Eindverslag informateur (Ilse Overzier) Dijk en Waard

Eindverslag Informateur gemeente Dijk en Waard

Ilse Overzier 6 april 2026

De Opdracht Na het bekend worden van de uitslag heeft Lokaal Dijk en Waard, als grootste partij, het initiatief genomen om mij, Ilse Overzier, als informateur aan te stellen. In het duidingsdebat op 20 maart 2026 heeft fractievoorzitter Floris de Boer de gemeenteraadsleden hiervan op de hoogte gebracht. Met dank voor het in mij gestelde vertrouwen heb ik de opdracht met veel plezier opgepakt. De opdracht is als volgt: volg een open en constructief proces, met ruimte voor alle partijen om bij te dragen aan de vorming van een stabiel bestuur. Daarbij is benadrukt dat het proces zorgvuldig en transparant moet zijn met oog voor zowel inhoudelijke keuzes als ook haalbaarheid en financiële onderbouwing. Naast de inhoud is de samenwerkingscultuur belangrijk. Tot slot gaat zorgvuldigheid boven snelheid. Dit alles leidt tot een inventarisatie met een advies voor een nieuwe coalitie. De verkiezingsuitslag van 18 maart 2026 is als volgt: Lokaal Dijk en Waard (LDW) 7 zetels VVD 5 zetels Dijk en Waardse Onafhankelijke Partij (DOP) 4 zetels GroenLinks/PvdA (PRO) 4 zetels Senioren Dijk en Waard 3 zetels D66 3 zetels Forum voor Democratie 3 zetels Beter voor Dijk en Waard 3 zetels CDA 2 zetels 50plus Dijk en waard 2 zetels CU 1 zetel BVNL Dijk en Waard 0 zetels

Het Proces Als eerste stap heb ik, samen met de griffier Menno Horjus, op 25, 26 en 27 maart jl. 11 gesprekken gevoerd van elk een uur met alle partijen. Bij elk gesprek waren er twee vertegenwoordigers van de partij aanwezig. Gesprekonderwerpen die aan de orde zijn geweest: • Toelichting op de punten die voor de partij belangrijk zijn • Voorkeur voor coalitie- of raadsakkoord • Deelname aan een coalitie en zo ja, welke opties zijn er • Gewenst bestuursstijl in relatie tot college en raad • Eventuele aanvullingen en toelichting op het vervolgproces De inhoud van de gesprekken waren zonder uitzondering positief. Partijen waren goed voorbereid en open over de wensen voor de komende vier jaar. Vaak werd de schaalsprong waar de gemeente voor staat ook benoemd. Met alle kansen, maar ook uitdagingen die daarbij horen.

Naar aanleiding van deze 11 gesprekken heb ik besloten nog een drietal verdiepende gesprekken te houden, alvorens een weloverwogen advies aan te raad te kunnen geven. Op maandag 30 maart jl. is hierover een tussenbericht naar de raad gestuurd. De verdiepende gesprekken zijn op donderdag 2 april jl. gevoerd.

De Inhoudelijke verkenning De schaalsprong naar een 100.000+ gemeente staat voor de deur. Tegelijkertijd gaat de gemeente Dijk en Waard de tweede periode in na de fusie, waardoor er al een goede basis ligt. Een mooi uitgangspunt voor de komende vier jaar. De inhoudelijke thema’s die door meerdere partijen genoemd zijn als cruciaal voor de komende raadsperiode zijn: - Geestmerambacht - Financiën - Sportvoorzieningen, waaronder de 2 e turnhal - Parkeerbeleid - Gebiedsgerichtwerken (leefbaarheid en veiligheid) - Woningbouw 30% sociaal, en mobiliteit - Bedrijventerreinen - Onderwijs: primair (IHP) en voortgezet (masterplan) - Duurzaamheid Er is een overduidelijke voorkeur voor een coalitieakkoord boven een raadsakkoord. Wel is daarbij meerdere malen aangegeven dat niet alles in beton gegoten hoeft te zijn. Op die manier is er ook ruimte voor inbreng vanuit de oppositie. Over het aantal wethouders in het college is een brede consensus: 5, maximaal 6. Waarbij het leveren van 2 wethouders door LDW acceptabel is, onder de voorwaarde dat er een inhoudelijk goede invulling van de 6 portefeuilles is. Daarbij is een aantal keren het vertegenwoordigen van Dijk en Waard in de regio en op provinciaal niveau genoemd als portefeuilleonderdeel. Ook is het belangrijk om nog nader te spreken over de omgangsvormen in het college.

De Politiek verkenning Uitgaande van een vertaling van de verkiezingsuitslag in een nieuwe coalitie, was het voor alle partijen duidelijk dat Lokaal Dijk en Waard als grootste partij, deel uitmaakt van de nieuwe coalitie. Daarbij is een stabiele coalitie ook vaak genoemd in de gesprekken. Dit met name met het oog op de krappere financiële situatie in de komende jaren. Die maakt namelijk dat er ingewikkelde keuzes gemaakt moeten worden. Er is in de gesprekken ook teruggeblikt op de afgelopen coalitieperiode. Zowel door coalitie als oppositie. Een breed gedragen wens is om te investeren in de relatie. Juist als er ingewikkelde keuzes gemaakt moeten worden is het belangrijk om een goed college-team te hebben. Elkaar iets gunnen, de mogelijkheid om een eigen profiel te hebben en elkaar tegelijkertijd ook vast te willen houden zijn daarin genoemde kernwaarden. Vanuit raadsperspectief is meegegeven dat een ‘niet in beton gegoten’ coalitiedocument de voorkeur heeft. Zo wordt het voor de oppositie ook beter mogelijk om mee te doen in het debat. Tot slot zien partijen ook mogelijkheden om de kaderstellende taak van de raad op onderwerpen meer aan de voorkant vorm te geven.

Advies en vervolg Uit alle gesprekken komt er een coalitie naar voren die het meest kansrijk is om voor de komende vier jaar een stabiel bestuur te vormen. Zowel op de inhoud, maar ook in de samenwerking. Mijn advies is om een coalitie te vormen met: Lokaal Dijk en Waard, VVD, GroenLinks/PvdA (PRO), D66 en CDA. Het is belangrijk om in de volgende fase een helder en voor iedereen inhoudelijk duidelijk coalitieakkoord op te stellen. Om nu te investeren in het krijgen van deze duidelijkheid en het maken van compromissen voorkomt frictie in de toekomst. Ook is het van belang om afspraken te maken over de gewenste samenwerking en de bestuursstijl binnen het college en als college met de raad. Maar zeker net zo belangrijk is het om het draagvlak in de samenleving een goede plek te geven in de gesprekken. Tot slot: Ik bedank graag Lokaal Dijk en Waard voor deze mooie opdracht. Ik vond het een eer om te doen. Dit was zonder de ondersteuning van de griffier en de openheid in alle gevoerde gesprekken met de partijen niet gelukt. Dank voor jullie goede voorbereiding, eerlijkheid en positieve instelling.