Bijl2- 25-03 Was wordt lijst uitvoeringsplan 2024-2025

Bijlage Was/wordt lijst 2024/2025 De prioritering van de thema’s is in 2025 aangepast. Dit is aangegeven door het nummer achter het thema in de jaarkolom, indien nodig wordt er geschoven in prioritering. Thema Veelvoorkomende criminaliteit en High Impact Crimes

2024 Woninginbraken, Fietsendiefstallen en verkoop gestolen goederen (1)

2025 Niet apart geprioriteerd

Digitale Veiligheid

Computercriminaliteit, ICT, bedrijfssystemen, auto’s, hacken, marktplaatsfraude, skimmen van bankpasjes (2)

Overlast

Woonoverlast, overlast verwarde personen, jeugd (3)

Jeugd

Vroeg signalering en preventie, repressie (4)

Trainen van en eigen crisisbeheersingsorganisati e weerbaarder maken, medewerkers gemeente trainen hoe cybercrime te herkennen, aansluiten regionale aanpak, bewustwordingscampagne inwoners en ondernemers, ouderen weerbaarder maken, inzetten op voorlichting inwoners over nieuwe vormen van cybercrime (3) Overlast overbewoning arbeidsmigrantenpanden, handhaving overlastgebieden genotsmiddelen, inzetten op integrale samenwerking, extra toezicht CNO, inzetten meldingen openbare ruimte door boa’s, samen met reinigingsdienst uitvoeren afvalcontroles. (5) Integrale aanpak op tegengaan van verslavingen bij jongeren, vroeg signalering en inzetten van

Toelichting: In 2025 is ervoor gekozen om deze vorm van criminaliteit niet apart te benoemen. De verkoop van gestolen goederen gebeurt minder doordat cybercriminaliteit een vogelvlucht genomen heeft en hier sneller veel geld mee te verdienen is, daarbij is de pakkans een stuk lager dan bij woninginbraken en verkoop van gestolen goederen. We blijven aandacht besteden aan informatieverstrekking over het voorkomen van woninginbraken. In dit thema is een groot verschil te zien qua inzet vanuit de gemeente. Cybercrime heeft een vogelvlucht genomen waarbij de criminelen snel wisselen van tactiek. De meeste bedrijven hebben hun ICT inmiddels op orde, marktplaats heeft een buffer ingebouwd waardoor geldoverdracht veiliger kan verlopen, het skimmen van bankpasjes levert te weinig op en de pakkans is groot. Auto’s stelen gebeurt alleen nog bij gewilde bekende merken en types. De gemeente zet zich enorm in om de inwoners weerbaarder te maken door ze te informeren over de verschillende vormen van criminaliteit die nu populair zijn. Zo wordt er extra geïnvesteerd op ouderen die niet opgegroeid zijn in het digitale tijdperk. De gemeente zal ook in 2025 meebewegen met de nieuwe vormen van cybercriminaliteit. Daarbij moet de eigen organisatie gesteld staan om een cybercrisis het hoofd te bieden.

Personen met onbegrepen gedrag (nieuwe benaming voor verwarde personen) komen meer naar voren in het accent zorg en veiligheid. Op overlast zetten we in 2025 breed in, schone wijken en adequaat inzetten op openbare ruimte meldingen werken mee aan het veiligheidsgevoel van de inwoners. Vroegtijdige inzet op overlast gevende situaties en/of personen helpt escalatie voorkomen.

Jeugd aanpak in 2025 staat als eerste benoemd. Door een verbeterde samenwerking met alle ketenpartners is vroeg signalering en de daarbij behorende zorg gemakkelijker inzetbaar. Ook zijn de jeugdigen beter in beeld en is er nieuw leven in de overleggen rondom jeugd geblazen met het daarbij behorende convenant zodat de samenwerking sneller, adequater en zorgvuldiger op gang

Bijlage Was/wordt lijst 2024/2025 De prioritering van de thema’s is in 2025 aangepast. Dit is aangegeven door het nummer achter het thema in de jaarkolom, indien nodig wordt er geschoven in prioritering.

Versterking Zorg en Veiligheid

Samenwerking ketenpartners (5)

Ondermijning

Ondermijnende activiteiten, bibob, damoclesbeleid Q2023 herzien (6)

Huisvesting bijzondere doelgroepen

Woonomstandigheden arbeidsmigranten, veilig wonen Dongen project. Opvang Oekraïners (7)

Evenementen

ketenpartners, in beeld brengen risicovolle jeugd met ketenpartners, convenanten voor informatiedeling, inzet jeugdboa, nieuwe JOP. (1) Samenwerking ketenpartners, uitvoering geven aan personen met onbegrepen gedrag, vroeg signalering, convenanten voor informatie uitwisseling, AVE methodiek uitrollen, persoonsgerichte aanpak, maatwerk. (2) Gerichte aanpak op personen, locaties en fenomenen, organiseren integrale controle momenten/ handhavingsacties, BIT acties, inzetten bibob beleid, Actualiseren beleidstukken (4)

kan komen, deze aanpak wordt in 2025 verder verstevigd.

Op het gebied van zorg en veiligheid is er met de komst van de procesregisseur veel verbetert binnen de gemeente. De samenwerking met de ketenpartners is versterkt en complexe zaken/cliënten wordt sneller de juiste zorg op ingezet. Het AVE beleid biedt duidelijkheid wie wanneer waar verantwoordelijk voor is en helpt bij de juiste aanpak. In 2025 zal hetgeen in 2024 opgezet is meer ingebed worden en steviger weggezet worden.

In 2024 is de integraal toezichthouder begonnen en is het BIT van start gegaan. In 2025 gaat het BIT door, met de komst van de nieuwe bibobcoördinator zal de gemeente meer inzetten op bewustwording intern voor bibob en zal er indien dit mogelijk is een bibobtoets uitgevoerd worden. Het damoclesbeleid wordt regionaal geupdate en met de komst van een de nieuwe jurist OOV wordt ingezet op het updaten van ons bibobbeleid. Integrale ondermijningsacties worden uitgevoerd en de geconstateerde overtredingen zal handhavend tegen opgetreden worden.

Dit accent is in 2025 ondergebracht bij overlast.

Actieve betrokkenheid bij de voorbereiding, uitvoering en evaluatie van evenementen, Toezichthouden op het evenemententerrein en handhavend optreden in de openbare ruimte. (6)

Dongen heeft een scala aan evenementen, dit vergt een hoop werk aan voorbereiding en begeleiding. Het toezicht op het schenken van alcohol aan minderjarigen is één van de voorbeelden, omdat deze evenementen bijdragen aan het prettig en gezellig wonen in onze gemeente is dit geprioriteerd, een goed verloop van de evenementen zonder ernstige misstanden heeft prioriteit.