Spreektekst de heer Wever PCPO MB - Aanpassing krediet 's Gravenmoer

Meneer de voorzitter Mijn naam is Arnoud Wever, ik ben bestuurder van PCPO Midden-Brabant, het bevoegd gezag van 10 basisscholen in de regio, waarvan de Wegwijzer in ’s Gravenmoer en de Anspach in de kern Dongen. Mijn tekst is volledig afgestemd met collega Robert Venema van BRAVOO, het bevoegd gezag van De Springplank in ’s Gravenmoer, dus ik sta hier ook namens hem. De afgelopen jaren bezocht ik meerdere malen uw vergadering, meestal gerelateerd aan het dossier onderwijshuisvesting. Op donderdag 23 mei volgde ik met interesse de discussie rondom de kredietverstrekking voor zowel IKC Biezenkring als IKC ’s Gravenmoer. In mijn beleving vormde een viertal punten de kern van uw discussie: • • • •

De prognoses; De forse investeringen, in relatie tot de schuldenquote ook; Het verschil in de gevraagde investering voor beide scholen in relatie tot de leerlingaantallen; De noodzaak van de batterijen gerelateerd aan hun kosten.

Hierop wil ik graag reageren. Ik denk niet dat ik, omdat ik ook namens BRAVOO spreek 10 minuten krijg, maar ik haal het waarschijnlijk net niet in 5….

Prognoses: Ja, er is gedoe geweest rondom de prognoses, ter elfder uren bleek toch een bijstelling nodig en daaruit volgde een grotere ruimtevraag van scholen. Terecht dat o.a. Dongen+ dit onderwerp naar voren brengt. Wat e.e.a. extra complex maakte was de sluiting van de Noorderpoort enige tijd geleden en de, op basis van de sluiting, veranderende leerlingstromen. Prognoses zijn nodig, zij vormen de basis voor de huisvestingsaanvragen, maar blijven een instrument met een beperkte betrouwbaarheid. Ik zeg altijd: ‘het enige dat we zeker weten van prognoses is dat ze niet kloppen’ Dat komt doordat grote veranderingen zoals een sluiting van een school of de bouw van aanzienlijk meer huizen altijd pas later betrouwbaar zichtbaar wordt in prognoses. Daarbij komt nog dat, kijkend naar de demografische ontwikkelingen in de provincie Noord-Brabant, de rol van Nieuwkomers, asielzoekers en statushouders aanzienlijk is en die zitten in geen enkele prognose. Weet dat schoolbesturen naast de officiële prognoses ook altijd hun eigen prognoses hanteren, op basis van werkelijke aanmeldingen van leerlingen.

Forse investeringen: Ja, het betreft forse investeringen die nodig zijn om de onderwijshuisvesting in Dongen weer op het gewenste niveau te brengen. Het scholenbestand is immers flink verouderd, kan vaak geen modern onderwijs meer faciliteren en ook is ingrijpen in de luchtkwaliteit in de gebouwen noodzakelijk. Raad en college zijn daar gelukkig ook van overtuigd. Het CDA noemde, in mijn ogen terecht, ook nog de schuldenquote. Dit fenomeen zorgde al eens voor aanzienlijke vertraging en dat willen we allemaal voorkomen. In het onderwijs zijn wij geen gouden kranen gewend en wij overvragen u als raad echt niet. De markt is echter grillig. Echt duidelijkheid over de kosten van een project krijgen we pas wanneer het werk, op basis van een programma van eisen, is aanbesteed. Het is ook onze

maatschappelijke verantwoordelijkheid als schoolbesturen om rechtmatig en doelmatig met middelen om te gaan en dat doen we dan ook. Verschillen in gevraagd budget tussen de projecten Met name D’66, maar ook andere partijen, stelden vragen over de verschillen in de investeringen voor beide projecten. Met alle respect: volgens mij vraagt u het onmogelijke wanneer u een gedetailleerde verklaring wenst om deze verschillen te duiden. Het voorbereidingsniveau van beide projecten is totaal verschillend. Het project in ’s Gravenmoer is veel verder en voor dit project werden al veel meer keuzes gemaakt. Het maakt uit hoe je een gebouw ontwerpt: kies je voor dragende muren, of juist voor een staalconstructie waardoor de binnenwanden gemakkelijker te verplaatsen zijn en daarmee het gebouw flexibeler wordt en langer meegaat. Welke keuzes maak je voor verwarmen en koelen? Hoe is het met de lokale omstandigheden en de projectgebonden kosten gesteld? Voor project ’s Gravenmoer ligt er een uitgewerkt plan. Onze BRAVOO-collega’s moeten dit proces nog gaan opstarten voor IKC Biezenkring. Het is wat mij betreft echt tekort door de bocht om in dit stadium conclusies te trekken en een bedrag per leerling te berekenen.

Daarbij speelt ook nog een rol dat in IKC ‘s Gravenmoer twee scholen (BRIN-no’s) zijn gevestigd die recht hebben op twee keer de basis m2 qua oppervlakte; in verhouding bouw je dus eigenlijk groter, conform wetgeving. De batterij Tot slot de batterij. Ja, u heeft gelijk het betreft forse investeringen, voor ons forse onderhoudskosten en veel onzekerheid, want we gaan werken met vrij nieuwe techniek en nieuwe, nog niet uitgebreid geteste, meet- en regeltechniek. Zoals u weet bouwen wij momenteel IKC Anspach. Ik neem u kort mee in onze ervaringen. Voor de Anspach is drie keer 170 Ampère nodig. Enexis kan drie keer 63 A leveren. Het gaat niet om ‘net niet’ zoals u begrijpt. Om misverstanden te voorkomen: op 24 juni krijgen we een hele dikke kabel die het benodigde vermogen aankan, maar het vermogen zelf krijgen we niet. We gaan een batterij neerzetten van 503 Ampère. Voor uw beeld in een elektrische auto ligt een batterij van tussen de 16 en de 70 Ampère. Hiermee kunnen we, bij een herfst/winter zoals die achter ons ligt (veel wolken en nauwelijks zon) waarschijnlijk niet eens steeds voldoen aan de energievraag en moeten we het systeem keuzes laten maken: bijvoorbeeld een halve graad minder warm in de school. We gaan ervan uit dat de afgelopen herfst/winter een uitzondering was.

Om de batterij op te laden en te voorzien in onze stroomvraag hebben we immers zon nodig voor onze panelen. Voor en gedurende de bouw hebben we heel vaak met Enexis om tafel gezeten. Zij zijn gedeeltelijk weer afhankelijk van Tennet de organisatie die (mede) het Nederlandse hoogspanningsnet beheert. Het gehele stroomnet moet drie keer zo zwaar worden: dus het hoogspanningsnet, de tussenstations en de kabels naar de meeste gebruikers. Ook in deze sector is sprake van een tekort aan technici en Nederland is niet het enige land dat zijn net moet verzwaren; de vraag naar materialen is dus hoog en de prijzen ook. Ja, D’66 noemde terecht dat er een prioriteitenlijst komt met maatschappelijke projecten: maar deze lijst staat geheel vol met maatschappelijke projecten en waarom zou ineens een school voor een ziekenhuis of een verzorgingshuis gaan? Enexis heeft ons meegegeven dat zij verwachten dat niet binnen de 7 tot 10 jaar in onze stroomvraag kan worden voorzien. Samenvattend hoop ik dat ik uw beeld wat verrijkt heb. Ik merkte bij alle fracties dat de noodzaak van doorgang van onze projecten gevoeld werd. Daar zijn BRAVOO en PCPO erg blij mee!

Ik verzeker u: het is echt heel hard nodig dat we vooruit kunnen met de projecten; verder uitstel is niet verantwoord en die berekende bedragen zijn echt nodig, inclusief batterijen! We zouden het zeer waarderen wanneer er brede politieke steun komt voor onze plannen en het gevraagde budget beschikbaar wordt gemaakt. Dank voor uw aandacht.