Motie Vreemd VVD - Leren van de Titanialaan - naar regie transparantie en veiligheid
Tekst van het document
MOTIE vreemd aan de orde van de dag Leren van de Titanialaan: naar regie, transparantie en veiligheid De volgende partijen dienen deze motie vreemd aan de orde van de dag in:
Femke Lammerts We stellen de raad voor om het volgende besluit te nemen: We stellen vast dat: ●
Het onafhankelijke BMC-rapport over de incidenten aan de Titanialaan laat zien dat er sprake was van structurele signalen van overlast en onveiligheid die onvoldoende integraal in beeld kwamen en waar onvoldoende op is gehandeld.
●
Verschillende verantwoordelijke organisaties, waaronder de gemeente, achteraf erkennen dat de samenwerking en signalering tekort is geschoten.
●
Het college aangeeft de aanbevelingen over te nemen, maar de raad ook een verantwoordelijkheid heeft om ook te sturen op structurele verbeteringen.
We hebben nagedacht over en houden rekening met: ●
Veiligheid en leefbaarheid fundamenteel zijn voor het vertrouwen van inwoners in de overheid.
●
Effectieve signalering, informatie-uitwisseling en opvolging door de verantwoordelijke organisaties essentieel zijn om incidenten te voorkomen.
●
Het niet alleen gaat om structuur, maar ook om cultuur binnen en tussen organisaties: het gaat om eigenaarschap, regie en actief handelen op signalen vanuit de samenleving.
●
De raad voor zijn kaderstellende en controlerende rol afhankelijk is van tijdige, volledige en juiste informatie over structurele onveiligheids– en overlastsignalen.
●
De raad zicht en grip moet en wil hebben op het vervolgproces en de benodigde cultuurverandering binnen de gemeentelijke organisatie. Het gaat erom dat er echte verbinding is met inwoners.
We vinden dat: ●
Inwoners recht hebben op een veilige leefomgeving, waar signalen van overlast serieus worden genomen en opgevolgd.
●
De gemeente actief regie moet nemen en niet mag afwachten tot incidenten escaleren.
●
Een duurzame verbetering vraagt om een cultuurverandering binnen de ambtelijke organisatie waarbij eigenaarschap, actief signaleren en regie nemen centraal staan.
●
De algemene aanpak die in het collegebericht geformuleerd is een concreet actieplan verdient. De aanbevelingen kunnen alleen effectief zijn als zij worden vertaald in concrete, meetbare en toetsbare acties.
●
Inwoners verdienen duidelijkheid over de resultaten die geboekt moeten worden.
●
De raad een actieve rol moet hebben in de uitvoering van de aanbevelingen uit het rapport. Hierbij is speciale aandacht voor het bevorderen van een cultuur waarin problemen niet blijven liggen. De raad krijgt hiermee de positie die het verdient.
We vragen het college om: 1. De plaatsen waar overlast en onveiligheid in de gemeente is in kaart te brengen, beginnend met de Titanialaan en vergelijkbare woonomgevingen. 2. Op basis hiervan een integraal actieplan op te stellen waarin staat: a. welke concrete verbetermaatregelen (per aanbeveling) genomen worden. Welke termijn? Wie is verantwoordleijk en hoe wordt het resultaat gemeten?; b. hoe rapportages en procedures structureel worden verbeterd en gedeeld worden met verantwoordelijke organisaties en de gemeenteraad; c. hoe de samenwerking met partners als woningcorporaties, zorgaanbieders en politie wordt versterkt; d. aandacht is voor de cultuurverandering binnen de gemeentelijke organisatie rondom regie, eigenaarschap en signalering. 3. De raad uiterlijk in het tweede kwartaal 2026 te informeren over dit actieplan en de voortgang en betrokkenheid van partners. 4. Dit proces halfjaarlijks te evalueren met de raad. Dit hebben we besloten in de openbare vergadering van 27 januari 2026