CConstaterende datDoetinchem
Koppel je AI →
Document · PDF

03-04-2025 Presentatie Programma economie Doetinchem.pdf

informatieve raadsbijeenkomst 3 april 2025, gemeente DoetinchemBij agendapunt: 1: Economische visie1.411 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Programma Economie Doetinchem Gemeenteraad 3 april 2025

Inhoud 1. Aanleiding 2. Doetinchem nu – Ontwikkelingen en uitdagingen 3. Aandachtspunten en kansen voor sterke ontwikkeling

© Buck Consultants International, 2025

1

1

Aanleiding Waarom een “Programma Economie”? •

Een toekomstbeeld voor Doetinchem ontwikkelen waar we gezamenlijk naartoe kunnen werken: de schaalsprong van Doetinchem naar 70.000 inwoners.

•

De sterke en zwakke punten van de economie benoemen en hierop inzetten.

•

Concrete acties om het economisch programma op zowel korte als lange termijn te realiseren.

•

Uitwerking Economische uitgangspunten uit Omgevingsvisie 2023

•

In afstemming met woonopgave en gebiedsopgaven en andere opgaven.

© Buck Consultants International, 2025

vastgesteld 2023

2

Proces: gesprekken en discussies intern en extern

Intern:

Extern:

Aanstaand:

•

College B&W

•

Graafschap College

•

IG&D

•

Gemeenteraad

•

Slingeland ziekenhuis

•

Innovatiehub Doetinchem

•

Programmateam Spoorzone

•

Ondernemerssessie

•

8RHK ambassadeurs

•

Interne sessie afstemming wonen, landelijk gebied, circulaire economie, etc.

© Buck Consultants International, 2025

3

2

Doetinchem nu – Ontwikkelingen en uitdagingen Een regio met veel ouderen

Bevolkingsgroei en prognose Doetinchem, PBL/CBS

•

Autonoom “gaat het niet goed“ – impuls bevolkingsgroei is nodig 80.000

•

•

Doetinchem is in staat om bewoners van elders aan te trekken

Let daarbij wel op de leeftijdssamenstelling van de bevolking

Groeiambitie Gemeente 70.000

60.000

Prognose PBL 50.000

Bron: CBS (2023) 40.000

Inwoners naar leeftijd 30.000

6.895

Jonger dan 12 jaar 20.000

18 tot 25 jaar

5.014

17.041 20.531

50 tot 75 jaar 0 201 5

5.767

75 jaar en ouder 202 0

Bron: CBS (2023)

© Buck Consultants International, 2025

3.947

25 tot 50 jaar

10.000

De ambitie om te groeien naar 70.000 inwoners belangrijk.

12 tot 18 jaar

202 5

203 0

203 5

204 0

0

5.000

10.000 15.000 20.000 25.000

Bron: Achterhoek Monitor (2024)

4

Hoog en middelbaar opgeleiden groeien, laagopgeleiden blijven gelijk: de verwachte daling van de beroepsbevolking is het grootste zorgpunt Beroepsbevolking per onderwijsniveau (x 1.000)

Opleidingsniveau (2014-2023) •

Prognose beroepsbevolking gemeente Doetinchem

40

11.000 hoogopgeleiden (+ 22%) 34.410

•

15.000 middelbaar opgeleiden (+ 7%)

•

7.000 laagopgeleiden (+/- 0%)

35

32.050

- 7% geprognosticeerd 30

25

Prognose beroepsbevolking •

Tot 2040 - 7%

•

Minder dan in de Achterhoek (-10%), maar nog steeds een forse daling

+ 22%

Onderw ijsniveau hoog

20

15

Onderw ijsniveau m iddelbaa r

+ 7%

10

5

+/- 0%

Onderw ijsniveau laag 0 201 4

201 5

201 6

201 7

201 8

201 9

202 0

202 1

202 2

Bron: Bureau Economisch Onderzoek, provincie Gelderland o.b.v. EBB/CBS/CPB gegevens (2024)

© Buck Consultants International, 2025

202 3

202 5

203 0

203 5

204 0

Bron: CBS (2024)

5

Van ‘banen, banen, banen’ naar ‘beroepsbevolking, beroepsbevolking, beroepsbevolking’! 80.000

•

Ambitie: groei naar 70.000 inwoners. Pas hierbij op voor ‘het paard van Troje’: de groei van inwoners staat niet gelijk aan groei beroepsbevolking

70.000

+ 10.800 + 6.500

60.000

- 1.500 50.000

•

Bevolkingsgroei moet ook leiden tot groei van de beroepsbevolking. Om de economie sterk en vitaal te houden en sociale voorzieningen overeind te kunnen houden.

40.000

+ 3.200

+ 600

30.000

- 1.800 20.000

•

Banengroei afgelopen jaren vast proberen te houden

10.000

0

Inwoners (dooortrekken groei afgelopen 10 jaar) Inwoners (prognose PBL/CBS) Inwoners (ambitie)

Banen (doortrekken groei afgelopen 10 jaar) Banen (EIB behoedzaam) Banen (EIB gunstig)

Bron: CBS (2024), bewerking BCI

© Buck Consultants International, 2025

6

Banen zijn aanzienlijk gegroeid; de grootste sectoren zijn zorg, (maak)industrie en detailhandel en zakelijke dienstverlening Ontwikkeling totaal aantal banen in Doetinchem

Groei van banen •

2014-2024: + 16%

•

In lijn met de groei in de Achterhoek en Nederland (+ 15%)

•

Rol van Doetinchem als “werkgemeente” zal verder toenemen

Aantal banen per sector

38.000

37.500

8.280

Gezond heidszorg

6.364

Industr ie/Delfstoffenwinning

37.000

Detailhand el/a uto hande l

4.532

Zakelijke d ienstverle ning

4.260

36.000

3.315

Ond erwijs

35.000

+ 16% groei 34.000

2.471

Gro oth andel

1.886

Ver voe r, opslag en commu nica tie

Sectoren

•

Gezondheidszorg is groot en belangrijk

32.200

•

Industrie is sterk vertegenwoordigd en groeit

•

Stuwende economie (volgende sheet)

Horeca

1.473

Bou wn ijve rheid

1.385

Overige di enstverlen ing

1.220

Ope nbaar bestuur

1.173

33.000

32.000

31.000

30.000

Nutsbe drijven

523

Financiële instellinge n

324

Lan dbouw/Visser ij

296

29.000 201 4 201 5 201 6 201 7 201 8 201 9 202 0 202 1 202 2 202 3

Bron: PWE Gelderland (2024)

© Buck Consultants International, 2025

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

Bron: Lisa (2024)

7

Belangrijke sectoren in de stuwende economie ⚫ Maakindustrie ijzersterk cluster ⚫ Toekomstkansen op basis van macroeconomische en geo-politieke ontwikkelingen ⚫ Doetinchemse Small Giants sterk in Maak, ondernemers ecosysteem Oost-Gelderland in Maak nationaal toonaangevend. ⚫ Kansen voor innovatie en cross-over met Agrofood en ICT.

Toegevoegde waarde industrie Bron: EZ (2024)

© Buck Consultants International, 2025

8

41% van banen op bedrijventerreinen, waarvan één derde op Verheulsweide. Toekomstig tekort aan ruimte! Uitgifte op bedrijventerreinen (ha) 10

Verwachte regionale ruimtevraag tot t/m 2040: 40-110 ha (zie ramingen Stec)

9 8

7 6 5

4 3

2 1 0

2014

2015

A18 Bedrijvenpark Keppelseweg

2016

2017

Akkermansweide Slakweg

2018

2019

De Huet Verheulsweide

2020

2021

Diepenbroek Zuid Wijnbergen

2022

2023

Industrie terrein Wehl

Bron: Provincie Gelderland / IBIS (2024)

Aantal banen op bedrijventerreinen (2023) 0

2.500

5.000

3.196

Wijnbe rgen

2.100 1.749

De Hue t

A18 Be drijvenpar k

1.059

Kep pelseweg

Er is behoefte aan een lokaal en een regionaal bedrijventerrein. © Buck Consultants International, 2025

Akkermanswe ide Industr ie terre in Weh l Diepen broek Zuid

Slakweg

7.500

6.552

Ver heulsweide

323 286 149 22

Bron: PWE / LISA (2024)

9

Het positieve pendelsaldo (+23%) onderstreept de regionale centrumfunctie van Doetinchem en biedt kansen om meer beroepsbevolking aan te trekken. In- en uitgaande pendelstromen Doetinchem

•

Doetinchem heeft een sterk positief pendelsaldo en neemt daarmee centrale positie in binnen de regio.

•

Uitgaande pendel: 9.500

•

Inkomende pendel: 15.300 ► Saldo: + 5.800 (+ 23,39%)

Doetinchem blijft aantrekkelijk als werkgemeente voor de (ruime) regio. © Buck Consultants International, 2025

Bron: CBS, 2019. Bewerking: Stec groep

10

Samenvattend beeld

Toekomstig

Huidig

Positief

Negatief

Sterktes

Zwakheden

• • • •

• • • •

Sterke maakindustrie Regionale Aantrekkingskracht Dienstencentrum van de Achterhoek Gevarieerde zorgsector

Relatief oude (beroeps)bevolking Tekort aan arbeidskrachten voor technische beroepen Geen stedelijke woon/werkmilieus voor talent Te veel intern gericht (te weinig regionaal/landelijk)

Kansen

Bedreigingen

• • • •

• • •

Concentratie onderwijs (Graafschap College) Meer ruimte t.o.v. van West- en Midden-NL Regionale verbondenheid tussen partners Ruimte om te bouwen (wonen en werken)

© Buck Consultants International, 2025

Vergrijzing Krimpende (beroeps)bevolking Netcongestie

11

3

Aandachtspunten en kansen voor sterke ontwikkeling

Doetinchem is de groeikern in een regio die vergrijst. Daarom is economische ambitie en succes van Doetinchem belangrijk voor de hele regio Een sterk merk maken – Doetinchem 2040… … is het kloppend hart van de Achterhoek, goed gepositioneerd in Oost-Gelderland/Oost-Nederland (naast 8RHK meer aandacht voor West-Achterhoek/ Liemers en relaties met Arnhem/Nijmegen);

… trekt talent uit Oost-Gelderland aan en probeert talent uit Arnhem/Nijmegen en van elders te verleiden (jonge mensen die ruimte zoeken in de Achterhoek); … geeft (bestaande en nieuwe) bedrijven op toplocaties (juiste vestigingslocaties) de kans om door te groeien.

Daarnaast moet Doetinchem een duidelijke rol innemen als … … koploper in de praktische maakindustrie (metaal en machines); … een zorgcluster dat hoog scoort op kwaliteit en prettige omgeving, en goede relaties met onderwijs en bedrijven; … dienstencentrum van de regio; Binnenstad en Spoorzone trekken de kar. © Buck Consultants International, 2025

12

Zes uitdagingen en kansen voor de economie van Doetinchem

1. Doetinchem moet de ontwikkeling van speerpunten volop ondersteunen: maakindustrie en zorg. 2. Doetinchem moet de juiste woonruimte aanbieden om de beroepsbevolking te laten groeien. 3. Doetinchem moet over werklocaties beschikken die de groei van werkgelegenheid mogelijk te maken. 4. Doetinchem moet talent binden door een sterke verbinding tussen onderwijs en bedrijvigheid en door het verlagen van drempels voor jonge ondernemers. 5. Doetinchem moet haar rol als “kloppend hart van de Achterhoek” invullen. 6. Doetinchem heeft vitale dorpen en stimuleert wijkeconomie.

© Buck Consultants International, 2025

13

Afsluiting

1. Het Economisch Programma wordt integraal opgesteld.

2. Doetinchem moet als sterk merk de kar trekken.

3. We bepalen sterke focussectoren en speerpunten die lokaal, regionaal en landelijk van belang zijn.

4. We werken samen aan een aantrekkelijke gemeente voor wonen, werken en recreëren.

© Buck Consultants International, 2025

14

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://besluitvorming.doetinchem.nl/api/v1/meetings/8213/documents/49440