CConstaterende datDoesburg
Koppel je AI →
Document · PDF

Raadsinformatienota Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020

Commissie MO 14 september 2021, gemeente DoesburgBij agendapunt: Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020 (Informatienota)1.065 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Informatienota raad – openbaar Onderwerp

Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020

Zaakdossier

Z/21/014245 - D/21/043858

Portefeuillehouder

Wethouder P.J. Bollen

Raadsprogramma

4. Zorg in Doesburg

Datum collegebesluit

24 augustus 2021

Opsteller

Marjel Willekes

E-mail

marjel.willekes@doesburg.nl

Team

Strategie Beleid en Projecten

Telefoonnummer (0313) 48 13 25

Kennis nemen van Het Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020 Inleiding Het jeugdteam wordt ingezet bij complexe problematiek. Voor enkelvoudige hulpvragen, opvoedingsadvies en lichte problematiek is het CJG Doesburg actief, o.a. op de scholen en kinderopvang. Zowel het CJG als de scholen, leerplichtambtenaar, huisartsen en andere zorgverleners kunnen bij complexe problematiek naar het jeugdteam doorverwijzen. In het Jeugdteam is zowel generalistische als specialistische expertise aanwezig van de volgende organisaties: -Algemeen maatschappelijk werk van Santé Partners; -Cliëntondersteuning voor kwetsbare mensen van MEE; - Opvoed- en opgroeihulp van Lindenhout; -Jeugdhulp voor jeugdigen met LVB-problematiek van Zozijn; -Jeugdhulp voor jeugdigen met GGZ-problematiek van GGnet. Daarnaast schuiven de leerplichtambtenaar en vanaf 2020 ook een Wmo-consulent aan bij het wekelijkse jeugdteamoverleg. Het jeugdteam werkt vooral samen met het onderwijs, de politie, de jeugdarts, de huisartsen, het jongerenwerk en het jongerennetwerk (buddy-project). Ook heeft het jeugdteam een goed regionaal samenwerkingsnetwerk opgebouwd. Het Jeugdteam Doesburg is een professioneel team dat op afstand staat van de gemeente, zelf kortdurende hulp kan verlenen en kan doorverwijzen naar meer specialistische hulp als dat nodig is.

In tegenstelling tot veel andere gemeentelijke (wijk)teams kan ons jeugdteam ieder moment open afschalen (vanwege de aanwezige expertise). Vooral het kunnen afschalen van specialistische hulp en/of dwangtrajecten naar een jeugdteam met voldoende expertise is van groot belang voor de zeer kwetsbare gezinnen. Bij gezinnen waar meerdere hulpverleners in het gezin zijn, blijft het jeugdteam (ook na verwijzing) betrokken als casusregisseur. Ieder jaar wordt het college en de raad geïnformeerd over de resultaten van het jeugdteam middels een jaarverslag.

Pagina 1 van 4

Samenvatting In 2020 heeft de begeleiding en hulpverlening van het jeugdteam vooral in teken van corona gestaan. Veel gesprekken zijn digitaal voortgezet; soms zijn toch huisbezoeken afgelegd met inachtneming van de coronaregels. In afstemming met de samenwerkingspartners is extra aandacht geschonken aan de kwetsbare gezinnen. Het jeugdteam ziet dat de rek er bij veel gezinnen inmiddels uit is. Bij jongeren wordt als gevolg van de coronamaatregelen meer somberheid, gevoel van uitzichtloosheid en behoefte aan ontspanning gesignaleerd. Op basis van boven genoemde signalen, schat het jeugdteam in dat de hulpvraag richting jeugdteam in 2021 toe zal nemen. Om de harde knip tussen 18- en 18+ te beslechten en de jongeren beter naar volwassenheid te kunnen begeleiden is in 2020 gestart met de uitbreiding van de doelgroep tot 27 jaar. Complexe problematiek kan zo beter integraal worden opgepakt (Wmo, Werk & Inkomen Veiligheid, Justitie) en jongeren worden zoveel mogelijk naar een opleiding of werk toegeleid. Jongeren en ouders geven aan het prettig te vinden dat de casusregie vanuit het jeugdteam, indien nodig, door kan lopen na 23 jaar. Er komen steeds meer vragen binnen bij het CJG die door de CJG-medewerkers kunnen worden opgepakt en afgehandeld, dus zonder dat er hoeft te worden doorverwezen naar specialistische jeugdhulp.

Er is in 2020 geen sprake geweest van een wachttijd bij het jeugdteam; cliënten worden (binnen een week) teruggebeld voor een afspraak. De bijgevoegde infographic geeft een cijfermatig overzicht van de jeugdhulp die is verleend door het jeugdteam in 2020 (bijlage 2). We hebben daar zelf ook onze eigen backofficecijfers van alle gedeclareerde gespecialiseerde jeugdzorg in 2020 aan toegevoegd (bijlage 3). Dat betreft dus ook de gespecialiseerde jeugdzorg die is ingezet door andere verwijzers dan het jeugdteam. Het geeft een beeld van de producten die worden ingezet (en dus van de problematiek in Doesburg) en van de jeugdhulpaanbieders die het meest actief zijn. Als gevolg van de overstap van de gemeentelijke backoffice-activiteiten naar de externe partij Zorg Lokaal én als gevolg van de nieuwe vereenvoudigde productcodes die vanaf 1 juli 2020 zijn ingevoerd (resultaat van de nieuwe aanbesteding jeugdhulp en (deels) Wmo), kunnen we de huidige cijfers qua instroom en de verschillende producten niet goed vergelijken met voorgaande jaren. Daardoor wordt het moeilijker om trends te volgen. Ook is de jaarrapportage 2020 van het registratiesysteem Mens Centraal door de vernieuwde productcodes ernstig vervuild. Producten moesten immers weer opnieuw ingevuld worden met behulp van een conversietabel. Daardoor zijn dubbele gegevens ingevoerd.

De registratiesystemen (Mens Centraal voor de cijfers van het jeugdteam en Zorg Lokaal voor de cijfers van de backoffice) zullen pas weer een goede basis bieden vanaf 2021. De kosten voor het jeugdteam zelf zijn binnen de begroting gebleven.

Pagina 2 van 4

De kosten voor de inzet van specialistische jeugdhulp door alle verwijzers (jeugdteam, huisartsen, rechter, gecertificeerde instellingen, jeugdarts en medisch specialisten) zijn weer verder toegenomen in 2020: van € 3.143.058,- in 2019 naar € 3.534.924, - in 2020 (bron: Zorg Lokaal). Deze toename aan jeugdzorgkosten is in het hele land te zien. We zijn met het jeugdteam, de gecertificeerde instellingen en zorgaanbieders zelf (samen met de regio) in gesprek hoe de toename aan jeugdzorgkosten een halt toe te roepen: o.a. door eerdere afschaling, snellere uitstroom, meer groepsbegeleiding i.p.v. individuele begeleiding, meer inzet van eigen netwerk en buddy’s). Ook willen we het gesprek hierover aangaan met de huisartsen als autonome verwijzers. Consequenties Ieder jaar worden het college en de gemeenteraad geïnformeerd over de resultaten van het jeugdteam middels de jaarverslagen. De resultaten van het jeugdteam van de afgelopen jaren zijn meegenomen bij de evaluatie van het jeugdbeleid. Deze evaluatie wordt separaat aan het college en de gemeenteraad voorgelegd. Ook landelijk wordt de jeugdzorg geëvalueerd en zijn er ontwikkelingen op het gebied van jeugdbeleid: er wordt een jeugdwetswijziging voorbereid.

Landelijke wijzigingen en de nieuwe regiovisie op de samenwerking en het opdrachtgeverschap (waar momenteel aan gewerkt wordt) zijn meegenomen bij de Doesburgse evaluatie van het jeugdbeleid. De conclusies van de evaluatie zullen de basis vormen voor het formuleren van de nieuwe maatschappelijke opgaven waar Doesburg voor komt te staan, ook in relatie tot de Toekomstvisie. De bedoeling is om deze maatschappelijke opgaven meer dan voorheen integraal (sociaal, fysiek en economisch) op te pakken. Communicatie Er wordt publiciteit gegeven aan het CJG en het Jeugdteam Doesburg via de Regiobode en via de scholen. Bijlage(n)  Bijlage 1: Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020  Bijlage 2: Infographic bij Jaarverslag Jeugdteam Doesburg 2020: inzet van het jeugdteam  Bijlage 3: Cijfers gemeentelijke backoffice

Pagina 3 van 4

Pagina 4 van 4

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Doesburg&id=08183917-2412-446d-89c0-bdc4f4d1007e