sv Diemen Raadsbrief

SV DIEMEN RAADSBRIEF Raadsbrief – Toekomst SV Diemen: capaciteit, accommodatie, verhuizing en woningbouwkans Aan: Gemeenteraad en college van de gemeente Diemen Betreft: Toekomst SV Diemen – vastgelopen op huidige locatie, verouderde accommodatie, verhuizing als beste scenario Geachte leden van de gemeenteraad, geacht college, Namens SV Diemen vragen wij uw aandacht voor de urgente toekomstvraag rond Sportpark De Diemen en de positie van SV Diemen daarin. De gemeentelijke beleidsstukken laten een helder beeld zien: op de huidige locatie is sprake van structurele ruimtedruk, onvoldoende veldcapaciteit en verouderde accommodaties. SV Diemen kan hierdoor niet meer doorgroeien en is nu al vastgelopen op de huidige locatie. Feiten: capaciteitstekort en groei die stokt SV Diemen heeft 900 spelende leden, waarvan circa 700 jeugd. In de gemeentelijke analyse wordt benoemd dat SV Diemen met 70 teams in competitie speelt en dat volgens de KNVB-norm minimaal vijf wedstrijdvelden nodig zijn, terwijl circa 3,5 veld beschikbaar is. Het sportpark heeft geen ruimte voor extra velden; daardoor bestaat al jaren een wachtlijst. Onze eigen wachtlijst (februari 2026) onderstreept de urgentie: 892 personen staan ingeschreven, waarvan 334 uit Diemen (≈ 37.4%). De druk zit vooral in de onderbouw (Mini’s t/m O12): 392 wachtenden, waarvan 187 uit Diemen (≈ 47.7%).

Dit betekent dat juist Diemense kinderen in de instroomleeftijden te vaak moeten wachten. Accommodatie: slechte staat/veroudering – uitstel vergroot risico en kosten De gemeentelijke analyse stelt dat veel clubgebouwen op Sportpark De Diemen verouderd zijn en niet voldoen aan de huidige duurzaamheidsnormen. Specifiek wordt benoemd dat de accommodaties van SV Diemen en HC Diemen technisch en functioneel nauwelijks meer voldoen en lastig te verduurzamen zijn. Elke periode van uitstel betekent in de praktijk meer noodreparaties, hogere lasten en grotere kans op uitval van voorzieningen. Dit maakt snelle besluitvorming noodzakelijk. Maatschappelijke impact én omgevingsdruk (parkeren/fiets) SV Diemen is een grote sociale infrastructuur in de gemeente. Met 900 spelende leden en circa 300 vrijwilligers, en het betrokken netwerk van ouders, grootouders en vrienden, geldt in stevige maar realistische zin: grofweg 1 op de 10 Diemenaren heeft een band met SV Diemen (direct of via gezin/omgeving). Die omvang heeft ook een fysieke component: elk weekend bewegen zich circa 1.000 mensen op en rond het sportpark. Dat geeft merkbare druk op de omgeving, met name op parkeren en fietsdruk/veiligheidsvragen. Dit vraagt om een structurele oplossing, niet om lapmiddelen. Voorkeursrichting: verhuizing als beste scenario (club én gemeente)

Sv Diemen Raadsbrief

1|P a g i n a

SV DIEMEN RAADSBRIEF SV Diemen ziet verhuizing naar de weilandlocatie tegenover het Diemerbos als het meest kansrijke scenario. Deze locatie biedt ruimte voor minimaal vijf velden en een toekomstbestendig clubgebouw, met voldoende parkeergelegenheid en veilige fietsontsluiting. Na verhuizing komt op de huidige locatie circa 5 hectare vrij. Dat biedt – onder voorbehoud van planologische uitwerking – ruimte voor circa 500–700 woningen in verschillende segmenten. Daarmee is dit dossier een integrale gebiedsontwikkeling waarin sportinvesteringen kunnen worden gekoppeld aan de woningbouwopgave en (grond)opbrengsten. SV Diemen als sportief en sociaal hart (nu al, straks meer) SV Diemen vervult nu al een brede maatschappelijke functie, onder andere via activiteiten voor de Zonnebloem, sportdagen voor alle scholen en het grote schoolvoetbaltoernooi. Met een modern en groter clubgebouw kan SV Diemen zich verder ontwikkelen als sportief en sociaal hart van Diemen, met ruimte voor aanvullende functies zoals BSO en andere maatschappelijke/culturele activiteiten waarvoor in Diemen beperkt plek is.

Verzoek aan raad en college: snel, integraal en besluitbaar Wij vragen raad en college om vanwege de urgentie (wachtlijsten, onderbouwdruk, verslechterende accommodatie en omgevingsdruk) te kiezen voor snelle, maar zorgvuldige besluitvorming: Stel een projectopdracht vast voor “Verhuizing SV Diemen + herontwikkeling huidige locatie”, inclusief planologische/ecologische haalbaarheid, mobiliteit/parkeren en ontwerpuitgangspunten (minimaal vijf wedstrijdvelden, toekomstbestendig clubgebouw). Laat een integrale businesscase/grondexploitatie opstellen: sportinvestering versus woningbouwpotentieel (bandbreedtes, risico’s, fasering). Leg fasering en continuïteit vast, zodat trainingen en competities kunnen doorgaan tijdens de overgang. Leg besluitmomenten vast, zodat het scenario niet jaren blijft zweven en binnen afzienbare tijd leidt tot een voorkeursvariant en uitvoeringsbesluit.

Met vriendelijke groet, Henk van der Weele Voorzitter SV Diemen

Sv Diemen Raadsbrief

2|P a g i n a