Presentatie tijdens PA Sociaal domein 6 sept 2022.pdf

Politieke avond Sociaal domein Programma 6 september 2022 1.

Inleiding

2.

Stand van zaken uitvoering Sociaal domein

3.

Integraal beleidskader Sociaal domein

4.

Vervolgproces armoedebeleid

5.

Raadsinformatievoorziening sociaal domein

6.

Afsluiting

Stand van zaken Uitvoering Sociaal domein

Aantal mensen met ondersteuning vanuit de Wmo mei ‘22 Begeleiding

825

Dagbesteding

dec ‘20

dec ‘21

dec ‘19

238

802 244

736 251

667 228

Hulp bij het huishouden

1329

1334

1299

1203

Kortdurend verblijf

7

6

6

5

Vervoer

114

117

134

136

2513

2503

2426

2239

2303

2455

2345

2113

Aantal unieke klanten Wmo

Nieuwe aanmeldingen en wachttijd Wmo

255

6 weken

Aantal mensen met ondersteuning vanuit de Jeugdwet mei ‘22

dec ‘20

dec ‘21

dec ‘19

Ambulant duurzaam

326

319

330

324

Ambulant integraal

1948

1903

1854

1651

Crisis

9

22

13

20

Dyslexie

119

116

109

136

Jeugdbescherming/reclassering

218

250

274

294

Jeugdzorg plus

7

11

5

6

Pleegzorg

69

94

101

92

Verblijf exclusief behandeling

63

58

68

67

Verblijf inclusief behandeling

81

103

107

105

Vervoer

108

106

99

77

*

2948

2982

2960

2772

Aantal unieke klanten Jeugd

*2597

*3177

*3096

*2852

Nieuwe aanmeldingen en wachttijd Jeugd

77

3 maanden

hoog ziekteverzuim (11,8%)

• inzetbaar 62,5 fte • inhuur: 12 fte

Personeel in verschillende levensfases • 4 zwangerschapsverlof • 5 ouderschapsverlof

• direct klantcontact: 75 fte • ondersteunend: 20 fte • nodig: 88 fte / 21 fte

formatie niet voldoende voor toenemende vraag

Integraal beleidskader Sociaal domein

Visie sociaal domein

Integraal beleidskader sociaal domein

• samenhang • integraal • efficiënt Wet Arhi

Nieuw beleid sociaal domein

Collegeprogramma Kadernota Programma’s

Wettelijke taken

Beheersmaatregelen Zaffier Going concern

Integraal beleidskader sociaal domein

Koershouden met de Visie als kompas

Wat levert het op? ▪ Een integraal beleidskader sociaal domein

▪ Het ‘wat’ duiden en waar nodig aanzet voor het ‘hoe’ ▪ Keuzes maken en prioriteren: wat gaan we anders doen? ▪ Richtinggevende kaders voor komende 4 jaar en verder ▪ Basis voor verordeningen, beleidsregels en uitvoeringsplannen

Planning: Q2 2023 ter besluitvorming in de raad

Route 4

Route 3

Route 2

Route 1

Onze missie Een sterke en vitale samenleving waarmee we de zorg op termijn effectief en betaalbaar houden voor iedereen.

Integraal beleidskader Sociaal domein Vier routes om onze missie te bereiken:

Onze missie Een sterke en vitale samenleving waarmee we de zorg op termijn effectief en betaalbaar houden voor iedereen.

1. Op weg naar een sterk voorliggend veld: preventief, dichtbij en

laagdrempelig 2. Op weg naar een vitale samenleving in een gezonde en veilige leefomgeving

3. Op weg naar kwalitatieve en beheersbare zorg en ondersteuning 4. Op weg naar gelijke kansen en ruimte voor talentontwikkeling

Stakeholders Maatschappelijke organisaties Welzijnsorganisaties Cultuurorganisaties Sportorganisaties

Zaffier GGD en Veilig Thuis Zorgaanbieders

Raad Dijk en Waard Onderwijs Kinderopvang en IKC’s JGZ

CAR Cliëntondersteuning Jongerenplatform

Planning vervolg •

Oktober t/m november 2022: ophaalsessies stakeholders

•

Februari 2023: advies van de CAR

•

Maart 2023: sessie met de raad

•

April 2023: besluitvorming college

•

Mei 2023: besluitvorming raad

Vervolgproces Armoedebeleid Dijk en Waard

Terugblik politieke avond armoedebeleid 8 juni 2022 Vergroting bereik van de doelgroep

Vergroot het bereik van de minima ter bestrijding van armoede voor diegenen die nu buiten beeld zijn. En neem mogelijkheden mee om meer doelgroepen te bereiken door te differentiëren: in doelgroepen; - in de inkomensgrens; - in de hoogte van vergoedingen (draagkracht).

Verbreding van voorzieningen • De seniorentoeslag is een middel om verborgen armoede bij een kwetsbare doelgroep te bestrijden. • De uitstroompremie is een kans om (een aantal) mensen die langdurig in de bijstand zitten te stimuleren naar duurzaam uitstromen naar werk. • De vrijwilligersvergoeding is een kans om bij te dragen aan persoonlijke ontwikkeling en aan deelname aan de maatschappij. • Betere aansluiting DijkenwaardPas bij de behoefte.

Intensivering van samenwerking en preventie • Intensiveer preventie en vroegsignalering in samenwerking met partners. • Integrale en kindgerichte samenwerking is een kans rondom samenloop met jeugdhulp en Wmo.

Kinderen prioriteit 1

Rijksbeleid Kamerbrief minister Schouten 12 juli 2022 Meerjarige aanpak geldzorgen, armoede en schulden Doelstellingen ▪ Halvering van het aantal kinderen dat opgroeit in armoede in 2025 ▪ Halvering van armoede en problematische schulden in 2030

Aandacht voor: ▪ Kinderarmoede ▪ Borging bestaans- en inkomenszekerheid ▪ Preventie van geldzorgen ▪ De overheid werkt voor mensen (bereikbaarheid en transparantie) ▪ Iedereen doet mee en komt vooruit ▪ Sneller perspectief op financieel zorgeloze toekomst Bron: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/kamerstukken/2022/07/12/kamerbrief-aanpak-geldzorgen-armoede-en-schulden

Integrale maatschappelijke opgave

1. Bestaanszekerheid herstellen

2. Gezond leven makkelijker maken

3. Kansengelijkheid verbeteren

Huidige voorzieningen armoedebeleid Minimabeleid:

Schuldhulpverlening:

• Bijzondere bijstand (art. 35 PW) • Individuele inkomenstoeslag • Individuele studietoeslag • Collectieve zorgverzekering • Meedoenpas: meedoenbudget en ouderbijdrage • Computerregeling • Jeugd-, sport- en cultuurfonds (o.a. zwemles + kinderfiets)

• Schuldregelingen en nazorg • Convenant bewindvoerders • Landelijk convenant vroegsignalering • Preventie en vroegsignalering (o.a. meldpunt vroegsignalering, Nederlandse Schuldhulp route (NSR)/Geldfit, formulierenpunt, budgetwinkel) • Ontzorgen en ondersteunen: Thuisadministratie, ondernemers, Buddy app, adviesrecht rechtbank

Bijzondere bijstand is een financieel vangnet voor onvoorziene kosten voor de minima

Vergroting bereik van de doelgroep

Optie 1 ▪ Vergroting van de doelgroep voor de voorziening Bijzondere bijstand door de inkomensgrens te verhogen naar 130% Optie 2 ▪ Vergroting van de doelgroep voor de voorziening Bijzondere bijstand door de inkomensgrens te verhogen naar 150% ▪ De vergoeding is naar draagkracht met 50% ▪ De doelgroep tot 120% houdt de mogelijkheid op 100% vergoeding bijzondere bijstand

Minimavoorzieningen dragen bij aan deelname aan de maatschappij, persoonlijke ontwikkeling, gezondheid

Verbreding van voorzieningen

• De seniorentoeslag in het voorzieningenpakket

• De uitstroompremie in het voorzieningenpakket • De vrijwilligerspremie in het voorzieningenpakket voor bijstandsgerechtigden die dit niet krijgen van hun organisatie • Sluit de bestedingsmogelijkheden van de DijkenwaardPas beter aan bij de behoefte van de minima

Preventie en samenwerking dragen bij aan vergroten bereik van doelgroepen, eerdere signalering, laagdrempelige tijdige ondersteuning

Intensivering van samenwerking en preventie

• Intensiveer preventie en vroegsignalering in samenwerking met partners • Verbeter integrale samenwerking rondom samenloop armoede en schulden met jeugdhulp en wmo

Financiële vertaling Vergroting bereik van de doelgroep

Optie 1 • 130% Bijz.bijst. 1000 gezinnen x €365 = € 365.000 De verwachting is Optie 2 • Tot 120% ontvangt 100% vergoeding • 120%-150% Bijz.bijst. 50% vergoed 2000 gezinnen x €185 = € 365.000

Intensivering van samenwerking en preventie

Verbreding van voorzieningen

dat de kosten minder zijn wegens ervaren drempel, vermogenstoets e.d.

•

Seniorentoeslag: € 72.300

•

Uitstroompremie: € 82.650 Potentiële besparing: PM

• •

Begroting 2022 € 2.531.827

Vrijwilligerspremie: € 45.050

•

Uitvoeringskosten

•

Coördinator netwerk armoede

•

Regelluwe voorziening

•

Subsidies

€ 200.000

Uitwerking verbreding Dijkenwaardpas Extra per jaar: € 765.000

Kinderen prioriteit 1

Voorstel 1. Deze aanpak vertalen naar een pilot van 2 jaar met concrete doelstellingen, resultaten en een wijze van monitoring → start januari 2023

2. Het nieuwe geharmoniseerde armoedebeleid onderdeel maken van het Integraal beleidskader Sociaal domein → Q2 2023 3. Voortgang van de pilot meenemen in de informatievoorziening sociaal domein

4. Ruimte creëren voor het integreren van rijksmaatregelen

Raadsinformatievoorziening sociaal domein

Raadsinformatievoorziening sociaal domein ▪ Kwantitatieve informatievoorziening: via P&C cyclus ➢Aanvullend voorstel: 1x per jaar cijfermatige ontwikkelingen in politieke avond sociaal domein

▪ Kwalitatieve informatievoorziening: keuzes uit ‘menukaart’

1. BOT-sessies 8. Ervaringsdeskundigen vertellen

2. Casuïstiek bespreking

3. Werkbezoek bij partners

7. Klantreis beleven

6. Meelopen met uitvoering 5. Professionals aan het woord

4. Kennismaking rollen in uitvoering