20240307-03 TV CDA HVerkooijen ANTW- Lokaal veiligheidsbeleid

Technische vraag Naam:

Hans Verkooijen

Datum: 27-02-2024 Onderwerp:

Raadsvoorstel 24-13 Lokaal Veiligheidsbeleid Dongen 2024

Portefeuillehouder:

Burgemeester Bakermans

Behandelend ambtenaar: Vraag / vragen We constateren dat het veiligheidsbeleid dat voorligt niet veel anders is dan in 2024. 1. Wat zijn de concrete beleidsmatige wijzigingen ten opzichte van 2023? Antwoord: We werken door aan dezelfde speerpunten uit 2023. De aanpak vergt in praktijk een lange adem. Toch zijn er enkele ontwikkelingen te benoemen t.o.v. 2023: •

•

Op het gebied van digitale veiligheid gaan we meer inzetten op de bewustwording, voorlichting en risicobewustzijn van onze inwoners en ondernemers. We werken hierin samen met de overige gemeenten in de regio Hart van Brabant en richten ons op specifieke doelgroepen zoals de jeugd en ouderen. Ook is in 2024 gestart met een regionale leergemeenschap waarbij themagerichte bijeenkomsten worden georganiseerd voor (semi) overheden, het bedrijfsleven, verenigingen, onderwijs en overige betrokkenen die belang hebben bij het voorkomen van digitale criminaliteit. In 2024 is een Bibob coördinator aangesteld waarmee formatie beschikbaar is gekomen om goed uitvoering te kunnen geven aan de Wet Bibob. De Bibob coördinator draagt ook zorg voor de bekendheid met het toepassen van de Wet Bibob binnen de ambtelijke organisatie.

We lezen: “In dit Lokaal Veiligheidsplan voor Dongen 2024 hebben we wederom zeven accenten benoemd waar we komend jaar als gemeente met maatwerk extra aandacht aan willen besteden. Het is lastig om hierbij prioriteiten te stellen of verwachtingen, ambities en concrete doelen uit te spreken.”. 2. Op welke wijze wordt er dan beoordeeld of accenten (onvoldoende of voldoende) aandacht hebben gekregen? Antwoord: We spreken dit voorbehoud uit omdat de veiligheidssituatie in de gemeente (snel) kan veranderen door bepaalde lokale, landelijke of zelfs wereldwijde ontwikkelingen. We monitoren of de accenten (de speerpunten met bijbehorende activiteiten) worden uitgevoerd en wat daarop de invloed is op het veiligheidsbeeld1 van de gemeente Dongen. Waar nodig passen we ons lokaal veiligheidsbeleid (jaarlijks) daarop aan. 1 De website Waar Staat je Gemeente biedt inzicht in het veiligheidsbeeld van de gemeente Dongen.

Pagina 1 van 2

In het veiligheidsplan worden argumenten/redenen genoemd (onder ‘Tot slot: Realiteit en prioriteit’) waarom “ook in Dongen we te maken hebben met de realiteit en een toenemend spanningsveld tussen mogelijkheden en onmogelijkheden.” Door diverse factoren (zoals maatschappelijke verwachtingen, capaciteit en globale ontwikkelingen) staat het uitvoeren van het beleid/accenten onder druk. Wij kunnen de beredenering niet volgen dat door de toenemende druk op de uitvoering dit ons ontslaat van het stellen van prioriteiten, ambities of concrete doelen. 3. Wat zijn de redenen dat dit beleid niet is voorzien van prioriteiten, ambities en/of concrete doelen? Antwoord: Het lokaal veiligheidsbeleid is voorzien van speerpunten (de accenten) en daarbij horende activiteiten. De paragraaf “Realiteit en prioriteit” is opgenomen om aan te geven dat mogelijk bepaalde doelstellingen niet of niet volledig kunnen worden behaald (zie ook het antwoord op vraag 2). De redenen hiervoor staan in de paragraaf nader toegelicht. 4. Op welke wijze kan dan beoordeeld / bepaald worden waar de accenten een komend jaar (bij het aanbrengen van de focus / accenten in 2025) naartoe moeten verschuiven of moeten liggen? Antwoord: Zie antwoord vraag 2. Het project Veilig Wonen Dongen is 2023 afgerond. 5. Wat is hiervan de reden? Antwoord: Dit betrof een project vanuit de Landelijke Stuurgroep Interventieteams (LSI).

Samen met diverse overheidspartners werden onrechtmatigheden en misstanden op het gebied van sociale zekerheid, gemeentelijke handhaving, arbeidsmarktfraude en fiscaliteit zichtbaar gemaakt en aangepakt. Dergelijke projecten zijn van tijdelijke aard. De aanpak, zoals die vanuit het project door de gemeente is ingezet, wordt gecontinueerd en geborgd binnen de gemeentelijke organisatie.

Pagina 2 van 2