CConstaterende datDoesburg
Koppel je AI →
Document · PDF

Informatienota Evaluatie Regionaal Transformatieplan (Jeugdhulp)

Gecombineerde commissie 11 januari 2022, gemeente DoesburgBij agendapunt: Evaluatie Regionaal Transformatieplan (Jeugdhulp) (Informatienota)691 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Informatienota raad – openbaar Onderwerp

Evaluatie Regionaal Transformatieplan (Jeugdhulp)

Zaakdossier

Z/21/019065 - D/21/061207

Portefeuillehouder

Wethouder P.J. Bollen

Raadsprogramma

4. Zorg in Doesburg

Datum collegebesluit

23 november 2021

Opsteller

Petra Oortgiese

E-mail

Petra.Oortgiese@doesburg.nl

Team

Strategie Beleid en Projecten

Telefoonnummer (0313) 48 14 07

Kennis nemen van De evaluatie van het Regionaal Transformatieplan Jeugdhulp. Inleiding Naar aanleiding van de eerste evaluatie van de Jeugdwet begin 2018 heeft het Rijk het 'Actieprogramma Zorg voor de Jeugd' opgesteld. Doel van dit landelijk programma was het merkbaar en meetbaar verbeteren van de jeugdhulp en -bescherming, zodat kinderen, jongeren en gezinnen tijdig passende hulp ontvangen. Het Rijk heeft een budget beschikbaar gesteld voor de uitwerking van dit programma op regionaal niveau. De regio moest hiervoor een budget aanvraag doen. De Regio Centraal Gelderland heeft daarom het Regionaal Transformatieplan Jeugdhulp opgesteld, als onderlegger voor dit 'transformatiebudget'. In september 2018 is dit plan vastgesteld. Er is voor gekozen om de transformatie via vier ontwikkellijnen vorm te geven, die in aparte werkgroepen zijn uitgewerkt: 1. Versterken van de lokale teams; 2. Transformatie van specialistische ambulante jeugdhulp; 3. Transformatie van jeugdhulp met verblijf; 4. Beschermen van kinderen in complexe scheidingen. Samenvatting Het transformatiebudget is beschikbaar gesteld voor een periode van drie jaar. Het plan heeft zodoende een looptijd van drie jaar en is gestart eind 2018. Dat betekent dat het plan eind dit jaar afloopt. Tijd om de (tussen)balans op te maken.

De afronding van het regionaal transformatieplan betekent niet dat de transformatie voltooid is. Transformeren is een veranderproces dat om een lange adem vraagt; ook de komende jaren zullen we hier met energie aan moeten blijven (samen)werken. De lessen die we uit deze evaluatie trekken kunnen daarbij behulpzaam zijn. We staan in de evaluatie stil bij de behaalde resultaten, het proces en de samenwerking. De financiële evaluatie is in een separaat memo toegevoegd. De evaluatie wordt afgesloten met een voorstel voor voortzetting van een beperkt aantal onderdelen uit het transformatieplan. Twee belangrijke projecten zijn samengevoegd in één project: Regionaal Expert Team Centraal Gelderland. Het gaat hier om het Perspectiefoverleg en de Samenwerkende Voordeuren. Voor een

Pagina 1 van 3

gemeente als Doesburg is het onmogelijk om dit zelf te organiseren. Door de wettelijke verplichting dit regionaal op te pakken, is belangrijk om een financiële bijdrage te blijven leveren voor het regiobudget vanaf 2022. Bij de verdeling van de kosten is er rekening gehouden met het feit dat de gemeente Doesburg geen bijdrage levert aan het regionaal scheidingsloket en de inzet voor het JongerenNetwerk. Wij hebben in de gemeente Doesburg namelijk zelf al een lokaal scheidingsloket (WijScheiden) en financieren inzet lokaal voor het JongerenNetwerk. De overige projecten die worden genoemd in bijlage 3 zijn wel belangrijk om structureel te blijven financieren. In de evaluatie staat een voorstel voor een vervolg met een duidelijk overzicht van de grootste projecten die worden. Initiatief

Meerwaarde regionale aanpak

Geraamde kosten

Managersoverleg

Leren van elkaar, netwerk bouwen en benutten

Perspectiefoverleg

Het Perspectiefoverleg zal in het najaar van 2021 worden omgevormd tot het Regionaal Expert Team Centraal Gelderland. Dan wordt ook de € 220.000 structureel samenwerkende voordeuren toegevoegd. Daarmee voldoet onze regio aan de landelijke afspraak over een dekkende structuur van RET's.

Communicatieplan Pleegzorg

Met een gezamenlijk communicatieplan werken we aan een betere herkenbaarheid voor de ontvanger. Daarnaast is het efficiënter om de werving van pleegzorg gezamenlijk vorm te geven (waar nodig aangevuld met lokale accenten). Geen dubbel werk en de kosten van o.a. ontwerp, teksten en drukwerk zijn lager bij grotere aantallen.

Scheidingsloket

Voortzetten van initiatieven van deze ontwikkellijn laten we afhangen van de evaluatie en de business case. In september 2022 komt deze € 100.000 naar het RAO Jeugd, RAO Zorg en RPO Zorg. structureel Op basis daarvan kunnen we zien of de pilot scheidingsloket en onze regionale aanpak het gewenste effect heeft of niet. Daarna kunnen we pas iets zeggen over doorzetten of niet en in welke hoedanigheid.

€ 0 (wel uren)

€ 15.000 structureel

Consequenties N.v.t.

Pagina 2 van 3

Communicatie N.v.t. Bijlage(n) ➢ Bijlage 1: Memo Evaluatie RTP ➢ Bijlage 2: Voorstel kosten regiobudget RTP

Pagina 3 van 3

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Doesburg&id=7068acb3-2895-4d59-ac1a-707710d665ce