Bijlagen: CV
Tekst van het document
HORDIJK&HORDIJ
K
A D\'1\ tLR S \-O OR OR(-JA\ IS Ill [ F\ Ft\ .\\ CIt \ B-\
Bijlage I
la
curriculum vitae Frank Hordijk
lb
curriculum vitae Peter van Loon
yoorstel rekeltkamer Diemen bijlagen
Ir drs Frank Hordijk RA (versie september 2023)
Personalia 1965, Amsterdam
Getrouu'd, t\veezonen (1996 en 1998) \Voonplaats Culemborg
Kern-opleiding
• VU’0(1983) •
Technische Bedrijfskunde, Technische Universiteit Eindhoven (1987)
• • •
Economie, Universiteitvan Tilburg (1990) Accountancy, Universiteitvan Tilburg (1994) Master docent middelbaar onderwijs (Bedrijfseconomie), Universiteit van Amsterdam (2012)
Vakgerichte zaken
• • • • •
• • •
Lid Koninklijke NederlandseBeroepsorganisatievan Accountants (sinds 1995) Docent Bestuurlijke Informatieverzorging (BIV-AO), Universiteit van Tilburg en TIAS School for Btlsinessand Society (1996-2008), thans nog examinatorbij TIAS Examinator bij praktijkexamens, namens de NBA (1999-2019) Docent aan de middelbare school O.R.S. Lek en Linge te Culemborg (sinds 2009) Commissads bij levensverzekeraar Paerel Leven N. V., Amsterdam (2010-201 1) Lid van het bestuurvan het Stagebureauvan de NBA (sinds 2013) Lid van de Raad van Toezicht van de Stichting Minkerna College (openbare VO-school in Woerden, sinds 2019) Lid van de Raad van Toezicht van de Supportersvereniging Ajax (sinds 202 1)
Social profIt-werk:aamheden (selectie)
•
Extern lid van de Rekenkamercommissie van de gemeente Culemborg (2006-2012)
•
Directeur van de Rekenkamersvan de gemeentenMaasdriel (sinds 2008), Aalsmeer (2016-2019), Nieuwkoop (sinds 2018) en Houten (sinds 2020)
•
Uiteenlopende bestuurlijke betrokkenheid bij kerk, verenigingen en lokale initiatieven (thans onder meer 'protector’ van de Stichting Elisabeth Weeshuis, ook in Culemborg)
Loopbaan • Van soldaat tot (reserve) tweede luitenant in militaire dienst (1987-1988) • Van assistent-accountanttot manager bij KPMG (1988-1995) •
Senior-manager bij BDO (1995-1997)
Directeur van Hol-dijk & Hordijk, adviseurs \’oor organisatie en fIIIaIIci&n B. V, (sinds 1997)
VeIe honderdenkleinere en grotere opdrachten, voomamelijk bij overheden en bij social proDI organisaties. Voornaamste aandachtsgebieden:bestuurlijke organisatie, bedrijfsvoering en financidn, subsidie- en danbestedingszaken en tijdelijk management
Partner in Hordij k, Kok, LatIn & Wabeke, registeraccoIIntanIS B. I( (sinds 1998)
Kantoormet AFM-vergunning \-oorhet venichten van wettelijke controlesbij zogenoemde
niet-OOB-relaties. Ruime en gevarieerde controle- en ddviespraktijk
Seiectievan opdrachten en overige activiteitelr •
optimaliseren van de bedrijfsvoering (inclusief automatisering) bij een zeer grote organisatie voor kinderop\’ang, meerderejaren als financieel-organisatorisch klankbord voor de bestuurder
•
voorbereiden van afwegingen en keuzes, te maken door een groep gemeentenbij het aangaan van overeenkomstenvoor de inkoop van jeugdzorg-dienstverlening (inclusief de inhoud van overeenkomsten, ook gericht op de effectieve inzet van accountantscontrole)
•
uitvoeren van diverse feiten- en integriteitsonderzoeken binnen gemeenten. Met daarbii altijd als motto: we rapponeren alles wat onze opdrachtgever nodig heeft om zich een afgewogen oordeel te kunnen \’ormen, maar maken zaken nooit groter dan nodig is
•
uiteenlopendewerkzaamheden voor gemeenteraden, bewust vanuit een niet-politieke positie: uitvoeren rekenkamenonderzoeken rond zeer diverse onderwerpen, \’oorbereiden en voorzitten van informatie- en o\’erigebijeenkomsten voor raadsleden, optreden als informateur voor de vorming van een nieu\v college (gemeente Buren, 2016)
•
control-\\’erkzaamhedenin crisis-omstandigheden bij onder meer een regionale GGD, een grote organisatie voor openbaaronderwijs en bij diverse organisaties voor zorg en welzijn
•
analyseren en adviseren bij voorgenomen fusies (diverse due diligence-onderzoeken) en splitsingen, inclusiefjuridische voorbereiding. Optreden als vereffenaar na de ontbinding van een grote organisatie \’oor welzijnsu-erk
•
verbeterenvan de brede bedrijfs\'-oering bij zeer diverse opdrachtgeversin het publieke of semi-publieke domein: van begroten en budgetteren, via het optimaliseren van financieeladministratieve processen tot het gericht voorbereiden van accountantscontroles. Soms voortkomend uit onze inzet als controlerend accountant, veelal (wederzijds) ben'ust niet
•
voor diverse gemeenten: adviseren over de inhoudelijke en financieel-technische aansturing
van gesubsidieerde organisaties, inclusief het formuleren van kaders voor gerichte, dus beperkte maar effectieve accountantscontroles •
priv6 – altijd eetl’ol oni rust te brengen door het hetpen ntetylscale nang aten, beoordelen
van ondernemingsplannen,helpersafdoen van de diverse adnrinistratie\'ezaken na een overlijdensge\’al, afwegen van de \vor- en nadelen van mogetijke fincutcierings\ornten voot een eigen wc)ning, meedenken over sparen, terrell, beteggingen, polissen en pensioenen, maar ook: een extra les of het drinkers van eert kop thee nret een leerling die behoefte Iteeft
ann iemand die iuistert. Natuurlijk in het redetijke: altijd goed en altijd zonder kosten.
Peter T.Nl. van Loon (versie september 2023)
Persottalia 1977, Veldhoven
Getrou\vd
Woonplaats Culemborg
Kern-opleiding
•
VWO (1996)
• •
Bedrijfseconomie,Fontys HogeschoolEindhoven (1999) AA accountant, Fontys Hogeschool Eindhoven (2003)
Social profIt-werkzaamheden •
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
sinds 2023 sinds 2022
sinds2019 sinds 2017 2011-2023
2011-2018 2015-2017 2013-2014 2013-2014 2009-2014 2005-2009 2004-2009
Lid RvT Stichting Bureau Europa (Financien, bedrijfsvoering) Vrijwilliger Noodopvanglocatie Vluchtelingen Culemborg PenningmeesterStichting EuroOames Nijmegen 2022 Secretaris Lemon Foundation PenningmeesterStichting Vieu'master, Maastricht PenningmeesterKOM (Cultureel Overleg Maastricht) (2016 – voorzitter a.i.) BestuursadviseurFashionClash, Maastricht Voorzitter Stichting Maastricht Colours You PenningmeesterStichting Het Landhuis Co6rdinator
kenniscentrum
COC
Limburg,
N41aastricht
Voorzitter COC Nijmegen Algemeen bestuurslid Stichting Burgemeester Dales Lezing
Loopbaan en accenter! Sinds 2018
Peter van Loon Organisatiead\tes, Interim en Ad\tes
Welzijn I Kunst & Cultuur I Publieke sector Interim directeur (statutair) stichting Antidiscriminatievoorziening Gelderland-Zuid (IederIGelijk); doorontwikkeling organisatie, (hoofd)begeleiding succesvolle fusie met t\vee andere organisaties Ontwikkelen en implementatie nieu\v integraal subsidiebeleid voor alle domeinen voor gemeente in Zeeldnd Feitenonderzoek naar vastgoedtransacties voor gemeente in Gelderland •
•
•
•
Onderzoekenin Sociaal en Fysiek domein en Bedrijfsvoering voor diverse gemeenten
2014-2018
Directeur-bestuurdel' bij Antidiscriminatie\'oor:telling Lintburg •
•
•
Stichting die \'oor 29 Limburgse gemeenten wettelijke taken uitvoert rondom gelijke behandeling (klachtbehandeling, rapportage, preventie) Reorganisatie: bredere taakopvatting medewerkers, verlagen ziekteverzuim, verankeren contacten aangesloten gemeenten Focus aanbrengenop preventie: structurele samenwerking MKBLimburg, verviervoudiging preventie-activiteiten
•
•
2008-2014
Zakelijk leider / statutair bestuurdet-bij Bureau Erlropa (voormalig Nederlands Architectuur Instituut. vestiging Maastricht) • • •
2005-2008
Als eerste madtschappelijke organisatie in Nederland een toepassing van virtual reality ge'fnitieerd(2016) Medeoprichter en bestuurder branchevereniging Landelijke Vereniging tegen Discriminatie
Financieel eindyerantwoordelijk Leidinggeven en aansturen niet-artistieke medewerkers Co6rdineren verzelfstandiging instituut, cf cultural governance code
Financial controller, NBIC O,'ederlcurdsBioInformatica Centrrlnr), Nijmegen
• •
Adviseur managing director Verantwoordelijk voor complex financieel beleid (N\VO, BSIK, 2’ en 3' geldstromen)
2003-2005
Assistentcontroller, Radboud Universiteit Nijmegen
2000-2003
AssistetttAccountalu, Hotltnran & Co.. Veqhet