Bijlage 1 Cultuurvisie Doetinchem 2024 – 2036.pdf

De VNG komt binnenkort met een ‘propositie’ waarin nauw wordt ingegaan op de rol van de gemeente in het cultuurbeleid. Gemeenten zijn tenslotte verantwoordelijk van zo’n 60% van de financiering van de creatieve sector. De vraag is of dat voldoende is. Veel zou gewonnen zijn bij een doorlopende structuur die lokaal, regionaal en landelijk beleid meer op elkaar laat aansluiten, gelijk aan bijvoorbeeld het sportakkoord. Aan deze vernieuwing wordt hard gewerkt; alle lichten staan op groen.

30

Verbinden, verrijken en versterken met kunst en cultuur

Cultuurvisie Doetinchem 2024-2036

31

Bijlage 2

2.

Bijlage 3

Ringenmodel VNG21

3.

Onder voorzieningen verstaan we de zaken die bijdragen aan de infrastructuur, het ecosysteem en de werkzaamheid van de cultuur, zoals locaties (gebouwen), instellingen en organisaties, verbinders (deskundigen/makelaars, zoals een community librarian, een cultuurmakelaar en/of een cultuurcoach) en (langlopende) projecten en evenementen. Hier kan onderscheid gemaakt worden tussen kernvoorzieningen (o.a. podia, bibliotheek, musea), specifieke voorzieningen (t.a.v. doelgroep, inclusie, product, e.d.) en incidentele voorzieningen of activiteiten. Samen vormen de voorzieningen een stevig bouwwerk, dat echter nooit af is. Als er 1 onderdeel wegvalt, blijft het bouwwerk staan, maar vallen er meerdere weg, dan gaat de hele lokale culturele infrastructuur onderuit.

Er zijn verscheidene instrumenten om in te zetten voor het culturele veld in de gemeente Doetinchem. Met deze instrumenten zorgt de gemeente dat de ambitie, doelen en acties vanuit de kunst- en cultuuraanpak kunnen worden gerealiseerd. De belangrijkste instrumenten zijn:

literaire activiteiten

a uc ed st un nk

tie

percentageregeling aankoopfonds

broedplaatsen, ateliers, individuele subsidies, opdrachten, kunstenaarsinitiatieven, etc. presentatie-instelling

tie

museum voor moderne kunst

percentageregeling aankoopfonds

broedplaatsen, ateliers, individuele subsidies, opdrachten, kunstenaarsinitiatieven, etc. presentatie-instelling

museum voor moderne kunst

monitoren (doelgericht) Voor een goede verstandhouding tussen gemeente en culturele partijen is het belangrijk gezamenlijk een actieplan te bepalen. Evaluatie hiervan is minstens zo belangrijk. Om de gestelde doelen en effectiviteit van de investeringen te kunnen meten, zetten we in op diverse monitoringsinstrumenten. Zoals: inwonerspanel Doetinchem spreekt en de Gelderse cultuurmonitor.

soms een centrum voor beeldende kunst architectuurcentrum kunstuitleen

Bee lden ing gev de ku nst, bouwkunst en vorm

Cu ltu ree l

e nst rku teu Ama

festivals immatrieel erfgoed AK-verenigingen monumenten en AK-initiatieven oudheidkamer lespunt KE archieven cultuur en archeologie architectuur natuur- of school centrum voor vormgeving van cultuurhistorisch kunsteducatie de openbare ruimte museum tentoonstellingsruimte

pluriform cursusaanbod door centra en zzp-ers

a uc ed st un nk

lokale radio-omroep openbare bibliotheek

beurzen opdrachten en prijzen voor schrijvers

lokale radio-omroep openbare bibliotheek

beurzen opdrachten en prijzen voor schrijvers

erf goe d

A

jazz/ poppodium

pluriform cursusaanbod door centra en zzp-ers

incidentele filmvertoning

uitvoeringen voor de jeugd kamermuziek oefenruimte

A

literaire activiteiten

festivals immatrieel erfgoed AK-verenigingen monumenten en AK-initiatieven oudheidkamer lespunt KE archieven cultuur en archeologie architectuur natuur- of school centrum voor vormgeving van cultuurhistorisch kunsteducatie de openbare ruimte museum tentoonstellingsruimte

erf goe d

multifunctionele accommodatie

e nst rku teu Ama

Pod ium

lokale televisie B

n tere let en ia ed M

ku o the rkes ns ate ten te sch / n ou wer r- en muz wb kp da iek l da urg • aats/ nsge ense ns m ze p k po thea lein rodu lsch bles a pm te e z a ctie pp uz r • iek ke al • huis en / ja rnp con zzm od cer uz ium tzaa iek l

C kleinere filmvertoners

lokale televisie B

incidentele filmvertoning

uitvoeringen voor de jeugd kamermuziek oefenruimte

jazz/ poppodium

theater voor de artistiek waardevolle film

C

ondersteunen (facilitair) De gemeente zal het culturele veld in staat stellen samen te werken, te professionaliseren en op hun eigen manier bij te dragen aan maatschappelijke uitdagingen. Hiertoe zijn geen directe geldstromen, maar indirecte investeringen het middel. Bijvoorbeeld het faciliteren van kennisuitwisseling, samenwerkingsplatforms, en de inzet van cultuur­ coaches. Ook dragen we met indirecte investeringen, zoals een goed accommo­datie­ beleid of het toegankelijk houden van gemeentelijke voorzieningen, bij aan de bereik­ baarheid van onze culturele infrastructuur.

Cu ltu ree l

Pod ium

ku o the rkes ns ate ten te sch /m r w n ou e wb erkp n da uziek l u a n e da rg • ats/ sge nse nst kle pro zels mb h l po c pm eate ine z duct hap es ie p a uz r • iek ke al • huis en / ja rnp con zzm od cer uz ium tzaa iek l

Film

in staat stellen (financieel) (subsidieverordening) De gemeente zet financieel in op het faciliteren en stimuleren van kunst en cultuur. Dit kan door projecten of accommodaties te ondersteunen met subsidie. In alle gevallen zijn de kaders voor het verstrekken van subsidie van belang. Deze kaders kunnen gaandeweg het proces samen met het culturele veld nader bepaald worden. Dat laatste draagt bij aan de weging van de culturele waarde en impact.

n tere let en ia ed M

Wanneer we dit model toepassen op Doetinchem, moeten we ons bedenken dat de functie van centrumgemeente extra eisen stelt aan voorzieningenniveau. Het aantal inwoners in het verzorgingsgebied van de gemeentelijke instellingen is namelijk een stuk hoger dan het aantal inwoners van de gemeente zelf. Ook het verzorgingsgebied Film van enkele (grote) culturele instellingen in Doetinchem gaat verder dan de eigen gemeentegrens. Met name de voorzieningen die zorgen voor een aantrekkelijke, theater voor de artistiek waardevolle film bruisende stad zijn van groot belang te ondersteunen/initiëren op een hoger ambitie­ niveau. Dat betekent dat er op het vlak van de podiumkunsten en amateurkunst een kleinere extra investering moet worden gedaan. Daarnaast is het, gezien de ambitie om via de filmvertoners openbare ruimte kunst en cultuur te ondersteunen en daarmee de culturele identiteit van Doetinchem te versterken, aan te bevelen extra te investeren in beeldende kunst. multifunctionele accommodatie

Instrumenten voor de kunst en cultuurvisie

soms een centrum voor beeldende kunst architectuurcentrum kunstuitleen

Bee lden ing gev de ku nst, bouwkunst en vorm

A - Kleinere gemeenten tot circa 30.000 inwoners B - Middelgrote gemeenten van circa 30.000 tot 100.000 inwoners C - 100.000-plus gemeenten

A - Kleinere gemeenten tot circa 30.000 inwoners B - Middelgrote gemeenten van circa 30.000 tot 100.000 inwoners C - 100.000-plus gemeenten

21. Wijn, C. Ringenmodel. Den Haag: VNG. https://www.corwijn.nl/mediatheek/files/cirkelmodel_def.jpg, geraadpleegd op 4 september 2022

32

Verbinden, verrijken en versterken met kunst en cultuur

Cultuurvisie Doetinchem 2024-2036

33

Bijlage 4

4.

De drie culturele codes

In de culturele sector zijn drie codes opgesteld waar elke brancheorganisatie en culturele instelling zich toe dient te verhouden. Deze codes dragen gezamenlijk bij aan een transparante, eerlijke en inclusieve sector en daarmee aan de toekomstigbestendigheid van de organisaties die de codes toepassen. Code Diversiteit & Inclusie22 De code Diversiteit & Inclusie werkt toe naar een sector die de brede diversiteit en meerstemmigheid in de samenleving representeert. Aan de hand van vier P’s (Programma, Partner, Personen en Publiek) wordt een leidraad neergezet aan de hand waarvan organisaties na kunnen denken over hun aanpak op dit terrein. Er zijn steeds meer tools beschikbaar om hiermee actief aan de slag te gaan. Door de actieve toepassing van de codes werken organisaties aan passende programma’s en producten voor een breder toekomstig publiek. Fair Practice Code23 De Fair Practice Code is een gedragscode, waarin richtlijnen worden opgenomen, met als doel dat kunstenaars en creatieven onder eerlijke omstandigheden werken, tegen een eerlijke vergoeding. Kunstenaars en organisaties die deze code actief toepassen en bevragen, weten wat ze waard zijn. Opdrachtgevers die deze code toepassen dragen bij aan een volwaardige toekenning aan de creatieve sector. Governance Code Cultuur 2019 De Governance Code Cultuur is een instrument voor goed bestuur en toezicht in de culturele sector.

Bewust omgaan met de verantwoordelijkheden die besturen bij zich dragen is van groot belang voor een gezonde sector, aangezien het maatschappelijk belang en continuïteit waarborgt. De code stelt aan de hand van 8 principes een kader voor rolverdeling binnen organisaties, zodat er geen sprake kan zijn van belangenverstrengeling of voorkeursbehandelingen.

Colofon Fotografie: Anna Reintjes, Robert Stienezen en Tristan Derksen Ontwerp en opmaak: Studio Nieuwe Weide Redactie/samenstelling: Annelies Gerritsen, Gemeente Doetinchem

22. https://codedi.nl, geraadpleegd op 10 oktober 2023 23. https://fairpracticecode.nl/de-code, geraadpleegd op 10 oktober 2023

34

Verbinden, verrijken en versterken met kunst en cultuur

Cultuurvisie Doetinchem 2024-2036

35

C

C

S

S

C

C

S

S

E

E

Cultuurvisie Doetinchem 2024-2036 E

E