251016 Inbreng gemeente Dordrecht beleidsplan VRZHZ 2026-2029.pdf

Postadres: Postbus 8 3300 AA Dordrecht

Gemeente Dordrecht Spuiboulevard 300 3311GR Dordrecht T 14 078 www.dordrecht.nl

Contactpersoon De heer R. Schellevis T (078) 770 4200 E r.schellevis@dordrecht.nl

Geachte bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid, Voordat we onze zienswijze geven op het concept beleidsplan 2026-2029 willen wij u danken voor de inzet die uw organisatie de afgelopen jaren heeft geleverd en de komende jaren zal leveren. Als samenleving worden we geconfronteerd met beelden en berichten die gepaard gaan met de acute en dreigende situaties op het wereldtoneel. Dit lijkt geografisch gezien ver weg maar voelt voor velen heel dichtbij. Sinds enkele jaren wordt ook uw organisatie direct geconfronteerd met meer risico's en dreigingen dan voorheen. Naast uw inzet de afgelopen jaren bij de opvang in verband met de oorlog in Oekraine alsook de migratiestroom zien we toenemende risico's als gevolg van cybercriminaliteit, de netcongestie en klimaatproblematiek (zowel wateroverlast, extreem weer als droogte). Dit alles naast uw normale opgave en verantwoordelijkheid, namelijk: inzet en betrokkenheid van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid (hierna: VRZHZ) bij de vele kleine en grote incidenten. Deze inzet wordt gezien als alledaags, maar dergelijke incidenten hebben voor de betrokkenen, zowel slachtoffers als hulpverleners, een flinke impact op het welzijn en welbevinden. In de komende beleidsplanperiode wordt gewerkt aan een groot aantal onderwerpen die hun doorvertaling zullen hebben op het beleid en de financiën van de VRZHZ.

Zonder uitputtend te zijn noemen we onder andere Toekomstgerichte brandweerzorg in relatie tot huisvesting en personeel, ontwikkelingen en uitdagingen voor de aankomende infrastructurele opgaven, de voortdurende ontwikkelingen op het gebied van energietransitie en nieuwe technologie en de impact die dit op uw organisatie heeft. Graag geven wij u de komende beleidsperiode onderstaande aandachtspunten mee. Financiële onzekerheid Er is onzekerheid over de financiële situatie in de komende jaren en de mate waarin bijdrage vanuit het Rijk plaatsvindt. Onze gemeente ziet zich, samen met de andere gemeenten, geconfronteerd met financiële uitdagingen. In dat kader wordt er binnen de gemeenten gezocht naar financiële ombuigingen om de financiële problematiek te lijf te gaan en/of op te vangen. We verzoeken u, in afstemming met alle deelnemers in hun rol als opdrachtgever en eigenaar, tot afgewogen keuzes te komen ten aanzien van de taken die u voor ons uitvoert. Graag blijven betrokken bij de voortgang en ontwikkelingen op zowel inhoudelijk als op financieel gebied. Tenslotte is het voor de deelnemers van de veiligheidsregio waardevol om voor de meest belangrijke/ingrijpende thema's

Pagina 1/3

Zaaknummer Betreft

Inbreng gemeente Dordrecht op Beleidsplan Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid 2026-2029

uitvoeringsplannen op te stellen zodat de deelnemers inzicht krijgen in (financiële) prognoses en planning van deze thema's. Onderzoek en uitwerking van toekomstgerichte brandweerzorg Zoals u schetst staat u in het kader van toekomstgerichte brandweerzorg voor flinke uitdagingen. De komende beleidsperiode worden diverse onderzoeken gestart om te komen tot (meerjarig) inzicht en visie op toekomstige brandweerzorg en de (lange termijn) kosten die dit met zich meebrengt. Wij blijven graag op de hoogte van de keuzes die gemaakt worden om de uitgangspunten van brandweerzorg in onze regio te waarborgen. Bevolkingszorg Bevolkingszorg vraagt de verdere professionalisering om structurele investeringen en een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden en kosten. In het beleidsplan geeft de VRZHZ de toelichting dat de Regionale Crisisorganisatie Bevolkingszorg, naast de huidige ‘flitsramp’ (eerste 48 uur), ook voor langdurige crises en de crisis van morgen paraat staat. De crisisorganisatie en de organisatiestructuur van de reguliere organisatie van de gemeente is daarentegen niet zonder meer ingericht op een crisis die langer duurt dan 48 uur. Dit betekent dat hiervoor een organisatorische omslag moet plaatsvinden in de komende jaren. Wij verzoeken u ons te adviseren wat nodig is voor deze omslag, zowel lokaal, als in de samenwerking met de VRZHZ en de andere gemeenten.

Maatschappelijke weerbaarheid De opgave rond maatschappelijke weerbaarheid is complex en raakt meerdere beleidsterreinen wat een programmatische aanpak en heldere inhoudelijke en financiële kaders noodzakelijk maakt. Het beleidsplan schenkt aandacht aan de weerbaarheidsopgave. Dit is een belangrijk thema dat, sinds de start in 2025, al veel aandacht heeft gehad. Op landelijk niveau is benadrukt dat de lokale overheid een prominente positie heeft gezien de nauwe relatie tot haar inwoners. De VRZHZ beschrijft dat ze de opgave in samenwerking met andere overheden oppakt. Graag zien wij in de uitwerking daarvan een aanscherping van verantwoordelijkheden en taakverdeling. Daarnaast vinden wij het belangrijk dat financiën die gepaard gaan met dit onderwerp op een verantwoorde manier en in overleg met uw bestuur worden ingezet. Wij blijven graag nauw betrokken bij de verdere verdieping in deze samenwerking en uitvoering van het thema Weerbaarheid. Tenslotte wensen wij u alle wijsheid met de uitvoering van de genoemde opgaven in uw beleidsplan in de komende periode die zich laat kenmerken door vele onzekerheden. Wij zijn trots op onze Veiligheidsregio die staat voor krachtige en flexibele hulpverlening in bestaande en nieuwe risico's en uitdagingen. Wij sluiten af met onze dank voor uw onverminderde inzet in de afgelopen jaren, alsook in de komende periode.

Pagina 2/3

Zaaknummer Betreft

Inbreng gemeente Dordrecht op Beleidsplan Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid 2026-2029

Hoogachtend,

De gemeenteraad van Dordrecht,

De griffier,

De voorzitter,

A.E.T. Wepster

N. Mol

Pagina 3/3