RIB 33 - BIJLAGE 4 Beleidsoplegger Bestuursrapportage Q4 2020

Oplegger Bestuursrapportage Jeugdhulp Q4 2020

Inleiding In de regionale Bestuursrapportage zijn gegevens opgenomen op het gebied van jeugdhulp voor de regio Hart van Brabant. Vooraf is het goed om aan te geven, dat de cijfers nu gedeeltelijk anders zijn dan in andere jaren, omdat 2020 een bijzonder jaar is in verband met de coronapandemie. Hoe groot dit effect precies is, is moeilijk te zeggen. Op een aantal punten zult u dit ook teruglezen. Deze Bestuursrapportage gaat over het laatste kwartaal van 2020. Dat betekent dat er ook cijfers over heel 2020 zijn opgenomen.

Wat valt op? Ontwikkeling cliëntaantallen In 2020 heeft een lichte daling plaatsgevonden van het aantal cliënten: in 2020 waren er 169 jeugdigen minder in zorg dan in 2019 in de regio Hart van Brabant. Vooral de daling van de verwijzingen bij de rechter (een afname van 51%) valt hier op. Dit is het resultaat van een nieuw werkproces dat samen met de Rechtbank Zeeland-West-Brabant is opgesteld en in is gegaan op 1 mei 2019. In het nieuwe werkproces is het niet meer de Rechter die rechtstreeks doorverwijst naar een specialistische jeugdhulp aanbieder in het kader van scheidingen, maar worden ouders die gaan scheiden doorverwezen naar de Toegangen van de verschillende gemeenten. De toegang heeft hierdoor meer scheidende ouders (eerder) in beeld en bepaalt samen met deze ouders of en welk hulpaanbod het meest passend is. Dit kan een vorm van specialistische Jeugdhulp zijn, maar ook hulp in het voorliggend veld, zonder beschikking, is mogelijk in bepaalde casuïstiek. Op regionaal niveau zien we dat het aantal unieke cliënten in licht is gedaald. We zien echter grote verschillen tussen gemeenten. Beschikte waarde De beschikte waarde van de actieve trajecten is in het vierde kwartaal 2020 teruggelopen t.o.v. dezelfde periode vorig jaar (zie o.a. tabel 2 en 4). Hierbij valt op dat de beschikte waarde van de verwijzingen van de Gecertificeerde instellingen het meest sterk is gedaald.

Dit is te verklaren omdat we het afgelopen jaar geïnvesteerd hebben in kennis over de arrangementsystematiek en kostenbewustzijn bij de GI’s door de inzet van het Schakelteam. We vermoeden dat we het resultaat terugzien. Ontwikkeling per productsoort Hoewel we op regionaal niveau geen grote verandering zien in het aantal cliënten, zien we wel ontwikkelingen per productsoort (tabel 5 op pagina 11). In de lichte arrangementen (arrangementen 2017) zien we een lichte daling van het aantal cliënten. Er vindt echter wel een verschuiving plaats van intensiteit A en B naar C. De intensiteiten A en B nemen namelijk af en het aantal trajecten met intensiteit C neemt wel toe. In het zwaardere segment ‘arrangementen 2019’ lopen oude productcodes gedurende 2019 en 2020 uit. Er lijkt over heel 2020 een lichte stijging te zitten in deze producten, maar dat is nog lastig te zien. De oude productcodes zijn inmiddels uitgefaseerd dus in 2021 is het mogelijk om ontwikkelingen bij de zwaardere intensiteiten te volgen.

Verhouding Bestuursrapportage en jaarrekening 2020

1

Oplegger Bestuursrapportage Jeugdhulp Q4 2020

De Bestuursrapportage gaat over de inhoudelijke cijfers. Het bevat geen totaal financieel beeld over het hele jaar. Daarnaast zijn de lokale cijfers met betrekking tot PGB niet opgenomen in de bestuursrapportage. De cijfers met betrekking tot landelijke zorg zijn beperkt opgenomen. Landelijke zorgaanbieders hebben namelijk conform afspraken met de VNG een afwijkende (langere) declaratietermijn en termijn om toewijzingen aan te vragen. Hierdoor zijn deze cijfers minder betrouwbaar. Het financiële totaaloverzicht volgt met de jaarrekening. Voor de jaarrekening volgen we de planning van het landelijke controleprotocol van de VNG en dat betekent dat deze vlak voor de zomervakantie gereed is.

2