Bijlage 1 (ter informatie) - Visie Werklocaties Dijk en Waard

19

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Tabel 2: Huidige organisatiegraad op werklocaties, organisatiegraad in 2030 en bijbehorende inzet Werklocatie Alton Beveland Breekland De Frans De Mossel I De Mossel II De Scheg De Vaandel Noord De Vaandel Midden De Vaandel Zuid De Wuyver Zandhorst I Zandhorst II & III Zuiderdel

Huidige organisatiegraad Ondernemersvereniging Geen formele samenwerking Parkmanagement & KVO-B Geen formele samenwerking Geen formele samenwerking Geen formele samenwerking Parkmanagement Geen formele samenwerking Geen formele samenwerking Geen formele samenwerking Geen formele samenwerking

Organisatiegraad 2030 Ondernemersvereniging en collectief Ondernemersvereniging Parkmanagement en evt. collectief Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging (met Mossel II) Ondernemersvereniging (met Mossel I) Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging Parkmanagement en evt. collectief Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging Ondernemersvereniging

Inzet op samenwerking Vereist Sterk vereist Vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist Sterk vereist

2. Aantrekkelijke, duurzame en bereikbare werklocaties Uit de analyses blijkt dat onze werklocaties over het algemeen veel werkgelegenheid en economische waarde vertegenwoordigen. Er zijn aantrekkelijke, duurzame en bereikbare werklocaties waar relatief kleine ingrepen volstaan tot en met 2030. Daarnaast zijn er ook werklocaties waar relatief veel moet gebeuren om ze aantrekkelijk, duurzaam en bereikbaar te maken voor 2030. Aantrekkelijke werklocaties Om van onze werklocaties aantrekkelijke plekken voor ondernemers, werknemers en bezoekers te maken moet eerst de basis op orde zijn. Publieke ruimtes en private kavels en vastgoed worden goed onderhouden. Plekken waar dit niet gebeurt worden gesignaleerd en aangepakt. Hiervoor is actieve monitoring van (structurele) leegstand en verloedering nodig. Pas als de basis op orde is kunnen we stappen zetten op de andere uitgangspunten voor toekomstbestendige werklocaties. Het vereiste beeldkwaliteitsniveau verschilt per werklocatie. Zo moet bijvoorbeeld Beveland een hoogwaardige uitstraling vasthouden richting 2030, terwijl op Zandhorst III een functionele uitstraling volstaat. Zie hieronder op welke beeldkwaliteit we inzetten per werklocatie en een aantal voorbeelden van de beeldkwaliteit waarnaar we streven.

Tabel 3: Beeldkwaliteitsniveau per werklocatie: huidig en in 2030 Werklocatie Alton Beveland Breekland De Frans De Mossel I De Mossel II De Scheg De Vaandel Noord De Vaandel Midden De Vaandel Zuid De Wuyver Zandhorst I Zandhorst II & III Zuiderdel

Beeldkwaliteitsniveau huidig Functioneel Modern Functioneel/modern Functioneel Functioneel Modern/hoogwaardig Functioneel/modern Functioneel Functioneel Functioneel Functioneel

Beeldkwaliteitsniveau 2030 Functioneel Hoogwaardig Functioneel/modern Hoogwaardig Functioneel/modern Hoogwaardig Functioneel/modern Functioneel Functioneel/modern Hoogwaardig Functioneel/modern Hoogwaardig Functioneel Functioneel

Inzet op beeldkwaliteit t/m 2030 Niet vereist Vereist Beperkt vereist Sterk vereist Vereist Vereist Niet vereist Sterk vereist Sterk vereist Beperkt vereist Beperkt vereist

Grofweg zijn er drie beeldkwaliteitsniveaus voor werklocaties te onderscheiden: functioneel, functioneel/modern en hoogwaardig. Hieronder als voorbeeld enkele beelden die dienen als referentie voor onze werklocaties.

20

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Figuur 3: Voorbeelden functioneel (links), functioneel/modern (midden) en hoogwaardig (rechts)

Duurzame werklocaties In onze gemeente zijn unieke kansen om op onze werklocaties een snelle en effectieve verduurzamingsslag te slaan. Er zijn bestaande initiatieven waar ondernemers duurzame energie kunnen afnemen of leveren zoals het WEC en het warmtenet van HVC. Grootschalige daken bieden kansen voor realiseren van zon op daken. Door ondernemers bewezen en aantrekkelijke businesscases (zon op daken, isolatie, led verlichting et cetera) voor te leggen maken we onze werklocaties CO2 neutraal (of CO2 positief). We maken dankbaar gebruik van de inzichten van ondernemers en vastgoedeigenaren (al dan niet met behulp van een ESCo) die hierin voorop lopen. Om hergebruik van reststromen te bevorderen maken we eerst beter inzichtelijk welke reststromen er bij onze bedrijven zijn. Dat is een eerste stap op weg naar meer circulaire ketens. De concept Regionale Energie Strategie (RES) biedt inzicht in de regionale maatregelen op het gebied van energietransitie. Bedrijventerreinen spelen hierin een belangrijke rol. In het verlengde daarvan is ook een Lokale Energiestrategie (LES) voor Dijk en Waard opgesteld. In de LES zijn strategische kaders vastgesteld zodat we deze opgave slim, toekomstgericht en sociaal rechtvaardig kunnen aanpakken.

Hoofdprioriteiten vanuit de LES zijn productie van duurzame elektriciteit sterk opschroeven en het verduurzamen van bestaande bebouwing (waaronder op werklocaties) door verbeterde isolatie en duurzame verwarming van panden. Een ESCo kan bedrijven op het gebied van duurzaamheid ontzorgen en professionaliseren. Verduurzaming van panden kan samen oplopen met het opschroeven van de beeldkwaliteit zoals hiervoor besproken. Zo slaan ondernemers en gemeente twee vliegen in één klap. De gemeente ondersteunt ondernemers met kennis en expertise, onder andere bij aanvragen van duurzaamheidssubsidies. Ook kijken we naar de oprichting van een gevelsubsidiefonds zoals die in het verleden in verschillende NoordHollandse gemeenten hebben gefunctioneerd. Dit verbetert namelijk aanzicht en levert een bijdrage aan verduurzaming. Dit kan ook een doel zijn van bijvoorbeeld een ondernemersfonds. Op sommige werklocaties zijn de stappen die gezet moeten worden groter dan op andere werklocaties. Op alle werklocaties is echter inzet vereist wat een duurzame next economy betreft om in 2030 Dijk en Waard CO2 neutraal (of CO2 positief) te kunnen noemen, zie ook tabel hieronder.

Tabel 4: Huidige NE-potentie, NE-niveau in 2030 en bijbehorende inzet Werklocatie Alton Beveland Breekland De Frans De Mossel I De Mossel II De Scheg De Vaandel Noord De Vaandel Midden De Vaandel Zuid De Wuyver Zandhorst I Zandhorst II & III Zuiderdel

Huidige NE-potentie Hoog Hoog Excellent Basis Basis Basis Hoog Basis Basis Hoog Excellent

NE-niveau 2030 Excellent Hoog Excellent Hoog Hoog Hoog Hoog Excellent Excellent Hoog Hoog Basis Hoog Excellent

Inzet op NE-potentie Vereist Beperkt vereist Beperkt vereist Vereist Vereist Vereist Vereist Vereist Beperkt vereist Beperkt vereist Beperkt vereist

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

21

Bereikbare werklocaties Goede bereikbaarheid van onze werklocaties is voor zakelijk (vracht)verkeer en woon-werkpendel van toenemend belang. Werknemers kiezen minder snel voor een afgelegen bedrijfslocatie die en reizen steeds vaker liever met het OV. Fiets- en scooterafstand zijn voor werknemers steeds meer een vereiste en door de grote vraag naar personeel kunnen zij deze eis ook stellen. Veilige fietsverbindingen naar en op werklocaties heeft onze prioriteit. Het opstelterrein van ProRail op De Vaandel Noord is nodig voor de hoogfrequente spoorverbinding Alkmaar – Amsterdam en maakt de regio dus beter bereikbaar en dus beter verboden. Collectief vervoer (eventueel als vorm van ketenmobiliteit) door ondernemers maakt onze werklocaties beter bereikbaar. Verbetering van de N242 bevordert de autobereikbaarheid van onze werklocaties. Naast de externe bereikbaarheid (bereikbaarheid van elders) kan ook een problematische interne ontsluiting op een aantal werklocaties leiden tot op zijn minst hinderlijke maar soms zelfs gevaarlijke situaties. Door kleinschalige maar effectieve infrastructurele ingrepen te doen zullen we de hinder (en het gevaar) op deze plekken verminderen. Op beleidsvlak wordt er momenteel een mobiliteitsvisie opgesteld voor de gemeente, hierin worden problemen gerelateerd aan de mobiliteit in onze gemeente geagendeerd. 3.

Mengen en verkleuren met aandacht voor behoefte van bedrijven Balans is het toverwoord voor gemengde of verkleurde werklocaties. Met de juiste mix en stedenbouwkundige inpassing kunnen verschillende functies elkaar versterken op werklocaties. Nieuwe, lichtere functies mogen geen hinder veroorzaken voor al bestaande, reeds gevestigde bedrijvigheid. Voor bestaande bedrijvenfuncties kan een alternatieve locatie (op langere termijn) toekomstbestendiger zijn. We willen op relatief veel werklocaties mengen of verkleuren, het is dus van belang de juiste balans te vinden op de betreffende locaties. Als gemeente scheppen we de randvoorwaarden voor mengen of verkleuren door aanpassingen in bestemmings-/Omgevingsplannen, we zetten daarvoor het nieuwe instrumentarium van de Omgevingswet in. Het is aan initiatiefnemers om binnen die kaders te ontwikkelen. Mengen van wonen en werken en verkleuren naar lichtere economische functies Op de werklocaties waar menging of verkleuring plaats kan vinden wordt verdiepend onderzoek gedaan naar de fasering en (stedenbouwkundige) vorm van mengen/verkleuren die het best past bij de werklocatie. Hierbij is het erg belangrijk dat de bedrijven die niet passen (of simpelweg niet gevestigd willen zijn) op een gemengde of verkleurde werklocatie een alternatieve plek op een passende werklocatie in de gemeente kunnen vinden.

Het gemeentelijke accountmanagement is proactief met bedrijven in gesprek om voor ieder bedrijf de best passende vestigingslocatie te vinden. Dit geldt voor nieuwe bedrijven (die willen vestigen op Breekland of de Vaandel Midden), maar zeker ook voor al bestaande bedrijven die een nieuwe plek willen binnen onze gemeente. Werklocaties waar niet wordt gemengd of verkleurd Op sommige van onze werklocaties wordt expliciet niet gemengd of verkleurd. Initiatiefnemers met plannen voor mengen of verkleuren krijgen te horen dat deze plannen op de betreffende werklocaties niet mogelijk zijn. Door uit te spreken welke werklocaties niet gemengd of verkleurd gaan worden geven we ondernemers duidelijkheid en zekerheid dat er niet gemengd of verkleurd gaat worden op hun werklocatie. Dit geeft rust om vooruit te kijken, te plannen en te investeren met als uitgangspunt de plek waar ze nu zitten.

22

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Tabel 5: Huidige menging/verkleuring, menging/verkleuring in 2030 en bijbehorende inzet Werklocatie Alton Beveland Breekland De Frans De Mossel I De Mossel II De Scheg De Vaandel Noord De Vaandel Midden De Vaandel Zuid De Wuyver Zandhorst I Zandhorst II & III Zuiderdel

Huidige menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Deels gemengd en verkleurd Geen menging/verkleuring Deels verkleurd Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring

Menging/verkleuring in 2030 Geen menging/verkleuring Gemengd en verkleurd Geen menging/verkleuring Gemengd en verkleurd Gemengd Geen menging/verkleuring Gemengd en/of verkleurd Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring Verkleurd Gemengd en verkleurd Deels gemengd en verkleurd Geen menging/verkleuring Geen menging/verkleuring

Inzet op menging/verkleuring Niet vereist Vereist Niet vereist Sterk vereist Sterk vereist Niet vereist Niet vereist Niet vereist Niet vereist Niet vereist Sterk vereist Sterk vereist Niet vereist Niet vereist

3.3 Uitvoeringsagenda richting 2030 Om bovenstaande visie voor werklocaties te concretiseren hebben we op gemeenteniveau een uitvoeringsagenda opgesteld. Daarin zijn acties opgenomen. Per actie is aangegeven wie verantwoordelijk is voor het trekken van de actie en wie verantwoordelijk is voor het faciliteren van de actie. De kleuren van de tabellen corresponderen met het uitgangspunt waarbinnen de geformuleerde actie valt. 1. Intensieve samenwerking tussen gemeente en ondernemers én ondernemers onderling 2. Aantrekkelijke, duurzame en bereikbare werklocaties 3. Mengen en verkleuren met aandacht voor behoefte van bedrijven Overig 1. Intensievere samenwerking tussen gemeente en ondernemers én ondernemers onderling Actie: Communiceren over (publieke) investeringen

Trekker

Ondernemers zijn zich niet altijd bewust van de publieke investeringen die worden uitgevoerd door de gemeente naar aanleiding van hun klachten of wensen. • Communicatiekanalen opzetten (nieuwsbrief/website) over investeringen. • Organiseren van periodiek bedrijfscontact, zoals een ondernemersontbijt. Bevordering van het vertrouwen van de ondernemers dat de gemeenten aan de slag gaan met werklocaties en de input van haar ondernemers. Betere waardering van de investeringen die gedaan worden op de werklocaties door de ondernemers. Ondernemers en gemeente.

Facilitator

Ondernemers en gemeente.

Betrokken partijen

-

Doorlooptijd

Quick-win.

Achtergrond Acties Doel Resultaat

Actie: Keurmerk Veilig Ondernemen-Werklocaties behalen Achtergrond

Acties

Doel Resultaat

Het KVO-B helpt ondernemers, gemeente, politie en brandweer om samen te werken en zo de veiligheid op het werklocatie te bewaken. Alleen Breekland heeft een KVO-B. In tabel 5 staat per werklocatie aangegeven wat de ambities op gebied van organisatiegraad (waaronder KVO-B’s) zijn. • Werkgroep aanstellen om de stappen van het KVO-traject te begeleiden. • Een terrein selecteren om pilot te draaien. Daarna evalueren en opschalen naar ander(e) terrein(en). Organisatiegraad verbeteren door een KVO-traject te starten. Uiteindelijk levert dit ondernemers direct op: lagere verzekeringspremies bijvoorbeeld. Een samenwerkingsverband tussen organisaties en een aanspreekpunt wanneer zich onveilige situaties voordoen op een van de werklocaties.

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Trekker

Ondernemers.

Facilitator

Gemeente.

Betrokken partijen

Politie en brandweer.

Doorlooptijd

Korte termijn.

Actie: Opzetten ondernemerscollectief of -fonds Achtergrond Acties

Doel

Ondernemers kunnen gezamenlijk op een werklocatie een ondernemerscollectief of -fonds opzetten om samen te investeren in een aantrekkelijke en veilige werklocatie • Werkgroep aanstellen om de stappen van traject te begeleiden. • Een terrein selecteren om pilot te draaien. Daarna evalueren en opschalen naar ander(e) terrein(en). Aantrekkelijkere en veiligere werklocaties.

Trekker

Een (financieel) middel waarmee – in samenspraak onderling – collectieve problemen of opgaven op werklocaties kunnen worden aangepakt. Ondernemers.

Facilitator

Gemeente.

Betrokken partijen

-

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Resultaat

Actie: Aansluiting arbeidsmarkt en onderwijs vergroten

Trekker

Door meer en beter met onderwijsinstellingen samen te werken kunnen ondernemers makkelijker aan geschikt personeel komen. Afgestudeerden kunnen op deze manier ook makkelijker geschikt werk vinden. • Halfjaarlijks faciliteren de gemeente, ondernemers en de verschillende onderwijsinstellingen samen “kom binnen bij bedrijven dagen” bij bedrijven en “in-house dagen” bij onderwijsinstellingen. Zo worden stage-zoekende studenten met stageplekken en net afgestudeerden met vacatures verbonden. Een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt door contact tussen afgestudeerden en bedrijven. Verminderde krapte op de lokale arbeidsmarkt, werknemers die meteen aansluiten bij bedrijven. Ondernemers en onderwijsinstellingen.

Facilitator

Gemeente.

Betrokken partijen

-

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Achtergrond

Acties

Doel Resultaat

2. Aantrekkelijke, duurzame en bereikbare werklocaties Actie: Aantrekkelijke private kavels en publieke ruimte

Resultaat Trekker

Het onderhoud en beheer van de private kavels op werklocaties is niet altijd even goed, dit speelt voornamelijk op Alton, De Frans, De Mossel I, De Wuyver en Zandhorst I. Deze werklocaties hebben de potentie een stuk aantrekkelijker te zijn als werkomgeving en als deel van de stad/het dorp als de beeldkwaliteit van private kavels wordt verbeterd. • In gesprek gaan/blijven met private eigenaren om afspraken te maken over verbetering van het onderhoud/beheer. • Als tegenprestatie verbeterd de gemeente de openbare ruimte op werklocaties. • Kansen benutten bij transformatielocaties om parallel aan transformatie tot verbeteringen in het publiek domein te komen. De ondernemers die dagelijks gebruik maken van deze straten tevreden stellen met het uiterlijk en de functionaliteit van het terrein. Een prettig publiek domein en duidelijkheid over ieders verantwoordelijkheden. Ondernemers.

Facilitator Betrokken partijen

Gemeente. -

Doorlooptijd

Korte termijn.

Achtergrond

Acties

Doel

23

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Actie: Gemeentelijk leegstandsmonitor Achtergrond Acties

Doel

Een teveel of tekort aan aanbod kan onze werklocaties economisch pijn doen, door leegstand te zijn we er snel bij wanneer een teveel of tekort ontstaat. • Leegstandsmonitor op werklocaties opzetten. • Deel informatie uit leegstandmonitor met betrokken partijen. • Vraag om input voor leegstandmonitor vanuit ondernemers, niet alle leegstand is vanuit een bureau zichtbaar. Snel herkennen van een teveel of tekort aan aanbod op werklocaties.

Trekker Facilitator

• Verbetering van kwaliteit en uitstraling werklocaties door verminderen of juist creëren van aanbod op de juist plekken. Gemeente. Gemeente.

Betrokken partijen Doorlooptijd

Ondernemers. Korte termijn.

Resultaat

Actie: Inzetten van financieel stimuleringsinstrumentarium voor (duurzame) initiatieven Achtergrond

Acties

Doel Resultaat Trekker Facilitator Betrokken partijen Doorlooptijd

Een financiële bijdrage kan voor veel ondernemers het verschil maken in investeren of niet. Door ondernemers financieel te ondersteunen bij investeringen kunt we als gemeente sturen op investeringen die bij de opgestelde visie en ambitie passen voor 2030. Dit kan onder andere door OTW en SDE subsidies aan te vragen. • Stimuleringsmaatregel opstellen in de vorm van een fonds of subsidie. • Lobbyen bij de provincie om hier geld voor beschikbaar te stellen. • Samen met ondernemers kijken wie of wat gefinancierd moet worden. • Onderzoeken wat de gemeentelijke rol is bij collectieve uitdagingen op het gebied van mobiliteit en energietransitie. Ondernemers stimuleren om te investeren in het vastgoed en/of de kavel door een stimuleringsmaatregelen in het leven te blazen. • Betrokken en goed ondernemersklimaat. • Verbetering van kwaliteit en uitstraling werklocaties. Ondernemers en gemeente. Gemeente. Provincie Noord-Holland, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord. Middellange termijn.

Actie: Zonnepanelen op bedrijfsdaken

Doel

Zonnepanelen zijn goed te plaatsen op bedrijfsdaken en leveren op middellange termijn ondernemers geld op. Het realiseren van zonnepanelen op bedrijfsdaken is een stap richting een klimaat neutraal Dijk en Waard in 2030, in lijn met de kaders die vanuit de RES en de LES worden gesteld. In 2030 is er in de gemeente Dijk en Waard een elektrische smart grid, waarbij slimmer wordt omgegaan met vraag een aanbod van elektriciteit door afnemers en producenten. • Ondernemers bewust maken van het feit dat zonnepanelen bijdragen een klimaatneutraal Dijk en Waard in 2030. • Goed overleg met netbeheerder Liander. • Korte termijn: voorbeeldprojecten communiceren die helpen bij het creëren van draagvlak. Via communicatiemiddelen laten zien dat zonnepanelen op termijn rendabel zijn. • Lange termijn: instrumenten ontwikkelen die verdere opschaling mogelijk maken (financiering, regels, voorschriften, etc.). Bijdragen aan een klimaatneutraal Dijk en Waard.

Resultaat Trekker

• Bedrijven gebruiken in toenemende mate hernieuwbare energie. Ondernemers.

Facilitator Betrokken partijen

Regio NHN. Vastgoedeigenaren en gemeente.

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Achtergrond

Acties

Actie: Bedrijven aansluiten op duurzame energie van het WEC en/of warmtenet van HVC

24

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Doel

Het WEC koppelt bedrijven, instellingen en woningen met een warmte/koude-overschot of warmte/koude-behoefte aan elkaar. Het WEC vormt een circuit langs het stadshart, het Stationsgebied en Zandhorst I, II en II. Vervolgens loopt het circuit terug Heerhugowaard in, richting Beveland (en woongebouw De Bever). Daarnaast loopt vanuit Alkmaar een warmtenet langs/door Heerhugowaard. Het warmtenet loopt ook langs meerdere werklocaties, er kunnen dus bedrijven aangesloten worden waardoor ze gebruik kunnen maken van warmte vanuit het warmtenet. • Ondernemers bewust maken van het feit dat het WEC bijdraagt een klimaatneutraal Dijk en Waard in 2030. • Korte termijn: voorbeeldprojecten communiceren die helpen bij het creëren van draagvlak. • Lange termijn: instrumenten ontwikkelen die verdere opschaling mogelijk maken (financiering, regels, voorschriften, etc.) Bijdragen aan een klimaatneutraal Dijk en Waard.

Resultaat Trekker

• Bedrijven gebruiken in toenemende mate hernieuwbare energie. Ondernemers en gemeente.

Facilitator Betrokken partijen

HVC en gemeente. Vastgoedeigenaren.

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Achtergrond

Acties

Actie: Inzichtelijk maken goederen- en reststromen

Resultaat Trekker

Om circulaire samenwerking tussen bedrijven op onze werklocaties te realiseren is het van belang inzichtelijk te maken welke goederen- en reststromen bedrijven hebben. Vooral op Alton, Breekland, Zandhorst III en Zuiderdel is de circulaire potentie vanuit de bestaande bedrijvigheid hoog. • Organisatiegraad verhogen om circulaire potentie te ontdekken. • Ondernemers motiveren een goederen- en reststromen paspoort op te stellen. Connecties maken tussen bedrijven die mogelijk elkaar goederen- en reststromen kunnen benutten. • Minder verspilling en kostenbesparingen op bijvoorbeeld materialen of energie. Ondernemers.

Facilitator Betrokken partijen

Gemeente. -

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Achtergrond

Acties Doel

Actie: Jaarlijkse duurzaamheidsaward voor bedrijven

Trekker Facilitator

Om ondernemers te belonen voor hun inzet voor de energietransitie wordt er jaarlijks een ondernemers gekozen die de grootste/creatiefste/meest inspirerende duurzame stappen heeft gezet. • Communicatiekanalen opzetten om duurzaamheidsaward onder de aandacht te brengen. • Duurzaamheidsaward uitreiken op een bijeenkomst. Ondernemers voelen dat hun investeringen in duurzaamheid gezien worden. Een moment om positieve stappen te vieren en ondernemers van elkaar te laten leren. • Ondernemers zijn meer geneigd om te investeren in duurzaamheidsmaatregelen en voelen zicht gewaardeerd voor hun inzet voor de energietransitie. Ondernemers. Ondernemers en gemeente.

Betrokken partijen Doorlooptijd

Korte termijn.

Achtergrond

Acties Doel Resultaat

Actie: Duurzaam uitgiftebeleid op Breekland en De Vaandel Midden Achtergrond

Acties

Op Breekland en De Vaandel Midden is nog uitgeefbaar aanbod, deze werklocaties zijn enkele van de meest waardevolle in de regio. Er moet dus zorgvuldig omgegaan worden met uitgifte op deze werklocaties. • Toets potentiële vestigende bedrijven op aansluiting van hun profiel en ambities ten opzichte van onze profielen van en ambities voor Breekland en De Vaandel Midden. • Nieuwe gevestigde bedrijven zijn aardgasvrij, bestaande bedrijvigheid wordt aardgasvrij gemaakt.

25

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Doel

Duurzame en innovatieve bedrijven maken gebruik van ruimte die gewild is in de regio.

Resultaat Trekker

• Breekland en De Vaandel Midden versterken hun karakter en blijven langer in fase I. Gemeente.

Facilitator Betrokken partijen

Gemeente. Ondernemers op Breekland en De Vaandel Midden.

Doorlooptijd

Middellange termijn.

Actie: Parkeerplaatsen met halfopen verharding Achtergrond Acties Doel Resultaat

Werklocaties zijn vaak grotendeels verhard, dit beperkt de waterinfiltratie. Parkeerplaatsen met halfopen verharding zijn niet compleet geasfalteerd. • Op werklocaties met (grote) parkeerplaatsen wordt halfopen verharding gerealiseerd. Halfopen verharding op parkeerplaatsen in plaats van volledige verharding.

Trekker Facilitator

• Minder hittestress op werklocaties door toename in groene elementen. • Aantrekkelijkere werklocaties door groene elementen in plaats van asfalt. • Verbeterde waterinfiltratie op werklocaties. Gemeente. Gemeente.

Betrokken partijen Doorlooptijd

Ondernemers en vastgoedeigenaren. Korte termijn.

Actie: Verbeteren aansluiting op station

Trekker Facilitator

Het station van Heerhugowaard is van de noordkant en de zuidkant bereikbaar. Vanuit de zuidkant laat de ingang echter te wensen over waardoor hier minder gebruik van gemaakt wordt. • Onderzoeken welke invulling gegeven kan worden aan de zuidkant van het station. Stimuleren gebruik van het station van Heerhugowaard, bereikbaarheid van o.a. Beveland, De Scheg en Westpoort vergroten. Door middel van ketenmobiliteit bereikbaarheid van alle werklocaties vergroten. Een beter bereikbaar en prettiger station, minder autoverkeer en minder opstoppingen. Meer werknemers die met het OV reizen. Gemeente. NS en gemeente.

Betrokken partijen Doorlooptijd

Ondernemers. (Middel)lange termijn

Achtergrond

Acties Doel

Resultaat

Actie: Investeren in fietsverbindingen

Trekker

Ondernemers zien graag verbetering in de fietsverbindingen, onder andere door de grote hoeveelheid geparkeerde auto’s op de weg en elders op niet voor parkeren bedoelde plekken ontstaan er onveilige situaties. • Fietsstroken toevoegen op plekken waar die nog niet zijn. • Handhaven op bestaande verboden. • Fietspaden scheiden van de weg. Verbeteren van de huidige fietsverbindingen, personeel kan snel en veilig van en naar het werk reizen. De OV-fietsen in Dijk en Waard worden optimaal gebruikt, personeel en bezoeker kan rekenen op de beschikbaarheid van OV-fietsen. Een hoogwaardig, duurzaam en veilig, mobiliteitssysteem in Dijk en Waard dat iedereen kan gebruiken. Gemeente.

Facilitator Betrokken partijen

NS, Rijkswaterstaat, Provincie Noord-Holland en gemeente. Ondernemers.

Doorlooptijd

Korte termijn.

Achtergrond

Acties

Doel

Resultaat

3. Mengen en verkleuren met aandacht voor behoefte van bedrijven Actie: Nadere verkenning kansen en bedreigingen mengen en verkleuren

26

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Trekker

Op verschillende werklocaties worden kansen gezien om te verkleuren en mengen. Een aantal gemengde werklocaties zullen aansluiten op het nieuwe Stationsgebied. • Nadere verkenning van kansen en bedreigingen van mengen en verkleuren op werklocaties waar mengen of verkleuren speelt: Beveland, De Frans, De Mossel I, De Wuyver en Zandhorst I. Een verkenning dat handvaten biedt om menging en verkleuring succesvol toe te passen op bovenstaande werklocaties. Mengen/verkleuren wordt op werklocaties op de meest efficiënte manier toegepast, met aandacht voor de behoefte van bedrijven. Gemeente.

Facilitator Betrokken partijen

Gemeente. Eventueel ondernemersverenigingen en ondernemers.

Doorlooptijd

Korte termijn.

Achtergrond Acties

Doel Resultaat

Actie: Onderzoek naar woonbehoefte in Dijk en Waard

Trekker Facilitator

Door inzicht te hebben naar de kwantitatieve en kwalitatieve behoefte naar woningen in Dijk en Waard kunnen op gemengde werklocaties vraag en aanbod in balans gebracht worden. • Onderzoek doen naar kwantitatieve en kwalitatieve behoefte naar woningen in Dijk en Waard. Een invulling geven aan aangewezen versnellingslocaties voor woningbouw en een onderzoek dat handvaten biedt om de juiste type woningen toe te voegen aan gemengde werklocaties. Er worden je juiste aantallen en type woningen toegevoegd aan de te realiseren gemengde werklocaties. Gemeente. Gemeente.

Betrokken partijen Doorlooptijd

Eventueel ondernemersverenigingen en ondernemers. Korte termijn.

Achtergrond Acties Doel Resultaat

Overig Actie: In kaart brengen economische gevolgen coronacrisis

Trekker

Tijdens het opstellen van de visie werklocaties is de coronacrisis ontstaan. De coronacrisis heeft grote gevolgen voor de economische kracht van werklocaties in Dijk en Waard. • Onderzoek doen naar de economische gevolgen van de coronacrisis voor de bedrijven op werklocaties Beter begrijpen hoe de corona-crisis de economie op werklocaties raakt, specifiek voor de situatie in Dijk en Waard. Een goede bodem aan kennis waarmee effectief economisch beleid gemaakt kan worden om bedrijven op werklocaties in Dijk en Waard zo goed mogelijk door de corona-crisis geholpen kunnen worden. Gemeente.

Facilitator

Gemeente.

Betrokken partijen

Eventueel ondernemers.

Doorlooptijd

Korte termijn.

Achtergrond Acties Doel Resultaat

Actie: Regionale afspraken maken over arbeidsmigrantenhuisvesting Achtergrond

Acties

Doel Resultaat Trekker

Op verschillende locaties op werklocaties in de regio zijn arbeidsmigranten gehuisvest. De locaties zijn niet altijd optimaal voor omliggende ondernemers, omliggende bewoners en de arbeidsmigranten zelf. • Huisvestingswensen en -eisen van arbeidsmigranten in de regio in kaart brengen. • Afspraken maken met omliggende gemeenten, wellicht met de gehele regio, over huisvestingskwestie van arbeidsmigranten. De huisvesting van arbeidsmigranten verdelen over de regio om zo overlast te verminderen en ondernemers toegang te geven tot deze groep werknemers. Huisvesting van arbeidsmigranten verdeeld over de regio waar deze groep mensen werkzaam is. Gemeenten regio NHN.

27

28

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

Facilitator

Gemeenten regio NHN.

Betrokken partijen

Ondernemers (die arbeidsmigranten in dienst hebben).

Doorlooptijd

Continu.

Naast bovenstaande gemeentelijke acties hebben we ook specifieke acties per werklocatie geformuleerd. Deze op maat gemaakte acties hebben als doel de werklocatie in kwestie toekomstbestendig te maken en/of houden. In onderstaande tabel zijn alle acties per werklocatie en per uitgangspunt te lezen. Tabel 6: Acties per werklocatie per uitgangspunt Werklocatie Alton

Acties: Intensievere samenwerking 6 • Bestaande Ondernemersvereniging Alton (OVAL) uitbouwen naar collectief

Beveland

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging • Verbeteren koppeling onderwijs en arbeidsmarkt door deelname ondernemers en onderwijslocaties aan in-house dagen, KBBB en HHWMWDV dagen

Breekland

• KVO-B uitbouwen naar collectief in samenwerking met Parkmanagement Breekland (PMB) • Zorgvuldig aanbod uitgeven aan bedrijven die passen binnen profiel van Breekland • Opzetten ondernemerscommissie/vereniging • Verbeteren koppeling onderwijs en arbeidsmarkt door deelname ondernemers en onderwijslocaties aan in-house dagen, KBBB en HHWMWDV dagen

De Frans

De Mossel I

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging, samen met De Mossel II

De Mossel II

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging, samen met De Mossel I

Acties: Aantrekkelijk, duurzaam, bereikbaar • Versterken van beeldkwaliteit • Koppelen van reststromen aan (potentiële) gebruikers • Onderzoeken grootschalige opwekking zonne-energie en/of windenergie • Meer bedrijven aansluiten op warmtenet HVC • Versterken van beeldkwaliteit • In toenemende mate duurzame elektriciteit opwekken en/of afnemen • Natuurlijke aansluiting creëren met het Stationsgebied (en eventueel Westpoort) • Bedrijven aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC • Uitbreiden fiets- en wandelpaden op het terrein

• Geschikte daken inzetten voor opwek zonne-energie • Koppelen van reststromen aan (potentiële) gebruikers • Behouden van hoog aandeel groen op Breekland • Versterken van beeldkwaliteit • Natuurlijke aansluiting creëren met het Stationsgebied en De Vaandel Zuid parallel aan ontwikkeling gemengd gebied • Bedrijven (en woningen) aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC • Versterken van beeldkwaliteit Uitbreiden fiets- en voetpaden op het terrein • Verduurzamen en vergroenen van privaat vastgoed en openbare ruimte Uitbreiden fietspaden op het terrein

Acties: Mengen en verkleuren • Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

• Uitvoering Masterplan Stationsgebied Dijk en Waard • Uitwerken mengstrategie en verkleuringsstrategie: kwalitatieve woningbehoefte, alternatieve locaties voor nu gevestigde bedrijven en welke soorten functies kunnen worden toegevoegd zonder huidige bedrijvigheid te belemmeren • Onderzoek naar woonbehoefte t/m 2030 t.b.v. mogelijke behoefte woningen op Westpoort • Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

• Uitwerken mengstrategie: kwalitatieve woningbehoefte en alternatieve locaties voor nu gevestigde bedrijven

• Uitwerken mengstrategie: kwalitatieve woningbehoefte en alternatieve locaties voor nu gevestigde bedrijven • Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

Voor alle werklocaties (exclusief Breekland) geldt het behalen van een KVO-B certificering als actie. Daarnaast geldt voor alle werklocaties als actie het bijdragen aan de initiatieven Kom Binnen Bij Bedrijven (KBBB) en Heerhugowaard Maakt Werk Door Verbinding (HHWMWDV).

6

29

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

De Scheg

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging

• Bereikbaar maken voor voetgangers en fietser vanuit meerdere richtingen

De Vaandel Noord

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging

De Vaandel Midden

• Bestaande parkmanagement uitbouwen met collectief • Zorgvuldig aanbod uitgeven aan bedrijven die passen binnen het profiel van de Vaandel • Opzetten ondernemerscommissie/vereniging • Verbeteren koppeling onderwijs en arbeidsmarkt door deelname ondernemers en onderwijslocaties aan in-house dagen, KBBB en HHWMWDV dagen • Opzetten ondernemerscommissie/vereniging

• Geschikte daken inzetten voor opwek zonne-energie • Bedrijven aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC • Geschikte daken inzetten voor opwek zonne-energie • Bedrijven aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC

De Vaandel Zuid

De Wuyver

Zandhorst I

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging voor Zandhorst I, II en III

Zandhorst II & III

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging voor Zandhorst I, II en III

Zuiderdel

• Opzetten ondernemerscommissie/vereniging

• Onderzoek naar gebiedsstrategie: welke soorten functies kunnen worden toegevoegd om de Scheg een aantrekkelijke werklocatie en/of woonlocatie te maken • Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

• Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

• Route richting Stationsgebied realiseren via de Frans. Met name fietspad en OV-verbinding • Bedrijven en woningen aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC

• Verdere uitwerking verkleuring en menging passend binnen het opgestelde Masterplan De Vaandel Zuid

• Verbeteren interne ontsluiting van De Wuyver • Versterken van beeldkwaliteit door stimuleren van ingrepen in private ruimte en toevoegen groene en blauwe elementen in openbare ruimte • Versterken van beeldkwaliteit parallel met verkleuren/mengen tot en met stationsweg • Natuurlijke aansluiting creëren met het Stationsgebied • Bedrijven aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC Aanpak hoofdwegenstructuur Stationsgebied met spooronderdoorgang Zuidtangent • Geschikte daken inzetten voor opwek zonne-energie • Koppelen van reststromen aan (potentiële) gebruikers • Uitbreiden gebruik automatisering en robotisering • Meer bedrijven aansluiten op het WEC en/of warmtenet HVC Uitbreiden fiets- en voetpaden op het terrein • Geschikte daken inzetten voor opwek zonne-energie • Koppelen van reststromen aan (potentiële) gebruikers • Uitbreiden gedeelde voorzieningen • Uitbreiden fiets- en voetpaden op het terrein

Onderzoek naar mengstrategie: kwalitatieve woningbehoefte en alternatieve locaties voor nu gevestigde bedrijven

• Uitvoering Masterplan Stationsgebied Dijk en Waard Onderzoek naar verkleuring/mengstrategie: kwalitatieve woningbehoefte en alternatieve locaties voor nu gevestigde bedrijven

Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

• Geen acties, er wordt hier niet gemengd of verkleurd

30

Visie werklocaties Dijk en Waard 19.312

3.4 Tenslotte Met het delen van deze visie start de uitvoeringsfase. Hiervoor zijn verschillende acties voorgesteld die helpen bij het bereiken van de geformuleerde visie. Deze visie is samen met de ondernemers in onze gemeente opgesteld. Tijdens een brede bijeenkomst en via een online enquête zijn ondernemers gevraagd om hun voorkeuren aan te geven. Tijdens de bijeenkomst zijn de gemeentelijke acties plenair besproken. Hierbij waren zo’n 30 ondernemers aanwezig. Tijdens en na de bijeenkomst zijn ondernemers via een online enquête gevraagd naar hun kijk op de acties op hun eigen werklocatie. Zo’n 60 ondernemers hebben de online enquête ingevuld. In deze paragraaf presenteren we de resultaten van beide enquêtes. De gemeentelijke acties zijn per uitgangspunt van de visie werklocaties behandeld. Per uitgangspunt hebben we de aanwezige ondernemers gevraagd aan te geven welke van de gemeentelijke acties zij het belangrijkst vinden. Bij het uitgangspunt intensievere samenwerking komt sterk de behoefte vanuit ondernemers naar voren om meer te communiceren over (publieke) investeringen. Op de tweede plek vinden ondernemers verbetering van de aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt belangrijk. Bij het uitgangspunt aantrekkelijke, duurzame en gezonde werklocaties komt er naast een grote middengroep een duidelijk top drie van acties naar voren.

Ten eerste vinden ondernemers het investeren in aantrekkelijke private kavels en publieke ruimte belangrijk. Ten tweede komt naar voren dat er behoefte is aan verbeterde fietsverbindingen op onze werklocaties. Ten slotte komt naar voren dat ondernemers graag zien dat de aansluiting van onze werklocaties op het station wordt verbeterd. Bij het uitgangspunt mengen en verkleuren (en overige acties) komt sterk een behoefte naar meer onderzoek naar voren. Ondernemers geven aan meer onderzoek te willen naar mengen en verkleuren op werklocaties en naar woonbehoefte in onze gemeente. Vervolgens hebben zo’n 60 ondernemers de online enquête ingevuld, van circa 500 ondernemers aangesloten bij het verenigd bedrijfsleven en van circa 5.000 ondernemers in totaal in onze gemeente. Hierin hebben de ondernemers de acties op hun werklocaties gerangschikt naar mate van belang. De resultaten van de online enquête laten zien dat veel van de respondenten behoefte hebben aan praktische ruimtelijke maatregelen. Denk aan versterking van de groenstructuren op werklocaties, het verbeteren van fiets- en voetpaden en het zorgvuldig uitgeven van aanbod op Breekland en De Vaandel. Daarnaast vinden duurzaamheidsmaatregelen veel draagvlak op de verschillend werklocaties. Op veel plekken werd het plaatsen van zonnepanelen op geschikte daken als prioriteit gesteld.

Ook is er veel draagvlak voor het koppelen van reststromen aan (potentiële) gebruikers en het aansluiten van bedrijven op het warmtenet van HVC of het WEC. Figuur 4: Aandeel respondenten online enquête per werklocatie

3% 3% 7%

Beveland

7% 27%

Zuiderdel Zandhorst II & III Breekland

8%

De Mossel I 20%

25%

Alton De Mossel II Overige werklocaties

Tot slot: een ondernemersfonds kan een middel zijn waarmee deze visie van papier in daadwerkelijke acties kan worden vertaald. Het uitvoeren van alle acties kan de gemeente niet alleen. Niet voor niets is een van de uitgangspunten van de visie het vormen en intensiveren van (bestaande) samenwerkingsverbanden. Naast alle genoemde acties blijven we daarom vol inzetten op samenwerking met onze ondernemers voor toekomstbestendige werklocaties in een ondernemend Dijk en Waard.