Bijlage 2 - Brief colleges Ruimtelijke Strategie.pdf

Smart Delta Drechtsteden Spuiboulevard 300 3311 GR Dordrecht

Aan de colleges van Alblasserdam, Dordrecht, Gorinchem, Hardinxveld-Giessendam, Hendrik-Ido-Ambacht, Papendrecht, Sliedrecht en Zwijndrecht

T 078 770 8001 www.smartdeltadrechtsteden.nl Contactpersoon N.A.M. Op de Laak M 06- 13 17 83 06 E nam.op.de.laak@dordrecht.nl

Datum

24-06-2025

Uw kenmerk

n.v.t.

Betreft

Brief Ruimtelijke Strategie

Geachte collegeleden Voor u ligt de Ruimtelijke Strategie. Eén verhaal, één heldere, integrale en gedragen strategie om dit unieke gebied met trots verder te brengen. Een verhaal met een klip en klare boodschap over urgentie en kansen, over identiteit en over de aanpak. En een verhaal waarin we de spanning tussen ambitie en realisatie niet aan de voorkant weg organiseren. We moeten juist deze spanning opzoeken om samen beter te worden. Het is geen document met volledig nieuwe inzichten en ambities. Wel een strategie waarin is samengebracht wat wij de afgelopen jaren aan visies, documenten en verkenningen hebben verzameld en die we hebben vertaald naar vijf grote gebiedsgerichte opgaven:     

Regionaal landschapspark Albert Cuyp Regionale Spoorzones Drechtstedenring van OV en hubs Regionale maritieme clusters Regionaal energiesysteem

In de Ruimtelijke Strategie is ook de inhoudelijke aanscherping vanuit de gesprekken over de toekomstige samenwerking verwerkt, deze wordt dan ook als vervanging voor de Groeiagenda 2030 gezien. Totstandkoming van de Ruimtelijke Strategie De Ruimtelijke Strategie is tot stand gekomen dankzij de input van een brede groep bestuurders, ambtelijke experts en lokale partners. Vorig jaar zomer hebben we in ‘Zomergesprekken’ op uitnodiging van de wethouders RO gesproken met circa veertig verschillende lokale partners over kansen en kwesties die regionaal opgepakt zouden moeten worden. Deze gesprekken zijn belangrijk geweest voor de Ruimtelijke Strategie. Hiernaast is input opgehaald in drie grote 'Werkplaatsen' met tientallen ambtelijke experts van de

Alblasserdam • Dordrecht • HardinxveldGiessendam • Hendrik-Ido-Ambacht • Papendrecht • Sliedrecht • Zwijndrecht

POSTADRES Postbus 8 3300 AA Dordrecht

BEZOEKADRES Spuiboulevard 300 3311 GR Dordrecht

WEBSITE www.smartdeltadrechtsteden.nl

gemeenten, de twee waterschappen en de omgevingsdienst. In april vorig jaar is er ook een gesprek geweest met de bestuurlijk voorzitters van de regionale programmalijnen, gevolgd door twee gesprekken met de wethouders van de regionale programmalijnen in juni en december. De Ruimtelijke Strategie is bovendien gepresenteerd aan de raden tijdens de laatste twee raadsoplopen (september 2024 en maart 2025, waarbij we met raadsleden van onze gemeenten gesproken hebben over verschillende onderdelen van deze strategie. Ook de inhoudelijke opgaven uit het transitietraject Common Eye zijn in de laatste weken geïntegreerd in de Ruimtelijke Strategie. De afgelopen anderhalf jaar is de Strategie ook standaard geagendeerd en besproken bij de regionaal ambtelijke en bestuurlijke overleggen van Bouwen & RO. Tot slot is bij het maken van de Ruimtelijke Strategie nadrukkelijk voortgebouwd op bestaand lokaal beleid, zoals coalitieakkoorden en (omgevings)visies, en regionale stukken zoals de Groeiagenda en de Verbindende Gebiedsstrategie.

Naast de vijf gebiedsgerichte opgaven destilleren we vier fundamentele punten die door alle bij de opstelling betrokken partijen worden gedeeld:  Een dringende oproep tot actie en daadkracht: De Ruimtelijke Strategie mag niet eindigen als een nieuw ‘inspirerend boekje’ wat in de kast belandt, maar het moet gaan leiden tot concrete uitvoerbare acties die de regio beter maken. De Strategie vormt daarom de basis voor een Regionale Investeringsagenda (RIA) bestaande uit regionale projecten met concrete acties, partners en middelen.  Durf echt keuzes te maken: De regiogemeenten hebben een rol te pakken als het gaat om ruimtelijke keuzes. Doortastendheid is noodzakelijk, ook als niet iedereen daar blij mee gaat zijn.  Bouw voort op de huidige successen: Denk bijvoorbeeld aan de lopende Regio Deals; de samenwerking op het gebied van regionale energie hubs en de verplaatsing van bedrijven binnen de regio dankzij ROM-D.  Urgentie: De huidige werkelijkheid in dit gebied is er een van onvoldoende passende woningen, van toenemende verkeerscongestie en van inkomens die onder druk staan. Een pijnlijke urgentie die vraagt om actie. Opgavegericht werken De Ruimtelijke Strategie is duidelijk over welke opgaven regionaal opgepakt worden en welke rol op het juiste schaalniveau hiervoor nodig is.

Er zijn vijf gebiedsgerichte opgaven geformuleerd: Regionaal Landschapspark 'Albert Cuyp' Een verbindend landschapspark van formaat waarin maatregelen voor waterveiligheid, bodemdaling, oeverontwikkeling en getijdenparken worden gecombineerd met parken en groene dooradering in bebouwd gebied voor actief bewegen, sport en spel en ontmoeting. We verbinden zo de oevers (het hart van de regio: drierivierenpark) via de steden en dorpen met de ons omringende nationale landschappen en -parken. De 'Drechtstedenring' van OV en hubs De ontwikkeling van een 'Drechtstedenring' bestaande uit een extern en intern deel. De externe ring is een regionaal netwerk van mobiliteitshubs langs de autowegen voor de overstap van auto naar hoogwaardig OV, maar ook naar deelvervoer en fiets. Een interne ring zorgt ervoor dat de regiogemeenten ook onderling beter verbonden zijn met hoogwaardig OV en mobiliteitshubs voor overstappen. De interne ring zorgt in samenhang met het netwerk van de waterbus voor een fijnmazig ov-netwerk dat goed aansluit op de mogelijk heden voor lopen en fietsen in de regio.

Ontwikkeling Regionale Spoorzones Gezamenlijke integrale ontwikkeling van de spoorzones in de regio, te weten de Spoorzone DordrechtZwijndrecht in kader van de Verstedelijkingsalliantie voor de Oude Lijn Leiden-Dordrecht en de integrale ontwikkeling van stationsgebieden aan de MerwedeLingelijn, zoals Sliedrecht-Noord en ‘t Oog in Hardinxveld-Giessendam, waarbij ook spoorverdubbeling het streven is.

2|3

Regionale Maritieme Clusters Regionaal verbinden van clusters van de maritieme maakindustrie met uitwisseling van kennis, innovaties en educatie en afstemming en uitruil van beschikbare (watergebonden) ruimte voor circulaire economie, logistiek, grondstoffen en energiehubs. Regionaal Energiesysteem Doorzetten van het realiseren van een robuust decentraal energiesysteem waardoor duurzame energie voor iedereen beschikbaar en betaalbaar is. Hiermee geven we invulling aan de nationale klimaatdoelstelling, dragen we bij aan de bestaanszekerheid van onze inwoners én verstevigen we het regionale vestigingsklimaat. Regionale ruimtelijke strategie met lokaal commitment Uw commitment op de strategie is onmisbaar. We kunnen de noodzakelijke stappen pas goed zetten als deze strategie als basis wordt gezien voor onze regionale samenwerking, deze een passende plek krijgt in uw lokale Omgevingsvisie én we samen inhoud geven aan een Regionale Investeringsagenda (RIA) die we na de zomer opstellen. We vragen u daarom binnen uw college: -

Kennis te nemen van de hoofdkeuzes uit de Ruimtelijke Strategie;

-

De hoofdkeuzes te onderschrijven en de Ruimtelijke Strategie met een collegebesluit vast te leggen, op uiterlijk 9 september, zodat de uitkomsten van de collegebesprekingen kunnen worden geagendeerd op de Regionale Bestuurlijke Overleggen die op 18 september staan gepland.

-

om in uw collegebesluit op te nemen dat de Ruimtelijke Strategie de basis is voor de regionale samenwerking én een bouwsteen is voor de Regionale Investeringsagenda (RIA) die we in het najaar opstellen.

-

de Ruimtelijke Strategie te vertalen in uw lokale omgevingsvisie, op een in uw beleidscyclus passend moment van opstellen en/of actualiseren van die visie, mét uw gemeenteraad.

Ik vertrouw erop dat we met deze Ruimtelijke Strategie een goede basis hebben voor het vervolgtraject om te komen tot een Regionale Investeringsagenda. We zien de strategie dan ook niet als eindpunt, maar als een begin. De echte keuzes worden gemaakt in de plannen en de RIA. In dat traject zullen we alle partijen weer betrekken. Ook ga ik ervan uit dat de nu gepresenteerde strategie voor u behulpzaam is bij keuzes rondom uw eigen plannen en ambities en de wijze waarop deze de regio kunnen versterken. Met vriendelijke groet,

Maarten Burggraaf Voorzitter Bestuurlijk Overleg Bouwen & RO

3|3