Bijlage 1 Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030 april 2025.pdf
Tekst van het document
Uitvoeringsprogramma Cultuurnota Dordrecht 2030
Legenda
versie 16 april 2025
o >
onderzoek/voorbereiding
Stand van zaken
uitvoering
gereed / geen verder actie nodig
>?
vervolg uitvoering ovb evaluatie / financiering
in uitvoering actie > 2025
Uitvoeringsprogamma
2024
2025
2026
2027
2028-2030 2029
2030
Rol gemeente
Stvz
tussentijdse resultaten/bijzonderheden
Pijler Cultuur voor en door iedereen Doelgroepenbeleid en spreiding over de stad Bepalen in overleg met organisaties uit de basisinfrastructuur hoe we de activiteiten zo goed mogelijk kunnen verdelen over doelgroepen en de stadsdelen.
o
o
>
>
>
>
Stimuleren culturele organisaties bij het creëren van meer bewustwording over diversiteit en inclusie
>
>
>
>
>
Tweejaarlijks onderzoek naar publieksbereik
o
>
Sturen
Een werkgroep vanuit cultureel platform kijkt hoe inzet cultuur in wijken te vergroten en waar kansen liggen in wijken waar mensen minder in aanraking komen met cultuur.
>
Stimuleren
Er is een kennisatelier toegankelijkheid gehouden in oktober 2024 en in het Cultureel Platform is een expert op thema sociale veiligheid uitgenodigd.
>
Faciliteren
- Het OCD-onderzoek 'Behoefte aan cultuur' is weer uitgevoerd. Resultaten zijn in aparte RIB in Q2 gedeeld - De voorbereidingen voor het uitvoeren van onderzoek met het Culturele Doelgroepenmodel zijn gestart. Diverse organisaties verzamelen daarvoor dit jaar informatie over bezoekers. Begin 2026 zijn uitkomsten bekend
Stimuleren organisaties aanbiedingen voor Dordtpashouders te doen
>
>
>
>
>
>
>
Stimuleren
>
>
Faciliteren
>?
>?
>?
Faciliteren
>?
>?
>?
Faciliteren
We nemen in beschikkingen dit als aandachtspunt of voorwaarde; bijeenkomst voor cultureel platform in Q2 om ervaringen te delen en bespreken ideeën Campagne Cultuur in Dordrecht loopt, met diverse manieren om cultuur gezamenlijk te promoten In 6 wijken zijn cultuurverbinders SOC actief, met cofinanciering uit Brede Spuk combinatiefuncties Inzet SPUK impuls jongerencultuur vanuit Rijk voor de periode 2022-2025 loopt en maakt meerdere initiatieven mogelijk
Dordrecht Marketing & Partners voert samen met culturele organisaties een plan uit om de komende jaren gezamenlijk en structureel het aanbod beter te promoten. Inzet van cultuurverbinders voor bevorderen cultuurparticipatie- en educatie in de wijk
>
>
>
>
>
>
>
>
>?
Extra investeren in cultuurparticipatie van jongeren
>
>
>?
>?
>
>
>
>
>
>
Cultuureducatie op school Continueren deelname Cultuur met Kwaliteit (CmK)
Cultuureducatie meenemen in de Dordtse visie voor het Voortgezet onderwijs. Onderzoek of Cultuurpaspoort het Cultuurmenu kan vervangen.
> o
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>?
>
>?
>
>?
>
o
>
>
>
>
>
>
o
>?
>?
>?
>?
>?
> >
> >
> >
> >
> >
> >
> >
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Faciliteren
Convenant CMK 2025-2028 is gesloten en wordt uitgevoerd door SOC, extra inzet op het bevorderen van cultuureducatie binnen het v(mb)o, mbo en (v)so.
Richting geven Faciliteren
Gereed Vanaf leerjaar 2025/2026 gaat het vernieuwde, uitgebreide Cultuurmenu van start: met extra activiteiten en het Cultuurpaspoort als portfolio voor alle basisschoolleerlingen.
Buitenschoolse Cultuureducatie en actieve cultuurparticipatie Faciliteren rol van cultuur in integrale invulling Programma School en Omgeving voor het primair onderwijs. Voortzetten van het Netwerk Amateurkunst voor kennisdeling en stimulering van de samenwerking onderling. Tweejaarlijks Festival Cultuur op de Hoek voor amateurkunst Continueren van de Subsidieregeling Amateurkunst. Onderzoeken hoe we deze kunnen verbeteren en vereenvoudigen. Plan promotie aanbod van buitenschoolse cultuureducatie en actieve cultuurbeoefening, i.s.m. Dordrecht Marketing & Partners en Dordt Sport. Ondersteunen en meedenken bij informele vormen van amateurkunstbeoefening Monitoren ontwikkelingen Amateurkunst Kunst, cultuur, sociaal domein en gezondheid Stimuleren sociale partners en culturele organisaties samen nieuwe culturele interventies te zoeken, ontwikkelen, versterken en organiseren die bijdragen aan positieve gezondheid Stimuleren sociale partners om meer samen te werken met culturele organisaties en culturele interventies in te zetten met hulp van de sociaal makelaar. Promoten regeling Jeugd en Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) onder culturele organisaties.
Versie 16-4-2025
Faciliteren Faciliteren Faciliteren
7 juni 2025 eerstvolgende editie Cultuur op de Hoek
Faciliteren
Evaluatie heeft plaatsgevonden en aantal aanpassingen regeling ingevoerd
Faciliteren
Loopt irt Cultuur in Dordrecht en Wijkavontuur; dit jaar wordt Luuk Sportief uitgebreid met Creatief. Is onderdeel werkzaamheden cultuurverbinders SOC Bijzonderheden: zie in RIB uitvoeringsprogramma cultuurnota
Ondersteunen Stimuleren Stimuleren
>
Verkenning uitgevoerd en themasessie 'Door de ogen van' georganiseerd op 10 februari 2025
Stimuleren Stimuleren
Door cultuurmakelaar en cultuurverbinders en item in nieuwsbrief
Pijler Vergroten aantrekkelijkheid en levendigheid van de stad Aantrekkelijke culturele voorzieningen Verdere versterking Energiehuis
Ondersteunen
o
>?
>?
>?
>?
o
o
>?
>?
>?
>?
o
>?
>?
>?
>?
>?
o
>
>
>
Stimuleren multifunctioneel gebruik vastgoed
Bijdrage aan gebiedsontwikkeling We zetten cultuur in bij de ontwikkelingen rondom Wantij-west en de Dordtse Stadsas Opstellen plan voor het creëren van een creatieve as die de binnenstad via Schouwburg Kunstmin verbindt met Wantij-West. Kunst in de openbare ruimte We stellen nader beleid op voor kunst in de openbare ruimte en de financiering ervan op basis van de uitgangpunten, met daarbij een plan voor vervanging, vernieuwing en uitbreiding van de collectie.
De bestaande collectie kunstwerken in de openbare ruimte gaan we beter ontsluiten voor bewoners en bezoekers van Dordrecht, onder andere via de website van het Dordrechts Museum. Versterken Dordts imago Opdracht geven voor organisatie van grote DNA versterkende culturele themaevenementen Continueren het concept van 'bijzondere makers' in de stad: stadsdichter, stadskunstenaar, stadsorganist en stadsbeiaardier.
RIB met plan van aanpak beter benutten ruimtes en bezettingsgraad in Q2 (nav motie)
Faciliteren
Faciliteren Richting geven
o
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
o
>
>?
>?
>?
>?
>?
>
>
>
>
>
>
>
o
>
>
>
>
>
>
o
o
>
Richting geven
Gereed, zie tekst in RIB uitvoeringsprogramma cultuurnota
Faciliteren
De website Buitenkunst Dordrecht is in ontwikkeling; lancering gepland eind Q2 2025
Faciliteren
Opdracht voor thema-jaar Johan de Witt (2025) en doorontwikkeling thema-evenement Water (2025 en mogelijk verder) verleend
Faciliteren
Pijler Toekomstbestendige cultuursector Een stevige basis Meerjarensubsidiesystematiek basisinfrastructuur Evaluatie en proces heroverweging samenstelling basisinfrastructuur Evaluatie subsidieregelingen Producties, Amateurkunst, Beeldende Kunst & Vormgevers en Culturele Initiatieven; combineren van deze subsidiemogelijkheden tot een brede makersregeling.
Pilot pitchen: aanvragers de mogelijkheid te bieden plannen te pitchen voor de adviescommissie. Fair practice code Duurzaamheid We verduurzamen gemeentelijk maatschappelijk vastgoed waar culturele instellingen gevestigd zijn
Ondersteunen /Stimuleren Ondersteunen Faciliteren
o
>?
>
>
>?
>?
>?
>?
>? Faciliteren
Dit sluit aan bij heroverweging samenstelling basisinfrastructuur (zie hierna) Voorbereiding opzet proces en uitgangspunten loopt. (Zie ook in RIB uitvoeringsprogramma cultuurnota). Evaluatie Subsidieregelingen Producties, Amateurkunst en Culturele Initiatieven afgerond; kleine aanpassingen zijn ingevoerd. Vervolg Productieregeling na 2025 onzeker en combinatie tot brede makersregeling is voorlopig uitgesteld in relatie tot ombuigingen Mogelijkheid pitchen is ingevoerd bij subsidieregelingen Producties, Amateurkunst en Culturele Initiatieven
o o
o
>?
>?
>?
>?
>?
>?
>?
Nulmeting impact van de cultuursector op het klimaat
Ondersteunen en garanderen Stimuleren
o Opstellen plan van aanpak duurzaamheid in samenwerking met culturele partners Innovatiekracht en ondernemerschap Onderzoeken hoe we culturele instellingen kunnen prikkelen om de wisselwerking met het bedrijfsleven nog meer op te zoeken. Continueren samenwerking met Voordekunst. Samenwerking Continueren Cultureel Platform en Netwerk Amateurkunst Stimuleren samenwerking tussen professionele culturele organisaties, makers en amateurkunstorganisaties. Bevorderen informatie- en kennisuitwisseling over vrijwilligers Vitaal makersklimaat Onderzoeken hoe bestaande leegstaande gebouwen benut kunnen worden voor cultuur en hoe de functies van bestaande panden zoals de Munt 5, waar culturele broedplaats DOOR in gehuisvest is, of het Energiehuis verbreed kunnen worden. Onderzoek mogelijkheden gezamenlijk gebruik van (grote) leegstaande atelierruimtes en de mogelijkheid voor flex-ateliers. Evaluatie atelierbeleid (o.a. de culturele huurprijs en de professionaliteitstoets voor kunstenaars)
Versie 16-4-2025
Stimuleren Stimuleren
o >
>
>
>
>
>
>
Faciliteren
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
>
Faciliteren Stimuleren
>
>
>
>
>
>
>
o
o
>?
>?
>?
>?
>?
o
>?
>?
>?
>?
>?
Faciliteren Faciliteren
>
Faciliteren Richting geven
Is uitgevoerd (zie voor meer info tekst RIB)
Verkennen hoe we meer doorgaande lijnen voor brede talentontwikkeling kunnen creëren en maken hier duidelijke afspraken over in de meerjarige subsidieafspraken. Wisselwerking cultuur en andere beleidsdoelstellingen We organiseren meer verbinding tussen sociaal domein, bedrijfsleven en de culturele sector door netwerkbijeenkomsten en de intermediaire rol van cultuurmakelaar en cultuurverbinders
Versie 16-4-2025
>
o
>?
>?
>
>
>?
>?
>?
>?
Stimuleren
Dit nemen we mee bij de heroverweging van de samenstelling van de basisinfrastructuur.
Stimuleren
SOC organiseerde inspiratiemiddag Cultuurparticpatie 10 juni 2024 met deelnemers uit diverse sectoren; bijeenkomst 'Door de ogen van' op 10 februari 2025