SDBM 9 puntenplan - samen werken aan een groeiende leefbare en bruisende stad

Samen werken aan een groeiende, leefbare en bruisende binnenstad Ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente investeren gezamenlijk in een toekomstbestendige binnenstad. In dit beknopte document laten we zien waar we nu staan en waar we de komende jaren met elkaar naartoe willen werken!

Met de toename aan inwoners krijgt de binnenstad steeds meer functies en ontmoetingsplekken. Dit biedt kansen, maar ook uitdagingen: hoe zorgen we ervoor dat de binnenstad leefbaar, aantrekkelijk en goed bereikbaar blijft voor iedereen?

Deventer groeit en de binnenstad groeit mee Deventer groeit richting 120.000 inwoners en bruist als nooit tevoren! De binnenstad transformeert mee tot een ‘brede binnenstad’ waar ontmoeten, winkelen, werken, wonen en ontspannen centraal staan.

Samen werken aan een vitale binnenstad SDBM streeft naar een levendige en economisch vitale binnenstad. Een solide economische basis is essentieel. Een gastvrije en aantrekkelijke omgeving maakt de binnenstad compleet. Door samen te werken en concreet aan de slag te gaan, zorgen we ervoor dat de binnenstad een plek blijft waar het goed ondernemen is en iedereen zich welkom voelt.

De kracht van de binnenstad ligt in de combinatie van historische charme, moderne functies en een levendige uitstraling. Als authentieke, eigenwijze en vernieuwende Hanzestad blijft Deventer zichzelf steeds opnieuw uitvinden.

Succesvolle pijlers waarop we blijven inzetten 2

Ontmoeting en beleving op straat

De binnenstad leeft dankzij kleinschalige, zichtbare projecten en ontmoetingsplekken. Op straat én online. We blijven investeren in activiteiten die mensen samenbrengen: van seizoensgebonden aankleding tot spontane evenementen. De binnenstad als huiskamer voor iedereen.

Met dit document laten we zien waar we nu staan en welke stappen we de komende jaren willen zetten om de binnenstad verder te versterken.

1

Stimuleren van ondernemerschap

SDBM zet in op een toekomstbestendig en vitaal ondernemersklimaat in de binnenstad. We richten ons niet alleen startende ondernemers, maar ondersteunen ondernemers in elke fase van hun bedrijf. Door actief contact te onderhouden met zelfstandig ondernemers, grootwinkelbedrijven en vastgoedeigenaren, bouwen we aan sterke relaties die bijdragen aan een levendige binnenstad. Daarnaast blijven acquisitie van nieuwe ondernemers, formules en concepten een prominente plek houden binnen onze aanpak.

3

SDBM als schakel en verbinder

We zijn de verbindende kracht tussen ondernemers, vastgoedeigenaren, overheid en inwoners. Door onze samenwerking met partners als Deventer Marketing, dEVENTer, het Ondernemershuis, MKB Deventer en SBBD maken we de binnenstad zichtbaar en aantrekkelijk voor bewoners, bezoekers en ondernemers. Deze samenwerking willen we verder uitbreiden richting kunst, cultuur en onderwijs.

Nieuwe en versterkte speerpunten voor de komende jaren 5

Toekomstbestendige mobiliteit

Een goed bereikbaar centrum is essentieel. Het gaat ook om bereikbaarheid per auto, openbaar vervoer, te fiets en te voet. Wij streven naar een duurzame, integrale mobiliteitsbenadering die al deze aspecten omvat. Wij participeren actief in langlopende mobiliteitstrajecten om de toekomstbestendige bereikbaarheid van de binnenstad te verbeteren. Specifiek voor fietsparkeren ligt er momenteel een integraal maatregelenpakket. Dit pakket is essentieel om de bereikbaarheid en leefbaarheid in de binnenstad te behouden. We roepen dan ook op om te investeren in deze maatregelen.

7

Vergroening & klimaatadaptie

We investeren in vergroening van de binnenstad voor een aantrekkelijke en leefbare openbare ruimte. Groene pleinen, gevelgroen en geveltuintjes maken de binnenstad klimaatbestendig en verhogen de verblijfskwaliteit voor bezoekers én inwoners. Ook de komende jaren vraagt dit om extra investeringen.

6

Wayfinding en herkenbaarheid

Om bezoekers beter door de binnenstad te leiden, investeren we de komende jaren in wayfinding en herkenbaarheid van de deelgebieden. Heldere bewegwijzering zorgt voor betere oriëntatie en toegankelijkheid. Experts onderzoeken samen met binnenstadspartners hoe de binnenstad intuïtiever en eenvoudiger leesbaar kan worden. Na dit onderzoek streven we naar gezamenlijk investeren in uitvoering.

Wonen boven en achter winkels

Voor een levendige binnenstad is het essentieel om wonen boven en achter winkels te stimuleren. Dit vraagt ambtelijke capaciteit om transformatieprojecten op te pakken en om planologische ruimte van met name wonen achter winkels mogelijk te maken.

9

4

Integraal gebiedsdenken: Centrum & Schil

8

Verharding en veiligheid

In de binnenstad ervaren bezoekers, bewoners en ondernemers steeds vaker onveiligheidsgevoelens en overlast, mede door maatschappelijke polarisatie. Dit vraagt om een gezamenlijke aanpak waarbij we samen met de gemeente en partners werken aan een gastvrijheidsplan voor de binnenstad. Door structureel samen te werken vergroten we de veiligheid en blijven we inzetten op een gastvrije en toegankelijke binnenstad.

We zien de binnenstad en de omliggende gebieden als één netwerk. Door integraal en complementair te kijken naar centrum en schil (Havenkwartier, Stadscampus, etc.) stimuleren we uniciteit en balans tussen de gebieden. Hiermee versterken we de levendigheid en aantrekkelijkheid van het gebied voor héél de stad.

Meer weten? Neem contact op met de binnenstadsmanager, Bart Ellenbroek