CConstaterende datDinkelland
Koppel je AI →
Document · PDF

Jaarstukken 2021 Noaberkracht.pdf

Gecombineerde commissievergadering Omgeving en Economie / Sociaal Domein en Bestuur 10 mei 2022, gemeente DinkellandBij agendapunt: 10: Voorstel inzake Jaarstukken 2021 Noaberkracht19.151 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 3 van 3

Baten Lasten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Onttrekkingen aan reserves Toevoegingen aan reserves Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn: Voordelen * Omgevingswet (zie voorstel budgetoverheveling) * Mobiliteitsplan (zie voorstel budgetoverheveling) * Huisvestingsplan (zie voorstel resultaatbestemming) * Natura 2000

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Realisatie begrotingsjaar

0 110 -110

155 237 -82

Verschil realisatie versus begr. na wijz. 211 56 62 175 148 231

110

246

246

0

0

0

0

0

0

163

394

231

€

€

159

27

32

13 231

Nadelen * 0 Per saldo overige voor- en nadelen Totaal voordeel per saldo

231

67

Totaal Programma Bedrijfsvoering (Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Baten Lasten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Onttrekkingen aan reserves Toevoegingen aan reserves Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

570 33.740 -33.170

1.661 36.611 -34.951

546

1.780

1.514

266

0

0

0

0

-32.624

-33.170

-31.835

1.335

(Bedragen x € 1.000)

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

Baten Lasten Gerealiseerde totaal saldo van baten en lasten Onttrekkingen aan reserves Toevoegingen aan reserves Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

32.624 0 32.624

33.170 0 33.170

0

0

0

0

0

0

0

0

32.624

33.170

33.045

-126

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz. 2.052 391 35.401 1.210 -33.349 1.602

Programma Algemene Dekkingsmiddelen en Onvoorzien

De verschillen tussen de realisatie en de raming na wijziging zijn: Voordelen *

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz. 33.045 -126 0 0 33.045 -126

€

€

0

68

Nadelen * Lagere doorberekening aan gemeenten m.b.t. Dorper Esch

-126

-126 Per saldo overige voor- en nadelen Totaal nadeel per saldo

Totaal

Kosten van de overhead (Bedragen x € 1.000)

Baten Lasten Kosten van de overhead Waarvan kosten van overhead toe te rekenen aan grondexploitaties Waarvan dekking overhead door toerekening aan grondexploitaties Gerealiseerde totaal resultaat van baten en lasten

-126

0

0

1.210

1.210

Raming begrotingsjaar voor wijziging

Raming begrotingsjaar na wijziging

33.194 33.740 -546

34.831 36.611 -1.780

0

0

0

0

0

0

0

0

-546

-1.780

-304

1.476

Realisatie begrotingsjaar

Verschil realisatie versus begr. na wijz. 35.097 266 35.401 -1.210 -304 1.476

Specificatie bijdragen 2021 Gemeente Dinkelland en Tubbergen

Omschrijving (Bedragen x € 1.000) Bijdrage gemeente primitieve begroting 2021 Dinkelland bijdrage 56,35%, Tubbergen bijdrage 43,65% Begrotingswijzigingen Taakstelling WOZ werkzaamheden Cao verhoging Duurzaamheid WMO consulenten Jeugd consulenten Automatisering

Dinkelland

Tubbergen

Totaal

18.979

14.115

33.094

-171 -47 -97 132 52 88 28

-129 -38 -75 99 40 68 22

-300 -85 -173 231 92 156 50

69

Handhaving Overige zaken Bijdrage gemeente begrotingswijzigen 2021

0 20 5

50 12 49

50 33 54

Geraamde bijdrage gemeente 2021 Werkelijke bijdrage gemeente rekening 2021 Afwijking

18.984

14.163

33.147

18.916

14.105

33.021

68

58

126

Bijlagen bij de jaarrekening Bijlage 1: Overzicht van incidentele baten en lasten Overzicht van incidentele baten en lasten Begrotingstechnisch is over 2021 rekening gehouden met een saldo van incidentele baten en lasten van € 0. Hierover bent u geïnformeerd van begroting 2021 t/m 2e programmajournaal 2021. In werkelijkheid is er ook sprake van een saldo van € 0. Er is sprake van een positief saldo als de incidentele lasten hoger zijn dan de incidentele baten. Structureel gezien is dit een positieve ontwikkeling. De belangrijkste incidentele baten en lasten betreffen: • budgetoverheveling o budgettair neutraal door dekking uit reserve verplichting voorgaand dienstjaar; • organisatieontwikkeling o budgettair neutraal door dekking uit reserve organisatieontwikkeling; • generatiepact o budgettair neutraal door dekking uit reserve generatiepact en reserve bedrijfsvoering; • digitalisering bouwarchief o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering; • strategische personeelsplanning o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering; • inhuurbudget/flexibele schil o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering; • projectplan groenvoorziening o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering; • traineeschip o budgettair neutraal door dekking uit reserve bedrijfsvoering; • etc.

In de volgende tabel worden de incidentele mee- en tegenvallers over 2021 weergegeven (afgerond op € 1.000).

70

Programma

ALGEMENE DEKKINGSMIDDELEN

BEDRIJFSVOERING

Begroting/Werkelijk Lasten Baten Toevoeging Beschikking Saldo reserve reserve incidentele lasten Begroting 0 0 0 0 0 Werkelijk

0

0

0

0

0

Begroting Werkelijk

1.780 1.514

0 0

0 0

1.780 1.514

0 0

Begroting Werkelijk

1.780 1.514

0 0

0 0

1.780 1.514

0 0

Bijlage 2: Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector

WNT Tabel 1a bedragen x € 1 Functiegegevens

Aanvang en einde functievervulling in 2021 Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking? Bezoldiging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn Subtotaal Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

Grobben Mensink Scholten Waanders S.J.F. E.M. G.B.J. J. Algemeen strategisch Algemeen Bestuurssecretaris directeur verbinder directeur / Algemeen directeur 01-01 31- 01-01 31- 0101 3101-01 31-12 12 12 12 1

1

1

ja

ja

ja

1 ja

€ 90.900

€ 91.778 € 106.468

€ 104.132

€ 21.726

€ 90.374 € 20.374

€ 22.126

€ 112.626

€ 112.152 € 126.842

€ 126.258

€ 209.000

€ 209.000

€ 209.000

€ 209.000

per 15-06 2019 werkzaam als strategisch

71

verbinder -/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging € 112.626 Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

Gegevens 2020 bedragen x € 1 Functiegegevens

€ 112.152

€ 126.842

€ 126.258

nvt

nvt

nvt

nvt

nvt

nvt

nvt

nvt

Grobben Mensink E.M. G.B.J. Algemeen Algemeen directeur directeur 01-1 31-12 01-01 3112

Aanvang en einde functievervulling in 2019 Omvang dienstverband 1 (als deeltijdfactor in fte) Dienstbetrekking? ja Bezoldiging Beloning plus € 110.727 belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar € 19.249 op termijn Subtotaal € 129.976 € 201.000

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

-/- Onverschuldigd nvt betaald en nog niet terugontvangen bedrag Bezoldiging € 129.276 Het bedrag van de overschrijding en de reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

nvt

Scholten Waanders S.J.F. J. Algemeen Algemeen directeur directeur 01-01 3101-01 31-12 12

1

1

1

ja

ja

ja

€ 94.901

€ 104.686

€ 115.662

€ 19.230

€ 18.670

€ 17.305

€ 114.131

€ 123.356

€ 132.967

€ 201.000

€ 201.000

€ 201.000

nvt

nvt

nvt

€ 114.131

€ 123.356

€ 132.967

nvt

nvt

nvt

72

Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

nvt

WNT tabel 1b Functiegegevens Kalenderjaar Periode functievervulling in het kalenderjaar (aanvang - einde)

Aantal kalendermaanden functievervulling in het kalenderjaar Omvang dienstverband in uren per kalenderjaar Individueel toepasselijk bezoldigingsmaximum Maximum uurtarief in het kalenderjaar Maxima op basis van de normbedragen per maand Individueel toepasselijk maximum gehele periode kalendermaand 1 t/m 12 Bezoldiging Werkelijk uurtarief lager dan het (gemiddeld) maximum uurtarief? Bezoldiging in de betreffende periode Totale bezoldiging gehele periode kalendermaand 1 t/m 12

nvt

nvt

nvt

G. van Hofwegen 0 januari 1900 2021 01-01 3112

2020 2-11 t/m 31-12

10

2

2019 Scholten J.Alg01emeen directeur15-06 31121 0

1113

240

€ 199

€ 193

€ 250.200

€ 53.600

€ 221.487

€ 46.320

Ja € 124.337

€ 34.400

€ 124.337

€ 34.400

(-/-) Onverschuldigd betaald bedrag €0 Totale bezoldiging, exclusief € 124.337 BTW

€0 € 34.400

Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

€0

€ 18.670

nvt

Gegevens 2021 NAAM FUNCTIE TOPFUNCTIONARIS W. Haverkamp-Wenker

73

tot 04-10-21 lid bestuur J.H.M HermansNBK Vloedbeld per 04-10-21 H. Berning -Everlo lid bestuur NBK E. Volmerink lid bestuur NBK U. Bekhuis-Groothuis lid bestuur tot 06-06-21 NBK T.G.M. Vloothuis per 06-07-21 J. Joosten voorzitter bestuur NBK B. Blokhuis lid bestuur NBK I. Duursma-Wigger lid bestuur NBK B. Brand lid bestuur NBK

Bijlage 3: Overzicht taakvelden Overzicht taakvelden

0.10

0.11

0.4

0.5

Taakvelden * € Inkomsten/Uitgaven 1000 Mutaties reserves U I Totaal - Mutaties reserves Resultaat van de U rekening van baten en lasten I Totaal Resultaat van de rekening van baten en lasten

Overhead Totaal Overhead Treasury Totaal Treasury Totaal

U I

Begroting 2021 Rekening 2021 Saldo 2021 0 1.780 1.780

1.514 1.514

0 266 266 0

0

0

0 0

-36.611 34.831 -1.780

-35.400 35.097 -303

-1.212 -266 -1.477

-1 -1

1 1

1.210

-1.210

U

-0

74

11. Overige gegevens Inleiding In dit hoofdstuk zijn de controleverklaring, het directievoorstel en bestuursbesluit te vinden.

Controleverklaring De controleverklaring is afzonderlijk bijgevoegd.

Voorstel Wij stellen u voor de jaarstukken 2021 conform vast te stellen en het positief resultaat van €1.210.000 als volgt te bestemmen: a. toevoeging reserve verplichtingen voorgaand dienstjaar €507.000, b. toevoeging aan algemene reserve (ratio weerstandsvermogen naar 1.0) € 38.000 c. toevoeging aan de reserve bedrijfsvoering € 665.000 De reserve bedrijfsvoering komt door deze storting uit boven de toegestane norm van 2,5% van de begrote personeelslasten. Dit betekent dat een bedrag van € 340.000 wordt terugbetaald aan de beide deelnemende gemeenten - gemeente Dinkelland € 194.000 - gemeente Tubbergen € 146.000 Denekamp 4 april 2022 de algemene directie,

J. Scholten G. van Hofwegen S.J.F. Waanders

75

Besluit Het bestuur van de Bedrijfsvoeringsorganisatie Noaberkracht Dinkelland Tubbergen;

Gelet op: - de Wet gemeenschappelijke regelingen; - de gemeenschappelijke regeling Noaberkracht Dinkelland Tubbergen; - artikel 169, vierde lid, van de Gemeentewet; Gezien de besluiten van de gemeenteraden van Dinkelland en Tubbergen van respectievelijk 24 mei en 31 mei 2022 Besluit De jaarstukken 2021 vast te stellen.

Aldus vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 20 juni 2022. de secretaris,

de voorzitters,

S. J.F. Waanders

drs. ing. W.A.M. Haverkamp-Wenker

J. Joosten

76

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://gemeenteraad.dinkelland.nl/api/v1/meetings/585/documents/17717