CConstaterende datDoetinchem
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 1 Visie sport en bewegen.pdf

gemeenteraad 10 juli 2025, gemeente DoetinchemBij agendapunt: 4: Visie sport en bewegen12.404 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

1. Inclusief Sporten en Bewegen a.

Het inclusief sport- en beweegaanbod van Doetinchem is zichtbaar en toegankelijk/ bereikbaar;

b. Sportverenigingen en sportclubs en maatschappelijke organisaties activeren samen (kwetsbare) doelgroepen; c.

Doetinchem heeft een inclusieve sportcultuur.

2. Toekomstbestendige Sport- en Beweegaanbieders (De basis op orde) a.

De pedagogische en didactische vaardigheden van sport- en beweegaanbieders zijn versterkt;

b.

Het bestuurlijk kader van sport- en beweegaanbieders is zelfredzaam en toekomstbestendig;

c.

Het Doetinchems Sport- en beweegveld investeert in een sociaal veilige sportomgeving.

3. Duurzame Sport- en Beweeginfrastructuur a.

Sportaccommodaties worden optimaal benut, zowel sportief als maatschappelijk;

b. Investeringen in sportaccommodaties zijn toekomstbestendig en dragen bij aan (brede) maatschappelijke doelen (denk toegankelijkheid, circulariteit en klimaatadaptatie); c.

De inrichting van de openbare ruimte stimuleert inwoners tot beweging en ontmoeting.

Werkgroepen geven uitvoering aan bovenstaande ambities en doelen. Hierbij worden zij ondersteund door Sport-ID en de kerngroep. Die laatste bestaat uit een afvaardiging vanuit verenigingen, het onderwijs, Achterhoek in Beweging, Buurtplein, Sport-ID en gemeente Doetinchem. De werkgroepen bestaan uit de partners die geholpen hebben aan de herijking van het nieuwe Sport- en beweegakkoord. Deze werkgroepen kunnen ten alle tijden worden aangevuld met nieuwe partijen uit het veld.

37

Bijlage 2 38

Bijlage 2 achtergrondinformatie en context ambities 1 Inclusieve en veilige sport – sport voor iedereen Drempels wegnemen Er zijn inwoners die financiële, fysieke en/ of sociale drempels ervaren. Voor sommige inwoners sluit het lokale aanbod aan sportaanbieders en activiteiten minder goed aan. En financieel gezien is sport voor de ene inwoner heel vanzelfsprekend en voor een andere inwoner onbereikbaar. Hierdoor wordt het opbouwen van Sportief Kapitaal moeilijk. Een inclusieve sportinfrastructuur neemt dit soort drempels weg. Daarom blijven we inzetten en het onder de aandacht brengen van het Meedoenarrangement voor minima, de beweegmakelaar om de juiste vorm of plek voor sport te vinden en het loket Uniek Sporten voor inwoners met een handicap.

Zichtbaarheid en bereik van sport en bewegen vergroten Er is in de gemeente Doetinchem veel aanbod op het gebied van sport en bewegen, maar met dat aanbod bereiken we lang niet al onze inwoners: 25% van onze inwoners is lid van een sportvereniging, 53% van onze inwoners sport wekelijks en 45% voldoet aan de beweegrichtlijn. Dat gaat vaker om 65-plussers, mensen met een lichamelijke beperking of een langdurige ziekte of aandoening. Het bestaande aanbod willen we beter zichtbaar maken voor inwoners die moeite hebben om het aanbod te vinden. Bijvoorbeeld via de beweegmakelaar van Sport-ID of door sport te koppelen aan de activiteiten van maatschappelijke organisaties zoals Buurtplein, Laborijn en de Stadskamer. Tegelijkertijd moet het aanbod beter aansluiten op de mogelijkheden, motivatie en behoeften van inwoners. Vooral voor inwoners voor wie sport en bewegen minder vanzelfsprekend is. Samen met onze clubs maken we het bestaande aanbod voor een grotere groep toegankelijk. Een lokaal platform sport en bewegen helpt hierbij. Dit is een netwerk waarin sportaanbieders, vrijwilligers, professionals en maatschappelijke organisaties met elkaar in contact komen. Gericht op samenwerking en kennisdeling. Dit lokale netwerk heeft gezamenlijk de ambitie uitgesproken om de zichtbaarheid en het bereik te vergroten en de onderlinge samenwerking te verbeteren.

Het uitbreiden van het aanbod is geen doel op zich, maar het bestaande aanbod moet wel beter gaan aansluiten op dat waar inwoners behoefte aan hebben. We onderschrijven deze ambitie en ondersteunen en stimuleren het platform hierin. en blijft sporten.

39

Gemeente Doetinchem staat voor sociaal veilige sport In de afgelopen jaren is er meer aandacht gekomen voor de veiligheid in de sport. Er zijn helaas te veel voorbeelden waarbij ongewenste situaties zorgden voor sociaal onveilige sport en negatieve ervaringen. Dit kan gaan over discriminatie, intimidatie en misbruik, pesten of matchfixing. Negatieve ervaringen breken opgebouwd Sportief Kapitaal af. Sport in de gemeente Doetinchem moet in de basis in een veilige omgeving plaatsvinden. We streven naar een veilige sportomgeving waar voor iedereen plek is en waar iedereen kan en blijft sporten. We sluiten aan bij het landelijk Sportakkoord. We werken aan een plan van aanpak om sociale veiligheid en integriteit te stimuleren en te ondersteunen. We koppelen de basiseisen voor veilige sport aan de deelnamesubsidie om kwetsbare doelgroepen te beschermen. Samen met sportaanbieders, partners en sleutelfiguren onderzoeken we wat nog meer nodig is. Dit is een gezamenlijke opgave waarin we regionaal optrekken via de netwerkorganisatie Achterhoek in Beweging en lokaal sportaanbieders ondersteunen en stimuleren via Sport-ID.

Sport als middel voor een gezonder leven Hoe beter we met elkaar uitvoering geven aan de eerdergenoemde punten, des te meer we met elkaar profiteren van de positieve aspecten en effecten van sport en bewegen. Met de inzet van sportaanbieders, de begeleiding, ondersteuning en inzet van Sport-ID en de samenwerking binnen het platform sport en bewegen werken we hier de komende jaren aan. Vanuit het gedachtegoed van Positieve Gezondheid en Health in all policies blijven we vanuit sport en bewegen betrokken bij meer specifieke vragen en uitdagingen binnen andere beleidsvelden. Sport is dan niet het doel op zichzelf, maar vooral een middel. Door via sport en bewegen een bijdrage te leveren aan de dimensies van positieve gezondheid helpen we onze inwoners met meedoen, integreren en participeren in de maatschappij. En draagt het bij aan de sociale cohesie in wijken en buurten.

40

2 Vitale sport- en beweegaanbieders De basis op orde – sterk bestuur maakt sterke clubs Het veranderende sport- en beweeglandschap heeft impact op verenigingen en clubs. We verwachten sterke, veilige en toegankelijke sportaanbieders, waar sport, ontmoeting en verbinding centraal staan. Er wordt door de overheid en sportbonden steeds wat meer verwacht: niet alleen het organiseren van sporten beweegactiviteiten maar het liefst ook inspelen op aanpalende maatschappelijke uitdagingen. Leden verwachten tegelijkertijd een stevige en stabiele organisatie, met een toekomstbestendig aanbod dat aansluit op de behoeften van inwoners, een inclusieve en veilige plek om te sporten en een sterke organisatie. Veel van dit soort vragen komen terecht bij het bestuur. Hiervoor is het belangrijk dat de basis op orde is, wat begint bij een sterk bestuur. Sport-ID ondersteunt en stimuleert verenigingen en specifiek bestuurders bij deze vraagstukken. Dat doen ze o.a. door iedere maand een themabijeenkomst te organiseren. Kennisdeling en ontmoeting staan voorop. Soms met hulp van externe kennis vanuit sportbonden of – koepels en soms een lokaal voorbeeld als inspiratie. Ook worden er cursussen aangeboden voor bestuurders, trainers en vertrouwenscontactpersonen.

Inclusieve en sociaal veilige sport- en beweegaanbieders Een sportvereniging of sportclub moet een plek voor iedereen zijn. Iedere sporter moet met plezier kunnen sporten en zich onderdeel voelen van een club. Voor veel sporters is de eigen cultuur en identiteit van een vereniging of club als een tweede thuis. Maar voor een deel van onze inwoners voelen deze clubs als minder open en toegankelijk. Samen spreken we de ambitie uit voor meer open, diverse en veilige sport- en beweegaanbieders in Doetinchem, Gaanderen en Wehl. Dat betekent niet dat verenigingen en clubs hun cultuur en identiteit overboord gooien, maar dat we samen (ook met de buurt / de wijk) zoeken hoe we een grotere groep inwoners zich welkom laten voelen. Zodat ook zij in deze sociale omgeving hun eigen Sportief Kapitaal kunnen opbouwen. Sportverenigingen en sportclubs spelen daarmee ook een cruciale rol om de ambitie Inclusieve en Veilige Sport te realiseren. Niet alleen door de basiseisen voor veilige sport te implementeren in hun vereniging, maar door open te staan voor de buurt, nieuwe initiatieven en kansen te zien.

41

Voldoende en gekwalificeerd kader – didactisch en pedagogisch opleiden Eén van de grootste uitdagingen voor sportverenigingen is voldoende gekwalificeerd kader (trainers, begeleiders) hebben; 75% van de verenigingen in onze gemeente zoekt naar gekwalificeerd kader. Het (technisch) kader is essentieel voor de uitvoering van de activiteiten die plaatsvinden binnen de club. Binnen veel traditionele sportverenigingen is het vinden van vrijwilligers steeds moeilijker. Het kader vergrijst en opvolgers staan niet klaar of zijn niet te vinden. Tegelijkertijd vragen leden, klanten, bonden en overheden steeds meer van het kader. Trainers moeten een goede training kunnen geven en tegelijkertijd met diverse doelgroepen kunnen werken. Clubs en vrijwilligers worstelen hiermee. Via het platform sport en bewegen creëren we deze ontmoeting en samenwerking. In samenwerking met Sport-ID, Achterhoek in Beweging sportbonden en sport- en beweegopleidingen ondersteunen we clubs en vooral de begeleiders, leiders en trainers in deze uitdagingen. We bieden ondersteuning via begeleiding, opleidingen en trainingen voor technisch kader om hen te helpen bij didactische, pedagogische en technische vaardigheden. Zodat clubs beschikken over voldoende gekwalificeerd kader en zij het kader langer weten te binden aan de club.

Gezonde en veilige sportomgeving Naast een inclusieve en sociaal veilige sportvereniging of sportclub, vinden we het ook belangrijk dat clubs actief zijn in een gezonde en veilige fysieke omgeving. Dit is een taak voor verenigingen en gemeente. Sporters moeten veilig bij een accommodatie kunnen komen en weer veilig naar huis gaan. Dat betekent dat de infrastructuur bij sportaccommodaties in orde moet zijn en veilig moet voelen. We streven ook naar gezonde clubs. Zodat onze jongeren actief zijn in een gezonde omgeving. We bieden verenigingen kennis, materialen en voorbeelden voor de rookvrije sportaccommodatie, een gezonde kantine en het alcoholbeleid. We doen dit samen met Sport-ID en partners als Jongeren op Gezond Gewicht (JOGG), de werkgroep Achterhoek Rookvrij en TeamFit.

Samenwerking tussen sport- en beweegaanbieders Veel sport- en beweegaanbieders worstelen met bovenstaande thema’s en de bijbehorende vragen en uitdagingen. In de praktijk zien we dat het helpt als aanbieders hierin samen optrekken, zodat we ook via meer samenwerking aan bovengenoemde uitdagingen invulling kunnen geven. In de afgelopen jaren hebben we samen met Sport-ID ingezet op de onderlinge samenwerking tussen clubs. Deze samenwerkingen blijven we ondersteunen en stimuleren. Dit doen we met de verenigingsondersteuning binnen Sport-ID, het sportparkmanagement en het regionaal coördinatiepunt clubondersteuning en samenwerking met sportbonden. Door deze samenwerkingen te stimuleren willen we de kracht van de sportieve sociale basis vergroten. Niet enkel voor sport en bewegen zelf, maar ook voor ontmoeting en verbinding. Sportaccommodaties zijn van nature ontmoetingsplekken in wijken of dorpen. Die functie willen we verder versterken voor bijvoorbeeld de Pol in Gaanderen, het KBC in Wehl en de sportparken in Doetinchem. Hierin is een grote rol weggelegd voor de stichtingen in beide dorpen en de samenwerkingsverbanden op de buitensportaccommodaties in Doetinchem. Daarnaast zien we kansen in samenwerkingen tussen traditionele sportverenigingen en ondernemende sportaanbieders en tussen sportverenigingen en maatschappelijke partners.

Deze samenwerkingen leiden tot nieuwe creatieve en innovatieve vormen van aanbod en het organiseren van sport en bewegen. Met het lokaal Sport- en Beweegakkoord bieden we een platform voor deze samenwerkingen.

42

3 Vaardig in bewegen – een leven lang sporten Bewegen op school In het basisonderwijs wordt de basis gelegd voor het ontwikkelen van sportieve vaardigheden en het ontdekken van talenten. Sport-ID is hierin onze belangrijkste partner en uitvoerder. In de gymlessen geven zij aandacht aan alle vormen van beweging, waarmee kinderen opgroeien tot veelzijdige bewegers en een stevige basis ontwikkelen als het gaat om bewegen. Ook stimuleren en ondersteunen zij scholen ook naast de gymlessen aandacht te hebben voor het belang van bewegen; tijdens pauzes, andere vakken en na schooltijd. Door kinderen verschillende sport- en beweegvormen aan te bieden krijgen zij de kans om hun talenten en vaardigheden te ontwikkelen. Waardoor de stap naar sport en bewegen in de vrije tijd makkelijker en vanzelfsprekender wordt. Dit sluit aan bij de ambities uit de lokale educatieve agenda, die samen met het onderwijs en maatschappelijke partners is opgesteld. De inzet en samenwerking op en met scholen blijft cruciaal, om de cijfers voor sport- en beweegdeelname niet verder te laten zakken.

Bewegen in de buurt Naast bewegingsonderwijs en de sportvereniging is de nabije omgeving een belangrijke plek voor avontuur, sport, spel en beweging voor kinderen. Onze gemeente is rijk aan groene openbare ruimte. Deze omgeving moet aantrekkelijk en uitdagend zijn om kinderen van de bank af te krijgen. Niet alleen de inrichting van de openbare ruimte is belangrijk. Er moet daarbij een passende programmering zijn, die aansluit op de activiteiten en beweegvormen op school. Om kinderen uit te dagen en om kinderen met minder Sportief Kapitaal op weg te helpen. Sport-ID organiseert hiervoor in verschillende wijken de Sportmix. Een wekelijkse activiteit voor basisschoolleerlingen, waarbij ze kennis maken met verschillende vormen van bewegen en verschillende sporten. Als verlenging van de gymlessen op school of als voorbereiding op een sportvereniging. Zodat de stap naar een specifieke sportvereniging of sportclub eenvoudiger wordt.

43

Sporten bij de sportvereniging of sportclub Bij een sport- en beweegaanbieder kunnen kinderen zich verder ontwikkelen tot sporters. We geven kinderen de kans om in de basisschoolleeftijd kennis te maken met diverse sporten en sportverenigingen. We ondersteunen en stimuleren verenigingen om structureel aanbod vorm te geven via de deelnamesubsidie. Naast de ontwikkeling als sporter leren kinderen bij een sportvereniging ook om samen te werken, zelfvertrouwen op te bouwen en weerbaar te worden. De sportvereniging blijft daarmee een van de belangrijkste plekken om te beginnen met sport. Om dit te stimuleren en laagdrempelig mogelijk te maken kunnen clubs gebruik maken van de Deelnamesubsidie en meedoen aan Kies je Sport. Dit helpt sport- en beweegaanbieders bij het organiseren van aanbod en onze jeugd bij het kiezen van een sport of club die het best bij hen past.

Een leven lang sporten Als we kijken naar de cijfers voor sport- en beweegdeelname dan zien we dat deze teruglopen vanaf het moment dat mensen de basisschool verlaten. Mensen komen in nieuwe levensfases terecht, waarin ze te maken krijgen met andere (sociale) omgevingen, verantwoordelijkheden, van school naar studie of werk en mogelijk de opvoeding van onze eigen kinderen. Sport of bewegen wordt minder vanzelfsprekend of toegankelijk. Dit wordt goed geïllustreerd in de grafiek die de sportdeelname per leeftijd toont; die verandert in een skihelling. 24% van de volwassenen binnen de gemeente Doetinchem is lid van een sportvereniging en 47% van de volwassene inwoners voldoet aan de dagelijkse beweegnorm. Opgebouwd Sportkapitaal neemt daardoor af en dat is zorgelijk omdat sporten en bewegen voor veel voordelen zorgen, zoals is betoogd in hoofdstuk 5. We willen de beweegdeelname van onze inwoners daarom dus vergroten. Dat hoeft niet altijd via traditionele sporten, maar kan bijvoorbeeld ook door het opzetten van nieuwe beweeggroepen. Hier hebben we onze sport- en beweegaanbieders hard bij nodig. We willen aanbieders stimuleren en ondersteunen bij deze opgave, onder andere via het platform Sport en Bewegen en de uitvoering van het lokaal Sport- en Beweegakkoord. Of zoals we dat doen bij de deelnamesubsidie voor leden tot 18 jaar en programma’s als Kies je Sport op de basisschool.

Gezond ouder worden We worden steeds ouder en blijven langer thuis wonen dan vroeger. Dat vraagt om meer zelfstandigheid en vitaliteit van onze oudere inwoners. Ook is inmiddels duidelijk dat mensen met een lagere sociaaleconomische positie minder gezondheid ervaren en ook minder lang leven. Sport en bewegen is dus van belang. Het begrip positieve gezondheid komt hierin terug: het gaat niet alleen om je fysieke en mentale gezondheid, maar ook om eigen regie en meedoen in de maatschappij. Multifunctionele accommodaties zoals de Pol in Gaanderen of het KBC in Wehl spelen hier een belangrijke rol in. Ze faciliteren, bewegen, sport en ontmoeting. We helpen bij het zoeken naar vormen van beweging die passen binnen de mogelijkheden en de nabije omgeving. Bijvoorbeeld via de ketenaanpak Valpreventie en het programma Meer Bewegen voor Ouderen en programmering bij sport- en beweegaanbieders. Dit is niet alleen goed voor de fysieke gezondheid, maar zorgt ook voor nieuwe contacten en sociaal netwerk.

44

4 Maatschappelijke waarde van topsport Talentontwikkeling Onze jongste inwoners stimuleren we tot het ontdekken van hun talenten. Daar zitten kinderen en jongeren tussen met uitzonderlijke (fysieke) talenten. Zij hebben het potentieel om deze talenten te ontwikkelen tot een topsportcarrière. Als regio hebben we de ambitie uitgesproken om deze talenten de kansen te geven om die carrière mogelijk te maken. Dat doen we niet alleen. Dat doen we samen met sportbonden, het onderwijs en het regionale bedrijfsleven. Dit doen we onder de noemer Achterhoekse Topsport inspireert breedtesport. We sluiten lokaal aan op deze ambitie via het netwerk Achterhoek in Beweging.

Topsportevenementen Met topsportevenementen zetten we in op de inspiratiebron die topsport kan zijn. Het tosportevenement dient als katalysator om nieuwe doelgroepen in beweging te krijgen, de jeugd te inspireren en Doetinchem en de Achterhoek op de kaart te zetten. In het regionaal sport- en beweegakkoord is de ambitie uitgesproken om het (sport)landschap van de Achterhoek te benutten voor topsportevenementen. Dat kan door gebruik te maken van onze groene omgeving, maar ook lokale topsportaccommodaties zoals de SaZa Topsporthal en stadion De Vijverberg.

Huisvesting van topsport In Doetinchem zijn we trots op onze topsportclubs: Orion en De Graafschap. Als gemeente hebben we geen directe rol of verantwoordelijkheid voor de huisvesting van deze clubs. In het beleidsplan sportaccommodaties en sportieve buitenruimte werken we dit thema en onze rol daarin verder uit.

45

5 Ruimte voor sport en bewegen Openbare ruimte De openbare ruimte geeft ons extra mogelijkheden om te sporten, bewegen en ontmoeten. Hiermee vergroten we de harde kant van het gemeentelijk Sportkapitaal. Voor veel mensen is het de manier om hun sport- of beweegactiviteit uit te voeren. Denk aan wandelen, hardlopen, fietsen of bootcampen. Hiervoor is geen specifieke accommodatie of club nodig, maar enkel een toegankelijke en veilige openbare ruimte. In de openbare ruimte is er meer vrijheid en ruimte voor nieuwe en eigen vormen van beweging. Denk bijvoorbeeld aan spelen, waar kinderen zelf het spel en de spelregels bedenken of wandel- of hardlooprondjes die iedere keer aangepast kunnen worden. De openbare ruimte moet letterlijk deze ruimte bieden en de creativiteit ontwikkelen en stimuleren. Speciaal ingerichte plekken kunnen hieraan bijdragen. Inclusief, samen spelen! Zoals ook in de Omgevingsvisie is beschreven stimuleren we het gebruik van de openbare ruimte voor sport, bewegen en ontmoeting. En niet alleen voor onze jongste inwoners, maar ook voor volwassenen en senioren. Met aandacht voor inclusie. Hier willen we de komende jaren verder op in zetten, zodat we onze rijke groene openbare ruimte nog beter benutten.

Veiligheid en toegankelijkheid zijn hierin belangrijke voorwaarden, maar ook de inrichting van speeltuinen en speelplekken moet aansluiten bij behoeften en wensen van onze (jongste) inwoners. Hierin trekken we samen op met inwoners, buurt- en wijkverenigingen en maatschappelijke partners. De volgende stap die we willen maken is dat we de sportieve openbare ruimte verbinden aan de sportaccommodaties: de openbare ruimte wordt een plek om te kunnen sporten en bewegen. Terwijl sportaccommodaties ‘open’ zijn en ook benut kunnen worden door niet-leden en maatschappelijke organisaties. Op een sportpark als Sportpark Zuid wordt hier al mee geëxperimenteerd.

46

Sportaccommodaties Voor organisaties en activiteiten zijn accommodaties en voorzieningen essentieel. We beschikken in Doetinchem, Gaanderen en Wehl over een veelzijdig aanbod aan sportaccommodaties. De sportparken zijn multifunctioneel, waar verschillende sporten worden beoefend. Onze binnensportaccommodaties zijn het thuis voor het onderwijs en veel sportverenigingen. In Gaanderen en Wehl hebben deze accommodaties een nog bredere maatschappelijke functie: ze zijn het hart van de samenleving. We willen de mogelijkheden van deze sportaccommodaties zo optimaal mogelijk benutten voor sport en andere maatschappelijke doeleinden. Waardoor clubhuizen of kantines van sportaccommodaties de centrale ontmoetingsplek in de wijk worden, waar meerdere inwoners, organisaties en functies samenkomen. Of waar de sportvelden ook overdag gebruikt kunnen worden door inwoners en maatschappelijke organisaties. Dit hangt nauw samen met onze ambities op het thema vitale sport- en beweegaanbieders. Op de buitensportaccommodaties investeren in kwaliteit. We zetten de ontwikkeling naar open sportparken door, zoals dat in de afgelopen jaren op Sportpark Zuid en Sportpark Bezelhorst is opgezet. Dat betekent dat we beschikbare accommodaties en faciliteiten breder inzetbaar maken, waarbij sportparken uitnodigen tot beweging en ontmoeting. Waardoor meer inwoners zich welkom voelen op een sportpark.

We stimuleren samenwerking op sportparken tussen sportaanbieders, maatschappelijke organiseren en nieuwe gebruikers of organisaties. Zoals ondernemende sportclubs. Voor de binnensportaccommodaties staat het huisvesten van verenigingen en het onderwijs voorop. Dat betekent dat accommodaties modern zijn ingericht en voor verschillende takken van sport en beweging zijn in te zetten. De grote sporthallen moeten voor verenigingen als een thuisbasis voelen. Waar mogelijk en nodig geven we de gebruikers een grotere rol dan enkel huurder van de accommodatie.

Duurzaamheid In 2020 is de Routekaart Verduurzaming Sport getekend door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, NOC*NSF, Vereniging Sport en Gemeenten, de provincies en het platform ondernemende sportaanbieders. Het doel van de routekaart is dat in 2050 alle sportaccommodaties CO2-arm zijn. Naast deze concrete doelstelling zien we in Doetinchem ook kansen om met onze sportaccommodaties bij te dragen aan andere maatschappelijke doelen op gebied van klimaat en verduurzaming, bijvoorbeeld als het gaat om hittestress of het afvoeren en opslaan van hemelwater.

47

Colofon Visie sport en bewegen ‘Samen sportief vooruit’ Gemeente Doetinchem juni 2025

Fotografie: Sport-ID en Stan Bouman

Vormgeving en opmaak: Frappant

doetinchem.nl

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://besluitvorming.doetinchem.nl/api/v1/meetings/8207/documents/50049