Actieprogramma Ondernemen met Impact.pdf

Actieprogramma

Ondernemen met impact

Inhoud 1. De drie samenwerkende organisaties

3

2. Inleiding

4

3. Onze ambitie

5

4.  Wat verstaan we onder ondernemen met impact?

7

5. Onze doelstellingen

9

6. Acties 2021-2022

10

7. Planning proces en acties 2021

15

We willen bestaande bedrijvigheid stimuleren, nieuwe jonge, innovatieve ondernemers faciliteren en zetten we in op het stimuleren van investeringen en arbeidsplaatsen voor alle niveaus. GROEIAGENDA DRECHTSTEDEN

2

1. De drie samenwerkende organisaties Gemeente Dordrecht

De gemeente Dordrecht ziet het belang van ondernemen met impact en wil deze ontwikkeling graag samen met Stichting MBO Dordrecht en WSP Baanbrekend Drechtsteden verder aanjagen. We starten dit programma vanuit Dordrecht, maar hebben de ambitie het binnen de hele regio Drechtsteden uit te rollen.

Stichting MBO Dordrecht

Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Dordrecht verbindt het Dordtse bedrijfsleven met maatschappelijke organisaties, sociaal ondernemers en burgerinitiatieven die werken aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken in Dordrecht. Deze organisaties kunnen middelen, expertise, menskracht, faciliteiten en netwerken van het bedrijfsleven goed gebruiken. Het gaat de Stichting om het maken van matches met een gesloten beurs. Naast de gewenste ondersteuning ontstaan nieuwe verbindingen en samenwerkingen tussen het maatschappelijke leven en het bedrijfsleven. Al deze verbindingen zijn voedingsbodem voor nieuwe ontwikkelingen. De Stichting heeft een spilpositie tussen gemeente, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en burgerinitiatieven. Meer informatie is te vinden op de website.

WSP Baanbrekend Drechtsteden

Werkgeversservicepunt Baanbrekend Drechtsteden (WSP Baanbrekend Drechtsteden) maakt het voor werkgevers aantrekkelijk om mensen met een uitkering of beperking in te zetten. Dat doen ze door de juiste matches te maken en advies te geven over subsidies en regelingen. WSP Baanbrekend Drechtsteden is een samenwerkingsverband tussen Sociale Dienst Drechtsteden, UWV en Randstad. Binnen de regio heeft WSP Baanbrekend Drechtsteden een sterk netwerk, heeft daarin een spilfunctie en is het kenniscentrum op het gebied van inclusief werkgeverschap. Meer informatie is te vinden op de website.

In afstemming met DOV en WD

Dit actieprogramma is tot stand gekomen in goed en constructief overleg met de Dordrechtse Ondernemersvereniging (DOV). DOV is belangenbehartiger voor Dordtse ondernemers en anticipeert op actuele economische en maatschappelijke ontwikkelingen, onder andere door structureel gesprekspartner te zijn binnen de overheden. Werkgevers Drechtsteden (WD) is de regionale belangenbehartiger en netwerkorganisatie voor het verbeteren van het economisch ondernemersklimaat binnen de Drechtsteden.

3

2. Inleiding In onze stad en de regio zien we een groeiende tendens waarin ondernemers, bedrijven en burgerinitiatieven meer positieve maatschappelijke impact willen maken in hun directe leefomgeving en daarmee in de stad en regio als geheel. In de praktijk wordt dat ondernemen met impact genoemd. Deze tendens is niet uniek voor Dordrecht, want we zien het ook in veel andere steden. Meer ondernemen met impact is een kans voor de stad en de regio. De gemeenten staan dan niet langer alleen voor de soms grote maatschappelijke vraagstukken. Want als we het slim en praktisch organiseren werken bedrijven, inwoners, onderwijs, maatschappelijk middenveld en de gemeenten steeds meer samen aan oplossingen voor vraagstukken die ons allemaal aangaan. Het is dan ook logisch en verstandig om ondernemen met impact in onze stad en regio te stimuleren. Maar hoe doe je dat, zodat je ieder in zijn waarde laat en vanuit eigen kracht laat opereren? We willen geen verplichtingen of ingewikkelde organisatiestructuren, maar pragmatisch aan de slag met respect voor wat er al is en gebeurt.

Vragen die zich hierbij voordoen zijn: • Wat is onze ambitie? • Wat verstaan we onder ondernemen met impact? • Wat kunnen we concreet doen om ondernemen met impact te stimuleren? • Welke kansen biedt de stad? • Hoe organiseren we het? De gemeente Dordrecht, Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Dordrecht (Stichting MBO) en Werkgeversservicepunt (WSP) Baanbrekend Drechtsteden startten in 2021 een gezamenlijke verkenning naar de antwoorden op deze vragen. Dit actieprogramma is het gezamenlijke resultaat van die zoektocht. “Want de stad komt pas echt tot leven dankzij alle activiteiten. En wie kunnen dat nu beter dan onze ondernemers die met passie en hart voor de stad daar hun bijdrage aan leveren”, aldus wethouder Maarten Burggraaf. En collega-wethouder Peter Heijkoop voegt toe: “Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid en werk draagt bij aan geluk: wie werkt, is geestelijk en lichamelijk een stuk gezonder dan iemand die niet werkt. Er zijn steeds meer ondernemers die zich voor de brede Dordtse samenleving in willen zetten”. Dit actieprogramma beschrijft wat we verstaan onder ondernemen met impact, waarom het van grote waarde is voor Dordrecht en wat wij, gezamenlijk en vanuit eigen expertise, willen doen om ondernemen met impact te stimuleren door het meer zichtbaar te maken, te faciliteren en te versterken.

4

3. Onze ambitie Legio bedrijven en ondernemers betekenen veel voor de stad, de regio en zijn inwoners. Naast hun traditionele bedrijfsvoering dragen zij ook op verschillende terreinen (passend bij het bedrijf) bij aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Ook zijn er al jaren talrijke mooie burgerinitiatieven die vaak volledig op vrijwilligersbasis werken en, ondersteund door subsidie en donaties, werken aan een betere samenleving. De laatste paar jaar zien we de opkomst van (vaak jonge) creatieve sociaal ondernemers waarbij maatschappelijke waarde voorop staat en de winst wordt gebruikt om meer impact te realiseren. Kortom, er wordt al hard gewerkt om Dordrecht en de regio nog sterker, socialer, duurzamer en aantrekkelijker te maken. Onze ambitie is het stimuleren van ondernemen met impact door het zichtbaar te maken, te faciliteren en te versterken. Dit met respect voor wat er al is en gebeurt in de stad en regio. Met als doel dat bedrijven, inwoners, onderwijs, maatschappelijk middenveld en de gemeenten steeds meer samenwerken aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Zo bouwen we aan een aantrekkelijke, toekomstbestendige stad en regio. Met een krachtig bedrijfsleven en trotse inwoners.

Leidraad hierbij zijn onder andere het coalitieakkoord in Dordrecht, de Groeiagenda en de regionale visie op het Sociaal Domein. Door nog beter samen te werken en netwerken slim aan elkaar te verbinden creëren we meer positieve maatschappelijke impact. Ook wordt de economische structuur vitaler; talent wordt beter vastgehouden door het bieden van betekenisvol werk, waardoor de werkgelegenheid groeit. Inwoners met een afstand tot de arbeidsmarkt krijgen de kans om aan het werk te gaan en een zelfstandig leven te kunnen leiden. Dit draagt bij aan de economische groei, de innovatiekracht en marketing van Dordrecht en de Drechtsteden. Gezamenlijk versterken we het ondernemersklimaat (ook wel eens het ecosysteem genoemd) waarin ondernemen met impact, en met name de positieve effecten ervan, kan floreren. De gemeente kan dit niet alleen en werkt daarom nauw samen met partners vanuit de overheid, het onderwijs en het bedrijfsleven (ook wel triple helix genoemd1). Samen werken we aan een zo gunstig mogelijke omgeving voor ondernemerschap dat meervoudige waarde creëert: financieel én maatschappelijk. Sociaal wordt zo het nieuwe normaal.

1 Het triple helix-innovatiemodel, zoals de theorie van Etzkowitz en Leydesdorff, is gebaseerd op de interacties tussen de drie volgende elementen en hun bijbehorende ‘initiële rol’: universiteiten die zich bezighouden met fundamenteel onderzoek, industrieën die commerciële goederen produceren en regeringen die markten reguleren. Naarmate de interacties binnen dit kader toenemen, evolueert elke component om enkele kenmerken van de andere instelling over te nemen, wat vervolgens aanleiding geeft tot hybride instellingen. Er zijn bilaterale interacties tussen universiteit, bedrijfsleven en overheid. Opmerking: In Dordrecht en onze regio hebben we geen universiteiten maar werken we samen met DaVinci, HBO Drechtsteden en in toenemende mate Dordrecht Academy.

5

In onze stad en regio liggen veel kansen voor ondernemers die impact willen maken. De afgelopen jaren is de gemeente verantwoordelijk geworden voor onder andere de uitvoering van de Jeugdzorg en de Participatiewet. Ondernemers die impact willen realiseren verschaffen zich hierin kansen door het bieden van werkgelegenheid en stages aan jonge potentiële werknemers. Maar ook op vele andere terreinen zoals duurzaamheid, armoede, onderwijs, zorg of eenzaamheid liggen vele mogelijkheden. In Dordrecht starten we nu eerst met het verbeteren van het ondernemersklimaat waarbij in fases steeds meer partijen (netwerken en platforms, lokale overheden, het reguliere bedrijfsleven, onderwijs- en onderzoeksinstellingen, financiers en consumenten) worden betrokken en zich aansluiten. Een eerste belangrijke stap hierin is dat verschillende partijen hun plek, passend bij hun expertise, in dit klimaat vinden en leren samen te werken. Zo wordt het steeds makkelijker om op verschillende thema’s met elkaar op te trekken. Bij de uitdagingen die in dit actieprogramma worden aangepakt, vormen de Sustainable Development Goals2 van de Verenigde Naties een gezamenlijk kader.

Per jaar bekijken de partners samen met ondernemers - op basis van de sociaaleconomische positie - welke thematiek extra aandacht behoeft. In 2022 lijken de bestrijding van armoede & schulden en eenzaamheid hiervoor geschikt. De keuze voor deze thema’s komt voort uit de nasleep die de coronapandemie met zich meebrengt.

Werk draagt bij aan geluk. Wie werkt, is geestelijk en lichamelijk een stuk gezonder dan iemand die niet werkt. Maar niet iedereen is in staat om zelfstandig het wettelijk minimumloon te verdienen. We vinden het belangrijk dat inwoners een werkplek krijgen bij een werkgever die zich bewust is van de mogelijkheden én uitdagingen van de werknemer. Daarom willen we inclusief denken door werkgevers faciliteren en stimuleren. REGIONALE VISIE SOCIAAL DOMEIN

2 De SDG’s (Sustainable Development Goals of Duurzame Ontwikkelingsdoelen) zijn zeventien doelen om van de wereld een betere plek te maken in 2030. De SDG’s zijn afgesproken door de landen die zijn aangesloten bij de Verenigde Naties (VN), waaronder Nederland. De doelen kwamen er op basis van wereldwijde inbreng van organisaties en individuen. De Duurzame Ontwikkelingsdoelen startten in 2015 en lopen nog tot 2030. Ze zijn een mondiaal kompas voor uitdagingen als armoede, onderwijs en de klimaatcrisis. Het zijn de opvolgers van de Millenniumdoelen, die liepen van 2000 tot 2015.

6

4. Wat verstaan we onder ondernemen met impact? Onder ondernemen met impact verstaan we “het door ondernemers bedrijfsmatig leveren van een positieve bijdrage aan maatschappelijke uitdagingen”. Dit kan in diverse vormen, bijvoorbeeld op het gebied van arbeidsparticipatie, duurzaamheid of het versterken van maatschappelijke organisaties. Soms worden ook ondernemende non-profitorganisaties tot deze groep ondernemingen gerekend. Bedrijven of ondernemers die op deze wijze werken noemen we ondernemers met impact. Uit onderzoek blijkt dat ondernemers met impact zich veelal richten op één of meerdere van onderstaande gebieden: • Zorgen voor een meer inclusieve arbeidsmarkt: het creëren van kansen voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt of arbeidsbeperking, maar ook stageplaatsen voor jonge schoolverlaters. • Versterken van maatschappelijke organisaties: door het vrijwillig investeren van middelen, expertise, menskracht, faciliteiten of netwerken in de lokale samenleving. • Versnellen van de energietransitie: het gebruik van duurzame en CO2-neutrale energiebronnen als zon, wind en water. • Leveren van circulaire producten of diensten: het delen, verhuren, hergebruiken, herstellen, opknappen en recyclen van rest/grondstoffen. • Innoveren in de zorgsector: het ontdekken en toepassen van nieuwe ideeën om de zorg sneller, handiger, goedkoper of beter te maken.

Ondernemen met impact is goed voor de maatschappij én voor de onderneming zelf. Want hoewel weinig bedrijven dat wellicht verwachten, is het realiseren van impact goed te combineren met het behalen van winst. Steeds meer opdracht­ gevers, financiers en klanten kiezen voor bedrijven die laten weten waar ze voor staan en wat hun bijdrage is aan de samenleving. Verder blijkt uit onderzoek dat ondernemen met impact kan resulteren in de volgende pluspunten: • meer betrokken werknemers; • aantrekkelijker voor nieuw personeel; • een sterkere binding met de regio; • het na verloop van tijd trekken van meer klanten; • stijging merkwaarde; • uiteindelijk meer winst.

7

Onderstaand wordt schematisch de positie van ondernemers met impact tussen non-profit en for-profit weergegeven. De rode cirkel geeft aan op welke ondernemers onze focus ligt. Financiële waarde

Maatschappelijke waarde

Goede doelen

Puur donaties of subsidies

Donaties/ subsidies en inkomsten uit de markt

Louter impact

Sociaal ondernemen

> 75% inkomsten uit de markt

Winst volledig geherinvesteerd

Impact voorop

Winst beperkt uitgekeerd

Traditionele bedrijven

MVO+ in de kern van het bedrijf

Puur financieel gedreven

Financiën voorop

Afbeelding 1: Schematisch weergegeven positie van impactondernemers tussen non-profit en for-profit. Bron: Social Enterprise NL (2021) Sociale ondernemingen: wat zijn het? https://www.social-enterprise.nl/ over-sociaal-ondernemen/wat-zijn-het

Dit actieprogramma richt zich in principe op alle bedrijven, organisaties en initiatieven die zich inzetten voor de samenleving3. Van sociale startups en maatschappelijke initiatieven die nu nog geen werkend verdienmodel hebben maar daar in potentie wel naartoe kunnen groeien tot van oorsprong traditionele bedrijven die zich inzetten of (meer) willen inzetten voor de samenleving.

3 Goede doelen - alleen impact: Goede doelen zijn organisaties, waaronder ook burgerinitiatieven, die zich volledig richten op impact of maatschappelijke waarde. Kenmerkend is dat zij geen echt verdienmodel hebben en dus (bijna volledig) afhankelijk zijn van subsidies en donaties.  Sociale ondernemingen - impact voorop: Sociaal ondernemen waarbij de impact of maatschappelijke waarde voorop staat. Hier is de onderneming voor opgericht. Een sociale onderneming heeft een verdienmodel en her­investeert de winst geheel of voor het grootste deel weer in de onderneming om nóg meer impact te realiseren.  Traditionele bedrijven - financiën voorop: Traditionele bedrijven kunnen volledig financieel gedreven zijn of hebben ook (in de kern van het bedrijf) oog voor maatschappelijke doelen. Deze tweede groep noemen wij maatschappelijk betrokken ondernemingen. Maatschappelijk betrokken ondernemen is het vrijwillig investeren van middelen, expertise, menskracht, faciliteiten of netwerken in de lokale samenleving.

8

5. Onze doelstellingen Onze ambitie (zie hoofdstuk 3) samengevat: Het stimuleren, faciliteren en ondersteunen van ondernemen met impact met respect voor wat er al is en gebeurt in de stad en regio. Met als doel dat bedrijven, inwoners, onderwijs, maatschappelijk middenveld en de gemeenten steeds meer samenwerken aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Zo bouwen we aan een aantrekkelijke, toekomstbestendige stad en regio. Met een krachtig bedrijfsleven en trotse inwoners. We verkennen in goed overleg met DOV en WD hoe we inzichtelijk kunnen maken wat aangesloten leden al doen op het gebied van ondernemen met impact en het creëren van maatschappelijke waarde. Want er gebeurt al veel in de stad en regio. We willen hier graag op aansluiten en dit verder uitbouwen. Het streven is om steeds meer ondernemingen uit te dagen naast financiële waarde ook maatschappelijke en sociale waarde te realiseren (onder andere door inclusief werkgeverschap). Om dat te faciliteren stellen we ons ten doel om de omstandigheden voor impact ondernemingen (denk aan markttoegang en financiering) te verbeteren. Om onze ambitie te realiseren hebben we de volgende doelstellingen geformuleerd: • Gezamenlijk bieden we ondernemers met impact zichtbaarheid in onze stad en regio en worden ook anderen geïnspireerd om mee te doen en hun kennis en innovatiekracht over te dragen.

• Stichting MBO Dordrecht ontwikkelt zich tot het kenniscentrum en vraagbaak op het gebied van ondernemen met impact. En de Stichting verbindt bedrijven en maatschappelijke organisaties binnen en buiten het eigen netwerk rondom maatschappelijke thema’s, vraagstukken of casuïstiek. • De gemeente Dordrecht stelt zich in het gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid ten doel om sociaal en duurzaam in te kopen. Dit doet zij om direct zelf positieve invloed uit te oefenen op de Dordtse samenleving. • Door de regionale werkgeversdienstverlening maakt WSP Baanbrekend Drechtsteden het voor werkgevers aantrekkelijk om mensen met een uitkering of beperking in dienst te nemen. • DOV en WD zetten zich in om binnen hun eigen achterban ondernemen met impact te agenderen en hierover actief te lobbyen en kennis te delen. Alle betrokken partijen werken samen, elk vanuit hun eigen doelstellingen en activiteiten, wat het ondernemersklimaat voor ondernemen met impact versterkt. Periodiek bespreken de deelnemende partijen de voortgang van deze doelstellingen aan de overlegtafel Impact Ondernemen. De intentie is om een samenwerking aan te gaan voor de duur van 5 jaar. Aan het einde van ieder jaar wordt een nieuw actieprogramma opgesteld voor het volgende jaar waarbij we rekening houden met actuele thema’s en omstandigheden.

9

6. Acties 2021-2022 In dit hoofdstuk worden de doelstellingen (zie hoofdstuk 5) vertaald naar concrete acties voor 2021 en 2022.

Doelstelling Gezamenlijk bieden we ondernemers met impact zichtbaarheid in onze stad en regio en worden ook anderen geïnspireerd om mee te doen en hun kennis en innovatiekracht over te dragen.

Zichtbaar maken van ondernemen met impact

We geven een impuls aan de bekendheid, herkenning en erkenning van ondernemen met impact. Dit doen we o.a. door impact ondernemers beter zichtbaar te maken en het onder de aandacht brengen van evenementen bij ondernemers. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de MKB-dag, The Impact Days, de regionale Social Impact Award en de week van de Duizend Voorbeelden. In 2021 wordt de agenda afgestemd, zodat deze evenementen en activiteiten logisch samenhangen. Vanaf 2022 wordt de samenhang tussen de verschillende evenementen verder verkend.

Deelname aan The Impact Days: Beursvloer en MKB-dag zijn hier onderdeel van

Dordtse ondernemers, organisaties en initiatieven zetten zich in om de stad socialer en duurzamer te maken. En dat verdient aandacht. De gemeente Dordrecht en Stichting MBO Dordrecht hebben in 2020 voor het eerst succesvol meegedaan aan de landelijke The Impact Days. In 2021 doen we dat weer. Stichting MBO Dordrecht organiseert net als voorgaande jaren weer een (fysieke) Beursvloer waarop bedrijven, gemeente en maatschappelijke organisaties elkaar ontmoeten. Dit event is onderdeel van The Impact Days. Daarnaast brengt de gemeente Dordrecht ondernemen met impact onder de aandacht tijdens de MKB-dag, die in dezelfde periode wordt georganiseerd.

Doelstelling Stichting MBO Dordrecht ontwikkelt zich tot het kenniscentrum en vraagbaak op het gebied van ondernemen met impact. En de Stichting verbindt bedrijven en maatschappelijke organisaties binnen en buiten het eigen netwerk rondom maatschappelijke thema’s, vraagstukken of casuïstiek.

Versterken maatschappelijke organisaties

Bedrijven willen onder bepaalde voorwaarden investeren in middelen, expertise, menskracht, faciliteiten of netwerken in maatschappelijke organisaties. Stichting MBO Dordrecht brengt op een praktische manier vraag en aanbod bij elkaar.

10

Ontwikkelen tot kenniscentrum

Stichting MBO Dordrecht wordt hét kenniscentrum op het gebied van ondernemen met impact in Dordrecht en op termijn is het de ambitie uit te breiden naar de regio. Dit door de landelijke ontwikkelingen te volgen, samen te werken met Dordrecht Academy en HBO Drechtsteden en het onderhouden van de contacten in andere steden. Verder brengt de Stichting bedrijven en maatschappelijke organisaties bij elkaar rondom een bepaald vraagstuk of thema, waardoor nieuwe verbindingen en samenwerkingen tot stand komen. De Stichting is tevens vraagbaak voor bedrijven en maatschappelijke organisaties. De samenwerking met WSP Baanbrekend Drechtsteden wordt verder geïntensiveerd ten aanzien van inclusief werkgeverschap.

Masterclasses Sociaal Ondernemen 2021

De masterclasses Sociaal Ondernemen wordt in 2021 voor de tweede keer georganiseerd door Stichting MBO Dordrecht in samenwerking met HBO Drechtsteden. Hiervoor wordt actief geworven op kansrijke initiatieven en sociaal ondernemers. Tijdens de masterclasses krijgen zij ondersteuning bij het (door)ontwikkelen van hun bedrijfsplan. Zij kunnen ook in aanmerking komen voor coaching vanuit het reguliere bedrijfsleven. We bieden onderdelen vanuit deze leergang ook in aangepaste en verkorte vorm aan bij het reguliere MKB via een thematafel (september/ oktober) in samenwerking met Dordt Onderneemt.

Keurmerk/code Impact Ondernemen

Stichting MBO Dordrecht, de gemeente Dordrecht en de onderwijsinstellingen Dordrecht Academy en HBO Drechtsteden ontwikkelen een keurmerk/code Impact Ondernemen. Het keurmerk/code is geen meetlat of competitie instrument, maar heeft als doel om positieve aandacht te wekken bij (potentiële) werknemers en klanten: “Het is zinvol en leuk om eraan deel te nemen!” Deelname helpt in het verder structureren van ondernemen met impact in de bedrijfsvoering. Aan dit keurmerk/code is een groeiplan gekoppeld dat ondernemers inzicht geeft in hoe zij (nog meer) impact kunnen hebben op onze maatschappelijke opgaven. In goed overleg met DOV en WD gaan we na hoe we draagvlak onder de bedrijven kunnen creëren voor dit keurmerk/code. Ondernemers met mooie voorbeelden krijgen een podium tijdens The Impact Days. Waar mogelijk wordt, op termijn, het keurmerk/code gekoppeld aan het gemeentelijke inkoopbeleid en het op te richten ondernemingsfonds4.

4 
Het nieuwe ondernemingsfonds biedt een goede basis om de gezamenlijke bedrijfsagenda te verbreden van schoon, heel en veilig naar thema’s als onderwijs, arbeidsmarkt en verduurzaming en innovatie.

11

Doelstelling De gemeente Dordrecht stelt zich in het gemeentelijk inkoop- en aanbestedingsbeleid ten doel om sociaal en duurzaam in te kopen. Dit doet zij om direct zelf positieve invloed uit te oefenen in de Dordtse samenleving.

Inkoop is voor de gemeente een effectief instrument om zelf direct impact te hebben. In het nieuwe Drechtstedelijk vastgestelde inkoop- en aanbestedings­ beleid is de ambitie vastgelegd om o.a. meer lokaal, sociaal en duurzaam in te kopen. Het is daarom van belang dat gemeenteambtenaren (beter) bekend zijn met de lokale ondernemers met impact. Daarbij hebben gemeenten, middels het kunnen afdwingen van SROI-verplichtingen (Social Return on Investment) bij aanbestedingen, een belangrijke sturende rol als het gaat om het vergroten van impact door aanbestedingspartners. De SROI-verplichting kunnen partijen op verschillende manieren invullen: van het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt tot het bijdragen aan sociale doelstellingen of initiatieven5. De SROI-unit, gevestigd bij WSP Baanbrekend Drechtsteden, ondersteunt contractpartners bij het vinden van een passende invulling.

Concretiseren inkoop- en aanbestedingsbeleid

Het Drechtstedelijke inkoop- en aanbestedingsbeleid onderschrijft 5 doelstellingen (Versterken lokale economie, Bevorderen sociaal klimaat, Bijdragen aan duurzaamheidsambities, Verbeteren bereikbaarheid en verminderen overlast en Zekerstellen continuïteit van bedrijfsvoering). Drie daarvan zijn met name relevant om nader te concretiseren in het licht van de onderschreven ambitie op ondernemen met impact: 1. lokaal inkopen, 2. het door middel van inkoop bevorderen van het sociaal klimaat en 3. het bijdragen aan duurzaamheidsambities. Deze doelen worden, gedurende 2021, met interne en externe stakeholders verder concreet gemaakt.

Lancering lokaal inkoopplatform

Een concrete actie (september 2021) op het vlak van lokaal inkopen is de lancering van het lokaal inkoopplatform voor de gemeente Dordrecht. Dit is een platform dat nog moet groeien en ontwikkelen. Het streven is (in 2022) dat het platform ondernemers met impact (meer en duidelijk) zichtbaar maakt.

Verbinden subsidieregelingen voor ondernemers, zoals het MKB-katalysatorfonds en investeringsfondsen (IQ)

Dit betreft een verkenning om subsidieregelingen voor ondernemers, zoals het MKB-katalysatorfonds en leningen uit investeringsfondsen te verbinden aan de ondernemers en de regio. Deze regelingen worden via Stichting MBO Dordrecht extra onder de aandacht gebracht bij ondernemers met impact.

5 Bij Europese aanbestedingen van diensten en/of leveringen boven € 200.000 geldt een SROI-verplichting van minimaal 5%. Bij meervoudig onderhandse, nationale aanbestedingen en Europese aanbestedingen voor werken vanaf € 500.000 geldt een SROI-verplichting van minimaal 2%.

12

Doelstelling Door de regionale werkgeversdienstverlening maakt WSP Baanbrekend Drechtsteden het voor werkgevers aantrekkelijk om mensen met een uitkering of beperking in dienst te nemen. Ondernemers die impact willen maken zijn veelal ook geïnteresseerd in inclusief werkgeverschap. Hieronder verstaan we het benutten van de meerwaarde van diversiteit in de organisatie en ervoor zorgen dat werknemers hun mogelijkheden en talenten optimaal kunnen gebruiken. Veel omtrent inclusief werkgeverschap, en de invulling hieraan, is doorgaans nog onbekend. WSP Baanbrekend Drechtsteden heeft op deze thematiek alle kennis in huis en heeft hiermee een spilfunctie in de regio Drechtsteden.

Creatieve invulling SROI-beleid

Er komt meer focus te liggen op de bekendheid, het belang en de inrichting van SROI. De Sociale Dienst Drechtsteden zal het SROI-beleid nader bezien op de mogelijkheden om, binnen de wettelijke kaders, meer creatieve invulling te geven aan dit beleid. Verder wordt verkend hoe de handhaving van de SROI-verplichting kan worden verbeterd. De concrete uitwerking van nieuwe ontwikkelingen vindt plaats in samenwerking met de afdeling Inkoop van de gemeente en Stichting MBO Dordrecht.

Social Impact Award

WSP Baanbrekend Drechtsteden organiseert jaarlijks het werkgevers event Social Impact Award. Dit event heeft tot doel inclusieve werkgevers in de regio zichtbaar te maken en andere werkgevers te inspireren door te laten zien dat sociale impact heel goed samen kan gaan met economische impact. De award is gericht op inclusief werkgeverschap en gaat over de impact van betaald werk op de individu, de organisatie en de maatschappij. Samen met de Stichting MBO gaan we verkennen of we de samenhang tussen alle initiatieven die we bieden om ondernemers met impact zichtbaar te maken kunnen verbeteren. Door bijvoorbeeld events te verbreden of sterker aan elkaar te verbinden.

Doelstelling DOV en WD zetten zich in om binnen hun eigen achterban ondernemen met impact te agenderen en hierover actief te lobbyen en kennis te delen. Gezamenlijk werken alle betrokken partijen aan (h)erkenning en zichtbaarheid om ondernemen met impact, ook bij het reguliere MKB, te stimuleren en te faciliteren. De gemeente Dordrecht, Stichting MBO Dordrecht en WSP Baanbrekend Drechtsteden verbinden verschillende organisaties op het thema ondernemen met impact. DOV en WD hebben een cruciale rol om de thematiek bekend te maken en te promoten onder hun leden. Zij hebben aangegeven dit in goed overleg op te pakken. Ook voeren zij een verkenning uit onder hun leden naar wat er al gebeurt op het gebied van ondernemen met impact.

13

Inrichten en start overlegtafel Impact Ondernemen

We starten met tweemaal per jaar een overlegtafel Impact Ondernemen. Aan deze tafel wordt de gezamenlijke ambitie op het thema ondernemen met impact gedeeld en concrete afspraken over de rolverdeling en de uitvoering van het actieprogramma en de bijbehorende kosten gemaakt. De acties worden tussentijds geëvalueerd. De inrichting van deze tafels is gelijk aan die van de innovatietafels die Werkgevers Drechtsteden (WD) ook organiseert. We gaan na wat de meest praktische vorm is voor overleg. De werkgroep Impact Ondernemen die vanuit DOV wordt opgericht is belangrijk voor het inbrengen van thema’s die leven onder de bedrijven in Dordrecht en de regio.

We werken aan een sterk vestigingsklimaat door ruimte te bieden aan bedrijven en startups met veelbelovende ideeën. Een ondernemende stad als Dordrecht heeft graag actieve ondernemers binnen haar stadsmuren. Dat vereist een gemeente die ook intensief en actief contact heeft met haar ondernemers en zzp’ers. Ook stimuleren we instellingen, organisaties en bedrijven zaken te doen met Dordtse ondernemers die zelf ook (maatschappelijk) investeren in de stad en geven hierin als gemeente het goede voorbeeld. DORDTS COALITIEAKKOORD

14

7. Planning proces en acties 2021 Het actieprogramma loopt ook door na de huidige coalitieperiode. Uiteraard is de invulling ervan afhankelijk van de nieuwe coalitie. Maar dat ondernemen met impact van grote waarde blijft voor de stad is evident! Jaarlijks wordt er in samenspraak een concreet actieprogramma vastgesteld. Deze actiepunten worden aan het einde van het jaar geëvalueerd. De uitkomst hiervan vormt de basis voor de acties voor het opvolgende jaar. Initiatief voor het starten van deze cyclus ligt bij Stichting MBO Dordrecht. Het aanspreekpunt binnen de gemeente, het aanspreekpunt binnen WSP Drechtsteden en de Stichting MBO Dordrecht coördineren vervolgens gezamenlijk dit actieprogramma. Stichting MBO Dordrecht heeft, zoveel mogelijk, direct (advies)contact met de ondernemers met impact en vervult hiermee de spilfunctie.

Kalender 2021 Juli en augustus 2021 • Voorbereiden samenwerking partners • Voorbereiding programmering The Impact Days

September 2021 • Opstarten overlegtafel Impact Ondernemen • Start leergang Sociaal Ondernemen • Inkoopbeleid concretiseren (inclusief verkenning SROI)

Oktober 2021 • Actieprogramma voorleggen aan de Raad via een raadsinformatiebrief • Ondertekening Actieprogramma Ondernemen met impact • Start ontwikkeling keurmerk of code i.s.m. Dordrecht Academy en

HBO Drechtsteden November 2021 • Social Impact Award • The Impact Days 2021

- Beursvloer - MKB-dag - Afronding leergang Sociaal Ondernemen December 2021 en verder • Evalueren activiteiten en samenwerking in 2021 • Opstellen actieprogramma 2022

15

Gemeente Dordrecht Lerry Overgaauw en Boukje van der Ven Werkgeversservicepunt Baanbrekend Drechtsteden Daizy van der Meulen Stichting Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Dordrecht Mariska Wagner en Jan-Dirk Costeris 10 september 2021

16