zijn. Vraag vanuit horeca is: wat is verantwoordelijkheid van de horeca? De Suswachten hebben het afgelopen zomerseizoen een positieve bijdrage geleverd. De horeca en bezoekers zijn er heel enthousiast over. Ook de politie geeft aan goede ervaringen te hebben met de Suswachten. Zij hebben vooral een signalerende functie. Dit heeft geresulteerd in een goede samenwerking en duidelijke rolverdeling en goede zichtbaarheid, ook voor de veiligheid van de bezoekers. Het zou mooi zijn als zij het hele jaar rond ingezet kunnen worden. De wethouder geeft aan dat dit een pilot was voor 1 jaar met het nieuwe horecabeleid. Er is nu nog geen geld voor volgend jaar. Daarvoor moeten we terug naar de raad. Momenteel wordt de evaluatie van de inzet Suswachten gepland. Ook de input van de horeca en bewoners is waardevol hierin.

Het doel is: een gezonde en veilige binnenstad.

Pagina 2/4

De campagne tegen straatintimidatie is gedeeld met en door de horeca. Daarbij is door KHN geadviseerd om aan te sluiten bij de landelijke campagne.

3. Exploitatievergunning, herinvoering De burgemeester geeft aan dat aanpak ondermijning hoog op de agenda staat. Daar kunnen we als stad scherper op inspelen. Hierover wil hij ook graag met horecaondernemers in gesprek. licht toe: we zijn bezig met het voorbereiden van de herinvoering exploitatievergunning. Daarbij moeten veel keuzes gemaakt worden, bijvoorbeeld over het proces en fasering. In maart 2026 start de inspraakprocedure. De inbreng van de horeca is hierbij waardevol. We kunnen alvast een aantal keuzes voorleggen en voor de inspraakprocedure al wat input ophalen. De planning is invoering per 1 juli 2026. Het is nog niet precies bekend om hoeveel ondernemers het gaat. Dat wordt nu in kaart gebracht. We schatten rond de 250 ondernemers die nu nog geen vergunning hebben.

vraagt aandacht voor de bedrijven die hier al jaren zitten en nu de bibobgegevens aan moeten aanleveren. Dit zorgt voor stress en extra regeldruk bij bestaande ondernemers. Daarom wil KHN dit graag nog bespreken. Ook wordt aangegeven dat ondermijning ook plaatsvindt in veel in andere branches. Het voelt wat oneerlijk dat nu alleen naar de horeca gekeken wordt. geeft aan collega’ s zich parallel hieraan bezig houden met ondermijning in andere branches. De burgemeester gaat met ondermijningsagenda komen. Dit wordt wel getemporiseerd, want anders is het niet haalbaar. Daarbij is draagvlak heel belangrijk.

4. Horecanota en nadere regels terrassen, stand van zaken Er wordt aangegeven dat het voor veel horecaondernemers onduidelijk is wat er is gedaan. Met KHN zullen we gezamenl jk nogmaals communiceren over het beleid. De cijfers over het aantal aangevraagde geluidjes en verlaatjes worden nog bekeken. Voor 2026 staat een evaluatie op de planning.

Ook de regels rondom terrassen zijn lastig voor ondernemers. De wethouder geeft aan bezig te zijn met een leidraad waarin het doel is om een passende kwalitatieve uitstraling te bereiken. Er zijn plekken waarin de gemeente flinke investeringen doet in de openbare ruimte. Met een eenduidige uitstraling van terrassen bereiken we een collectieve meerwaarde voor de stad. We zijn nog wel zoekend hoe we hierop kunnen handhaven. De input op de concept leidraad vanuit KHN is nuttig. Daarna kan hierover actief gecommuniceerd worden.

5. Paracommercie In het verleden zijn besturen van verenigingen aangeschreven over wat wel en niet is toegestaan bij paracommerciële instellingen. Het is wenselijk om weer een update te sturen naar de besturen wat wel en niet mag bij verenigingen. geeft aan dat veel ondernemers het gevoel hebben dat er niet veel gebeurd is de afgelopen jaren om te handhaven op illegale activiteiten.

Vanuit Handhaving wordt aangegeven dat het niet eenvoudig is om een goede controle uit te voeren op een avond zelf. Beter kunnen verenigingen tevoren goed geïnformeerd worden. De alcoholverordening en algemene regels APV zijn hier van toepassing.

Pagina 3 /4

KHN geeft aan dat zij de regels voor verenigingen ruim vinden en benadrukken het belang van het goed informeren van besturen. In zijn algemeenheid zien we dat er de afgelopen jaren veel (nacht)horeca is gesloten. Dat komt door een combinatie van factoren, waarbij paracommercie ook een rol speelt. Het lijkt of feesten daar weer toenemen.

De burgemeester zegt toe hierop terug te komen met een handelingskader. Hij doet daarbij ook de oproep om te blijven melden.

6. Rondvraag Er zijn geen vragen voor de rondvraag. De burgemeester sluit de vergadering.

Pagina 4/4