RV 25-65 Visie Sociale Basis 2025

RAADSVOORSTEL Zaaknummer Portefeuillehouder Onderwerp

: 2025-163989 : A. Timm : Vaststellen Visie Sociale Basis 2025

VOORSTEL: 1. De Visie Sociale Basis 2025 vast te stellen.

BESLUIT: 1. De Visie Sociale Basis 2025 vast te stellen.

INLEIDING: De gemeente Dongen wil een sterke sociale basis creëren waarin inwoners worden ondersteund in zelfredzaamheid, participatie en sociale verbondenheid. De Visie Sociale Basis die voorligt biedt een kader voor beleid en uitvoering met aandacht voor welzijn, gezondheid, bestaanszekerheid en zorg. De visie is ontwikkeld via een breed participatief proces waarin inwoners, maatschappelijke organisaties en adviesraden betrokken zijn. Dit voorstel legt de visie ter besluitvorming aan u voor. ARGUMENTEN: 1.1 De visie biedt richting en samenhang binnen het sociaal domein De visie schetst een kader voor beleid en uitvoering in het sociaal domein en stimuleert samenwerking met maatschappelijke partners. Hierdoor ontstaat een gemeenschappelijke koers voor medewerkers, organisaties en inwoners. 1.2 De visie is het resultaat van een breed participatief proces De visie is integraal ontwikkeld via bijeenkomsten, gesprekken en consultatie van de adviesraden. Dit participatieve proces heeft geleid tot een breed gedragen en herkenbare visie. 1.3 De visie sluit aan bij landelijke en regionale ontwikkelingen De visie bevordert preventie, zelf- en samenredzaamheid en het versterken van sociale netwerken. Hiermee sluit Dongen aan bij landelijke en regionale beleidsontwikkelingen en vormt het een toekomstgericht kader voor lokaal beleid.

1.4 De visie bevordert samenwerking, eigenaarschap en integraliteit Door de nadruk te leggen op een gezamenlijke verantwoordelijkheid en integrale samenwerking stimuleert de visie betrokkenheid van inwoners, organisaties en vrijwilligersinitiatieven. 1.5 De visie vormt een basis voor toekomstige uitvoering en monitoring Het uitvoeringsprogramma dat momenteel wordt voorbereid, vertaalt de visie naar concrete doelen en maatregelen. Hiermee kan de voortgang effectief gemonitord worden. 1.6 De visie is versterkt door de input van de adviesraden De adviesraden hebben waardevolle feedback geleverd die heeft geleid tot concrete verbeteringen in de visie. Zo is het begrip 'kwetsbare inwoner' verduidelijkt. De rol van het Dorpsteam is centraler gepositioneerd in de visualisatie en wij beogen de vindbaarheid van voorzieningen expliciet mee te nemen in het uitvoeringsprogramma. De adviezen zorgen ervoor dat de visie beter aansluit bij de behoeften van inwoners, organisaties en het lokale netwerk van de inwoner. Het vormt een stevige basis voor de verdere uitwerking in het uitvoeringsprogramma.

KANTTEKENINGEN: 1.1 Het uitvoeringsprogramma is nog in ontwikkeling Hoewel de visie een strategisch kader biedt voor de verdere uitvoering hiervan, worden concrete acties en financiële consequenties later uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma. Het huidige voorstel biedt daarom nog geen inzicht in de praktische uitvoering. 1.2 Succes is afhankelijk van samenwerking Het succes van de visie is sterk afhankelijk van actieve betrokkenheid van maatschappelijke partners en inwoners. Het participatieproces heeft echter laten zien dat veel partijen bereid en in staat zijn constructief mee te denken. 1.3 De maatschappij is aan verandering onderhevig Technologische innovaties, nieuwe wet- en regelgeving, demografische veranderingen of maatschappelijke trends kunnen toekomstige aanpassingen aan de visie en het uitvoeringsprogramma noodzakelijk maken. FINANCIËN: Er zijn geen financiële consequenties verbonden aan het vaststellen van de visie. De uitvoering van de visie en de daaropvolgende projecten wordt financieel uitgewerkt in het uitvoeringsprogramma. De raad krijgt hier separaat inzicht in. COMMUNICATIE: De vastgestelde visie wordt intern en extern gecommuniceerd via bestaande kanalen. Er is aandacht voor heldere en toegankelijke informatie richting inwoners, partners en maatschappelijke organisaties. Bij het uitvoeringsprogramma wordt een communicatieplan opgesteld.

VERVOLG: Na vaststelling werkt het college het uitvoeringsprogramma verder uit samen met de betrokken maatschappelijke organisaties. Hierin worden concrete doelen en acties uitgewerkt. BIJLAGEN: 1. Visie Sociale Basis 2025 2. Advies Wmo-adviesraad 3. Advies Participatieraad 4. Reactie op Wmo-adviesraad 5. Reactie op Participatieraad

Burgemeester en wethouders van Dongen, Namens dezen, de secretaris,

de burgemeester,

dr. G.W. Goedmakers

ir. J.C. Slagboom