Bijlage 1 Visie en Strategie Circulaire Economie Dijk en Waard 2025 - 2030

29

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

Dit proces loopt parallel aan het onderzoek naar de realisatie van een circulair ambachtscentrum in Dijk en Waard, zoals opgenomen in het grondstoffenbeleidsplan Dijk en Waard 2024 – 2027. Dat onderzoek is gericht op de haalbaarheid en praktische opzet van een circulair ambachtscentrum, aan de hand van door het Rijk gestelde criteria. Waar mogelijk werkt de gemeente (boven)regionaal samen met partners aan het bevorderen van het sluiten van ketens van (bedrijfsmatige) materiaalstromen door o.a. afvalverwerkers, aanbieders van reststromen en fabrikanten.

PRAKTIJKVOORBEELD Breekland Bokashi: circulair groenbeheer als vruchtbare bodem Met dit project zet de gemeente een innovatieve stap in circulair groenbeheer. Op de locatie Breekland wordt bladafval verwerkt tot een hoogwaardige grondverbeteraar. Via de Bokashitechniek (een proces waarbij organisch materiaal wordt gefermenteerd) transformeert de gemeente bladafval tot een voedingsrijke bodemstof om te gebruiken in de openbare groenvoorzieningen. Dit project biedt aanzienlijke voordelen. Door bladeren niet langer als afval af te voeren, bespaart de gemeente op transport- en verwerkingskosten. Tegelijkertijd vermindert de afhankelijkheid van externe, vaak niet-duurzame grondverbeteraars. De Bokashi-stof zorgt bovendien voor een betere bodemkwaliteit, wat een positieve impact heeft op het onderhoud en de groei van het gemeentelijke groen.

Afbeelding: verspreiden Bokashi over de gemeentelijke plantsoenen in Dijk en Waard.

30

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

4.5 Actielijn 5: BEDRIJVEN EN WERKGEBIEDEN Circulaire Economie biedt bedrijven in Dijk en Waard een kans om zich proactief voor te bereiden op de toekomst. Door circulaire principes te omarmen zijn bedrijven naar verwachting in de toekomst minder gevoelig voor prijsstijgingen en toeleveringsproblemen van schaarse grondstoffen. Ook voldoen ze dan aan steeds strengere milieuregels en de groeiende vraag naar duurzaamheid van klanten. Met een diversiteit aan sectoren, 10 bedrijventerreinen en zo’n 8.660 gevestigde bedrijven biedt Dijk en Waard enorme mogelijkheden om vooruitgang te boeken op het gebied van Circulaire Economie. Circulaire bedrijven minimaliseren hun primaire grondstoffengebruik door onder andere: ▪ Inzicht in materiaalstromen en circulaire ketens te krijgen. ▪ Pure materiaalstromen te creëren voor verkoop. ▪ Zicht te krijgen en houden waar en hoe bedrijven afval kunnen omzetten in waardevolle grondstoffen. ▪ Circulaire verdienmodellen te ontwikkelen; denk aan het gebruik van een wasmachine en droger zonder dat je ze bezit. Ze blijven eigendom van een fabrikant of dienstverlener die expert is op het gebied van ontwerp, productie, onderhoud, reparatie. Naast de eigen bedrijfsvoering kan ook op bedrijventerreinen een bijdrage worden geleverd aan het realiseren van een Circulaire Economie. Op bedrijventerreinen vinden immers veel materiaalen grondstofstromen plaats.

Daar kan gekeken worden naar het verminderen van (primair) materiaalgebruik bij bijvoorbeeld de inrichting van terreinen (in gebouwen, de openbare ruimte en infrastructuur) en het sluiten van kringlopen, zoals het uitwisselen van afvalstromen of het opwekken en uitwisselen van duurzame energie. De verwachting is dat de circulaire economie in 2050 tot wel 40% meer fysieke ruimte in zal nemen dan de huidige lineaire, fossiele economie, voor logistieke processen rondom terugname, hergebruik en recycling van afvalstromen.28

Doel 2030 De gemeente is ondersteunend naar zoveel mogelijk bedrijven in de transitie naar een Circulaire Economie.

28

PBL: Ruimte nodig voor circulaire economie - De Openbare Ruimte

31

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

Aanpak 2025-2030 De gemeente werkt samen met de regio en de provincie om de circulaire regionale economie te versterken. De provincie richt zich op ketens waar de grootste impact gemaakt kan worden. Dit zijn sectoren met het grootste materiaalgebruik, waar op regionale schaal ketens kunnen ontstaan, zoals sloop/bouw en biomassa en waar al regionale initiatieven zijn. We ondersteunen bedrijven waar wenselijk en mogelijk met bijvoorbeeld kennisdeling, netwerkvorming en het zichtbaar maken van koplopers. Waar mogelijk en kansrijk worden circulaire ambities ingepast in al lopende initiatieven en onderzoeken.

In het Coalitieakkoord ‘Thuis in Dijk en Waard 2023-2026’ staat: “Ook voor de economische ontwikkeling is het van groot belang in te spelen op duurzame ontwikkelingen. De gemeente draagt daarom bij aan het creëren van ruimte voor bedrijven die zich richten op belangrijke innovatieve- en groeisectoren als Circulaire Economie en duurzaamheid.”

De gemeente draagt (boven)regionaal bij aan het creëren en reserveren van ruimte voor circulaire bedrijven en - activiteiten zoals grondstoffenhubs; (industriële) verwerking en vervaardigingslocaties en deel-, hergebruik- en reparatie locaties. Daarbij kan gedacht worden aan een verkenning naar de behoefte, wenselijkheid en haalbaarheid van één of meerdere (nieuwe) (regionale) materialenopslag-depots/ circulaire werkgebieden en daarvoor geschikte locatie(s). Bijvoorbeeld voor het mogelijk maken van het hergebruik van materialen/grondstoffen die vrijkomen bij herinrichtingen van de openbare ruimte of bij bouwprojecten waar de gemeente opdrachtgever is of bij circulaire activiteiten van bedrijven.

Uit de Strategische Omgevingsvisie Dijk en Waard: “De gemeente staat voor de opgave verouderde bedrijventerreinen te transformeren en intensiveren naar toekomstbestendige, gezonde en klimaatneutrale plekken waar de nieuwe economieën kunnen landen.”

De gemeente stimuleert circulaire maatregelen, initiatieven en samenwerking op bedrijventerreinen en benut mogelijkheden om (collectief) meerdere transitiethema’s aan te pakken zoals circulair, vergroening, klimaatadaptatie en energietransitie. Daarbij zal ook worden gekeken naar slimme combinaties met lopende initiatieven zoals met het Plan van Aanpak verduurzamen bedrijventerreinen.

32

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

4.6 Randvoorwaarden Hieronder volgt een toelichting op drie randvoorwaarden die van invloed op de mate waarin de vijf actielijnen gaan bijdragen aan het versnellen van de transitie naar een Circulaire Economie. A. Duurzaam opdrachtgeven en inkopen B. Inzet van juridische en financiële gemeentelijke instrumenten C. Monitoring A. Duurzaam opdracht geven en inkopen Het Nationaal Programma Circulaire Economie omvat de ambitie dat de Nederlandse overheden veel meer circulair gaan inkopen; van kantoormeubilair tot wegen en waterwerken. Gemeenten hebben als opdrachtgever en inkopende organisatie veel impact en kunnen zo gestelde doelen op het gebied van o.a. energie-en grondstoffengebruik aanpakken.

De gemeente heeft in haar inkoopbeleid 2022-26 vastgelegd: “De gemeente streeft ernaar om 100% duurzaam in te kopen en de gemeente zal daar waar mogelijk bij inkopen en aanbestedingen (her)gebruik van producten en diensten stimuleren en daarmee de transitie naar een Circulaire Economie bevorderen.” Wij hebben als opdrachtgever en inkopende organisatie een voorbeeldfunctie in het maatschappelijk verkeer. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) betekent dat wij de effecten op mens, milieu en financiën meenemen bij inkopen. De basis voor Maatschappelijk Verantwoord Inkopen wordt gelegd in de voorbereiding, door vroegtijdig in de besluitvorming deze aspecten te betrekken en door in een marktanalyse de uitvoerbaarheid te toetsen. In alle stappen van het inkoopproces worden weloverwogen keuzes gemaakt ten aanzien van de balans tussen de verschillende aspecten.”

Om het circulair en duurzaam inkopen in praktijk te brengen in de bouw van infrastructuur en gebouwen en bij kantoorfaciliteiten en diensten (actielijnen 1 t/m 3) is een andere mindset nodig. Naast de inzet van de afdeling inkoop en de vak afdelingen is ook sturing door bestuur, directie en management nodig. Het gaat dus niet alleen om inkopen (inkoop- en vak afdelingen) maar ook om (intern) opdrachtgeverschap. Het opdrachtgeven gaat vooraf aan het inkopen: van visie- en planvorming tot opdrachtgeven, inkopen en uitvoering.

33

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

De gemeente hoeft daarbij het wiel niet zelf uit te vinden er is al veel kennis en ervaring bij andere overheden opgedaan. Zo hebben in het Manifest Maatschappelijk Verantwoord opdrachtgeven en Inkopen (MVOI)29 overheidspartijen met elkaar afgesproken om concreet werk te maken van Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) in de eigen organisatie. De impact van de gezamenlijke inkoopkracht is groot. Samen stimuleren overheden marktpartijen om steeds meer duurzame en sociale producten en diensten te ontwikkelen en te leveren.

Doelen 2030 | Randvoorwaarde A ▪ ▪

De gemeente streeft ernaar om 100% duurzaam in te kopen De gemeente stimuleert daar waar mogelijk bij inkopen en aanbestedingen het (her)gebruik van (circulaire) producten en diensten

Aanpak 2025-2030 Om de ambitie van circulair en duurzaam inkopen tot uitvoering te brengen gaat de gemeente sturen op het halen van de hierboven genoemde doelen circulair en duurzaam inkopen. Het gaat er daarbij om, het proces van duurzaam opdracht geven en inkopen vorm te geven, te faciliteren en te waarborgen in alle ontwikkelingsfasen: van visie- en planvorming tot opdrachtgeven, inkopen en uitvoering. Het helder toebedelen van verantwoordelijkheden en het opzetten van een leertraject zijn daarbij belangrijke aspecten. B. Verkennen mogelijkheden juridisch en financieel instrumentarium Landelijk blijkt dat beleid gericht op vrijwilligheid en vrijblijvendheid niet genoeg is om de gestelde circulaire doelen te halen. Daarvoor zijn meer richtinggevende en dwingende maatregelen nodig. Dit geldt met name daar waar de overheid afhankelijk is van de bereidwilligheid van externe partijen om te bewegen richting een circulaire werk-/leefwijze. Vooral voor de actielijnen bouw en gebiedsontwikkeling (actielijn 2, daar waar gemeente geen grondpositie heeft/ opdrachtgever is), consumptiegoederen/ grondstoffenbeheer (actielijn 4) en bedrijven (actielijn 5) zullen daarom naast het inzetten van stimulerende maatregelen ook financiële en normerende maatregelen nodig zijn. 30

Doel 2030 | Randvoorwaarde B De gemeente maakt waar mogelijk en wenselijk effectief gebruik van richtinggevende en dwingende maatregelen om het halen van de circulaire doelen kracht bij te zetten.

In het Manifest Maatschappelijk verantwoord inkopen (MVI) is opgedeeld in zes thema’s: 1. Milieu en biodiversiteit; 2. Klimaat; 3. Circulair (inclusief biobased); 4. Ketenverantwoordelijkheid (Internationale Sociale Voorwaarden); 5. Diversiteit en inclusie; 6. Social return 30 Zie de site van Circulaw oor een volledig overzicht van juridische instrumenten die gemeenten kunnen inzetten om circulariteit te stimuleren. Bron: Zoeken instrumenten - CircuLaw 29

34

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

Aanpak 2025-2030 De gemeente verkent de mogelijkheden van de inzet van financiële en juridische instrumenten zoals beprijzen en normeren om circulaire doelen te halen. Zo stelt de gemeente Alkmaar bij een evenementenvergunning/ontheffing voor een buitentap het gebruik van statiegeldbekers als voorwaarde. Verder kan gedacht worden aan: het aanduiden van locaties voor circulaire werklocaties in omgevingsvisies, programma’s en omgevingsplannen; het mogelijk maken van circulaire activiteiten in omgevingsvergunningen; welstandscriteria t.a.v. het hergebruik van materialen of het gebruik van erfpacht bij gronduitgifte. C. Monitoring Om te kunnen sturen op de doelen is het nodig om de voortgang te monitoren.

Doel 2030 | Randvoorwaarde C Jaarlijks monitoren in hoeverre de richtinggevende doelen worden gehaald en op basis van de resultaten de uitvoering bijsturen waar nodig.

Aanpak 2025-2030 Elke twee jaar wordt een uitvoeringsplan opgesteld met indicatoren per beoogd resultaat: bijvoorbeeld het bijhouden van afvalstromen, hergebruikspercentages en circulaire initiatieven. Deze gegevens worden gebruikt om beleid bij te sturen. Aan het einde van ieder jaar wordt geëvalueerd wat de behaalde resultaten zijn t.o.v. de nul situatie en in hoeverre de doelen gehaald worden en waar bijsturing van de activiteiten nodig is. Daarbij wordt waar mogelijk gebruik gemaakt van bestaande landelijke of regionale monitoring tools.

35

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

5. UITVOERINGSPARAGRAAF Hieronder volgt de toelichting op de benodigde inzet van menskracht om de in hoofdstuk 4 beschreven strategie tot uitvoering te brengen. Daarbij worden vier scenario’s met ieder een ander ambitieniveau geschetst. Huidig budget Circulaire Economie Het huidige jaarlijkse budget voor Circulaire Economie was tot 2025 structureel € 30.000,-. Vanaf 2025 is structureel € 100.000,- extra beschikbaar gesteld, vooruitlopende op deze visie en strategie. In totaal is dus sinds 2025 jaarlijks € 130.000,- beschikbaar. ► Scenario Goud Alle zeilen worden bijgezet om de strategie tot uitvoering te brengen. In dit scenario wordt ingezet op het tot uitvoering brengen van alle actielijnen en alle randvoorwaarden. Om de hele in hoofdstuk 4 uiteengezette strategie tot uitvoering te brengen is berekend dat jaarlijks structureel minimaal zo’n € 320.000,- voor arbeidskosten (loon en inhuur) nodig is. Dat betekent dat er € 320.000,- minus € 130.000,- = € 190.000,- extra budget nodig is. ► Scenario Zilver Hierbij wordt structureel ingezet op die actielijnen en randvoorwaarde waar de meeste impact bereikt kan worden: actielijnen 1 (openbare ruimte) en 2 (bouw en gebiedsontwikkeling) en randvoorwaarde A (Duurzaam opdracht geven en inkopen).

Dit zijn actielijnen waar de gemeente (deels) zelf aan het stuur zit en waar veel resultaten bereikt kunnen worden op circulair grondstoffengebruik. Om dit scenario tot uitvoering te brengen is minimaal € 145.000,nodig. Dat betekent dat er € 145.000,- minus € 100.000,- = € 45.000,- extra budget nodig is. Bij besteding van het oorspronkelijke budget van € 30.000,- voor de overige actielijnen zullen dan, binnen de reguliere werkzaamheden, circulaire principes waar mogelijk stapsgewijs worden toegepast (actielijn 3). Ook zullen inwoners en bedrijven waar mogelijk vrijblijvend gestimuleerd worden om circulair te handelen (actielijn 4 en 5). Dit betekent dat de inzet beperkt blijft tot het laaghangende fruit en op die actielijnen waarschijnlijk geen grote resultaten worden geboekt. ► Scenario Zilver+ Naast zelf het goede voorbeeld geven en het vrijblijvend stimuleren van inwoners en bedrijven van scenario Zilver, worden in dit scenario ook de mogelijkheden van inzet van dwingende(r) financiële en juridische instrumenten verkend en benut (randvoorwaarde B) voor de actielijnen 2 (bouw: daar waar gemeente geen opdrachtgever is/ grondpositie heeft), 4 (consumptiegoederen en grondstoffenbeheer) en 5 (bedrijven en werkgebieden). In dit scenario is aanvullend op scenario Zilver minimaal € 20.000,- extra budget nodig om hier een begin mee te maken.

► Scenario Brons In dit scenario wordt de strategie uitgevoerd binnen het huidige budget, waarbij door directie, management en bestuur incidenteel gestuurd wordt op circulair opdracht geven en inkopen bij de bouw van infrastructuur en van (eigen) vastgoed.

36

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

In scenario Brons wordt ad hoc de huidige capaciteit en middelen zo ingezet, dat incidenteel ruimte ontstaat voor innovatie voor een circulaire manier van werken binnen actielijnen 1 en 2. Dit betekent dat incidenteel vanaf het begin van een opdracht en inkoopproces circulaire principes deel uitmaken van de opdracht. In dit scenario zal geen sprake zijn van een structurele inzet op de transitie naar een Circulaire Economie en dus ook geen structurele koersverandering.

Advies: stapsgewijs naar scenario Goud Voorgesteld wordt om in 2025 en 2026 te starten met scenario Zilver. En om dit scenario van 2027 tot en met 2029 uit te breiden naar het gewenste ambitieniveau Goud, door het structurele budget jaarlijks te verhogen. Vanaf 2029 is dan structureel minimaal €320.000,- beschikbaar voor de noodzakelijke transitie naar een Circulaire Economie. Met het Zilver scenario zet de gemeente in op een structurele koerswijziging, met een focus op de twee actielijnen waar de gemeente zelf het meeste impact kan maken. Dit scenario stelt de gemeentelijke organisatie in de gelegenheid zich stapsgewijs door te ontwikkelen naar het scenario Goud. Bovendien zijn er relatief weinig extra kosten mee gemoeid.

Overzicht scenario’s met jaarlijks benodigd (extra) budget Scenario

Toelichting

Totaal jaarlijks budget

Extra budget nodig

Goud

Alle actielijnen en randvoorwaarden

€ 320.000,-

€ 190.000,-

Zilver+

Zilver + 1e stap randvoorwaarde B (verkennen en benutten mogelijkheden financieel en juridisch instrumentarium)

€ 145.000,- + € 20.000,- = (exclusief 30.000 voor handgeld laaghangend fruit overige actielijnen)

€ 65.000

Zilver

Actielijnen 1 (openbare ruimte) en 2 (bouw en gebiedsontwikkeling) in combinatie met randvoorwaarde A (duurzaam opdracht geven en inkopen):

€145.000,(exclusief 30.000 voor handgeld laaghangend fruit overige actielijnen)

€ 45.000,-

Brons

Incidenteel circulair opdrachtgeven en inkopen bij bouw van infrastructuur in openbare ruimte en bij bouw van (eigen) vastgoed en gebiedsontwikkeling.

€ 100.000,(exclusief € 30.000 voor handgeld laaghangend fruit overige actielijnen)

N.v.t.

37

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

BIJLAGE 1 - Europees -, landelijk - en regionaal Circulaire Economie beleid Europees beleid In 2020 heeft de EU als onderdeel van de EU Green Deal 2020 haar ‘Circular Economy Action Plan 2020’ gepubliceerd. Dit plan richt zich op het bereiken van klimaatneutraliteit en een ontkoppeling van economische groei en het gebruik van hulpbronnen. De verwachting is dat hierbij ongeveer 700.000 nieuwe banen gecreëerd worden. Het plan richt zich op elektronica, textiel, plastic, verpakkingen en voedsel. De regelgeving voor het uitbannen van plastic wegwerpartikelen in 2021 is een voorbeeld van de uitvoering. De Europese Unie heeft al richtlijnen die uitgaan van een producentenverantwoordelijkheid voor de recycling van hun producten. Dit is vastgelegd voor o.a. producenten van auto’s, banden, elektronica, verpakkingen en batterijen. Ook is er vanuit Europa een nieuwe norm: in 2035 moet 65% van al ons afval worden gerecycled. Op 13 juni 2024 heeft de Europese raad de richtlijn aangenomen, gericht op de bevordering van de reparatie van goederen. Deze ‘Reparatierichtlijn’ verplicht de Europese lidstaten om uiterlijk tegen 31 juli 2026 een aantal maatregelen te nemen om reparatie, eerder dan het vroegtijdig weggooien van producten, te bevorderen.

In juli 2024 is een nieuwe Ecodesign for sustainable products (ESPR) verordening aangenomen die minimumeisen stelt aan de circulariteit, energieprestaties en andere duurzaamheidsaspecten van alle producten die op de Europese markt worden geleverd. De verordening biedt bovendien de mogelijkheid aan de Europese Commissie om bepaalde ‘groene’ minimumvereisten vast te stellen voor overheidsopdrachten die vallen onder de Europese aanbestedingsrichtlijnen. Momenteel werkt de nieuwe Europese Commissie o.a. aan uitwerking van de ESPR, een nieuwe Circular Economy Act en een Clean Industrial Deal om (o.a.) goed functionerende markten voor recycling te scheppen. Landelijk beleid Het Nationaal Programma Circulaire Economie 2023-2030 (NPCE) presenteert het nationale beleid voor de circulaire economie in Nederland. Het omvat meer dan 265 beleidsmaatregelen gericht op het verminderen, vervangen, hergebruiken en hoogwaardig verwerken van materialen en producten. Dit programma is onderdeel van een bredere visie uit 2016, het Rijksbrede programma Nederland Circulair in 2050, dat schetst hoe de economie kan veranderen naar een duurzame, volledig circulaire economie tegen 2050, met als tussendoel in 2030, 50% minder gebruik van primaire grondstoffen (mineralen, metalen en fossiel). Nederland wil in 2030 bovendien 55% reductie van CO2-emissies realiseren.

38

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

In het Nationaal Programma Circulaire Economie 2023-2030 is voor de volgende vijf prioritaire ketens een transitieagenda opgesteld: 1. Consumptiegoederen 2. Kunststoffen; bouw 3. Maakindustrie 4. Biomassa 5. Voedsel Beleid voor kringlooplandbouw is opgenomen in de Visie Landbouw, Natuur en Voedsel. Waar het beleid zich eerder vooral richtte op de achterkant van de keten, zijn in het Nationaal Programma Circulaire Economie (NPCE) nu meer maatregelen gericht op de voorkant (zoals circulair ontwerp) en in de gebruikersfase. De transitie naar een Circulaire Economie wordt bovendien in samenhang met de klimaat-, milieu- en biodiversiteitsopgave aangepakt. Zo versterken ze elkaar en dragen ze gezamenlijk bij aan een toekomstbestendig Nederland. Het Nederlandse circulaire-economiebeleid is tot nu toe vooral gericht op vrijwilligheid en vrijblijvendheid. Om bovenstaande ambitie te realiseren zijn meer richtinggevende en dwingende maatregelen nodig. Het NPCE 2023-2030 zet daarom in op een mix van beprijzende, normerende en stimulerende maatregelen. Er is een Circulaire Economie Wet in ontwikkeling en er komt een Circulair Materialenplan31, de opvolger van het landelijke afvalbeheerplan, dat een bindend kader gaat vormen ter stimulering van o.a. hoogwaardige verwerking van afval/grondstoffen, en producentenverantwoordelijkheid.

Beleid Provincie Noord- Holland Provincie Noord-Holland is al jaren bezig met het inzetten op een Circulaire Economie door de ‘Actieagenda Circulaire Economie 2021-2025’, gevolgd door de ‘Uitvoeringsagenda duurzame en circulaire economie 2025-2028'. De provincie zet in de uitvoeringsagenda in op vier speerpunten: Duurzame en circulaire bedrijvigheid; Ruimte voor economie; Innovatie; Arbeidsmarkt en onderwijs. De provincie wil de impact van de Circulaire Economie ook in de eigen organisatie vergroten. Dit doet zij o.a. door circulair in te kopen en aan te besteden, maar ook door circulaire aanleg, beheer en onderhoud van de provinciale infrastructuur. De provincie zet expliciet in op het versterken van de samenwerking met gemeenten en regionale samenwerkingsverbanden (zoals circulaire initiatieven van organisaties of inwoners) om hun doelen te behalen.

31

Kamerbrief 19 dec.2023. Stand van zaken uitwerking Circulair Materialenplan (CMP), Staatssecretaris infrastructuur en waterstaat.

39

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

Regiogemeenten: BUCH werkorganisatie en gemeente Alkmaar De gemeenten Bergen, Uitgeest, Castricum en Heiloo richten zich op het creëren van een circulaire mindset en draagvlak bij zowel interne als externe partners. Als middel daarvoor gebruikt de gemeente de zogenaamde R-ladder met circulaire strategieën met een oplopende positieve milieu-impact. Voor het beleid en uitvoeringsprogramma van de BUCH gemeenten is gekozen voor een focus op vier hoofdthema’s: 1. Landbouw 2. Consumptiegoederen 3. Bouw en infrastructuur 4. Bedrijven Gemeente Alkmaar richt zich op de volgende vier thema’s: 1. Bedrijven 2. Bouw en infrastructuur 3. Consumptiegoederen 4. Voedsel & biomassa Ook het verduurzamen van de eigen organisatie vindt de gemeente Alkmaar belangrijk. Voor bedrijven bevordert de gemeente circulaire uitvoering en versterkt ze netwerken die innovatie en duurzaamheid stimuleren. Gemeente Alkmaar streeft naar circulair bouwen door bouwgrondstoffen efficiënt in te zetten. Op het gebied van consumptiegoederen zet de gemeente o.a. in op het verminderen van verspilling en op hoogwaardige producten. Voor voedsel en biomassa richt de gemeente zich op het minimaliseren van verspilling en het optimaal benutten van grondstoffen. Ook in de regio West-Friesland wordt hard aan de weg getimmerd. Zo is hier de Circulaire deal voor circulair slopen samen met de provincie ontwikkeld.

40

Visie en Strategie Circulaire Economie | gemeente Dijk en Waard

BIJLAGE 2 - Vier ketens met hoge milieu-impact Hieronder een overzicht van vier ketens met hoge milieu-impact uit het Nationale Programma Circulaire Economie:

41