Bijlage 1 Integraal beleidskader Sociaal Domein 2023-2027 (INTERACTIEF)

Route 1

Op weg naar een sterke sociale basis in een vitale samenleving

Route 2

Op weg naar passende ondersteuning dichtbij de inwoners

Route 3

Op weg naar kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

Samen dekken deze drie routes de opgaven in het sociaal domein. Door in te zetten op een sterke sociale basis (route 1) en passende ondersteuning dichtbij de inwoners (route 2), willen we voorkomen dat inwoners hulp en ondersteuning nodig hebben (route 3).

Een sterke sociale basis in een vitale samenleving

Route 1

Passende ondersteuning dichtbij de inwoners

Kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

Een sterke sociale basis

Om een sterke sociale basis te realiseren, is versterking nodig van de eigen kracht van inwoners, hun sociale netwerken en van de samenkracht van organisaties en gemeenschappen. De gemeente Dijk en Waard zet daarom in op het meer bewust maken van inwoners van hun eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden. Daarbij ondersteunen wij inwoners in hun bestaanszekerheid en stimuleren wij hen tot een gezonde, actieve leefstijl en tot meedoen en ontwikkeling. Ook faciliteren wij een sociale infrastructuur met een vitaal verenigingsleven, zodat inwoners een sociaal netwerk kunnen opbouwen. Verder zet de gemeente samen met partners in op vroegsignalering en preventie om formele hulp en ondersteuning voor te zijn. Wij dragen zorg voor meer samenwerking tussen organisaties en gemeenschappen in verbinding met sport, cultuur, onderwijs en welzijn. Samen faciliteren we een breed aanbod van voorzieningen en transformeren we waar mogelijk maatwerk naar algemeen toegankelijk. De gemeente Dijk en Waard zet zich in voor leefbare wijken en kernen met een thuis voor iedereen.

Integraal beleidskader sociaal domein 2023-2027

30

terug naar hoofdpagina

Route 2

Passende ondersteuning dichtbij de inwoners

Om passende ondersteuning dichtbij de inwoners te bieden, werkt het lokale team van de gemeente Dijk en Waard nauw samen met partners en inwoners. Samen zetten we in op het vroegtijdig signaleren en preventief oplossen van vragen. Dit doen wij door preventief te werken met een eropaf mentaliteit op vindplaatsen en door het zelfoplossend vermogen van de inwoner te stimuleren. Daarbij organiseren wij samen met partners en inwoners passende ondersteuning, die zo laagdrempelig, betaalbaar en zo thuis of bereikbaar mogelijk is. Indien er toch sprake is van een nadere hulpvraag van een inwoner, dan wordt dit samen integraal bekeken en op maat opgelost door het lokale team in samenwerking met partners. Daar waar nodig worden alle leefgebieden van een inwoner integraal onderzocht en wordt een integrale oplossing geboden vanuit de leefwereld van de inwoner. Verder wordt samen met partners en het sociale netwerk van de inwoner gewerkt aan een tijdige afschaling of doorverwijzing naar hulp en ondersteuning indien nodig.

Route 3

Kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

De gemeente Dijk en Waard zet zich lokaal, (boven)regionaal en landelijk in voor het verbeteren van de kwaliteit van de hulp en ondersteuning. Wij dragen er zorg voor dat de hulp en ondersteuning die wordt ingezet voor inwoners met vraagstukken effectief is. Om het ook beheersbaar te houden, beperkt de gemeente Dijk en Waard zich tot de kern van de wettelijke kaders. Daarbinnen is ruimte voor professionals om passende hulp en ondersteuning te leveren. In samenwerking met inwoners, hun sociale netwerk, welzijnsorganisaties en aanbieders wordt gestuurd op een tijdige opof afschaling en door- of uitstroom. Er wordt regie gevoerd op de integraliteit van de casuïstiek en ingezette hulp en ondersteuning. Wij ontwikkelen de toezicht en handhaving op de kwaliteit en rechtmatigheid door. Daarbij maken we inwoners en professionals kostenbewust. Verder zet gemeente Dijk en Waard zich in voor het vergroten van de regie op het zorglandschap en ketenpartners. Samen met aanbieders, ketenpartners en andere gemeenten ontwikkelen we door om de transformatie te bevorderen. Wij versterken het accounthouderschap, contractmanagement en strategisch partnerschap met aanbieders en subsidierelaties. Gezamenlijk zetten wij ons in om het aanbod voor onze inwoners en de bekostiging ervan te ontkokeren en ontschotten.

Integraal beleidskader sociaal domein 2023-2027

31