Bijlage 2 - Concept Uitvoeringsprogramma Woonvisie Dijk en Waard
Tekst van het document
Concept Uitvoeringsprogramma Woonvisie Dijk en Waard 28 augustus 2024
Het uitvoeringsprogramma bij de Woonvisie Dijk en Waard 2024 – 2029 geeft een overzicht van de acties die worden uitgevoerd om de ambities zoals beschreven in de Woonvisie waar te maken. In het uitvoeringsprogramma zijn de acties per thema beschreven, in lijn met de Woonvisie. Achter elke actie staat wie een bijdrage levert, en in welk jaar of jaren we deze acties ondernemen. Het uitvoeringsprogramma is een levend document. In een aparte tabel zijn de acties opgenomen die de gemeente samen met de woningcorporaties gaat uitvoeren om de ambities uit de Woonvisie te halen. Deze acties worden uiteindelijk vastgelegd in de prestatieafspraken. De prestatieafspraken worden in 2024 geactualiseerd. Voor het uitvoeren van de acties gelden een aantal randvoorwaarden: ◼ Sommige acties zijn alleen mogelijk onder voorbehoud van het beschikbaar komen van middelen; ◼ Met een aantal grote wetswijzigingen in het vooruitzicht, zoals de aangekondigde Wet versterking Regie op de Volkshuisvesting, zullen we steeds moeten bezien wat dit betekent voor onze Woonvisie en acties. ◼ De huidige marktontwikkeling, zoals de stijgende bouwkosten, de oplopende rente en de capaciteitstekorten, kunnen leiden tot stagnerende woningbouwprojecten. Dergelijke vertraging kan onze ambities bemoeilijken.
Pagina 1 van 4
Trekker(s):
2024
2025
20262028
◼ Het realiseren van de huidige plannen
◼ ◼
◼
◼
◼
◼ ◼
◼ ◼
◼ ◼
◼ ◼
◼
opgenomen in de woningbouwprogrammering, en zoeken naar aanvullende plancapaciteit. Zorgen voor een zo snel mogelijke doorlooptijd van nieuwbouwprojecten. Het toepassen van een zelfbewoningsplicht wanneer wij zelf grond uitgeven of anterieure overeenkomsten sluiten. Het aanpassen van de uitgangspunten voor de sturing op splitsing en omzetting (verkamering) via de ruimtelijke ordening, om aanpassingen van woningen ten behoeve van informele zorg en het beter benutten van de bestaande woningvoorraad gemakkelijker te maken. Het verder professionaliseren van onze woningbouwprogrammering en gebiedsontwikkeling + opstellen kaartbeelden ontwikkelrichting wijken, buurten of gebieden. Het periodiek monitoren van de mate waarin we voorzien in de behoefte van de vestigers, door hierover in gesprek te gaan met de ontwikkelende partijen. Publiek- en privaatrechtelijke sturing op de gewenste differentiatie van de woningvoorraad. Werken richting een bestaande woningvoorraad die voor 30% uit sociale huurwoningen met een prijs tot de huurtoeslaggrens bestaat. Ontwikkeling en invoering van een regeling voor Startersleningen Uitwerken stimuleringsprogramma benutten bestaande woningvoorraad, en eventuele deregulering. Het onderzoeken van de mogelijkheden voor flexwonen. Het maken van nieuw huisvestingsbeleid voor de groep arbeidsmigranten die drie jaar of korter in Dijk en Waard blijken.
Het maken van nieuw woonwagenbeleid. Publiek- en privaatrechtelijke sturing op de gewenste differentiatie van de woningvoorraad. Doorstroomaanpak ontwikkelen.
Gemeente en marktpartijen
Doorlopend
Gemeente en marktpartijen
Doorlopend
Gemeente
Doorlopend
Gemeente
-
X
-
Gemeente
-
X
X
Gemeente
Tweejaarlijks
Gemeente
Doorlopend
Gemeente en woningcorporaties
Doorlopend
Gemeente
X
X
Gemeente
X
X
-
Gemeente
X
X
-
Gemeente
X
X
-
Gemeente
X
X
-
Gemeente Gemeente
Doorlopend X
X
-
Pagina 2 van 4
◼ Het verkennen van de mogelijkheden die marktpartijen hebben om de doorstroming te bevorderen. ◼ De periodieke monitoring van de effecten van de opbrengsten van onze inzet op doorstroming, dit in gesprek met de eigenaren en op basis van beschikbare data. In de ontwikkeling van de aanpak hebben we aandacht voor de wijze van monitoring en evaluatie. ◼ Concentraties van kwetsbare groepen zetten we in op ‘gemeenschapsvorming’ ◼ Het continueren van de aanpak van woonoverlast. ◼ De inzet van wijkregie in Rivierenwijk. ◼ Het uitvoeren van de verplichte onderdelen van de Wet goed verhuurderschap. Na twee jaar bezien of verdere sturing (vergunningstelsels) nodig is. ◼ Het naar behoefte meenemen van geclusterde woningen voor ouderen in de woningbouwprogramma’s van de projecten die daarvoor geschikt zijn. ◼ Het stimuleren van ontwikkelende partijen om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van geclusterde woningen en woningen waar intensieve zorg geboden kan worden voor ouderen. ◼ Afspraken maken met zorgpartijen, corporaties en ontwikkelaars over het toevoegen van benodigde woningen voor mensen met een zorg- of ondersteuningsvraag, waarbij we gemengd wonen stimuleren.
Trekker(s):
2024
2025
20262028
Gemeente en Woon Gangmakers
-
X
-
Gemeente en woningcorporaties
Tweejaarlijks
Gemeente en woningcorporaties
Waar nodig
Gemeente
Doorlopend
Gemeente
X
X
-
Gemeente
X
X
‘26
Gemeente
Doorlopend
Gemeente
Doorlopend
Gemeente
Doorlopend
Pagina 3 van 4
Prestatieafspraken met woningcorporaties over in het bijzonder:
◼ Het benutten van de wettelijke mogelijkheden die er zijn om woningen ◼ ◼ ◼ ◼
◼ ◼ ◼
◼ ◼ ◼ ◼ ◼
te verhuren met tijdelijke (doelgroep)contracten van vijf jaar. Het maken van prestatieafspraken over de ontwikkeling van de kwaliteit van de bestaande woningvoorraad. Het werken richting een bestaande woningvoorraad die voor 30% uit sociale huurwoningen met een prijs tot de huurtoeslaggrens bestaat. Het maken van prestatieafspraken over de betaalbaarheid en beschikbaarheid van de sociale huur tot de huurtoeslaggrens. Het voldoen aan de landelijke taakstelling voor de huisvesting van statushouders. We maken prestatieafspraken over de bijdrage van de woningcorporaties en zetten in op de realisatie van tijdelijke of flexibele woningen. Inzet op doorstroming en de periodieke monitoring van de effecten daarvan. Als er geen voortgang wordt geboekt, het gezamenlijk nadenken over alternatieve maatregelen. Het maken van prestatieafspraken over het behouden van de draag- en veerkracht van de wijken en buurten. Het stimuleren van het organiseren van gemeenschappelijke activiteiten door bewoners. Sturen in kwetsbare gebieden of complexen zo nodig – tijdelijk – bij op de instroom in sociale huurwoningen. Dit via sturing op het huurprijsniveau, voorrangsregels en/of het soort huurcontract. Bij het huisvesten van statushouders en het ontwikkelen van tijdelijke of flexibele woningen, inzet op spreiding over de wijken en buurten.
Prestatieafspraken over het tegengaan van eenzaamheid en stimuleren van ontmoeting. Oriëntatie op de locaties geschikt voor de realisatie van geclusterde woningen voor ouderen. Afspraken maken met zorgpartijen, woningcorporaties en ontwikkelaars over het toevoegen van de benodigde woningen voor mensen met een zorg- of ondersteuningsvraag, waarbij we gemengd wonen stimuleren.
2024
2025
20262028
X
-
-
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
-
-
X
X
X
X
-
-
X
-
-
X
X
X
X
X
X
Pagina 4 van 4