Bijlage 2 Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030.pdf
Tekst van het document
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030 De kunst van het verbinden
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030 In dit uitvoeringsprogramma staan alle acties uit de Cultuurnota Dordrecht 2030. De actiepunten staan geordend per pijler en paragraaf uit de nota. Er is te zien welke acties doorlopen en welke nieuw zijn ten opzichte van de nota De kracht van cultuur voor en door iedere Dordtenaar. Cultuurnota 2020–2024. Verder zijn alle acties voorzien van een planning. Waar de uitvoering nog afhankelijk is van de beschikbaarheid van financiele middelen is dat aangegeven.
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
In de begroting op hoofdlijnen is te zien hoe de huidige financiële middelen, zoals
2
vastgesteld bij de begrotingsbehandeling 2024, hierbij worden ingezet de komende periode. Op basis van (financiële) ontwikkelingen en tussentijdse evaluaties van activiteiten zal het uitvoeringsprogramma worden bijgesteld.
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Rol gemeente
Toelichting
Pijler Cultuur voor en door iedereen
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Bereik van doelgroepen en spreiding over de stad
3
In overleg met organisaties uit de basisinfrastructuur bepalen hoe we de activiteiten zo goed mogelijk kunnen verdelen over doelgroepen en de stadsdelen.
*
Sturen
We geven daarbij prioriteit aan wijken waar veel mensen wonen die minder in aanraking komen met cultuur.
Stimuleren culturele organisaties om bewustwording over diversiteit en inclusie te vergroten.
c
Stimuleren
Bijvoorbeeld door het uitnodigen van een expert op dit gebied tijdens bijeenkomsten van het Cultureel Platform.
Tweejaarlijks onderzoek naar publieks bereik.
*
Faciliteren
Op basis van het culturele doelgroepen model.
Stimuleren organisaties om samen te werken met de Dordtpas.
c
Stimuleren
Dordrecht Marketing & Partners voert samen met culturele organisaties het plan uit om het culturele aanbod beter te promoten.
*
Faciliteren
Opstartkosten zijn betaald door gemeente, uitvoering uit huidige budgetten.
Inzet van cultuurverbinders voor bevorderen cultuurparticipatie- en educatie in de wijk.
c
Faciliteren
Bekostiging uit Brede SPUK GALAcombinatiefuncties.
Extra investeren in cultuurparticipatie van jongeren.
c
Faciliteren
Onder andere dankzij de Impuls Jongeren cultuur vanuit het rijk voor de periode 2022-2024.
c
Faciliteren
Cultuureducatie op school Continueren deelname Cultuur met Kwaliteit (CmK).
Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
Extra inzet op het bevorderen van cultuureducatie binnen het v(mb)o, mbo en (v)so. Matching uit budget SCE; incl evaluatie en evt bijstelling cultuureducatie op school.
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
2024 Cultuureducatie meenemen in de Dordtse visie voor het voortgezet onderwijs.
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Rol gemeente
Toelichting
Richting geven
*
Onderzoek of Cultuurpaspoort het Cultuurmenu kan vervangen.
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Buitenschoolse Cultuureducatie en actieve cultuurparticipatie
4
Faciliteren van de rol van cultuur in een integrale invulling van het Programma School en Omgeving voor het primair onderwijs.
c
Faciliteren
Voortzetten van het Netwerk Amateur kunst voor kennisdeling en stimulering van de samenwerking onderling.
c
Faciliteren
Tweejaarlijks Festival Cultuur op de Hoek voor amateurkunst.
c
Faciliteren
Continueren Subsidieregeling Amateur kunst. Onderzoeken hoe we deze kunnen verbeteren en vereenvoudigen.
c
Faciliteren
Samen met Dordrecht Marketing & Partners en Dordt Sport verbeteren van promotie en communicatie van het aanbod buitenschoolse cultuureducatie en actieve cultuurbeoefening.
*
Faciliteren
Ondersteunen en meedenken bij informele vormen van amateurkunstbeoefening.
*
Ondersteunen
Stimuleren culturele organisaties om na te denken over hoe zij vanuit cultuur effectief kunnen bijdragen aan positieve gezondheid.
*
Stimuleren
Stimuleren sociale partners om meer samen te werken met culturele organisaties en culturele interventies in te zetten met hulp van de sociaal makelaar.
*
Stimuleren
Jaarlijks mogelijk als extra externe financiële middelen worden gevonden.
Kunst, cultuur, sociaal domein en gezondheid
Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
Bijvoorbeeld rondetafelsessies of door een expert op dit gebied uit te nodigen binnen het Cultureel Platform.
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
2024 Promoten regeling Jeugd en Wet maat schappelijke ondersteuning (Wmo) onder culturele organisaties.
2025
2026
2027
2028
2029
*
2030
Rol gemeente
Toelichting
Stimuleren
Pijler Vergroten aantrekkelijkheid en levendigheid van de stad Aantrekkelijke culturele voorzieningen Ondersteunen
Vastgoed en gebruik optimaliseren binnen ontwikkeling Wantij West.
*
Faciliteren
Combinaties van functies cultureel of andere gebieden (sport); in principe binnen bestaand vastgoed, mogelijk fysieke aanpassingen noodzakelijk, per locatie ntb.
We zetten cultuur in bij de ontwikkelingen rondom Wantij-west en de Dordtse Stadsas.
*
Faciliteren
Plan voor het creëren van een creatieve as die de binnenstad via Schouwburg Kunstmin verbindt met Wantij-West.
*
Richting geven
We stellen nader beleid op voor kunst in de openbare ruimte en de financiering ervan op basis van de uitgangpunten, met daarbij een plan voor vervanging, vernieuwing en uitbreiding van de collectie.
*
Richting geven
De bestaande collectie kunstwerken in de openbare ruimte geven we meer bekend heid, onder andere via de website van het Dordrechts Museum.
*
Faciliteren
Verdere versterking Energiehuis.
*
Stimuleren multifunctioneel gebruik vastgoed.
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Bijdrage aan gebiedsontwikkeling
5
Kunst in de openbare ruimte
Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Rol gemeente
Toelichting
Versterken Dordts imago Opdracht geven voor organisatie van grote DNA versterkende culturele themaevenementen.
c
Faciliteren
Verschuiving focus van verleden naar heden tov mijlpalen, Water (2025 en verder) en Johan de Witt (2025).
Continueren het concept van bijzondere makers in de stad: de stadsdichter, stadskunstenaar, stadsorganist en stadsbeiaardier.
c
Faciliteren
Ter versterking van het culturele DNA van de stad.
Pijler Toekomstbestendige cultuursector
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Een stevige basis
6
Meerjarenafspraken met de organisaties uit de basisinfrastructuur maken.
*
Ondersteunen / stimuleren
Evaluatie en proces heroverweging samenstelling basisinfrastructuur.
*
Ondersteunen
Evaluatie subsidieregelingen Producties, Amateurkunst Beeldende Kunst & Vorm gevers en Culturele Initiatieven en mogelijk omvormen tot een brede makersregeling.
*
Faciliteren
Omvang benodigd budget en dekking nieuwe brede makersregeling ntb op basis van evalatie.
Pilot om aanvragers de mogelijkheid te bieden plannen te pitchen voor de advies commissie.
*
Faciliteren
Om de laagdrempeligheid van onze subsidieregelingen te vergroten.
Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Rol gemeente
Toelichting
Duurzaamheid Verduurzamen gemeentelijk maatschap pelijk vastgoed waar culturele instellingen gevestigd zijn.
*
Ondersteunen
Nulmeting naar de impact van de cultuur sector op het klimaat.
*
Stimuleren
Onderwerpen: energieverbruik, materiaal gebruik, afval, vervoer, catering, water, etc.
Opstellen plan van aanpak duurzaamheid in samenwerking met culturele partners.
*
Stimuleren
Op basis van uitkomsten nulmeting naar de impact cultuursector op het klimaat.
Onderzoeken hoe we culturele instellingen kunnen prikkelen om de wisselwerking met het bedrijfsleven meer op te zoeken.
*
Stimuleren
Continueren samenwerking met Voordekunst.
c
Faciliteren
Continueren Cultureel Platform en Netwerk Amateurkunst.
c
Faciliteren
Stimuleren van samenwerking tussen professionele culturele organisaties, makers en amateurkunstorganisaties.
c
Stimuleren
Bevorderen onderlinge informatie- en kennisuitwisseling over vrijwilligers.
c
Faciliteren
Innovatiekracht en ondernemerschap
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Samenwerking
7
Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
INZET078! ondersteunt hierbij.
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Rol gemeente
Toelichting
Vitaal makersklimaat Onderzoeken hoe we leegstaande gebouwen in kunnen zetten of hoe we de functies van bestaande panden, zoals het pand van culturele broedplaats DOOR aan de Munt 5 of het Energiehuis, kunnen verbreden.
*
Faciliteren
Onderzoek mogelijkheden gezamenlijk gebruik van (grote) leegstaande atelier ruimtes en de mogelijkheid voor flex-ateliers.
*
Faciliteren
Evaluatie atelierbeleid (o.a. de culturele huurprijs en de professionaliteitstoets voor kunstenaars).
c
Richting geven
Verkennen hoe we meer doorgaande lijnen voor brede talentontwikkeling kunnen creëren en maken hier duidelijke afspraken over in de meerjarige subsidieafspraken.
*
Stimuleren
Met culturele instellingen en makers
Stimuleren
Vervolg financiering afhankelijk van Rijkbe leid Brede Spuk GALA (loopt tot 2026).
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Wisselwerking cultuur en andere beleidsdoelstellingen
8
We organiseren meer verbinding tussen sociaal domein, bedrijfsleven en de cultu rele sector door netwerkbijeenkomsten en de intermediaire rol van cultuurmakelaar en cultuurverbinders. Onderzoek en voorbereiding
Uitvoering
c
Vervolg uitvoering o.v.b. evaluatie en financiering
* nieuw t.a.v. huidige nota
c continueren
Meerjarenbegroting Cultuur 2024-2028 incl. Dordrechts Museum en onderdelen begroting andere beleidsterreinen met relatie cultuur, in € begroting 2024 (incl verdeling kadernota)
begroting 2025 (incl verdeling kadernota)
begroting 2026 (incl verdeling kadernota)
begroting 2027 (incl verdeling kadernota)
begroting 2028 (incl verdeling kadernota)
7.230.581
7.204.931
7.172.520
7.172.520
7.172.520
Kunstmin
3.118.308
3.118.308
3.118.308
3.118.308
3.118.308
Stichting Cultuureducatie
2.481.896
2.481.896
2.481.896
2.481.896
2.481.896
Bibelot
814.862
814.862
814.862
814.862
814.862
Specifieke organisaties
815.515
789.865
757.454
757.454
757.454
Subsidieregeling Amateurkunst, Culturele Initiatieven en Producties
214.784
214.784
114.784
114.784
114.784
Amateurkunst
57.392
57.392
57.392
57.392
57.392
Culturele initiatieven
57.392
57.392
57.392
57.392
57.392
Producties (cultuurfonds)
100.000
100.000
0
0
0
Projecten en overige kosten
218.218
144.209
176.653
176.687
176.721
Vervolg mijlpalen
100.000
150.000
100.000
0
0
Impuls Jongerencultuur (SPUK)
589.400
Onderdeel begroting
Cultuur subsidies en projecten Lokale culturele basisinfrastructuur
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Kerninstellingen * excl Dordrecht Museum
9
Totaal Cultuur subsidies en projecten
8.352.983
7.713.924
7.563.957
7.463.991
7.464.025
Dordrechts Museum inclusief Huis van Gijn, Hof van Nederland en Regionaal Archief, Beeldend Kunstloket, KIOR, Subsidieregeling beeldende kunst
8.615.526
8.653.640
8.721.491
8.765.662
8.703.824
Evenementen
1.467.913
1.467.913
1.467.913
1.467.913
1.467.913
Bibliotheek
3.412.451
3.412.451
3.412.451
3.412.451
3.412.451
PM
PM
PM
PM
PM
Onderdelen begroting andere beleidsterreinen met relatie cultuur
Sociaal Domein - cofinanciering beleidsoverstijgende projecten met cultuur