Bijlage 2 Uitvoeringsprogramma visie van opvang naar wonen mei 2021.pdf

Versie mei 2021

VAN OPVANG NAAR WONEN 2020-2025 De uitvoering

Visie opvang kwetsbare groepen Centrumgemeente Dordrecht

Inleiding In dit uitvoeringsprogamma geven we aan welke acties we de komende jaren uitvoeren om te komen tot realisatie van de ambitie uit de visie Van opvang naar wonen 2020-2025:

Iedereen heeft recht op een dak boven zijn hoofd. We helpen voorkomen dat onze inwoners hun dak kwijt raken. Wie het door omstandigheden toch verliest, bieden we een goede en veilige tijdelijke plek. We bieden ook een nieuwe kans mét de ondersteuning die eventueel nodig is. Zo snel mogelijk onder

Na een korte inleiding staan per actielijn de activiteiten benoemd die de komende jaren worden uitgevoerd. Dit gaat naast regionale activiteiten voor de regio Drechtsteden/Alblasserwaard (onder regie van centrumgemeente Dordrecht), ook om lokale activiteiten in Dordrecht en andere gemeenten in Drechtsteden en Alblasserwaard. De meeste van deze activiteiten waren al benoemd in de visie, maar zijn nu verder uitgewerkt in concretere acties en voorzien van een planning, stand van zaken en eventuele toelichting. Ook is er een aantal acties toegevoegd naar aanleiding van moties en actuele ontwikkelingen (oa. Corona).

een eigen dak, maar eventueel in een tussenvoorziening of in een beschermde woonvorm. Iedereen in deze stad heeft recht op een prettige, veilige woonomgeving. Dus ook degenen die in de buurt van een opvangvoorziening wonen.

Om deze ambitie te bereiken zijn vier actielijnen in de visie gepresenteerd: 1. Het voorkomen dat mensen dakloos raken. 2. Het werken aan perspectief. 3. Het voorkomen van terugval bij cliënten die succesvol zijn uitgestroomd uit de opvang. 4. Het zorgen voor een prettige, veilige woonomgeving.

Monitoring en evaluatie De voortgang van de acties houden we voordurend bij en de resultaten evalueren we jaarlijks. Daarbij betrekken we cliënten(raden), bewoners en partners in de stad. Voor monitoring van ontwikkelingen en effecten in de doelgroepen en aanbod van opvang ontwikkelen we een dashboard, waarin we data van GGD (in het kader van Toegangspoort Nieuwe Start), Sociale Dienst Drechtsteden en Leger des Heils zichtbaar willen maken. Dit is gepland om in september 2021 gereed te hebben.

Legenda voorbereiding/onderzoek gerealiseerd uitvoering

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 2

Actielijn 1: Voorkomen dat mensen dakloos raken We voorkomen dat de problemen van mensen zo groot worden dat ze dakloos raken en op straat of in de opvang belanden door: - tijdig signaleren dat het niet goed gaat met iemand - zorgen dat er snel, laagdrempelig én goede begeleiding van de cliënt wordt geboden. Op alle leefgebieden én met extra inzet op een belangrijke risicofactor: financiële zelfredzaamheid en schulden. Actie

Wat

Planning 2021 1e helft

1.1

2e helft

2022 1e helft

2e helft

Stand van zaken/ toelichting 2023 1e helft

2e helft

Programma Armoede en schulden Aanpak Vroeg eropaf

Pilot Dordt West is opgeschaald naar heel Dordrecht. Vanwege de aanpassing van de regionale samenwerkingsafspraken preventie huisuitzettingen (zie onder) vindt afstemming plaats tussen gemeenten in de Drechtsteden over vroegsignalering. Het idee daarbij is om de aangepaste regionale samenwerkingsafspraken als kader te gebruiken voor de vroegsignalering van huurachterstanden en hierover afspraken te maken met woningcorporaties, wijkteams en SDD.

1.2

Convenant preventie huisuitzettingen evalueren en herijken; Het huidige convenant tussen GGD, corporaties en gemeenten in regio Drechtsteden loopt t/m 2021; Bij de evaluatie kijken we ook hoe we huisuitzettingen in particuliere sector kunnen voorkomen en uit kunnen breiden naar Alblasserwaard

Evaluatie in najaar 2020 uitgevoerd, onder leiding van GGD. In 2021 stellen we de nieuwe afspraken op die ingaan per 1 januari 2022. Ideeën voor vernieuwing die uitgewerkt gaan worden: afspraken particuliere verhuurders, fonds om (deel) huurschuld kwijt te schelden om huisuitzettingen mee te voorkomen en combinatie met afspraken rond vroegsignalering van schulden. Verkenning verschillen aanpak en mogelijkheden aansluiting Alblasserwaard is gestart.

1.3

Doorontwikkeling sociale wijkteams

Combinatie met organiseren Toegangspoort Nieuwe Start (zie actielijn 2)

Vormgeven en implementeren inhoudelijk kader SWT 2021 t/m 2023

Implementatiefase. Daarnaast wordt ook de opdracht aan Stichting Jeugdteams (SJT) lokaal vanaf 2022. De lokale opdracht voor SJT maken we onderdeel van het kader, zoals ook in de visie staat.

Doorontwikkeling organisatievorm SWT

Gereed. Er zijn twee hoofdaannemers (Stichting De Sociale Basis en Stichting Jeugdteams), één penvoerder; Stichting de Sociale Basis. Er zijn geen onderaannemers meer.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 3

Actielijn 1: Voorkomen dat mensen dakloos raken 1.3

1.4

Doorontwikkelen sociale wijkteams Implementatie integrale klantroute SWT

Gereed. In alle teams doorlopen bewoners in Dordrecht nu dezelfde klantroute.

Realiseren integrale toegang SWT (aansluiten Wmo consulent SDD op vraagverheldering)

Pilot in team Centrum. Voor de zomer breiden we uit naar de andere Sociale Wijkteams. Ook in regiogemeenten wordt in diverse varianten gewerkt aan aansluiting met SDD.

Doorlichten keten van informatie & advies, vroegsignalering, eropaf

Onderzoek door TienAdvies in Dordrecht uitgevoerd (concept gereed); vervolg naar aanleiding van aanbevelingen wordt bepaald.

Actieprogramma dak- en thuisloze jongeren In kaart brengen problematiek dak- en thuisloze jongeren

Onderzoek naar oorzaken, knelpunten en behoefte dmv interviews met ervaringsdeskundige uitgevoerd in 2020. Opzet dashboard/monitor (breed dak- en thuislozen, ikv Toegangspoort Nieuwe Start, zie 2.1) is gestart.

Realiseren extra woon(zorg)plekken voor dak- en thuisloze jongeren (zie Actielijn 2 Uitbreiding tussen- en vervolgvoorzieningen) Doorontwikkeling Jongeren op de rit/brede laagdrempelige intake (zie bij Actielijn 2) 1.5

Verbeteren keten signalering en inzet toeleiding en bemoeizorg Herijken regionale keten toeleiding en bemoeizorg Doorontwikkeling stedelijk netwerk Dordrecht

Uitkomsten van de inventarisatie van de verbeterpunten en een voorstel om die punten met elkaar te gaan aanpakken is gedeeld met leden Stedelijk netwerk. Vervolgoverleg over uitvoering ervan loopt. Concept-overzicht van het bestaande ‘zorglandschap’ (casusoverlegtafels en producten). Idee is daarna soort klantreizen bekijken om te zien hoe bepaalde casussen door dit ‘landschap’ gaan en waar het sneller en effectiever kan om passende zorg en ondersteuning te bieden. Naar verwachting ook2022 reserveren voor het verbetertraject, en dan eind 2022 een nieuwe evaluatie te plannen.

Inzet wijk-GGD’er

Pilots in Dordrecht (2021: uitbreiding van Dordt West naar stedelijk), Gorinchem en Sliedrecht; in 2021 businessecase opstellen en bepalen vervolg. Voorbereiding plan voor structurele financiering ism VGZ loopt.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 4

Actielijn 2: Werken aan perspectief Onze inzet voor mensen die gebruik maken van de opvang is in alles gericht op het werken aan perspectief. Perspectief op doorstroom vanuit de crisis- of nachtopvang naar een woning in de wijk of eventueel een tussenvoorziening of beschermde woonvorm. We realiseren ons dat dit voor iedereen een ander traject is, kort of langer kan duren, maar dat er met de juiste ondersteuning wel perspectief kan ontstaan. Daarbij gaan wij uit van een aanpak die mensen helpt om, na een periode van (psychische) ontwrichting, zelf betekenis te geven aan hun leven en weer mee te kunnen doen in de samenleving.

Actie

Wat

Planning 2021 1e helft

2.1

2e helft

2022 1e helft

2e helft

Totaal beoogde extra plekken

Stand van zaken/ toelichting

Brede intake en trajecten: Toegangspoort Nieuwe Start Samenwerking gericht op effectief inzetten benodigde deskundigheid en middelen van verschillende partners en ervaringsdeskundigen en verkorten doorlooptijden. Zo kunnen de cliënten zo snel als mogelijk aan de slag met een passend plan van aanpak en ondersteuning. Dit is gericht op de gebieden als financiën en schulden, wonen, GGZ en verslaving en herstel of opbouw van zijn of haar sociaal netwerk.

Vanaf januari 2021 is verbeterde samenwerking tussen de GGD Zuid Holland Zuid, de Sociale Dienst Drechtsteden, Avrès, Leger des Heils en de sociale wijkteams gestart: “Toegangspoort Nieuwe Start”. In 2021 vindt verdere doorontwikkeling plaats (wo goede aansluiting Avres, regionale sociale wijkteams).

Pilot inzet spreekuren Yulius en Antes in opvang Voor clienten en medewerkers LdH, gericht op snellere toeleiding naar GGZ en verslavingszorg.

Antes is gestart; Yulius vanaf april. Werkafspraken zijn gemaakt, ook in aansluiting op de samenwerking in Toegangspoort Nieuwe Start. Door korte lijnen en laagdrempelige beschikbaarheid zal deze expertise moeten leiden tot snellere inzet passende zorg en doorstroom naar passende vervolgplek.

Pilot IB MO: passende trajecten door meer aanbieders

Partijen zijn gecontracteerd (Leger des Heils, De Hoop, Yulius, Bij Bram, Antes / Parnassia, Timon, ASVZ, Syndion, Enver. Begeleiding kan nu bij uitstroom uit opvang door deze partijen worden geboden. Housing First gaat nu ook door Stichting Timon geboden worden. Wel uitzondering voor geclusterde voorzieningen met gezamelijke ruimtes (daar 1 zorgaanbieder in principe).

Verbeteren proces briefadressen thuislozen

Nieuw proces ontwikkeld voor verkrijgen briefadres door ‘thuislozen’: bankslapers in Dordrecht. Vanaf april 2021 onderdeel van proces Toegangspoort Nieuw Start, voor gemeenten Hardinxveld-Giessendam, Gorinchem, Molenlanden, Papendrecht en Sliedrecht. Proces briefadressen daklozen.

Andere mogelijkheden versnellen processen en aansluiten bij individuele situatie (wo kostendelersnorm)

In het kader van Toegangspoort Nieuwe Start is een multidisciplinair team binnen SDD ingesteld voor betere afstemming. Medewerkers SDD houden ook spreekuur in opvang. Na aanmelding via Toegangspoort volgt een versnelde route voor opstarten proces aanvraag uitkering. Maatwerk wordt toegepast in crisissituatie indien nodig. Aanbevelingen uit rapportage Divosa handreiking maatwerk participatiewet worden geïmplementeerd, wo verbetering informatievoorziening voor ouders met een uitkering én een kind dat binnenkort 21 jaar wordt.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 5

Actielijn 2: Werken aan perspectief 2.2

Vernieuwing nachtopvang naar moderne crisisopvang Op de huidige locatie Kromhout/Kasperspad wordt door interne verbouwing en verhuizing van de Beschermd Wonen-locatie naar elders ruimte gemaakt voor ca 50 individuele kleine kamers en 10 plekken als restcapaciteit

Gerealiseerd in januari 2021. Huidige capaciteit (nog) niet toereikend voor vraag met huidige doorstroom. Tijdelijke alternatieven elders in gebruik (hotel, winter/coronaopvang.

Tijdelijke extra (winter)opvang

2.3

A

10 plekken

Open vanaf 15 januari op locatie Marconiweg 8 (industrieterrein Louter Bloemen, huidige dagbesteding LdH 50/50) als tijdelijke extra opvang ivm winter en corona; vergunning tot eind juni voor 20 plekken. We onderzoeken noodzaak en mogelijkheden verlenging. Op basis van ervaringen kijken we wat komende jaren nodig is.

399 plekken

We zoeken daarvoor naar locaties zowel in Dordrecht als de regio, rekening houdend met draagkracht en draaglast van wijken. Daarvoor zijn we ook in overleg met regiogemeenten. De aantallen die genoemd worden zijn een voorlopige indicatie op basis van huidige inschatting benodigde plekken.

Kleinschalige tussenvoorzieningen voor mensen met lichte problemen

24 woonplekken

Doorstart Sterrenburg (8 plekken) is in mei 2020 gestart.12 kamers Spuiweg (vh De Hoop) ook tijdelijk in gebruik voor deze doelgroep. Mogelijkheden extra structurele kleinschalige tussenvoorzieningen in regio nog te onderzoeken.

Housing First - volwassenen (uitbreiding) - jongeren (nieuw)

jaarlijks 25 woningen

Het convenant tussen Leger des Heils, SDD en corporaties wordt herijkt; Concept in voorbereiding, met uitbreiding naar meer gemeenten in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard en toevoeging Stichting Timon als zorgaanbieder. In 2020: realisatie 5 (wo. 3 voor jongeren). Uitbreiding, mede door deelname andere gemeenten verwacht vanaf 2021.

Woon/kamertraining jongvolwassenen

30 woonplekken

- Tweelingen/Stierstraat (St. Timon ism Trivire ) 15 plekken; eerste plekken opgeleverd in mrt 2021. - Onderzoek naar andere opties locaties loopt; ook in regiogemeenten

Flexwonen/tijdelijk wonen in bijvoorbeeld wooncontainers en leegstaand vastgoed

80 woonplekken

- Afspraak tussen Villex, Trivire en gemeente Dordrecht om jaarlijks 10 leegstaande woningen tijdelijke huisvesting jongeren te bieden

Uitbreiding aanbod tussen-/vervolgvoorzieningen We realiseren verschillende woon(zorg)concepten voor verschillende doelgroepen waarbij indien mogeljk mensen zelf een woning/kamer huren en begeleiding op maat krijgen.

zie ook overzicht agenda HKG

- 330 units tiidelijk wonen voor starters en jongeren op locatie Leerpark eind 2021 gereed (wo 30 voor kwetsbare doelgroep) - Leegstaande woningen (gemeentelijk vastgoed) Weeskinderendijk (Dordrecht) worden tijdelijk verhuurd aan oa. gezinnen en jongeren. - Onderzoek naar locatie voor realisatie extra (kleinschalige) Short Stay Facility loopt. - Quickscan voor mogelijkheden in leegstaand vastgoed in Dordrecht ism Rijksvastgoedbedrijf heeft geen opties opgeleverd; Verdere verkenning naar mogelijkheden voor tijdelijke woningen/wooncontainers op bv nieuwbouwlocaties loopt.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 6

Actielijn 2: Werken aan perspectief Uitbreiding crisisopvang gezinnen

3 plekken

Er is begin 2020 1 extra crisisplek gerealiseerd (nu 3 plekken in totaal). Parentshouse Hendrik Ido Ambacht (1 plek) start 2021; Er zijn meer plekken nodig ook voor tussen/-doorstroomplekken, want nu vaak hotel/ vakantiepark nodig voor acute opvang. We hebben vraag voorgelegd aan corporaties voor gebruik van aantal reguliere of tijdelijke sociale huurwoningen t.b.v crisiopvang. Verkenning verbouwing pand Keizerstraat (in Gorinchem) naar tijdelijke woonplekken voor gezinnen loopt.

Uitbreiding Merwedehuusjes (Skaeve huse) voor de zeer complexe doelgroep

12 units, geclusterd of verspreid

Planvoorbereiding Gorinchem voor 4 units gestart. In Alblasserdam en Papendrecht start verkenning.

Terugval/time-out plekken

6-12 plekken

In Zwijndrecht wordt gewerkt aan een plan voor een kleinschalige terugval/time-out voorziening tbv doelgroep Beschermd Thuis/GGZdoelgroep. Verkennende studie is afgerond. Er gaat een plan gemaakt worden met alle partijen. In Huizen van Hoop worden ook logeerplekken gerealiseerd voor mensen die tijdelijk een andere plek nodig hebben. We onderzoeken met aanbieders verdere mogelijkheden voor crisis/ logeerplekken in Beschermd Wonen-voorzieningen.

- Probeerplekken in Beschermd Wonen-voorzieningen

ntb

Idee is dat mensen die in opvang verblijven, een plek in beschermd wonen voorziening kunnen proberen. Dat vermindert koudwatervrees en voorkomt verkeerde plaatsingen. Ad hoc wordt deze mogelijkheid soms wel geboden. Uitwerking van dit idee met BW-aanbieders voor structurelere inzet moet nog starten.

Tijdelijke opvang bij particulieren (Kamers met Aandacht/De Rustplek)

25 per jaar

Kamers met Aandacht (voor jongeren, mn uit jeugdzorg) heeft subsidie gekregen en is gestart met communicatie. Afspraak minimaal 10 woningen per jaar; Particulier initiatief (vanuit kerken) De Rustplek is ook gestart.

Woonzorgvoorziening voor langdurig dak- en thuislozen met zeer complexe problematiek

Zorgverzekeraar VGZ bereidt met zorgpartijen plan voor. In verkennende fase.

2.5

Gebruikersruimte: uitwerking waar en hoe

Na verbouwing locatie Kromhout Kasperspad is gebruik op kamers toegestaan (binnen redelijke voorwaarden). Dat is naar verwachting voldoende. Geen actie op zoeken aparte locatie voor aparte gebruikersruimte, maar evt tzt opnieuw overwegen na monitoring effect in de buurt.

2.6

Uitbreiding mogelijkheden activering, dagbesteding en participatietrajecten

Dagbesteding is 50|50 is deels verhuisd naar Kromhout/Kasperspad (deel huidige nachtopvang). Dat vergroot mogelijkheden icm huidige dagopvang als inloop-/ activeringscentrum.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 7

Actielijn 3: Voorkomen terugval Uiteindelijk wil iedereen in de opvang met ondersteuning de draad van het eigen leven weer oppakken, het leven naar eigen inzicht opnieuw en duurzaam inhoud en richting geven. Toch valt dat vaak niet mee. Dat betekent dat signalering, hulp en begeleiding niet ophouden bij het vinden van een passende woonplek. We zetten ons ook in voor maatregelen die een terugval helpen voorkomen.

Actie

Wat

Planning 2021 1e helft

2e helft

2022 1e helft

2e helft

Stand van zaken/ toelichting 2023 1e helft

2e helft

3.1

Programma’s acceptatie en aansluiting in de wijk en sociaal netwerk

3.2

Ontwikkeling aanbod voorbereiding op zelfstandig wonen door trainingen en coaching

3.3

Verbeteringen schuldhulpverlening en nazorg bij schulden in opvang

Er is een verkenning uitgevoerd naar mogelijke verbeteringen. In Q2 vervolg, in samenhang met uitvoering beleidsplan schuldhulpverlening SDD. Preventief budgetbeheer is reeds beschikbaar in regio Drechtsteden en Alblasserwaard; Kansen lijken verbreden mogelijkheden voor huurcontracten onder voorwaarden (verplicht budgetbeheer wo geregelde betaling: huurbetaling inhouden op uitkering), stimuleren budgetbeheer tijdens opvang.

3.5

Organiseren waakvlamfunctie

Vangnetwerken zijn gestart in Vogelbuurt, Krispijn en Wielwijk/Crabbehof in Dordrecht: doel: een professioneel begeleid, wijkgericht steunnetwerk van 25-40 personen. Deelnemers bieden elkaar sociale steun en organiseren activiteiten voor en met elkaar en de omringende wijk. Ondersteuning volgens corona richtlijnen, dus 1 op 1 en niet in groepen nog. Ambitie is combinatie met aanpak Samen sterk tegen stigma (zie 3.1). In Hardinxveld Giessendam loopt een pilot waakvlam binnen sociaal wijkteam;

Programma ‘Samen sterk tegen stigma’ wordt in Dordrecht, gecombineerd met methodiek Vangnetwerken (zie 3.4). Uitvoering is door Corona wel wat vertraagd. Voorbereidingen voor het programma samen sterk zonder stigma zijn gestart met Yulius. De verwachting is om de bijeenkomsten (fysiek of digitaal) in het najaar te starten in Vogelbuurt, Krispijn en Wielwijk/Crabbehof, bestaande uit opzetten van een netwerk op van sleutelfiguren in de wijken Krispijn en Vogelbuurt van professionals, bewoners/ vrijwilligers, netwerk van ervaringsdeskundigen die hun ervaringen willen delen, bewustwordingsbijeenkomsten voor professionals en vrijwilligers/ buurtbewoners; Zwijndrecht heeft een campagne gepland in aansluiting op Buurtcirkels, is vertraagd door Corona; in Gorinchem loopt oriëntatie.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 8

Actielijn 4: Een prettige, veilige woonomgeving Als gemeente hebben we de verantwoordelijkheid te zorgen voor onderdak voor kwetsbare mensen die op straat rondzwerven. Iedereen heeft recht op een dak boven het hoofd. In de visie en dit uitvoeringsprogramma hebben laten we zien hoe we ervoor willen zorgen de instroom te beperken en de doorstroming te vergroten waardoor mensen niet te lang in de eerste opvang blijven hangen. Zij moeten zo snel mogelijk doorverwezen worden naar een plek die bij hen past en waar ze de ondersteuning krijgen die hen verder helpt hun leven zo goed mogelijk op de rit te krijgen en te houden. Dit betekent dat we de komende tijd meerdere nieuwe locaties in de stad en de regio nodig hebben om groepen mensen met specifieke problemen voor langere tijd op te vangen. Omdat het van groot belang is dat deze (meestal kleinschalige) locaties en hun bewoners goed opgenomen worden in de buurten, gaan we met de omwonenden van de nieuwe locatie in gesprek. Bij de keuze voor een nieuwe locatie houden we rekening met de draagkracht van de buurt. Omdat het van groot belang is dat deze (meestal kleinschalige) locaties en hun bewoners goed opgenomen worden in de buurten, gaan we met de omwonenden van de nieuwe locatie in gesprek. De gemeente zal echter geen toestemming vragen aan omwonenden van de nieuwe locatie, omdat we deze afweging in het algemeen belang maken.

Bij de keuze voor een nieuwe locatie houden we wel rekening met de draagkracht van de buurt.

Actie

Wat

Planning 2021 1e helft

4.1

Bij nieuwe locaties: informeren omwonenden De gemeente maakt de locatie zo snel mogelijk bekend bij de omwonenden, voordat het besluit breed openbaar wordt gemaakt. Daarna volgt een bijeenkomst waar gemeente, zorgorganisaties en andere partners (wijkmanager, politie, handhaving) met de omwonenden bespreken wat er nodig is om de voorziening zo goed mogelijk in de buurt op te nemen. Dat kan gaan over een kennismakingsbijeenkomst met de nieuwe bewoners, maatregelen als (tijdelijk) extra toezicht en bereikbaarheid van de leiding. Ook maken we afspraken over hoe de buurt verder betrokken wil blijven.

4.2

Afspraken met zorgorganisaties af dat zij een actieve rol spelen in de contacten met de buurt

4.3

Monitoring leefbaarheid en veiligheid buurten Het Onderzoekscentrum Drechtsteden voert jaarlijks een monitor uit. Specifiek voor buurt Kromhout Kasperpad laten we uitgebreider onderzoek uitvoeren naar de ontwikkeling van leefbaarheid en veiligheid en de relatie met opvangvoorzieningen in de buurt.

2e helft

per locatie

2022 1e helft

2e helft

Stand van zaken/ toelichting 2023 1e helft

2e helft

Per locatie wordt een communicatieplan op maat opgesteld voor de communicatie met omwonenden en andere belanghebbenden;

Per locatie worden hierover afspreaken gemaakt. In de buurt Kromhout vindt sinds begin 2021 extra overleg plaats tussen Leger des Heils, beheergroep en gemeente om ontwikkelingen bij Leger des Heils te bespreken om op de hoogte te blijven en om suggesties en ideeën te krijgen van bewoners jaarlijks

Monitor leefbaarheid en veiligheid Kromhout/Kasperspad is uitgevoerd in najaar 2020 en 2021.

Uitvoeringsprogramma Visie Opvang naar Wonen 2020-2025 | 9