RIB 15 - Bijlage 1c Maatschappelijke opgaven gemeente Dongen

Maatschappelijke Opgaven Gemeente Dongen Onder “maatschappelijke opgaven” verstaan we opgaven waarbij meerdere partijen nodig zijn bij het tot stand komen van een oplossing. Hierbij kun je denken aan partijen als maatschappelijke organisaties, bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en burgers. De maatschappelijke opgaven in dit document zijn doelen die we willen bereiken binnen de Dongense samenleving. Bij het samenstellen van de maatschappelijke opgaven zetten we in op een sterkere samenleving met preventieve en collectieve voorzieningen. De volgende thema’s voor ons aan de basis: • Normalisatie • Positieve gezondheid Normalisatie Bij hulpvragen zoeken we samen met de inwoner in eerste instantie naar oplossingen vanuit normalisatie. Dit houdt in dat oplossingen zich bevinden in het dagelijks leven van de inwoner. De vraag wordt opgelost op een zo laagdrempelige en ambulante manier mogelijk. Het is wenselijk dat waar mogelijk Dongenaren zelf zich vrijwillig inzetten voor deze maatschappelijke opgaven. Mede hierdoor blijven oplossingen voor vragen laagdrempelig en ambulant. Pijlers voor Positieve Gezondheid Gezondheid is niet alleen de aanwezigheid van een beperking of ziekte maar kent een bredere definitie met zes dimensies. Daarbij wordt gekeken naar een positieve invalshoek in plaats van de focus leggen op problemen. Dat past goed bij de visie van normaliseren.

Maatschappelijke Opgaven De maatschappelijke opgaven hebben betrekking op de inkoop van algemene voorzieningen. Hieronder vallen jongerenwerk, ouderenwerk, welzijnswerk, onafhankelijke cliëntondersteuning en maatschappelijk werk. Bij het opstellen van de maatschappelijke opgaven zijn het model “pijlers voor positieve gezondheid”, “Visie Sociaal Domein”, missie, visie en uitgangspunten lokale toegang als basis gebruikt. De basis is de kantelingsgedachte binnen het sociaal domein; een kanteling van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving: Inwoners stimuleren in zelfredzaamheid, het gebruik van eigen netwerk en alleen die inwoners helpen die de ondersteuning niet zelf kunnen regelen, bij voorkeur door inzet van algemene voorzieningen. We hebben aandacht voor randvoorwaarden buiten zorg zoals “bestaanszekerheid” en investeren daar ook in met behulp van samenwerkingspartners. We gaan uit van de kracht van de inwoner, de gemeente Dongen en de gemeentelijke partners. Meer informatie hierover kun je vinden in bijlage I. 1. Dongenaren ervaren fysieke gezondheid - De fysieke fitte burger - Dongenaren gaan naar vermogen om met fysieke uitdagingen en voelen zich fysiek gezond. - Dongenaren leven in een groene en schone omgeving die uitnodigt tot bewegen. 2. Dongenaren voelen zich mentaal gezond - De mentaal fitte burger - Dongenaren voelen zich buitenshuis veilig.

- Dongenaren leven in een veilige en positieve thuissituatie. - Alle Dongenaren hebben een goede mentale gezondheid en gaan naar vermogen om met sociaal emotionele uitdagingen. 3. Dongenaren voelen zich betrokken bij de samenleving - De bewuste burger - Dongenaren ontmoeten elkaar. - Dongenaren dragen zorg voor het dorp, de buurt en elkaar en bieden naar vermogen ondersteuning aan kwetsbare inwoners. 4. Dongenaren kunnen zich maximaal ontwikkelen en voelen zich betrokken bij de samenleving - De lerende burger - Meer Dongenaren hebben kennis van de samenleving en zijn vaardig op het gebied van taal, rekenen en digitale vaardigheden. - Alle jeugdigen hebben een goede startkwalificatie. - Alle jeugdigen volgen volwaardig onderwijs. - Dongenaren leren een leven lang, en worden ondersteund in het ontdekken en ontplooien van hun talenten. - Ouderen kunnen zo lang mogelijk zelf regie op eigen leven houden. 5. Dongenaren kunnen volwaardig meedoen - De participerende burger - Meer Dongenaren zijn duurzaam aan het werk. - Meer Dongenaren kunnen ondanks hun eventuele belemmeringen meedoen. - Dongenaren die niet makkelijk kunnen meedoen hebben de mogelijkheid om op eigen maat en mogelijkheden een maatschappelijke bijdrage te leveren. - Dongenaren weten waar zij terecht kunnen bij de gemeente om te zien welke vorm van ondersteuning ingezet moet worden.

6. Dongenaren voelen zich gelukkig - De levenslustige burger - Dongenaren dragen bij aan het welbevinden van burger. - Dongenaren zijn actief in burgerschap en bouwen mee aan een sterke gemeenschap.

Bijlage I 1. Kracht van onze inwoners (Dongenaren) - We creëren de voorwaarden op grond waarvan iedere Dongenaar, op zijn eigen niveau, actief mee doet in de (lokale) maatschappij. - Dongenaren dragen zorg voor elkaar en bieden naar vermogen ondersteuning aan kwetsbare inwoners. - We hebben ook aandacht voor die Dongenaren die (nog) geen beroep op ons hoeven te doen. - Dongenaren zijn zich bewust van hun eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid, uiteraard voor zover dit van hun gevraagd kan en mag worden, en handelen hier ook naar. 2. Kracht van onze gemeentelijke partners - We werken samen met deskundige en gekwalificeerde partners en doen dat vanuit een gezamenlijke visie. - We hebben ’de sociale infrastructuur van Dongen " sterk, herkenbaar en goed toegankelijk gepositioneerd. - We brengen in samenwerking met het voorliggend veld het aanbod voor de sociale infrastructuur in beeld. Partijen weten elkaar goed te vinden en versterken elkaars aanbod hiermee. - We hebben aandacht voor de Dongenaar die (cliënt)ondersteuning nodig heeft om mee te kunnen doen zodat waar nodig sneller adequate ondersteuning wordt geboden. - We steunen collectieve- en burger initiatieven daar waar mogelijk ten gunste van de Dongense gemeenschap. - De leefwereld van de klant staat centraal en niet de systeemwereld. We zijn in staat tot maatwerk, diversiteit en een informele benadering. 3.

Kracht van de gemeente - De gemeente maakt werk van preventie en vroeg signalering waardoor (hoge) maatschappelijke kosten en persoonlijk leed wordt voorkomen. - De Dongenaar komt snel en adequaat in contact met de gemeente om te bekijken welke vorm van ondersteuning ingezet moet worden. - We garanderen dat er een (sociaal) vangnet is voor mensen die het tijdelijk of permanent op eigen kracht niet redden. De door de raad vastgestelde financiële kaders zijn het uitgangspunt. - We faciliteren inwoners, die dat van ons nodig hebben om zo lang mogelijk zelfstandig thuis te kunnen blijven wonen. We hebben oog voor de positie van de mantelzorger. - We breken de schotten tussen de verschillende voorzieningen af en bieden bij multiproblem situaties een maatwerkoplossing aan. - De leefwereld van de klant gaat boven de systeemwereld. Daarbij is maatwerk het uitgangspunt. - Bureaucratie en ingewikkeld taalgebruik vermijden we.