Bijlage 3 Reactie Voor Elkaar Teams - Rekenkamerrapport

Retouradres: Bitterstraat 57, 8011 XK Zwolle

Aan het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Deventer

Datum

23 oktober 2025

Kenmerk

25.10.23 MH

Dataclassificatie

Publiek

Behandeld door

Besturen Raster, De Kern, MEE Samen, Solis

Doorkiesnummer E-mail Betreft

Rekenkamerrapport VE-t Deventer Geachte College, Namens de bestuurders van Raster, De Kern, MEE Samen en Solis danken wij u voor het Rekenkamerrapport over de transitie van de sociale teams naar Team Toegang WMO en de Voor Elkaar Teams (hierna VE-t). De maatschappelijke opgaven waar we in Deventer samen voor staan, zijn helder: • inwoners ondersteunen om zelf regie te houden over hun leven; • zwaardere zorg voorkomen door vroegtijdige signalering en preventie; • participatie en samenredzaamheid in wijken versterken; • en zorgen voor een laagdrempelige toegang tot ondersteuning. Wij voelen ons nadrukkelijk medeverantwoordelijk voor het realiseren van deze doelen in de praktijk. De VE-t geven hier dagelijks vorm aan, samen met inwoners, vrijwilligers en lokale partners. Wij herkennen veel van de bevindingen en waarderen dat de Rekenkamer de ontwikkeling van de teams in beeld heeft gebracht. Hieronder treft u een korte uiteenzetting van onze inhoudelijke reactie op het rapport. Waardering voor de ingezette koers De ambitie die het college met de VE-t heeft - een sterke, samenhangende sociale basis waarin inwoners zich geholpen en gehoord voelen - delen wij volledig. Het rapport bevestigt dat de basis op orde is: inwoners waarderen de ondersteuning die zij ontvangen, professionals werken vanuit nabijheid en samenwerking in de wijk is zichtbaar gegroeid. Dat stemt ons positief.

De aanbevelingen van de Rekenkamer zien wij als een steun in de rug om de ingezette koers verder te versterken. De kracht van verbondenheid - meer dan de som der delen De VE-t zijn sterk juist dóór de samenwerking tussen vier moederorganisaties met verschillende achtergronden en expertise. • Raster brengt kennis in van samenlevingsopbouw en wijkgericht werken, • De Kern van maatschappelijk werk en gezinsondersteuning, • MEE Samen van inclusie en participatie van mensen met een beperking, • Solis van zorg en ondersteuning van ouderen. Deze diversiteit maakt het mogelijk om breed en op maat te werken, aansluitend bij de leefwereld van inwoners. De verbinding met de moederorganisaties borgt professionaliteit, vakmanschap en innovatiekracht - kwaliteiten die essentieel zijn voor een stevig uitvoerend fundament in de diversiteit van de stad Deventer. Om verder te bouwen aan de synergie in onze samenwerking hebben we, in samenspraak met u, ingezet op het werven van een onafhankelijke manager voor de VE-t. We zijn content met deze ingeslagen weg en vertrouwen erop dat deze interventie gaat bijdragen aan de nodige

WijZ/de Kern is onderdeel van de Dimence Groep (zie voor meer informatie https://www.dimencegroep.nl/over-ons)

Datum

23 oktober 2025

Kenmerk

25.10.23 MH

Dataclassificatie

Publiek

doorontwikkeling van de kracht van samen van de VE-t. En een slag gaat slaan in verder benutten van elkaars krachten vanuit nabijheid en onafhankelijkheid. Conform afspraak met u, geven we dit proces graag de tijd om te landen. Investeren in gezamenlijke leerstructuren De doorontwikkeling van de VE-t vraagt om focus op inhoud, samenwerking én leren. Praktijk leert dat het werk van de VE-t en Toegang WMO (vanuit ieders eigen context) communicerende vaten zijn. Er is zeker winst te behalen door het lerend vermogen van de teams beter te benutten. Het Rekenkamerrapport moedigt ons aan om nog meer energie te steken in samen leren en ontwikkelen. Wij willen verder investeren in gezamenlijke leerstructuren, duidelijke samenwerkingsafspraken met Team Toegang WMO en voortdurende afstemming met de gemeente. Eens dat we hierdoor de potentie van beide teams nog beter tot hun recht laten komen. Sturen vanuit betekenis voor inwoners Wij onderschrijven het belang van sturen op resultaten die betekenisvol zijn voor inwoners. Daarnaast blijven we werken aan zichtbaarheid en toegankelijkheid in de wijken. De VE-t willen dichtbij inwoners blijven, met herkenbare contactpunten en korte lijnen met scholen, huisartsen en buurtinitiatieven. Of we het vervolgens primair moeten zoeken in structuur, beleid of scherper geformuleerde Prestatie Indicatoren blijft voor ons een zoektocht.

Het gaat tenslotte niet alleen om data of cijfers, maar ook om wat mensen dagdagelijks ervaren, doorleven waardoor onze leef- en systeemwereld nader tot elkaar komen. Wij hebben er dan ook alle baat bij om, met u, te investeren in verdere doorontwikkeling van een gezamenlijke verantwoordingscyclus en bijpassende instrumenten die de vertaling kunnen maken naar concrete impact voor inwoners. Wij kijken uit om bijbehorend narratief met u te mogen ophalen en vormgeven. Tot slot Het Rekenkamerrapport geeft ons een kritisch doch constructieve spiegel en bevestigt daarmee de nodige ontwikkelpunten. De input is waardevol en onderschrijft het belang van het bij elkaar brengen van de leef- en systeemwereld. De inzichten dragen bij aan het goede gesprek dat we met elkaar moeten hebben, bij het verder bouwen aan de samenwerkingsstructuur van de VE-t die de inwoners van onze stad ten dienste moeten staan. Vanuit onze gezamenlijke verantwoordelijkheid blijven wij, elk vanuit onze eigen kracht, werken aan een sterke sociale basis waarin inwoners zich ondersteund, verbonden en gezien voelen. We kijken met vertrouwen uit naar het vervolg.

;

(

Pagina

Namens de bestuurders van: Raster, MEE Samen en Solis

2 van 2