Bijlage 3 Collegereactie op advies Sociale Raad.pdf

Sociale Raad gemeente Doetinchem Ter attentie van de voorzitter de heer B. Meijer Postbus 9020 7000 HA DOETINCHEM

verzenddatum:

13 mei 2024

onderwerp:

Reactie college B&W op advies Sociale Raad – Integraal beleidskader sociaal domein

ons kenmerk: inlichtingen bij: telefoonnummer:

1716700 / 1876371 de heer M. ten Pas (0314) 646 516

uw kenmerk: uw brief van: bijlage

-14 maart 2024

--

Beste leden van de Sociale Raad, beste heer Meijer, Op 14 maart 2024 ontvingen wij uw advies over de keuzes in het integraal beleidskader sociaal domein. Hartelijk dank hiervoor. In deze brief komen wij met een reactie op uw advies. Afgelopen jaar hebben we gewerkt aan een nieuw toekomstgericht en integraal beleidskader sociaal domein. Tijdens de verschillende stappen gedurende dit traject zijn wij met u in gesprek geweest. U schrijft dat u positief bent over deze wijze van betrokkenheid. Wij waarderen dit. Wij kijken terug op prettig en constructief overleg met uw Sociale raad en de cliëntgroepen. Graag maken wij van de gelegenheid gebruik u via deze weg te danken voor uw waardevolle bijdrage. Onze reactie op uw advies U geeft in uw brief zeven overwegingen/suggesties/adviezen. Hieronder vindt u onze reactie. 1. Belang van de samenleving/het maatschappelijk middenveld en het feit dat burgers zelf initiatieven kunnen ondernemen. U geeft mee aandacht te besteden aan het belang van de samenleving, het maatschappelijk middenveld en het feit dat burgers zelf ook initiatieven kunnen ondernemen en vormgeven aan de samenleving. Het zijn al die tientallen vrijwilligersorganisaties, religieuze organisaties, verenigingen, samenwerkingsverbanden en initiatieven in de wijk of buurt die met elkaar een prettige, verbonden en steunende gemeenschap vormen.

In een veerkrachtige en open samenleving bekommeren we ons om elkaar, ook als het even wat minder goed gaat. In dit nieuwe integraal beleidskader benadrukken we de kracht van de samenleving We hebben een kernboodschap geformuleerd, onder de noemer Samen groeien, gewoon doen. Samen groeien, gewoon doen betekent voor ons het gewone leven centraal stellen en doen wat nodig is. Mensen komen het meest tot hun recht wanneer ze eigen regie ervaren en mee kunnen doen in de samenleving. We kiezen ervoor in ons integraal beleidskader het gewone leven centraal te stellen, waarbij mensen zelf verantwoordelijk

7 mei 2024

2

zijn voor hun leven en zoveel mogelijk zelf de regie hebben en houden. We rekenen op de zelf- en samenredzaamheid van een inclusieve samenleving waarin zo veel mogelijk mensen gewoon meedoen, waarin ze zich thuis voelen en waarin ze zich ontplooien. 2. ‘Scharrelruimte’ U pleit voor ‘scharrelruimte’ waarbij u aangeeft dat dit gaat om ruimte voor burgers om zelf initiatieven te ondernemen. Eén van onze keuzes bij de sociale opgave Verstevigen sociale basis in buurten en wijken ziet op de doorontwikkeling van leefbaarheids- en bewonersinitiatieven. Dit gaat nadrukkelijk over initiatieven voor, door en met inwoners. We hebben in het integraal beleidskader opgenomen dat we initiatieven willen stimuleren die de leefbaarheid van de buurt vergroten. 3. Vertrouwen In uw brief benadrukt u dat vertrouwen de basis is voor het realiseren van veranderingen in de samenleving. Wij delen met u dat bouwen aan vertrouwen essentieel is. Daarom hebben we gekozen vertrouwen op te nemen als één van de vijf bouwstenen. Daarmee laten we zien dat we vertrouwen belangrijk vinden. We hebben opgenomen dat de menselijke maat, persoonlijke aandacht en maatwerk voorop staan. We kijken naar wat inwoners nodig hebben. Dan kunnen we écht het verschil maken voor onze inwoners. 4. Mensen perspectief bieden U noemt dat de gemeente of beleid mensen niet gelukkig kan maken.

U geeft aan dat het wel nodig is mensen perspectief te bieden. Wij onderschrijven met u dat het belangrijk is om mensen voldoende perspectief te bieden. Daarom hebben we ervoor gekozen perspectief prominent op te nemen als één van onze bouwstenen. Daarmee laten we zien dat wij het belangrijk vinden dat mensen voldoende perspectief hebben. Onze aanpak is erop gericht dat inwoners perspectief hebben: dat ze grip op hun leven hebben en zelf kunnen beschikken over de mogelijkheden om hun leven in te richten. Voor ons staat voorop dat iedereen naar vermogen duurzaam een bijdrage levert (van meedoen tot betaald werk) in een zo regulier mogelijke omgeving. 5. Uitwerking gemeentelijk beleid voor kwetsbare inwoners U geeft ons mee naar de meest kwetsbare groepen burgers toe te gaan, om te horen hoe gemeentelijk beleid uitwerkt en te horen of er vertrouwen is in de (gemeentelijke) overheid. Wij hebben en houden oog voor kwetsbare inwoners en de wijze waarop het beleid uitwerkt. Met alleen het opschrijven van onze ambities, komen we er niet. We moeten ook monitoren hoe het beleid uitwerkt in de praktijk. In dit integraal beleidskader kiezen voor het principe ‘tellen en vertellen’. Met ‘tellen’ doelen we op de ‘harde’ data (zoals cijfers en andere kwantitatieve gegevens). Cijfers en ‘harde’ data alleen zeggen niet alles.

Daarom kiezen we ook voor kwalitatieve, ‘warme’ data, oftewel het ‘vertellen. Met ‘vertellen’ doen we op de ervaringsverhalen: we gaan op zoek naar de verhalen achter de cijfers. Juist deze ervaringsverhalen van onze inwoners leveren belangrijke input om te horen hoe ons beleid uitwerkt in de praktijk. Als het gaat om de contacten met kwetsbare inwoners, zien wij ook een rol voor onze verbonden partijen, uitvoeringsorganisaties en het maatschappelijk middenveld. Deze organisaties zijn onze ogen en ogen in de praktijk. Het zijn de mensen achter deze organisaties en initiatieven die in contact staan met onze inwoners. Zij kunnen ons voeden met ervaringen uit de dagelijkse praktijk. Daarom nemen we op in het integraal beleidskader dat wij zorgen dat we in een permanente dialoog staan met het maatschappelijk middenveld. Zodat we ook op die manier blijven horen hoe het gemeentelijk beleid uitwerkt voor kwetsbare inwoners.

7 mei 2024

3

6. Ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid In uw brief adviseert u ons vaker ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid in te zetten. Wij onderschrijven het belang van ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid voor ons beleid én de uitvoering. Met ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid kunnen we een brug slaag tussen de leefwereld van onze inwoners en de systeemwereld van de gemeente en andere betrokken partijen. Wij nemen in het integraal beleidskader op dat we (meer) gebruik gaan maken van ervaringskennis en ervaringsdeskundigheid, bij het opstellen van beleid én in de uitvoering. 7. Betrokkenheid Sociale Raad bij de uitwerking U geeft aan dat de Sociale Raad graag meewerkt aan de uitwerking van het integraal beleidskader. Het integraal beleidskader zet onze strategische koers uit. Het is een document op hoofdlijnen. Om tot actie en uitvoering te komen gaan we de gemeenteraad voorstellen om de vier sociale opgaven uit te werken in vier integrale uitvoeringsagenda’s, te weten: a. Bestaanszekerheid als basis onder een sociaal en veerkrachtig Doetinchem; b. Verstevigen sociale basis in buurten en wijken; c. Kansrijk opgroeien en een leven lang leren; d. Gezond en gelukkig leven. Graag gaan wij in de volgende fase opnieuw met u in gesprek. Om bij de uitwerking uw input en ervaringen te betrekken.

Tot slot De komende periode gaan we samen met inwoners, vrijwilligers, professionals en organisaties aan de slag om verder te bouwen aan een sociaal en veerkrachtig Doetinchem. Een uitdagende opgave, waar we graag invulling aan geven. Dan hopen wij opnieuw ook op uw input en ervaring te mogen rekenen. Wij danken u voor uw constructieve bijdrage en wij rekenen erop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Met vriendelijke groet, burgemeester en wethouders van Doetinchem,

secretaris $plv$ $handtekening$ $naam$

burgemeester