BIJLAGE 13 Ontwikkelagenda.pdf
Tekst van het document
Bijlage 13: FER
Ontwikkelagenda In de FER hebben we geconstateerd dat een aantal zaken na het fusiebesluit om verdere uitwerking en besluitvorming vraagt, met name op het gebied van personeelsbeleid (harmonisatie bestaande regelingen en administratieve processen). Op basis van de bevindingen tot nu komen we tot in elk geval de volgende agendapunten op onze ontwikkelagenda: 2022-2023 Implementatie administratieve - en financiële organisatie Opstellen plan van aanpak tbv ontwikkelen strategisch beleidsplan 2022-2026, doorlopen strategisch traject (start voor zomer 2019): concreet maken van de missie, visie, kernwaarden en ambities. Definitief vaststellen toezichtvisie, werkkader, toezichtkader, profiel en rooster van aftreden van de raad van toezicht Keuze voor één ARBO-dienst Uniformering medezeggenschapsregelingen, inrichten GMR Vaststelling managementstatuut, conform beschreven besturingsfilosofie. Formaliseren herverdeling van werkzaamheden op het stafbureau in functie-aanpassingen Harmoniseren en vernieuwen personeelsbeleid (in samenhang met strategische meerjarenvisie), functiebouwwerk, ziekteverzuimbeleid, gesprekkencyclus, uitwerken “was-wordt”-lijst Doorontwikkelen van een bovenschools kwaliteitssbeleid en -systeem.
Identiteitstraject bovenschools en naar behoefte per school Instellen identiteitscommissie Vaststellen managementstatuut en organisatie Directieoverleg Instellen brede Kinderraad
De ontwikkelagenda zal de komende periode in afstemming met directeuren en GMR verder aangescherpt, uitgebreid worden.