Besluitenlijst Commissie Toezicht Openbaar Onderwijs 23 januari 2024.pdf

OPENBARE BESLUITENLIJST COMMISSIE VAN TOEZICHT OP HET OPENBAAR ONDERWIJS DORDRECHT VAN 23 JANUARI 2024

OPENING 1

Opening en mededelingen

2

Besluitenlijst Commissie Toezicht op Openbaar Onderwijs (CTOO) 20 september 2023

BESPREEKPUNTEN OP VERZOEK VAN CTOO 3

Opbouw eigen vermogen (reservepositie); waar ligt de grenswaarde wat mag? Besluit Het eigen vermogen is gezakt van 12 miljoen naar ongeveer 10 miljoen – en blijft daardoor ruim binnen de reservepositie zoals landelijk is afgesproken - door extra investeringen in: - Bijdrage SUVIS (verbetering binnenklimaat) van 1,2 miljoen euro (6 projecten, waarvan 3 nieuwe); eenmalig - Tijdelijke compensatie ouderbijdrage - Stagevergoeding PABO-studenten - Extra inzet onderwijskwaliteit - Wetenschap en techniek programma. Specialisten van Nestas en externe partijen verzorgen de lessen. - ICT (KIEN) Het eigen vermogen zal de komende twee jaar nog wat zakken. Er is een risico dat na 2025 minder subsidies worden ontvangen, daarom wil Nestas wel wat reserves houden. Nestas stelt zich op het standpunt dat het niet nodig zou zijn om de begroting toe te sturen aan de gemeenteraad c.q. de CTOO. De leden van de CTOO vinden de begroting wel belangrijk om (ook pro-actief) invulling te kunnen geven aan hun rol om toezicht uit te oefenen op de continuïteit van het openbaar onderwijs. Wellicht is er ook aan andere manier denkbaar waarop in die behoefte kan worden voorzien (bijvoorbeeld met een samenvatting van de begroting).

Totdat eventueel de statuten hierop zouden zijn gewijzigd, wil de CTOO de begrotingen graag blijven ontvangen conform de huidige afspraken.

4

Haalbaarheid van de plannen Besluit Bestuurders Frank Tigges en Saskia van Duijn geven een presentatie over de speerpunten van Nestas aan de hand van de zogenaamde “Koerspijlers”: Pijler 1: Een warm nest met kansen voor iedereen. (leer- en werkomgeving) Pijler 2: Ieder kind verdient het beste onderwijs. (onderwijs) Pijler 3: Het zijn de medewerkers die het doen. (werkgeverschap) Pijler 4: Samen één Nestas (de nieuwe organisatie)

5

Verzuimpercentage Besluit Er is veel aandacht voor het terugdringen van het verzuimpercentage. Directeuren hebben een training gevolgd en er wordt gewisseld van arbodienst. Het verzuim wordt gemonitord en laat een dalende trend zien.

6

Ouderbetrokkenheid en wijze waarop hieraan invulling wordt gegeven Besluit Er is een vernieuwde Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad met een vertegenwoordiging van zowel personeel als ouders. Een recent voorbeeld waarbij de inbreng van de ouders grote invloed heeft gehad, is het afschaffen van de ouderbijdrage. Een deel van het beleid wordt op de scholen zelf bepaald, met ouderbetrokkenheid via de MR, bijvoorbeeld over de onderwijstijden (tussen de middag naar huis of niet?)

7

Samenwerking met zorgpartners Besluit Het is lastig dat er veel verschillende partners zijn en het is lastig dat scholen geconfronteerd worden met zaken waar ze eigenlijk niet van zijn. Door een aantal goede gesprekken gaat de samenwerking wel steeds beter. Investeren in de jonge leeftijdsgroepen biedt de beste kansen. Men is hoopvol gestemd over een pilot met een ‘brugfunctionaris’ (aansturing vanuit Dordrecht Sociaal).

BESPREEKPUNTEN OP VERZOEK VAN HET BESTUUR VAN NESTAS 8

Het ingezette traject hoge verwachtingen Besluit De verwachtingen die leraren hebben van hun leerlingen, zijn van invloed op de leerprestaties. Het is belangrijk dat de leerkrachten hoge verwachtingen hebben van hun leerlingen, want daar gaan zij zich naar gedragen en dus gaan ze beter

presteren.

9

Het Dordtse Leerprogramma Besluit Negen scholen van Nestas trekken samen op in het Dordtse Leerprogramma, met externe begeleiding. Het is prettig dat hierdoor meer armslag ontstaat om extra dingen te doen. Aandachtspunt is dat partijen die na schooltijd onderwijs geven soms andere regels en gedragsnormen hanteren. Nestas heeft zorgen uitgesproken over de huisvesting van Oekraïense kinderen in Crownpoint. De leefsituatie daar leidt regelmatig tot ‘gedoe’ op school.

10

Onderwijshuisvesting Besluit Nestas spreekt haar zorg uit over de kosten voor het onderhoud van de schoolgebouwen. De gemeente gaat gebouwen met achterstallig onderhoud overdragen aan Arcade. Grootste zorg zit bij de Statenschool, een rijksmonument. Nestas kan vanuit de onderwijsmiddelen niet bijdragen aan de financiële last.

11

Het Nationaal Programma Dordt West Besluit Bestuurder Saskia van Duijn neemt deel aan het Alliantie-overleg. De inzet in het actieplan lijkt misschien mager, maar dat komt omdat veel activiteiten al lopen via het Dordtse Leerprogramma. De uitdaging is vooral om de diverse programma's goed op elkaar te laten aansluiten.

12

De regeling School en Omgeving Besluit Er bestaan veel subsidieregelingen die elkaar allemaal in meer of mindere mate overlappen. Zaken die bij elkaar horen moeten zo veel mogelijk in samenhang worden gedaan. Er is meer aandacht voor bewegen van kinderen. Er loopt een pilot bij de Wereldwijzer, samen met Dordt Sport en FC Dordrecht.

TENSLOTTE 13

Rondvraag

14

Sluiting