2023-72 Bijlage 1 Plan van aanpak Gezond Actief Leven Akkoord (GALA) 2023-2026.pdf

24

de preventieagenda verslaving. We willen graag de interventies continueren en uitbreiden met de inzet van een cultuurcoach.

vormt de paraplu voor de woonvisie en woonzorgvisie. Het is een vast paragraaf in het format van B&W adviezen.

Kansrijke Start Is al in uitvoering in samenwerking met Bronckhorst, Oude IJsselstrek en Montferland. Monitoring vindt plaats op interventie niveau (Nu Niet Zwanger, pilot Mondzorg…).

OKO Vroegsignalering De gemeente Doetinchem hanteert nu het model van Reynolds. Er wordt onderzoek gedaan naar de meerwaarde van een overstap op het model van OKO (Opgroeien in een Kansrijke Omgeving). Dit vraagt de nodige ambtelijke inzet en middelen om de methodiek goed in te zetten. De verwachting is dat dit in 2023/2024 nog niet gerealiseerd kan worden (middelen te beperkt om extern in te huren en prioriteiten en bemensing intern geen ruimte).

Mentale gezondheid Is speerpunt in de educatieve agenda i.o. en onderdeel van de preventieagenda verslaving. Het effect wordt gemeten in de gezondheidsmonitors van de GGD NOG. Het proces wordt gemonitord d.m.v. jaarverslagen en periodieke gesprekken met samenwerkingspartners zowel en op een als in gezamenlijkheid. Aanpak overgewicht en obesitas Jeugd op Gezond Gewicht zet in op het verkleinen van gezondheidsachterstanden onder de jeugd. Er wordt een project voorbereid van een lokale aanpak obesitas van kinderen met onderliggende problematiek met bijbehorende monitoring en stemmen dit af met de regionale ketenaanpak ‘kinderen op gezond gewicht’ vanaf 2024. Gemeente Doetinchem was voorloper bij de Gecombineerde Leefstijl Interventie SLIMMER en blijven daar nu ook volop op inzetten. Wij monitoren daarbij de inzet van JOGG respectievelijk de lokale en regionale beweegmakelaar.

Versterken sociale basis De focus ligt op een sterke sociale omgeving. Dit vraagt een bijbehorende preventie infrastructuur. De wijkregisseurs met hun vastgestelde profielen stellen jaarlijks voor hun wijken en dorpen een wijkprogrammering op. Ook laten wij als gemeente in samenwerking met de regio en woningbouwverenigingen de leefbaarheidsmonitor uitvoeren. Het dashboard “betrokkenheidsprofielen” (Citisens) van de huishoudens in gemeente Doetinchem is handvat om hen te bereiken. Er ligt straks een samenwerkingsplan van de kernpartners dat wordt gemonitord.

Valpreventie Valpreventie is een taak die is belegd bij Sport-ID en vormt onderdeel van de samenwerkingsovereenkomst. De huidige situatie wordt afgestemd op de regionale ketenaanpak ‘valpreventie’ en bijbehorende monitoringsafspraken.

Mantelzorg De gemeente Doetinchem zet met eigen middelen in op mantelzorgondersteuning. Er wordt gemonitord via jaarverslagen, overleg met de Mantelzorgcentrale, het netwerk informele zorg en de clientgroep mantelzorg: wordt er gedaan wat is afgesproken, wat zijn de knelpunten en wat de ontwikkelingen. Welke behoefte is er aan de in het GALA beoogde respijtzorg? De ‘leidraad mantelzorgondersteuning’ heeft aparte indicatoren benoemd.

Leefomgeving De beleidsadviseur gezondheid en beleidsadviseur sociaal domein waren lid van de projectgroep omgevingsvisie. Gezondheid is integraal onderdeel geworden van de ontwerp Omgevingsvisie. De Omgevingsvisie moet worden vertaald in het Omgevingsplan. Het

Een tegen eenzaamheid Er is geen apart beleid of uitvoeringsagenda. Wij zetten in op meedoen en inclusie. Dit beslaat een breed terrein van bestaanszekerheid tot en met het gebrek aan sociale netwerken. Het wordt onderdeel van ons beleid Sociaal Domein in ontwikkeling. 25

Tegelijkertijd monitoren wij specifieke netwerken zoals het ‘Platform Meedoen en Ondersteuning’ en ‘Kom erbij’.

Versterking adviesfunctie GGD Voor een toelichting zie hoofdstuk 6 van dit Plan van Aanpak.

Welzijn op recept Is in de gemeente Doetinchem gestart en loopt goed. Welzijn op recept wordt de komende jaren uitgerold in heel de gemeenten en stemt dit af op de regionale ketenaanpak WoR.

Coördinatiekosten regionale Preventie Aanpak Voor een toelichting zie hoofdstuk 6 van dit Plan van Aanpak.

nr

Onderdeel

2023

2024

2025

2026

Beleid

1

Lokaal Sportakkoord

44.045,83

44.045,06

44.045,06

33.865,88

Lokaal Sportakkoord Doetinchem

2

Brede regeling Combinatiefuncties

303.238,59

303.233,29

303.233,29

292.939,82

Doetinchem in Vorm II

besteding lokaal nog uitwerken (nieuw beleid) besteding regionaal nog uitwerken (nieuw beleid) besteding lokaal en regionaal nog uitwerken (nieuw beleid)

3

Terugdringen Gezondheidsachterstanden

67.762,81

67.761,63

67.761,63

67.731,75

Leefstijl (beweeg- en sportakkoord) Preventieagenda?

4

Kansrijke Start

50.822,11

54.209,30

54.209,30

67.731,75

Kansrijke start

5

Mentale Gezondheid

23.716,98

16.940,41

16.940,41

0,00

Preventie agenda verslaving

6

Aanpak overgewicht en obesitas

59.292,46

59.291,42

59.291,42

0,00

Ketenaanpak

7

Valpreventie

174.489,25

160.933,87

160.933,87

165.942,79

Ketenaanpak

8

Leefomgeving

33.881,41

33.880,81

33.880,81

0,00

Uitwerking op basis van omgevingsvisie/omgevingsplannen

9

OKO & Vroegsignalering

8.470,35

8.470,20

8.470,20

0,00

Preventie agenda verslaving

10

Versterken sociale basis

123.667,14

121.970,93

121.970,93

91.437,86

11

Mantelzorg

33.881,41

33.880,81

33.880,81

30.479,29

Mantelzorgondersteuning gemeente Doetinchem leidraad voor de uitvoering

12

Een tegen eenzaamheid

33.881,41

33.880,81

27.104,65

0,00

Beleid Sociaal domein i.o

13

Welzijn op recept

18.634,77

32.186,77

38.962,94

45.718,93

Beleid Sociaal domein i.o. & pilot WoR

14

Versterking adviesfunctie GGD

8.470,35

8.470,20

8.470,20

0,00

Plan GALA

15

Coördinatiekosten regionale preventieaanpak

30.154,45

24.732,99

24.732,99

0,00

Plan GALA

1.014.407,00

1.003.888,00

1.003.888,00

795.849,00

Totaal

besteding lokaal georganiseerd (vigerend beleid) besteding regionaal georganiseerd (vigerend beleid)

26

8. Samenhang en synergie Wij streven naar een integrale aanpak. Integraal is een term die wordt gebruikt om te beschrijven wat alles omvat en is een synoniem voor ‘alles, compleet’. Wij verstaan onder integraal werken een aanpak die gericht is op: − De samenhang tussen de leefgebieden van de inwoner(s) in reactie op het vraagstuk van samenleving en individu. − De vertaling daarvan in samenhang in beleid. − De samenwerking tussen sectoren die noodzakelijk is om deze holistische benadering vorm te geven. Ontwikkeling nieuw integraal beleid Sociaal Domein Gemeente Doetinchem ontwikkelt in 2023 een nieuw beleid Sociaal Domein. Het uitgangspunt hierbij vormt positieve gezondheid, dat is gebaseerd op zes pijlers maar ook op de omgeving die daarop van invloed is. Het beleid beslaat het domein van universele preventie tot en met zorg gerelateerde preventie en betrekt daarbij de domeinen van sport en cultuur tot en met inclusie, bestaanszekerheid, Wmo en jeugdhulp. Het beleid maakt een verbinding met de Omgevingsvisie en met het medische domein dat valt onder de zorgverzekeraar. Monitoring uitvoering van beleid inclusief uitvoering GALA Het interne preventie overleg van gemeente Doetinchem van elke zes weken zorgt voor informatie-uitwisseling en afstemming. Het draagt bij aan tijdige bijsturing wanneer dat gewenst is.

Een lokale preventie infrastructuur We investeren verder in onze preventie infrastructuur. We brengen de veelheid aan functies die nu bestaan meer met elkaar in lijn en zorgen oor een netwerkstructuur waarin zowel de inwoner als de professional

zijn weg weet. Denk aan de rol van wijkregisseur tot en met wijkverbinder in relatie tot onze buurtcoachteams en de interne preventiemedewerker. De wijkverbinder is ‘in dienst’ van de wijk of het dorp en haalt daar de inbreng van de inwoners op. Zo staan wij actief naast de inwoner. We beleggen de coördinerende rol ten aanzien van onze kernpartijen beter dan voorheen om de synergie en integraliteit in het veld beter te borgen. De Sociale raad behoudt haar rol als adviserend en monitorend orgaan namens de cliëntgroepen die gemeente Doetinchem rijk is. Regionale samenwerking De acht regiogemeenten werken samen op de regionale thema’s die terugkeren in de lokale plannen van aanpak GALA. Dit doen wij samen met onze stakeholders (organisaties, ondernemers, overheid) die voor het merendeel verenigd zijn in de thematafel “de gezondste regio”. Data Monitoring van de gezondheid van onze inwoners vindt plaats aan de hand van de nu gebruikte bronnen waarbij het GALA Kennisdocument indicatoren van de GGD NOG de voornaamste bron vormt. Deze kwantitatieve data verrijken we met de verhalen van de mensen waar dit ondersteunend en illustratief is. Deze kwalitatieve manier van monitoren brengt de impact van een integrale aanpak beter inzichtelijk dan de cijfers op zichzelf. N.B. Wij doen mee aan de VNG monitor (GALA eis).

9. Verbinding brede SPUK GALA en Sportakkoord 27

28

10. Toestemming gebruik informatie De gemeente geeft toestemming voor gebruik van informatie uit het plan van aanpak voor de evaluatie van de landelijke samenwerkingsafspraken en de monitoring en doorontwikkeling van landelijk beleid.

11. Ondertekening Naam wethouder Jorik Huizinga Datum van ondertekening 13 september 2023 Handtekening

Bijlage 1: Regionale paragraaf GALA plannen van aanpak Achterhoek & coördinatie kosten

29