1. Uitvoeringsprogramma Bestaanszekerheid.pdf

Uitvoeringsprogramma Bestaanszekerheid Bestaanszekerheid is de basis en de randvoorwaarde voor inwoners om zich te kunnen ontplooien en om op eigen kracht mee te kunnen doen in de samenleving. Bestaanszekerheid gaat over veel aspecten van het leven. Dit betekent dat onze inzet op het vergroten van bestaanszekerheid (of het tegengaan van bestaansonzekerheid), is vertaald in meerdere gemeentelijke beleidsdossiers en programma's. In het uitvoeringsprogramma Bestaanszekerheid staan acties grotendeels afkomstig uit die dossiers en programma's en deze acties zijn geordend langs vijf fundamenten: 1. 2. 3. 4. 5.

Inkomen Participatie Wonen Toegang tot zorg Vertrouwen

Een belangrijke succesfactor voor dit uitvoeringsprogramma is integrale samenwerking van de verschillende teams binnen de gemeente en de samenwerking met haar maatschappelijke partners. Door overlap te signaleren, gericht elkaar op te zoeken en gebruik te maken van elkaars expertise ontstaat er steeds meer integraliteit die bijdraagt aan het versterken van de bestaanszekerheid van de Dordtse inwoners. Het hebben van voldoende en voorspelbaar inkomen Veel acties die bijdragen aan het hebben van voldoende en voorspelbaar inkomen, zijn opgenomen in de opgave ‘Samen-tegen-Armoede’. Voortgang en resultaten worden twee keer per jaar gerapporteerd. Enkele ontwikkelingen uit 2025 zijn: •

•

•

•

•

Uw raad heeft het beleidsplan Schuldhulpverlening ‘Samen sterker door effectieve schuldpreventie’ vast gesteld. Het plan is tot stand gekomen dankzij de inzet en betrokkenheid van de vele vrijwilligers en maatschappelijke organisaties die onze stad rijk is. Eind juni zijn we van start gegaan met het tweede life-event ‘ik ga met pensioen’. Inwoners ontvangen automatisch een brief als zij 66 jaar worden. In deze brief staat informatie over wat er financieel verandert bij het bereiken van de pensioengerechtigde leeftijd en welke regelingen kunnen helpen om rond te komen. Naast de brief is een nieuwe webpagina gelanceerd. Op deze webpagina vinden inwoners praktische informatie over inkomen, gezondheid, wonen en actief blijven na pensionering. Met deze aanpak zetten we in op ondersteuning bij life events, waarin inwoners te maken kunnen krijgen met een verandering in hun financiële situatie. Naast ‘ik ga met pensioen’ sturen we ook kaarten aan jongeren die bijna 18 worden en hun ouders/verzorgers. In 2024 is het gebruik van de minimaregeling gestegen. In de eerste drie maanden van 2025 zien we bij het Persoonlijk minimabudget, de Bijzondere Bijstand en het SMS kinderfonds een lichte daling van gemiddeld 2 tot 4%. Het aantal collectieve zorgverzekeringen voor minima is in 2025 wel licht gestegen (+1%).

Vanaf maart 2025 hebben we, binnen de huidige financiële kaders van het SMSkinderfonds, de bestedingscategorieën kunnen verruimen. Deze wijziging geeft inwoners meer keuzevrijheid en leidt in Q3 al tot het beter benutten van de tegoeden. Tot en met Q3 van 2025 is 67% van het tegoed uitgenut. In 2024 was dat in dezelfde periode 59% van het tegoed. In de herfstvakantie is de winterkledingactie van start gegaan. Alle kinderen van 0–18 jaar met een gratis Dordtpas ontvangen een extra tegoed van € 100,- om winterkleding te kopen, zoals een winterjas, goede schoenen of een warme trui. Het tegoed kan in ruim 20 Dordtse kleding- en schoenenwinkels besteed worden. De winkeliers geven zelf ook

•

nog 10% extra korting (ook op de sale) zodat er een bedrag van € 110,- besteed kan worden. In 2025 zijn er 25 nieuwe werkgevers aangesloten bij de aanpak Geldzorgen op de werkvloer. De training is gericht op gesprekstechnieken, bewustwording en het integreren van het signaleren van geldzorgen bij werknemers in het bedrijf. Naast de reguliere trainingen zijn er twee ‘in compagnie’ trainingen gegeven aan alle HR-medewerkers en afdelingshoofden van Drechtwerk, in totaal 30 personen.

Voor meer informatie verwijzen we u naar de raadsinformatiebrief ‘Voortgang programma Samen tegen armoede najaar 2025’. Verderop staan nog een aantal acties benoemd vanuit dit programma en voor al deze acties geldt dat de bovenstaande voortgang geraadpleegd kan worden voor een meer volledig beeld bovenstaande. Daarnaast vallen er meerdere acties onder het ‘Uitvoeringsprogramma-Arbeidsmarktmenselijk-kapitaal’. Voortgang en resultaten worden jaarlijks gerapporteerd in de ‘voortgangsrapportage-uitvoeringsprogramma Arbeidsmarkt menselijk kapitaal’. Enkele belangrijke realisaties in 2025 zijn: •

•

•

De opening van het Werkcentrum Drechtsteden per 1 januari 2025, met 2 locaties in Dordrecht, voor ontschotte dienstverlening aan alle inwoners en werkgevers met vragen over werk, loopbaan, scholing en personeelsvraagstukken. De opening van het Talentenfonds Drechtsteden (RegioDeal II) per september 2025 voor alle inwoners in de Drechtsteden (gericht op toeleiding naar werk in de kans-sectoren in onze regio). Inwoners kunnen kosteloos een opleiding volgen. Werkgevers kunnen met co-financiering medewerkers via het fonds opleiden. De aanvragen lopen via het Werkcentrum. Via de wijkaanpak met toekomstmakelaars zijn, samen met het netwerk in de wijken van Dordrecht, meer dan 100 inwoners geholpen bij het verbeteren van hun toekomstperspectief door werk en ondersteuning naar werk evt. in combinatie met zorg.

Voor meer informatie verwijzen we u naar de raadsinformatiebrief die op korte termijn met u zal worden gedeeld, welke tevens de afsluiting van dat uitvoeringsprogramma markeert. Voor eerdere informatie over dit programma verwijzen we u door naar de ‘Voortgangsrapportage uitvoeringsprogramma Arbeidsmarkt menselijk kapitaal’ uit 2024. Als laatste komen enkele andere acties die betrekking hebben op inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt (veelal afhankelijk van de bijstand) aan bod in twee eerdere raadsinformatiebrieven: raadsinformatiebrief Temporiseren herijking participatiewet & raadsinformatievrief Stand van zaken Participatiewet in balans. De kern in de eerdere raadsinformatiebrieven: •

•

In de laatste helft van 2025 is de landelijke besluitvorming over de hervorming van de participatiewet in balans definitief door de Eerste Kamer gegaan. Deze wordt gefaseerd ingevoerd. Dit leidt tot hervorming per 1 januari 2026, met name gericht op het wegnemen van de scherpe randen van de participatiewet; dit wordt door de GR Sociaal in beleidsregels verwerkt. Gevolgd door medio 2026 een hervorming leidend tot een aanpassing van beleid/verordening ten aanzien van maatschappelijke participatie. Participatie via werk blijft hoog in het vaandel; tegelijk is in de participatiewet in balans rekenschap dat dit voor veel mensen in de bijstand gewoonweg een brug te ver is. Maatschappelijke participatie is dan een mooi alternatief. De participatiewet schept daarvoor de condities. Er is ook de nodige aandacht voor de sociale werkvoorziening en de transformatie naar een sociale werkinfrastructuur, die betaalbaar is en blijft (met een afnemende aantal

•

WSW-ers) en tegelijk meer betekenisvol wordt voor andere doelgroepen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Hiervoor komen landelijk middelen. Eind 2025 is door het Algemeen Bestuur van de GR Sociaal besloten capaciteit in te zetten om dit proces te coördineren en in samenspraak met de gemeenten het transitieplan tot stand te brengen. De koers is om in de eerste helft van 2026 de herijking/verordening van het lokaal/regionale beleid participatiewet (met focus op maatschappelijke participatie) én het transitieplan sociale werkvoorziening verder uit te werken en medio 2026 door de raad de uitgangspunten, verordening en het transitieplan sociale werkvoorziening vast te laten stellen.

Het kunnen meedoen in de samenleving Alle acties onder dit fundament die bijdragen aan het kunnen meedoen in de samenleving zijn onderdeel van een andere (uitvoerings)programma. Daardoor worden de acties elders gerapporteerd. Gezien de hoeveelheid verschillende (aankomende) rapportages wordt er hiervoor gekozen om naar al die rapportages te verwijzen in plaats van hier te uitgebreid te beschrijven. • •

•

•

• • •

In het kader van de vierjaarlijkse monitor van de Dordtse Agenda 2030 heeft er een tussenevaluatie plaatsgevonden In het jaarverslag van de Dienst Gezondheid en Jeugd wordt gerapporteerd over de ontwikkelingen ten aanzien van het behalen van een startkwalificatie door Jongeren en de gewenste 10% stijging. Tijdens de behandeling van het raadsvoorstel ‘beschikbaar stellen gereserveerde middelen voor het Dordtse Leerprogramma 2025-2028 (agenda 2030)’ heeft de raad een presentatie gehad en de gelegenheid gekregen voor het stellen van technische vragen over de achtergronden en de uitvoeringspraktijk van het Dordts Leerprogramma. Via het raadsvoorstel ‘Inzet gereserveerde middelen voor het programma ‘Glansrijke toekomst voor de Dordtse jongeren (12-27 jaar) in 2026 en 2027 (Agenda 2030) wordt gerapporteerd over de voortgang van het programma. In de raadsinformatiebrief ‘Voortgang Dordtse Onderwijsvisie 0-12’ wordt gerapporteerd op het zo vroeg mogelijk tegengaan van kansenongelijkheid. In de aankomende raadsinformatiebrief voortgang onderwijsvisie VO (Q4 2025/Q1 2026) wordt gerapporteerd over een goede doorgaande leerlijn tussen VMBO en MBO In de raadsinformatiebrief ‘Vaststellen regioplan Aanpak basisvaardigheden Wet Educatie en Beroepsonderwijs 2026-2030’ wordt gerapporteerd over het ontwikkelen van digitale vaardigheden.

Het hebben van een betaalbare woonruimte Het hebben van een betaalbare woonruimte is een essentiële voorwaarde voor een stabiel en gezond leven. In de Woonzorgvisie, die op 27 maart is vastgesteld door uw raad, zijn drie speerpunten benoemd die bijdragen aan het realiseren van voldoende betaalbare woonruimte in Dordrecht, ook voor de kwetsbare en aandachtsgroepen. In december 2025 is het uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie aan uw raad voorgelegd. Hierin zijn ook de nog niet afgeronde concrete acties, zoals beschreven in dit uitvoeringsprogramma, opgenomen. Deze acties richten zich onder andere op het verbeteren van de toegankelijkheid van betaalbare woningen voor kwetsbare en aandachtsgroepen. Enkele belangrijke ontwikkelingen in 2025 zijn: •

Per mei 2025 zijn de versoepeling van de hospitaregeling (twee kamers i.p.v. één) en verruiming van kamerverhuur opgenomen in de huisvestingsverordening. Ook werken we aan een bijzondere verordening voor permanente bewoning van recreatiewoningen

•

•

•

onder voorwaarden. Voor bewoners die er al wonen, wordt gewerkt aan een persoonsgebonden gedoogvergunning. Daarnaast zijn er in deze huisvestingsverordening aanpassingen gemaakt zodat woningdelen makkelijker wordt waaronder, friends-contracten, co-living en kennismakingsperiodes voor inwoners in de bijstand. Per 1 juli 2025 is een regionale regeling van kracht (inclusief Alblasserwaard) die de uitstroom uit opvanginstellingen bevordert. Deze is vastgelegd in de huisvestingsverordening en bijbehorende beleidsregels. In Q1 2026 wordt een leegstandverordening aan uw raad voorgelegd. Hiermee willen we tijdelijke leegstand beter benutten en afspraken maken met corporaties over leegstandsbeheer.

Vanuit wonen wordt er aankomende jaren op diverse manieren ingezet om bij te dragen aan de ambities van het sociaal domein, welke zijn opgenomen in het uitvoeringsprogramma Woonzorgvisie. Enkele belangrijke acties hieruit zijn: • •

•

We inventariseren de mogelijkheden voor transformatie van leegstaande panden (zoals winkels en kantoren), met een voorstel in voorbereiding voor Q1 2026. We zetten samen met eigenaar-bewoners en woningcorporaties in op een doorstroomaanpak die senioren ondersteunt bij verhuizing naar een passende woning. Verschillende mogelijkheden zijn onderzocht voor een doorstroommakelaar, maar deze bleken in de praktijk niet uitvoerbaar of onvoldoende effectief. Daarom worden alternatieve routes verkend die leiden tot een effectieve aanpak. Er is gekozen voor een pragmatische en integrale aanpak, waarbij wordt ingezet op samenwerking met sociale partners. Daarmee kan op lokaal niveau concrete beweging in de wooncarrière van ouderen worden gerealiseerd. In Q2 2026 wordt uw raad hier nader over geïnformeerd. We willen jongeren en starters meer kansen bieden op de woningmarkt. We zetten ons in voor het herzien van het regionale woonruimteverdeelsysteem. Dit traject wordt voorzien in 2027 en zal voorafgaand regionaal worden geagendeerd om draagvlak te creëren.

Daarnaast blijven we inzetten op een woningvoorraad die voor minimaal 30% bestaat uit sociale huurwoningen. Dit wordt geborgd via de bouwprogrammering, die we actief monitoren en bijsturen waar nodig. Deze inzet loopt door tot 2030. Het hebben van toegang tot hulp en zorg In 2025 is bij de Sociale Dienst Drechtsteden stress-sensitieve dienstverlening onderdeel geworden van hun visie en geïncorporeerd in hun werkwijze. Met meer aandacht voor de menselijke maat in de nieuwe participatiewet in balans is dit nog explicieter geworden. Ook bij Dordrecht Sociaal is stress-sensitieve dienstverlening een methodiek in de toolbox van de medewerkers. Onder dit fundament zijn acties opgenomen in de Lokale nota publieke gezondheid die gaan over het stimuleren van een gezonde leefstijl. We volgen de verdere uitvoering, voortgang en resultaten van deze nota en de acties. Een onderdeel van het Gezond en Actief Leven Akkoord is het vergroten van de sportdeelname en bewegen onder Dordtse inwoners. Enkele belangrijke resultaten van 2025 hierop zijn: Op 1 september 2024 is via de Dordtpas de regeling Sporttegoed gestart. In deze regeling is er voor kinderen uit gezinnen met een inkomen tussen 140/150% en 170% van het sociaal minimum, een tegoed van €300,- om te kunnen sporten. In 2024 hebben 70 gezinnen met 124 kinderen het tegoed ontvangen, in 2025 hebben 89 ouders met in totaal 160 kinderen

het sportegoed aangevraagd. De naamsbekendheid van het Sporttegoed en het bereiken van de doelgroep, die normaliter geen recht heeft op een inkomensregeling, blijven een uitdaging. In 2026 wordt daarom extra ingezet om dit bereik te vergroten. Het Dordtse sporttegoed heeft landelijke aandacht getrokken: het ministerie van VWS kiest Dordrecht als één van drie pilotgemeenten voor een gratis sportpas. Vanaf 1 maart 2026 breiden we de doelgroep voor het sporttegoed op de Dordtpas uit naar jongeren van 18-23 jaar, met financiële steun van VWS. De uitkomsten van dit onderzoek – die kan leiden tot een landelijke sportpas – worden in juli 2027 verwacht en later dat jaar besproken in de Tweede Kamer. Begin 2026 starten we samen met Dordrecht Sociaal met het aanbieden van de laagdrempelige sportinterventie Move Your Mind aan jongeren op de wachtlijst voor jeugdggz. In deze, inmiddels in Dordrecht op meerdere terreinen succesvol toegepaste erkende interventie van Life Goals Nederland, wordt sport gebruikt als laagdrempelig middel om jongeren mentaal weerbaarder te maken. Er hoort een uitgebreide monitoring bij Life Goals. Verwachting is dat voor een deel van de deelnemers specialistische ggz hulp daarna niet nodig is, waardoor we deze beschikbaar houden voor Dordtenaren in de meest kwetsbare positie.

Bij succes van de eerste 2 pilot groepen kan snel worden opgeschaald naar meerdere groepen. Daarnaast wordt vanuit het Actieplan en GALA succesvol ingezet op het ‘warm toeleiden’ van Dordtenaren naar passend sportaanbod, ervaring leert dat 80% blijft sporten en minder gebruik maakt van zorg. Momenteel wordt er integraal beleid op spelen, bewegen, sporten en ontmoeten (SBSObeleid )opgesteld door meerdere disciplines in de gemeente. Doel van dit beleid is het realiseren van plekken in de openbare ruimte waar alle disciplines samenkomen, die uitnodigen tot meer bewegen en sociale cohesie Daarnaast zijn er een aantal geclusterde acties, die moeten bijdragen dat meer mensen met een laag inkomen toegang tot goede hulp en zorg hebben. Deze acties zijn onderdeel van de opgave ‘Samen-tegen-Armoede’. Enkele hoogtepunten uit 2025 zijn: •

•

•

De verkenningsfase van de samenwerking met Gelijk Gezond is gestart. Er is één ‘doorbijter’ beschikbaar die complexe casuistiek kan oppakken. De huisarts kan de doorbijter inschakelen bij vermoedens van meer dan alleen medische problematiek. Indien de doorbijter (zorg)kosten weet te besparen betalen gemeenten en zorgverzekeraar samen voor de doorbraakoplossing. Het aantal inwoners met een minimapolis is licht gestegen (+1%). VGZ en de SDD zijn een pilot gestart. VGZ zal de komende maanden spreekuur houden op het Samenwerkplein. Ook start een folderactie en zijn er voorlichtingsbijeenkomsten over de gemeentepolis. Op 27 september is de eerste Tandartsendag in de Drechtsteden georganiseerd door Stichting Anders in samenwerking met SUN en de gemeente. Tandheelkundig centrum Drechtsteden en Tandartspraktijk De Blauwe Leeuw openden vrijwillig hun deuren. Ongeveer 50 mensen uit Dordrecht zijn behandeld en ontvangen waar nodig vervolgbehandeling. Via de Bijzondere Bijstand worden eveneens tandartskosten vergoed. Het aantal mensen dat daar in 2025 gebruik van maakte, steeg van 92 naar 120 personen.

Vervolgens zijn er acties opgenomen die gaan over het meer integraal worden van toegangspunten voor inwoners en het centraal stellen van deze inwoner. Hierbij ligt er een belangrijke taak bij de GR Sociaal middels een opdracht. Deze acties komen meer specifiek aan bod in deze raadsinformatiebrief onder het uitvoeringsprogramma Specialistische hulp.

Als laatste is er een actie die gaat over het invoeren van een eigen bijdrage voor algemene voorzieningen. Uit onderzoek blijkt dat de mogelijkheden voor het invoeren van een eigen bijdrage bij algemene voorzieningen beperkt zijn. Deze actie wordt verderop in deze raadsinformatiebrief bij het uitvoeringsprogramma Algemene voorzieningen nader toegelicht. Kunnen vertrouwen op de overheid We willen in contact komen met onze (kwetsbare) inwoners en dat onze dienstverlening daarbij beter aansluit. Meerdere acties zijn onderdeel van de opgave ‘Samen-tegenArmoede’. Enkele voltooide acties uit 2025 zijn: •

•

•

De inhoud van het hulpaanbod bij Wettelijke Vroegsignalering is volledig herschreven samen met ervaringsdeskundigen, professionals en vrijwilligers. De tekst is stresssensitief en op B1-niveau opgesteld. Voor de brief is speciaal ontwikkeld briefpapier in gebruik genomen, voorzien van pictogrammen ter verduidelijking van de te ondernemen stappen. Daarnaast wordt meertalige ondersteuning weergegeven (Nederlands, Engels, Turks en Arabisch) en is een QR-code opgenomen die toegang biedt tot een nieuwe webpagina van de gemeente Dordrecht over vroegsignalering, waarop een uitlegvideo te vinden is. Eveneens bij Vroegsignalering is de communicatietoon verder aangepast: jongeren worden aangesproken met 'jij' en volwassenen en ouderen met 'u'. Bovendien wordt in het hulpaanbod verwezen naar laagdrempelige locaties in de stad, zijnde de organisaties die bij Geldpraatje zijn aangesloten. Zij kunnen een belangrijke aanvulling zijn, omdat zij vaak goed ingebed zijn in de wijk en laagdrempelig contact kunnen leggen met inwoners. De website geldpraatje.nl is beschikbaar gekomen in het Engels en Arabisch.

Daarnaast werken we, samen met onder andere de Sociale Dienst Drechtsteden, welzijnsorganisaties, Belastingdienst, bibliotheek en banken, met de aanpak Huh? Wat bedoelt u?. Via deze aanpak halen we zogenaamd "onbegrijpelijke zaken" bij inwoners in de wijken op. Deze "onbegrijpelijke zaken" delen we met de afzenders en samen met hen zoeken we naar oplossingen en verbeteringen. Deze en diverse aanhangende andere acties die bijdragen aan het kunnen vertrouwen op de overheid zijn opgenomen In de Aanpak basisvaardigheden 2026-2030 en daar volgt in Q4 2025 een raadinformatiebrief over. Het vormgeven van wijkgerichte aanpakken draagt bij aan het vertrouwen in de overheid. Als concrete actie moeten we komen tot gebiedsgerichte programma’s voor Centrum en Oost. Uw raad is op de hoogte dat de ‘gebiedsanalyses en gebiedsprioriteringen’ gereed zijn en dat er gebiedsagenda's gemaakt gaan worden om de prioriteiten aan te pakken. Voor het opstellen van een passend gebiedsagenda zal er integraal afstemming plaatsvinden tussen de teams Wijken, Bestaanszekerheid & Meedoen, Jeugd & Onderwijs en de samenwerkingspartners. Als laatste is ook vindplaatsgericht werken opgenomen als actie die bijdraagt aan het vertrouwen in de overheid. De beweging om steeds lokaler en gerichter hulp te organiseren is al langer gaande. De gemeente fungeert hier grotendeels als facilitator.

Deze actie is in het uitvoeringsprogramma Algemene Voorzieningen verder uitgewerkt in meerdere losse acties die gezamenlijk bijdragen aan het vindplaatsgericht werken. U leest verderop in deze raadsinformatiebrief de voortgang ten aanzien van het vindplaatsgericht werken.

Wat zijn de belangrijkste gerelateerde besluiten? • •

Samen-tegen-Armoede – Raadsvoorstel Vervolg-Samen-tegen-Armoede – Raadsvoorstel

• • • • • • • • • • • • • • • • • •

Voortgang programma Samen tegen armoede voorjaar 2025 – Raadsinformatiebrief Voortgang programma Samen tegen armoede najaar 2025 - Raadsinformatiebrief Uitvoeringsprogramma opgave Arbeidsmarkt-menselijk-kapitaal – Raadsvoorstel Voortgangsrapportage-Uitvoeringsprogramma-Arbeidsmarkt-menselijk-kapitaal-aug-2024 – Raadsinformatiebrief Temporiseren herijking participatiewet - Raadsinformatiebrief Stand van zaken Participatiewet in balans – Raadsinformatiebrief Vastellen Woonzorgvisie gemeente Dordrecht - Raadsvoorstel Beschikbaar stellen van budget voor uitvoering van de gebiedsproiritering Dordt-Oost en Centrum – Raadsvoorstel Vierjaarlijke monitor Agenda Dordrecht 2030 – Raadsinformatiebrief Beschikbaar stellen gereserveerde middelen voor het Dordtse Leerprogramma 20252028 (agenda 2030) - Raadsvoorstel Inzet gereserveerde middelen voor het programma ‘Glansrijke toekomst voor de Dordtse jongeren (12-27 jaar) in 2026 en 2027 (Agenda 2030) – Raadsvoorstel Vaststellen regioplan Aanpak basisvaardigheden Wet Educatie en Beroepsonderwijs 2026-2030 - Raadsinformatiebrief Vaststellen Lokale nota publieke gezondheid 2024-2027 – Raadsvoorstel Gezond en Actief Leven Akkoord i.r.t.

het Integraal Zorgakkoord - Raadsinformatiebrief Beschikbaar stellen van budget voor uitvoering van de gebiedsprioritering Dordt Oost en Centrum – Raadsvoorstel Vierjaarlijke Monitor Agenda Dordrecht 2030 – Raadsinformatiebrief Vaststellen regioplan Aanpak basisvaardigheden Wet Educatie en Beroepsonderwijs 2026-2030 – Raadsinformatiebrief Voortgang Dordtse Onderwijsvisie 0-12 - Raadsinformatiebrief