Document · PDF

Beantwoording technische vragen Jaarrekening 2025 -AANGEPAST-

Raadsvergadering 24 juni 2026, gemeente DeventerBij agendapunt: Jaarstukken7.295 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Vraag Fractie Blz. nr. 1 Partij voor 70 de Dieren

Programma

Onderwerp

Vraag

Antwoord

Milieu

Red de Egel

Hoe komt het dat deze subsidie niet is benut? Wat heeft de gemeente gedaan om de inwoners van Deventer afdoende over deze regeling te informeren?

Deze regeling was gekoppeld aan het nemen van de klimaatadaptieve maatregelen in Deventer, zie ook hieronder. Het aanleggen van een groene erfafscheiding is één van de beste maatregelen voor het verbeteren van het leefgebied van de egel. Ondanks stevige communicatie hierover is hier relatief weinig gebruik van gemaakt. Er wordt daarom in 2026 nagedacht over ander type maatregelen met een vergelijkbaar effect voor de egel.

Partij voor 70 de Dieren

Milieu

Groen kan het dak op

Dit bedrag is bedoeld voor subsidieregeling groene daken die loopt tot eind 2027. Hoeveel aanvragen voor deze subsidie zijn in 2025 ingediend en goedgekeurd? En wat heeft de gemeente gedaan om deze subsidie onder de aandacht van de inwoners te brengen?

Vanaf de start van subsidieverordening klimaatadaptieve maatregelen Deventer tot eind 2025 zijn er 35 subsidieaanvragen geweest voor groene daken. 36 aanvragen voor ontstenen en vergroenen, 18 aanvragen voor het planten van een boom, 17 aanvragen voor een groene erfafscheiding, 7 voor een geveltuintje en 6 voor een groene gevel. Wij hebben gecommuniceerd via het platform Duurzaam Deventer o.a. door de campagne 'Doe wat aan je tuin man!' En via alle social media kanalen, billboards en krant. Daarnaast ook gepromoot via de Ulebelt, regenwaterambassadeurs, duurzaamheidsteams en klussendiensten. Conform vastgestelde subsidieverordening van 19 maart 2025, met bijbehorend kostenoverzicht.

Partij voor 17 de Dieren

Meedoen

Minderheden

Hier is 400k over, omdat er minder budget benodigd is geweest dan begroot. Welke activiteiten heeft de gemeente dan uitgevoerd met het budget dat ze hebben gebruikt? En zijn er activiteiten die wel waren gepland, maar (door omstandigheden) niet zijn uitgevoerd?

Het betreft een gezamenlijk budget waarin tevens middelen uit inburgering zijn opgenomen, waaruit zowel projectsubsidies (zoals voor woonbegeleiding door Stichting Vangnet) als diverse incidentele kosten zijn betaald. Dit betreft onder meer kosten voor project woning delen, juridische kosten, bijeenkomsten, inzet van personeel en overige eenmalige uitgaven. Daarnaast zijn er middelen gereserveerd voor geplande maar nog niet uitgevoerde activiteiten, zoals werkzaamheden aan de stoep.

Partij voor 18 de Dieren

Meedoen

Beschermd wonen

Hier is 279k over, omdat er minder vraag is geweest. Hoe brengt de gemeente 'de vraag' in de gemeente voor beschermd wonen in kaart?’

De regionale toegang monitort de wachtlijst voor beschermd wonen. De vraag voor beschermd wonen fluctueert en er is in 2025 minder beroep op gedaan dan begroot/er is sprake geweest van onderuitputting van de verleende subsidies. Als centrumgemeente Deventer subsidiëren we namens de samenwerkingsregio voor beschermd wonen en maatschappelijke opvang structurele plekken voor beschermd wonen, maar hebben daarnaast ook een flexibele schil van incidentele plekken om in te kunnen spelen op specifieke ondersteuningsvragen en aanvragen voor safehouse trajecten.

Partij voor 20 de Dieren

Milieu

Slim Warmtenet Zandweerd

Hoe komt het dat het aantal gerealiseerde aansluitingen achterblijft bij wat is begroot? En welke actie onderneemt de gemeente om de achterstand in aansluitingen in te halen, zodat de exploitatie-opbrengsten weer op pijl komen?

Het aantal gerealiseerde aansluitingen verloopt grotendeels volgens planning. Alleen de aansluiting van Van Vlotenlaan en Hobbemastraat loopt vertraging op. Dit is gemotiveerd en toegelicht in de raadsmededeling van januari 2026 met kenmerk 2025-1130. Gemeente heeft hierbij de volgende acties ondernomen: (1) Aanvullende afspraken met Woonbedrijf Ieder1 en Rentree voor latere aansluiting van deze complexen: de uitvoering daarvan loopt nu reeds. (2) er wordt onderzocht of woningen naar voren gehaald kunnen worden in de planning om de vertraging deels te compenseren; de eerste signalen zijn positief. Afspraken hieromtrent worden nu gemaakt. Aanvullend op deze aanpassingen in fase 1 verloopt de uitvoering van fase 2 volgens planning en worden de lessen uit fase 1 toegepast in fase 2 rondom aansluitzekerheden. Het aantal gerealiseerde aansluitingen blijft daarmee tijdelijk achter. Per 1 januari 2026 zijn 276 woningen aangesloten; in 2026 en 2027 wordt fase 1 afgerond en worden in totaal 489 aangesloten woningen verwacht.

PRO

122

Algemene dekkingsmiddelen

Weerstandsratio

Zijn de genoemde weerstandsratios van 4,6 (eind 2025) en 3,6 (2026) in- of exclusief de storting van 11.813.751 in de Algemene reserve?

Dit is exclusief de voorgestelde storting van €11.813.751 in de algemene reserve. Hierover moet bij de vaststelling van de jaarstukken 2025 eerst een raadsbesluit worden genomen voordat we deze mogen toerekenen aan het weerstandsvermogen.

PRO

Algemene dekkingsmiddelen

Uitgave 559,6 miljoen

In het voorwoord wordt gezegd dat er in 2025 559,6 miljoen is uitgegeven, is dit Ja bedrag inclusief de mutaties van reserves?

PRO

132

Algemene dekkingsmiddelen

Kengetallen - structurele exploitatieruimte

Wat is verklaring voor het verschil tussen de primitieve begroting (3,59) en de rekening (8,10)?

Dit komt vooral omdat de structurele baten hoger zijn dan geraamd bij de primitieve begroting. De belangrijkste oorzaak hiervan zit in de algemene uitkering. Deze is in de jaarstukken op basis van de decembercirculaire 2025 €19,3 miljoen hoger dan de primitieve begroting 2025 op basis van de meicirculaire 2024. De belangrijkste mutaties hierin zijn naast de stijging van het accres en de extra middelen voor jeugdzorg en CDOKE.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Armoedebestrijding

Wat is de verklaring van het voordeel van €131.000 op armoedebestrijding als gevolg van lagere lasten voor Deltaview en Salland Verzekering?

DeltaView is een door de gemeente Deventer ontwikkeld systeem waarin signalen over betalingsachterstanden van signaalpartners zoals zorg-, energie- en waterleveranciers, woningverhuurders en gemeentelijke belastingen worden samengebracht om inwoners met beginnende schulden vroegtijdig te kunnen benaderen. Dit budget is echter niet langer nodig, omdat vroegsignalering inmiddels een wettelijke taak is en de uitvoering hiervan kan worden ondersteund door modernere systemen die deze signalen integraal verwerken. De afgelopen jaren was er sprake van een flinke onderbesteding van het budget voor Salland Zorgverzekering.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Bewindvoering

Er staan minder mensen onder bewind. Wat is de verklaring hiervoor?

De afname van het aantal mensen onder bewind komt doordat schuldhulptrajecten korter zijn geworden (±18 maanden) en mensen daardoor sneller uitstromen. Daarnaast wordt meer ingezet op zelfredzaamheid en lichtere alternatieven, waardoor minder mensen (langdurig) onder bewind blijven. Ook de conjunctuur speelt een ondersteunende rol.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Bijdrage regio

Als de regiogemeentes niet hadden bijgedragen aan schuldhulpverlening was er dan nog steeds sprake van een voordeel?

Ja, ook wanneer het resultaat van de dienstverlening aan andere gemeenten buiten beschouwing wordt gelaten, was er nog steeds sprake van een voordeel.

PRO

Leefomgeving

Onderhoud straten, wegen en pleinen

programmering niet volledig behaald en is een structureel issue. Welke mitigaties worden er toegepast om programmering in komende jaren wel te behalen?

Dit is een punt van continue aandacht. Het niet realiseren van de programmering kent een mix van oorzaken. Soms kan een werk niet gelijktijdig met andere werken worden uitgevoerd, aangezien verkeersomleidingen dan in de knoop komen. Verder is het niet altijd mogelijk om de nutsleidingen binnen het uitvoeringsjaar te laten verleggen. Participatieprocessen kunnen ook veel tijd vragen. Om de openbare ruimte veilig en op orde te houden dienen werkzaamheden wel uitgevoerd te worden. Dit houdt in dat projectuitvoering soms een jaargrens overschrijdt. We gaan daarom meer reëel programmeren en dergelijke vertragende aspecten en jaargrensoverschrijdingen in de programmering meenemen.

PRO

Ruimtelijke Ontwikkeling

Nadeling resultaat

Is het nadelig resultaat van 161000 volledig toe te schrijven aan extra capaciteitsinzet (fte/inhuur)?

Het nadelige resultaat van €161.000 is grotendeels toe te schrijven aan de overschrijding op extra capaciteitsinzet (fte/inhuur), ter hoogte van €144.000. Daarnaast wordt €10.000 verklaard door het terugbetalen van een subsidie aan de provincie en €7.000 door diverse kleinere afwijkingen.

PRO

n.v.t./programmaoverstijgend

Slim warmtenet

Hoeveel aansluitingen op het warmtenet waren er voorzien vs. gerealiseerd?

Per 1 januari 2026 zijn 276 aansluitingen gerealiseerd. Er waren 213 extra aansluitingen gepland, deze schuiven deels door in de tijd. Daarmee komt het totaal aantal aangesloten woningen na afronding van fase 1 uit op ongeveer 489 woningen. Om de vertraging te beperken wordt onderzocht of woningen naar voren gehaald kunnen worden in de planning. De eerste signalen geven aan dat hiermee een deel van de vertraging kan worden ingelopen.

bijlage

Budgetoverhevelingen Sloopkosten Zwaluwenburg

De dekking van de sloopkosten Zwaluwenburg komt vanuit de algemene reserve. zijn geraamde sloopkosten maar niet benutte sloopkosten uit 2025 toegevoegd aan de algemene reserve?

Omdat de sloopkosten in 2025 nog niet zijn gemaakt, heeft er ook geen onttrekking plaats gevonden uit de algemene reserve. Met deze budgetoverheveling worden de sloopkosten en de hiervoor benodigde onttrekking uit de algemene reserve verschoven naar 2026.

PRO

bijlage

MPG Woonprogramma

Wat is de verklaring voor 7% realisatie van sociale huur in 2025 c.q. 20% over de periode 2023-25 afgezet tegen de norm van 30% sociaal?

Het aandeel van sociale huur was in 2023, maar vooral in 2025 laag voor de uitbreiding van de woningbouw. Beleidsmatig sturen we op het percentage over meerdere jaren. Voor de huidige harde en semi-harde toekomstige plannen ligt het aandeel sociaal huur op 35%. Verder geldt dat woningbouwprojecten gefaseerd in tijd worden opgeleverd. Dat is dus ook van invloed op de jaarresultaten op de verhoudingen gerealiseerde woningbouwtypen.

PRO

bijlage

MPG woonprogramma

Wat is de netto toevoeging van sociale huurwoningen in 2025?

31 woningen

PRO

bijlage

MPG woonprogramma

Wat is de netto toevoeging van sociale koop in 2025?

39 woningen

PRO

bijlage

MPG woonprogramma

Wat is de netto toevoeging van betaalbare koop in 2025?

90 woningen

PRO

bijlage

MPG woonprogramma

Wat is de netto toevoeging van middenhuur in 2025?

146 woningen

PRO

MPG woonprogramma

Wat is korte termijn? (bij paragraaf prognose kwalitatief alle plannen).

De korte termijn betreft de jaren dat de harde en semi-harde plannen opgeleverd worden. Dat is in de komende 5 jaar.

PRO

122

Jeugd en onderwijs

Ongelijk investeren

Op blz. 122 wordt gezegd: "We investeren niet overal gelijk, maar daar waar het Het onderwijs is primair zelf aan zet om ongelijk te investeren voor gelijke kansen. In de jaarstukken van de gemeente is ongelijk investeren in onderwijs terug te zien in het Onderwijsachterstandenbeleid. Daarin wordt budget ingezet voor peuters met risico op achterstanden om hen de het meest nodig is om kansen te bieden kans te geven de achterstanden in te lopen. Dit is ook terug te zien in de investering in de Gelijke Kansen Agenda en de Combinatiefunctionaris aan inwoners in kwetsbare situaties. We streven ernaar dat de nieuwe onder en na schooltijd. Wat niet terug te zien is in de jaarstukken is de aanjagende en faciliterende rol die de gemeente speelt bij subsidies die generatie met minder gelijke kansen bevorderen. Bijvoorbeeld de School & Omgeving, de Brugfunctionaris en de Huiskamers. Ten aanzien van het op koers zijn heeft achterstanden opgroeit." Hoe is de ongelijke investering terug te zien in de jaarstukken, als het aankomt op onderwijs? En ligt men op koers om de nieuwe de gemeente niet direct inzicht in de onderwijsopbrengsten en of alle investeringen op gelijke kansen leiden tot minder achterstanden. Uieteraard zijn we vanuit de gemeente wel in gesprek met de onderwijsinstellingen. generatie met minder achterstanden op te laten groeien?

PRO

124

Jeugd en onderwijs

Lagere subsidie Tintaan en Sine Limite

Hoeveel minder subsidie hebben de Tintaan en Sine Limite gekregen? Is er in 2026 nog overleg geweest met deze partijen over hoe de bezuinigingen in de praktijk uitpakken?

De TiNtaan ontvangt in 2026 € 194.103 minder subsidie dan in 2025. Sine Limite ontvangt in totaal € 110.524 minder (vanuit de subsidies Kwaliteitsinvestering VVE en Kenniscentrum Jonge Kind & VVE). Uit de realisatie 2025 bleek onderbesteding. De TiNtaan stort daarom de subsidie terug. Ook bij Sine Limite wordt € 151.276 terugbetaald op de regeling Kwaliteitsinvestering VVE en € 9.363 op het Kenniscentrum; daarnaast wordt van het Kenniscentrum € 45.000 doorgeschoven naar 2026. TiNtaan en Sine Limite hebben minder subsidie gekregen in overeenstemming met het collegebesluit (2025-201Bezuinigingen Onderwijs Achterstanden Beleid 2026). Er is regelmatig overleg met deze partijen en ook over de uitwerking van de bezuinigingen die overigens meegenomen zijn bij de besluitvorming.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

HCA & inwoners met bijstandsuitkering

Hoe zijn de activiteiten van HCA toegankelijk gemaakt voor inwoners met een bijstandsuitkering? Hoeveel inwoners met een bijstandsuitkering heeft dit daadwerkelijk bereikt?

De activiteiten van de HCA zijn voor alle inwoners toegankelijk en heel laagdrempelig. Zo zijn er geen kosten aan verbonden. We werken daarbij nauw samen met Konnected.

PRO

135

Economie kunst en cultuur

Doeltreffendheid HCA

In hoeverre is het gelukt om binnen de HCA te werken aan het doel 'vergroten De HCA zet zich onder andere in om in de kraptesectoren ( waaronder de sectoren zorg en onderwijs) vraag en aanbod van personeel beter af te van beschikbaarheid van personeel in economische kraptesectoren' & zorg en stemmen en meer mensen in beweging te brengen. In de HCA monitoren we de inspanningen waar we direct invloed op hebben zoals het aantal mensen dat we hebben kunnen motiveren zich verder te ontwikkelen richting werk en/of in hun werk. Zie voor resultaten ons jaarverslag Human onderwijs? Hoeveel kwantitatief personeel is er bijgekomen? Capital Agenda 2025. Hier lees je bij de gerealiseerde doelstellingen hoeveel inwoners er bereikt zijn vanuit de activiteiten binnen de HCA . Feitelijke cijfers per branch zijn niet beschikbaar.

PRO

373

Burger en Bestuur

Jongeren Raad

Waarom is het geld (30.000 euro) voor de Jongeren Raad niet uitgegeven?

In 2025 zijn de mogelijkheden van een ‘Jongerenraad’ gekoppeld aan middelbaar onderwijs verkend met enkele partners in de stad, met name in het onderwijs. De investering is in uren van medewerkers participatie geweest, hier zijn geen aanvullende financiën aan besteed. In 2026 verwachten we samen met o.a. het Etty Hillesum Lyceum concreet invulling te gaan geven aan een raadgevend orgaan van jongeren.

PRO

Meedoen

Oekraïne

Wat is de verklaring voor het voordeel van € 1,1 miljoen bij de opvang van Oekraïners ten opzichte van de Rijksbijdrage? Komt dit door een lagere bezetting of lagere kosten per opvangplek? En betreft dit een geoormerkte Rijksuitkering die specifiek gereserveerd moet blijven, of waar gaat dit budget naartoe? hoeveel is er sinds het uitbreken van de oorlog ontvangen voor deze opvang, en hoeveel totaal is daar niet aan uitgegeven?

Het voordeel van € 1,1 miljoen komt vooral door lagere werkelijke kosten dan waar de Rijksbijdrage op is gebaseerd. De vergoeding werkt met normbedragen, waardoor efficiëntie een overschot kan opleveren. Deze middelen zijn niet strikt geoormerkt, maar bedoeld voor opvang; eventuele overschotten zijn onder onderdeel van het resultaat. Via resultaatbestemming stelt het college voor deze middelen te doteren aan de algemene reserve. In totaal is €51, 3 miljoen ontvangen aan Rijksmiddelen en €35,3 miljoen uitgegeven aan opvangkosten. We hebbe €16 miljoen minder kosten gemaakt.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Re-integratie

Hoe verhoudt de onderbesteding van € 600.000 op de re-integratiemiddelen zich tot de realisatie van de doelstellingen, en hadden er meer mensen geholpen kunnen worden als dit budget wel volledig was ingezet?

De onderbesteding van € 600.000 op de re-integratiemiddelen moet in perspectief worden gezien. De uitgaven aan cliëntgebonden kosten kennen van nature fluctuaties. Op basis van de huidige cijfers kan niet worden geconcludeerd dat er minder cliënten zijn geholpen. De lagere uitgaven hangen met name samen met minder gemaakte uitvoeringskosten, die in andere jaren wel zijn gemaakt. Om hier beter inzicht in te krijgen, worden in de komende maanden binnen het project Sociale Infrastructuur 2040 deze budgetten nader geanalyseerd. Daarbij kijken we naar de totstandkoming van de budgetten en de verwachte uitgaven in de komende jaren. Dit moet leiden tot een gerichter antwoord op de vraag welk budget structureel nodig is.

PRO

n.v.t./programmaoverstijgend

Afname vraagafhankelijk vervoer

Terwijl een stijging was begroot van 7% was er juist een daling van 5% in het aantal vervoersbewegingen. Waar zit hem dat in? Hoe legt u dit verschil uit?

De prognoses van PlusOV zijn gebaseerd op de gezamenlijke ontwikkeling van alle negen deelnemende gemeenten. Ondanks de vergrijzing en de prognoses van de VNG zien wij in Deventer een geleidelijke daling van het aantal uitstaande PlusOV-passen en daarmee een (lichte) daling van het aantal ritten. Dit komt doordat wij inwoners actief verwijzen naar voorliggende voorzieningen, zoals ANWB automaatje of andere vrijwilligersinitiatieven. Veel inwoners hebben namelijk een beperkte vervoersvraag die van tevoren gepland kan worden – bv vervoer naar een ziekenhuisafspraak, als familie niet mee kan. Dit kan ook prima door een vrijwilliger worden uitgevoerd.

PRO

Burger en Bestuur

Overheidsbrede loket

Tot wanneer duurt deze Pilot? Volgt er een evaluatie? Zo ja wordt die de Raad aangeboden? Zo nee: hoe wordt beoordeelt of het een vervolg verdient en hoe dat vervolg eruit zou moeten zien? Tekst blz. 17: Als Deventer zijn we daarmee 1 van de 28 praktijkinitiatieven voor het Overheidsbrede Loket, een pilot vanuit het ministerie van BZK.

De pilot met de antwoordbalie loopt nog en heeft geen einddatum, we hopen de pilot te kunnen verlengen. De pilot vanuit het ministerie van BZK is namelijk verlengd en loopt inmiddels tot 30-04-2027. De gemeente Deventer heeft recent bij BZK ook een subsidie tot april 2027 aangevraagd, op dit moment is nog niet duidelijk of deze subsidie wordt toegekend. Naast de verantwoording voor de subsidie, krijgt overheidsbrede dienstverlening ook een plek in de jaarlijkse voortgangsrapportage en het klanttevredenheidsonderzoek. Hierbij wordt ook gekeken naar de toegevoegde waarde van het loket.

PRO

Burger en Bestuur

Lezerspanel en kwartiermaker Duidelijke taal

Zal het lezerspanel een vervolg krijgen en welke? Kwartiermaker is een tijdelijke Het lezerspanel gaat de komende jaren door, waarbij we afwisselend fysiek en digitaal feedback vragen op brieven en teksten. Het borgen van functie, komt er een vervolg hierop en zo ja welke? Duidelijke taal in de werkprocessen van de organisatie is de belangrijkste opgave van de kwartiermaker. De opdracht van de kwartiermaker duurt maximaal 3 jaar, tot 26 oktober 2028. Onderdeel van de opdracht is in beeld te brengen wat er (structureel) nodig is na afloop van de opdracht. Daar is nu nog geen zicht op.

PRO

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Jongerenloket

Tekst: De ambitie is om het jongerenloket uit te breiden naar alle jongeren in de toekomst. Vraag: Kunt u iets meer toelichten over deze ambitie? Misschien aan deze ambitie ook een jaartal koppelen? Of een proces hiernaartoe beschrijven?

De doorontwikkeling van het jongerenloket bestaat uit twee fasen. In de eerste fase is de doelgroep afgebakend tot jongeren van 16-27 jaar die een verzoek om een uitkering doen, al een uitkering ontvangen of die in het praktijkonderwijs of voortgezet onderwijs zitten. Deze fase is gestart in juni 2024. In de tweede fase wordt de dienstverlening van het jongerenloket uitgebreid en beschikbaar gesteld voor álle jongeren van 16 tot 27 jaar met een vraagstuk op één of meerdere leefgebieden en krijgt de dienstverlening rondom preventie nadrukkelijk een plek binnen het jongerenloket. De tweede fase betreft de ambitie waaraan wordt gerefereerd in de jaarrekening. In het vierde kwartaal van 2026 zal gestart worden met deze tweede fase.

PRO

118

Meedoen

Toelichting voorlopig saldo na budgetoverheveling

Welke wijkbudgetten wordt hier bedoeld?

Het betreft hier de wijkbudgetten die in beheer zijn via WijDeventer.

PRO

3 en 5

n.v.t./programmaoverstijgend

Blz. 3: Basis op Orde een bedrag van Hier staat bij beide posten een zelfde doel en andere budgetten. Tekst: budget Ja, de genoemde budgetten worden in samenhang ingezet voor hetzelfde doel (versterken integrale samenwerking en AVE). Er zijn geen andere 620K 5: Innovatie Soc Domein zal worden ingezet voor activiteiten waarin het integraal samenwerken binnen expliciet geoormerkte budgetten voor dit doel benoemd. uitgevoerd in 2026 à 81K de Toegang sociaal domein wordt versterkt zoals het opstellen van scenario's inrichting integrale toegang vanuit uitvoerende teams in de wijken en implementatie Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) methode. Vraag: dus deze budgetten worden opgeteld ingezet? Staan er ergens anders nog andere budgetten die aan hetzelfde doel zijn gekoppeld?

PRO

132

Tekst:.... een incidenteel budget wat meerjarig wordt ingezet voor capaciteit De coördinator arbeidsmigranten coördineert de acties van zowel de verschillende gemeentelijke teams en regio, provincie en rijk m.b.t. coördinator arbeidsmigranten. Vraag: wat zijn de taken van deze coördinator en arbeidsmigranten conform het plan van aanpak wat uw raad hiervoor heeft vastgesteld. Binnenkort krijgt u een raadsmededeling waarin het voorziet u dat deze taken in de nabije toekomst niet meer nodig zijn of juist wel? plan van aanpak wordt geëvalueerd. In de evaluatie leest u dat coördinatie de komende jaren nog nodig is. Graag toelichting op uw antwoord. Jeugd en onderwijs

Lasten jeugdzorg

Op basis van prognose zijn de lasten nogmaals eenmalig met €5,5 miljoen In de eerste en tweede tussentijdse rapportage zijn diverse bijstellingen geweest op de budgetten jeugd. Daarnaast wordt in de jaarrekening een verhoogd. Hiervan is €3 miljoen structureel meegenomen in de begroting 2026. financieel saldo vermeld. Waar is het bedrag de 3 miljoen (structureel) op gebaseerd? Is de overgebleven 2,5 miljoen eenmalig gedekt? Is dit vanuit de hervonrmingsagenda gedekt of Samengevat komt dit op het volgende neer: ergens anders? Zo ja, waar? 1e tussentijdse rapportage: Op basis van cijfers uit de financiële eindprognose 2024 zijn de budgetten (2025) met € 6,9 miljoen verhoogd. 2e tussentijdse rapportage: Op basis van de kosten over het 1e half jaar van 2025 zijn de budgetten nogmaals met € 5,5 miljoen verhoogd. Jaarrekening: Het resultaat op de budgetten jeugdhulp en jeugdreclassering is € 2,8 miljoen voordelig. Totaal: € 6,9 mln + € 5,5 mln – € 2,8 mln = € 9,6 mln nadeel. In de tweede tussentijdse rapportage is het budget bijgesteld op basis van de sterke kostenstijging in de eerste helft van 2025. Het aantal jeugdigen met jeugdhulp en jeugdreclassering nam in deze periode toe. Op basis van deze ontwikkeling zijn de kosten geëxtrapoleerd naar de tweede helft van 2025.

Het bedrag van € 3 miljoen dat structureel is opgenomen in de begroting 2026 is gebaseerd op deze (deels structureel geachte) kostenstijging. De resterende € 2,5 miljoen betreft geen afzonderlijk incidenteel gedekt bedrag. De jeugdzorg is een open-einde regeling, waarbij hogere lasten via de reguliere middelen worden opgevangen. Er is daarom geen sprake van specifieke incidentele dekking of dekking vanuit de hervormingsagenda.

PRO

116

Meedoen

SPUK gelden

Het totaal op alle budgetten SPUK-GALA is € 13.536, daarom wordt voorgesteld Het over te hevelen bedrag wordt ingezet voor de inzet vanuit de combinatiefunctieregeling en het lokaal sportakkoord. deze over te hevelen naar 2026 zodat er dan nog een invulling aan gegeven kan In 2025 zou vanuit de combinatiefunctieregeling extra ingezet worden op de samenwerking tussen de drie uitvoerende partijen, Raster Welzijn, worden. Is bekend wat de invulling wordt voor dit bedrag in 2026? Waarvoor is Sportbedrijf Deventer en Kunstcircuit. De projectleider die hiervoor opdracht had gekregen wisselde in zomer 2025 van baan, waardoor zij de dit overgeheveld bedrag bedoeld/bestemd? opdracht niet volledig heeft uitgevoerd. Besloten is om het overgebleven werk en budget (circa €7.000) naar 2026 over te hevelen. Voor het onderdeel lokaal sportakkord uit GALA is in 2026 naast de 10% korting, flink minder budget (circa €15.000) beschikbaar. Door een bedrag naar 2026 over te hevelen uit 2025, kunnen we de kosten verspreiden over 2 jaar i.p.v. 1 jaar. Dit budget (circa €6.000) wordt uitgegeven aan bijeenkomsten/ themacafé voor sportaanbieders en cursussen/ scholing voor sportaanbieders.

D66

Meedoen

Innovatiebudget WMO

In de jaarstukken wordt aangegeven dat het innovatiebudget Wmo niet volledig Op het innovatiebudget Wmo is een voordeel van €79.000 ontstaan doordat geplande activiteiten zijn uitgesteld. Hierdoor zijn de volgende is ingezet. Wat zijn de oorzaken van deze onderbesteding? Welke gevolgen innovaties later opgestart dan voorzien: de implementatie van de Aanpak Voorkoming Escalatie (AVE) en de start van de pilot wijkgericht werken zijn doorgeschoven naar 2026. Dit betekent dat de beoogde versterking van de integrale samenwerking en preventieve aanpak pas later effect heeft dit gehad voor de beoogde vernieuwing binnen de Wmo? zal hebben dan gepland.

D66

Jeugd en onderwijs

Preventie Jeugd

In de jaarstukken wordt een financieel voordeel op 'preventie jeugd' gemeld, terwijl tegelijkertijd binnen de toegang tot jeugdhulp (TUJ) sprake is van oplopende problematiek en druk op de uitvoering. Wat zijn de oorzaken van de onderbesteding op 'preventie jeugd' in 2025? In hoeverre heeft deze onderbesteding invloed gehad op de instroom en druk binnen de jeugdhulpketen?

Het voordeel op Volksgezondheid/ preventie jeugd wordt veroorzaakt door drie verschillende onderdelen: Voordeel op het budget GGD van 123.000 door o.a. teruggave budget projectsubsidie GGD op het gebied van het organiseren en uitvoeren van aanvullende activiteiten jeugdgezondheidszorg Voordeel op het budget van handhaving en toezicht kinderopvang van 130.000. Dit budget is de afgelopen jaren niet volledig benut, bij de 1e turap 2026 wordt bezien of dit budget structureel lager begroot kan worden Voordeel op preventie jeugd van 182.000 door meerdere verschillen lager dan 100.000 Deze onderbesteding is dus een samenvoeging van verschillende onderbestedingen. De onderbesteding heeft daarom niet direct invloed op de instroom en druk binnen de jeugdketen. Het voordeel preventie jeugd van 182.000 wordt in 2026 betrokken bij de uitwerking van de optimalisatie jeugd. Aanvragen voor schuldhulpverlening zijn conjunctuurgevoelig en nemen in complexiteit toe. In het vierde kwartaal van 2025 zagen we een stijging in zowel het aantal als de zwaarte van de aanvragen, gecombineerd met personele wisselingen in het team. Dit leidde tot oplopende wachttijden. In 2026 hebben we prioriteit gegeven aan het terugdringen van deze wachttijden, met zichtbaar resultaat. Bij elke aanvraag vindt binnen enkele dagen een eerste gesprek plaats.

Waar nodig zetten we direct spoedmaatregelen in, zoals ondersteuning via het Meester Geertshuis (stabilisatie), het Ondernemershuis of aanmelding voor budgetbeheer.

D66

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Schuldhulpverlening wachttijden

Wat zijn de oorzaken van de stijging van de wachttijden (3 maanden) voor schuldregelingen in het vierde kwartaal van 2025? En heeft deze ontwikkeling zich tot nu toe doorgezet in 2026?

D66

Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt

Stress-sensitieve dienstverlening

Hoe wordt gemeten dat de principes van stress-sensitieve dienstverlening daadwerkelijk worden toegepast in de gesprekken met inwoners die zich melden voor een uitkering? Op basis van welke indicatoren wordt geconcludeerd dat deze prestatie op groen staat?

D66

124

Jeugd en onderwijs

Integraal werken Jeugd-Wmo

Wat wordt concreet bedoeld met het “uitzetten van lijnen” richting Wmo? Welke acties hebben hierop in 2025 plaatsgevonden?

D66

126

Jeugd en onderwijs

Thuiszitters

Waarom wordt de prestatie omtrent het terugdringen van thuiszitters tweemaal De oude doelstelling is per abuis in de tekst blijven staan, dit betrof 9 à 7. Vanwege de toename in thuiszitters is de doelstelling aangepast naar opgenomen met verschillende aantallen (9→7 en 30→27)? Voor welke prestatie 30 à 27. Het aantal “officiële” thuiszitters was in schooljaar 2023-2024 namelijk 30. We willen dit aantal terugbrengen naar geen thuiszitters, geldt het groene oordeel? maar een realistische en haalbare doelstelling is een afname van 10%. De aantallen in de monitor sociaal domein worden op dit moment geactualiseerd. De meest recente cijfers uit de monitor sociaal domein zijn uit 2023 (30 thuiszitters), dus op welke data is gebaseerd dat deze prestatie is gehaald?

D66

107

Meedoen

Plusov

"Hoewel we tevreden zijn over de dienstverlening van Plusov gaan we in 2026 De aanleiding om in 2026 naar optimalisatie te kijken ligt niet in de kwaliteit van de dienstverlening, maar in de kostenstructuur. Deventer verder kijken hoe we de dienstverlening van het vraagafhankelijk vervoer binnen betaalt relatief veel aan organisatiekosten doordat deze worden verdeeld op basis van inwonertal in plaats van gebruik. Dit is ongunstig, juist de gemeenschappelijke regeling kunnen optimaliseren" Wat is de aanleiding omdat Deventer actief inzet op alternatieven voor Wmo-vervoer. hiervoor als er in zijn algemeenheid tevredenheid is? Hoe wordt dit aangepakt? De aanpak bestaat uit twee sporen: Wat is het tijdspad? * Binnen PlusOV wordt gekeken naar mogelijke aanpassingen in kostenverdeling en efficiency, al is de invloed beperkt door de afhankelijkheid van andere gemeenten. * Strategisch onderzoek naar alternatieven, waaronder mogelijke uittreding. Het tijdspad is als volgt: in 2026 verkenning en analyse, gevolgd door een besluitvormingsmoment begin 2027 over het vervolg.

D66

116

Meedoen

Extra geld asielinstroom

"Vanuit de meicirculaire 2025 is er extra geld beschikbaar gesteld voor de In het omwonenden overleg met het AZC aan de Frieswijkerweg 2 in Schalkhaar is meermaals naar voren gekomen dat de situatie rondom het asielinstroom opvanglocaties. In 2025 zijn deze werkzaamheden niet AZC verkeersonveilig is. Vooruitlopend op de MJOP Koningin Wilhelminalaan wordt de stoep tegenover het AZC aangepast ten behoeve van de uitgevoerd en derhalve overgeheveld naar 2026." welke werkzaamheden betrof (verkeers)veiligheid van asielzoekers en omwonenden. Hiervoor moest eerst een stukje grond worden aangekocht. dit en waarom zijn ze niet uitgevoerd?

D66

118

Meedoen

Vraagafhankelijk vervoer

"De reden hiervoor is dat we rekening hadden gehouden met een stijging van vervoersbewegingen van 7%, terwijl er sprake is van een daling van 5% " Heeft de gemeente een verklaring voor het verschil tussen verwachting en praktijk?

De toepassing van stress-sensitieve dienstverlening wordt beoordeeld op basis van een combinatie van factoren: training en intervisie van medewerkers, ervaringen van inwoners (zoals klanttevredenheid en klachten) en procesindicatoren (zoals minder uitval of herstelacties). Wanneer uit deze bronnen blijkt dat medewerkers volgens de principes werken, inwoners de dienstverlening overwegend positief ervaren en er geen duidelijke knelpunten naar voren komen, is er voldoende aanleiding om de prestatie als “op groen” te beoordelen. ‑ Met uitzetten van lijn richting WMO wordt het volgende beoogd. In de praktijk komt het voor dat jeugdhulp wordt ingezet voor problemen die eigenlijk in het systeem liggen en dus mogelijk een Wmo vraag zijn. Samenwerking tussen jeugd en Wmo is noodzakelijk om gezinnen effectief en duurzaam te ondersteunen. Een van de acties die hier in 2025 op hebben plaatsgevonden is de samenwerking rond de relatiedesk/scheidingsloket, algemene voorziening Cases to Care.

De prognoses van PlusOV zijn gebaseerd op de gezamenlijke ontwikkeling van alle negen deelnemende gemeenten. Ondanks de vergrijzing en de prognoses van de VNG zien wij in Deventer een geleidelijke daling van het aantal uitstaande PlusOV-passen en daarmee een (lichte) daling van het aantal ritten. Dit komt doordat wij inwoners actief verwijzen naar voorliggende voorzieningen, zoals ANWB automaatje of andere vrijwilligersinitiatieven. Veel inwoners hebben namelijk een beperkte vervoersvraag die van te voren gepland kan worden – bv vervoer naar een ziekenhuisafspraak, als familie niet mee kan. Dit kan ook prima door een vrijwilliger uitgevoerd worden.

D66

124

Meedoen

Opstapplaatsen

"In 2025 is voor het eerst gewerkt met opstapplaatsen voor een deel van de leerlingen die gebruik maken van leerlingenvervoer." Hoe is tot deze keuze gekomen en hoe ervaren de leerlingen de opstapplaatsen?

Sinds schooljaar 2025/2026 werken wij met opstapplaatsen voor aantal leerlingen die in Zwolle naar school gaan. Voorheen zagen we dat die kinderen vaak al geruime tijd in de taxi zaten voordat zij de dijk richting Zwolle bereikten. We wilden dit voor de kinderen verbeteren. Daarom werken we nu met drie routes waarbij gebruik wordt gemaakt van opstapplaatsen. Deze aanpak draagt bij aan kortere reistijden en biedt kinderen meer rust en structuur. Daarnaast kan het vervoer efficiënter worden gepland. Bij een recente peiling onder ouders over hun tevredenheid met de opstapplaatsen zijn vijf reacties ontvangen van de zestien aangeschreven ouders. Vier ouders zijn positief over het vervoer via de opstapplaats. Eén ouder geeft de voorkeur aan vervoer vanaf het huisadres. Via de vervoerder zijn geen klachten ontvangen over het gebruik van de opstapplaatsen. Hoewel het aantal reacties beperkt is, zijn de ervaringen overwegend positief.

D66

125

Meedoen

Dakloze jongeren

Waarom is de indicator een groene plus bij het streven geen dakloze jongeren meer te hebben terwijl het aantal in de praktijk toeneemt?

De indicator is per abuis niet op rood gezet. De inspanningen uit het plan van aanpak zijn verricht, maar het aantal dakloze jongeren is niet afgenomen.

366

Bedrijfsvoering

ICT uitvoeringsplannen

Graag toelichting welke ingeplande ICT-projecten doorlopen naar 2026 en wat Er zijn diverse projecten die doorlopen naar 2026 zoals het nieuw financieel systeem, het nieuwe belastingsysteem, de opgave Datagedreven eventuele gevolgen kunnen zijn voor de beheersing van de ICT-omgeving. werken en de implementatie van PodiumD. Dit zijn meerjarige projecten waarvoor ook meerjarige dekking is.

364

Milieu

Slim Warmtenet

"Tot slot is er een resultaat op het Slim Warmtenet Zandweerd. Er is voor €1.516.000 aan lagere lasten en €1.686.000 aan lagere baten"

D66

Wanneer de daling van de baten groter is dan de daling van de lasten, leidt dit per saldo niet tot een positief maar toch juist tot een negatief resultaat?

D66

364

n.v.t./programmaoverstijgend

Netcongestie

In de begroting voor 2025 was een extra netcongestiebudget van ca €1,4 miljoen opgenomen. In de praktijk verliepen de werkzaamheden bij de netwerkbedrijven aanzienlijk langzamer dan verwacht, met name door capaciteitsgebrek bij zowel Enexis als aannemers.

Dat is juist: als de daling van de baten groter is dan de daling van de lasten, is per saldo sprake van een negatief resultaat. Voor Slim Warmtenet Zandweerd bedraagt het resultaat in 2025 € 169.000 negatief. In de Turap 2 2025 was reeds een negatief effect van ongeveer € 250.000 gemeld. In de jaarrekening is dit bijgesteld op basis van de realisatie, waardoor het resterende verschil zichtbaar is in het uiteindelijke jaarresultaat. De belangrijkste oorzaak is dat het aantal gerealiseerde aansluitingen in fase 1 tijdelijk achterblijft, waardoor opbrengsten uit vaste en variabele tarieven lager zijn. Deze aanloopverliezen passen binnen de systematiek van de projectexploitatie en worden in latere jaren gecompenseerd. Een andere oorzaak van de lagere opbrengsten hangt samen met een lagere warmtevraag dan eerder geraamd. Dit laat zien dat aangesloten woningen bewust omgaan met energie en bijdragen aan de duurzaamheidsopgave. Deze praktijkervaring wordt meegenomen in het vervolg van het project en de jaarlijkse actualisatie van de projectexploitatie. Ja

Wordt dit budget ook overgeheveld naar 2026? 52

D66

350(210) Leefomgeving

Parkeren

"Naast het voordeel in de lasten zijn er in 2025 ook €303.000 hogere baten gerealiseerd voor parkeren. Dit betreft met name de Brinkgarage en de garage Stadspoort."

In totaal zijn in 2025 710.000 hogere baten gerealiseerd, waarvan 400.000 gemeld is bij de tweede tussentijdse rapportage en 300.000 bij de jaarrekening. Hoe dit bedrag is opgebouwd is nader uitgewerkt in paragraaf 1.1. van het MPP 2026. Waaruit blijkt dat er een plus is gerealiseerd van 74.700 op abonnementen, 153.800 op vergunningen en 341.000 op kort parkeren. In het MPP wordt inzichtelijk gemaakt wat de toekomstige ontwikkeling is van de parkeerexploitatie. Voorgesteld wordt om voor de prijzen 2027 de reguliere indexatiemethodiek toe te passen.

In hoeverre zijn de gerealiseerde hogere parkeerbaten toe te schrijven aan een stijging in het aantal uitgegeven abonnementen en vergunningen, versus een toename in de opbrengsten uit parkeerkaartverkoop bij de parkeerautomaten? En wat betekent dit voor de parkeertarieven van het volgende begrotingsjaar? 53

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Wanneer is het laatste jaar dat niet met een positief saldo werd afgesloten? (hetgeldvan.deventer.nl gaat namelijk niet verder terug dan 2015)

Voor zover we kunnen terugvinden heeft gemeente Deventer in elk geval in 2011 een negatief jaarresultaat gehad.

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Begrijp ik het goed dat bij de 2de tussentijdse rapportage 2025 een verlies van 6,4 miljoen euro werd verwacht?

Nee, in de 1e tussentijdse rapportage 2025 werd een negatief resultaat van €6,4 miljoen verwacht. Dit is bij de 2e tussentijdse rapportage 2025 omgebogen in voordelig resultaat van €2,8 miljoen. Besloten is bij de 2e tussentijdse rapportage om dit verwachte voordelige resultaat van €2,8 miljoen te storten in de generieke weerstandsreserve (Algemene reserve).

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Klopt het dat de positieve resultaten van de jaren 2015 t/m 2025 samen optellen tot 72 miljoen euro?

Dit klopt als we kijken naar de resultaten na budgetoverhevelingen.

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Klopt het dat het gemiddelde positieve saldo ten opzichte van de totale uitgaven over de jaren 2015 t/m 2018 gemiddeld 0,3% bedroeg?

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Klopt het dat het gemiddelde positieve saldo ten opzichte van de totale uitgaven over de jaren 2022 t/m 2025 gemiddeld 2,3% bedroeg?

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Klopt het dat de hoogte van de algemene reserve ten opzichte van de totale uitgaven in de jaren 2015 t/m 2018 gemiddeld 3,7% bedroeg?

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Klopt het dat de hoogte van de algemene reserve ten opzichte van de totale uitgaven in de jaren 2022 t/m 2025 gemiddeld 9,4% bedroeg?

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Is er een streefbedrag of verhouding ten opzichte van de totale uitgaven voor de Nee. Wel werken we met een weerstandsratio van 1,5. We mogen niet onder die ratio komen qua weerstandsvermogen. Daarnaast kennen we hoogte van de algemene reserve? de solvabiliteitsratio als verplicht financieel kengetal. Hierbij wordt het totale eigen vermogen (algemene reserves en bestemmingsreserves) afgezet tegen het balanstotaal.

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Welke regels gelden voor het toevoegen of onttrekken van geld uit de algemene Hiervoor zijn de beleidsregels begroting (2022-158) vastgesteld. Zie hierbij de raadsmededeling. middelen?

Volt

Algemene dekkingsmiddelen

Wat is het verdere (boekhoudkundige) proces met de 'winst' van 14,3 miljoen euro? Wordt er nog een bestemming voor gevonden of wordt dit zonder doel toegevoegd aan de algemene middelen?

Hiervoor is in het raadsvoorstel bij de jaarstukken 2025 aangegeven wat het voorstel van de college aan de raad is: b. Een bedrag van € 1.155.000 aan ontvangen bijdrage uit de Realisatiestimulans te storten in de Reserve Groei van Deventer; c. De vrijval vanuit de voorziening afgesloten grondexploitatiecomplexen van €1.248.188 te storten in de bestemmingsreserve afgesloten grondexploitatiecomplexen; d. Een bedrag van € 109.521 te storten in de bestemmingsreserve afgesloten grondexploitatiecomplexen voor nog te maken kosten na afsluiting van de grondexploitatie. e. Een bedrag van €11.813.751 te storten in de Algemene reserve en te betrekken bij de begroting 2027-2030.

Volt

Meedoen

Opvang Oekraïners

Heeft de gemeente 1,1 miljoen euro 'winst' gemaakt op de opvang van Oekraïners? Wat gebeurt er met deze overgebleven gelden?

Het bedrag van € 1,1 miljoen betreft inderdaad een voordeel (overschot) dat is ontstaan doordat de Rijksvergoeding hoger was dan de daadwerkelijk gemaakte kosten. Dit bedrag is meegenomen in de resultaatbestemming.

Volt

Burger en Bestuur

Online platform met het overzicht van bewonersinitiatieven en participatietrajecten

Er staat dat in Q1 2026 de gewenste doorontwikkeling verwacht wordt. Hoe staat het hiermee?

Inmiddels is een (eerste versie van een) online kaart ingericht die toegankelijk is op https://doemee.deventer.nl/. De kaart werkt op basis van projecten uit ons online participatieplatform Open Stad. Het aantal projecten op de online kaart wordt gaandeweg 2026 en 2027 verder uitgebreid met informatie uit nieuwe bronnen. Daarnaast wordt de functionaliteit van de online kaart verder doorontwikkeld, zoals opnemen van gebieden i.p.v. alleen punten en meer relevantie informatie in de online kaart.

Volt

Burger en Bestuur

Pilot videobellen

Is in de aanbesteding en implementatie rekening gehouden met (Europese) open-source software?

De pilot wordt kleinschalig ingevuld, waarbij we vooral ook kijken naar de ervaringen van andere gemeenten die videobellen al inzetten. In de aanbesteding die nog moet volgen zal volgens de richtlijnen van onze organisatie de voorkeur liggen bij open-source software (open-source, tenzij).

Volt

166

Er staat 'In de 2e helft van 2025 laten we doorrekenen of de verschillende klimaatdoelstellingen met huidige en geplande inzet haalbaar zijn.' Wat kwam uit deze doorrekening?

We rekenen elk jaar de de verschillende maatregelen die we treffen om onze klimaatdoelstellingen te halen door. Deze berekening vormt de basis voor het uitvoeringsplan energietransitie die elke twee jaar wordt vastgesteld door het college. Dit is de uitvoering van de door de raad vastgestelde energievisie. Als alle voorgestelde maatregelen worden uitgevoerd dan worden de klimaatdoelstellingen gehaald.

67a

Volt

284

Ratio weerstandsvermogen

De weerstandsvermogen is 4,6. Een weerstandsvermogen van hoger dan 2 wordt gezien als ‘Ruim voldoende / Ruime dekking’. Klopt het dat een weerstandscapaciteit van 25 miljoen euro tot een weerstandsvermogen van 2 zou leiden en daarmee ruim voldoende / ruimte dekking geeft?

De redenatie is juist. Echter de jaarrekening is een document dat terugkijkt over een oud jaar. Voor een goede inschatting van het weerstandsvermogen moeten we vooruitkijken. De kaderbrief 2027-2030 die u onlangs ontvangen heeft geeft een vooruitblik op ons weerstandsratio. Bij de begroting 2027 actualiseren we dit weer. Daarnaast heeft in 2025 de gemeenteraad de beleidsnotitie risicomanagement vastgesteld waarin de afspraken zijn vastgelegd.

Volt

284

Ratio weerstandsvermogen

De weerstandscapaciteit is 57,5 miljoen euro. Betekent dit dat 32,5 miljoen euro minder weerstandscapaciteit (/algemene reserve) leidt tot een situatie dat nog steeds ruim voldoende / ruimte dekking geeft?

De redenatie is juist. Zie echter de opmerking hierboven. De kaderbrief geeft een actuele vooruitblik.

CDA

Burger en Bestuur

budgetoverheveling

Hoe worden bij Deventer toekomstverhaal 2040 (budgetoverheveling 100 K Er is geen sprake van dubbeling. Dit zijn in principe gescheiden trajecten. Dit neemt niet weg dat we Omgevingsvisie en demografische naar 2026} de omgevingsvisie 2040 en het lopende onderzoek naar ontwikkelingen betrokken zullen worden bij een lange termijnvisie waarvan de scope inmiddels voorbij 2040 zal gaan. demografische ontwikkelingen 2040 betrokken? Is hier sprake van dubbeling in capaciteit en kosten?

CDA

Burger en Bestuur

publieke dienstverlening

Waarom kent dit programma geen meerjarige weergave van beleidsindicatoren De beleidsindicatoren die in de P&C documenten zijn opgenomen, zijn prestatie-indicatoren die in het BBV landelijk verplicht zijn vastgesteld. zoals bijvoorbeeld waarderingscijfers en aantal contacten opdat de producten Voor Publieke Dienstverlening zijn geen prestatie-indicatoren in het BBV opgenomen. meetbaar zijn en een eventuele trend zichtbaar is? De indicatoren die in de vraag genoemd staan, komen wel terug in de jaarlijkse voortgangsrapportage Publieke Dienstverlening en het tweejaarlijkse Klanttevredenheidsonderzoek.

CDA

Leefomgeving

doelen en prestaties

In de tekst staat dat Inwoners de openbare ruimte in 2023 waarderen met Het tweejaarlijkse bewonersonderzoek is op dit moment nog in de afrondende analyse- en rapportagefase. We verwachten dat deze resultaten gemiddeld met een 6,7. (monitoren met 2-jaarlijks bewonersonderzoek). Hoe is op korte termijn inzichtelijk zijn. Op dat moment kunnen we het actuele cijfer voor 2025 geven en dit ook inhoudelijk duiden. dat in 2025 en in hoeverre is zo'n cijfer als succes te bestempelen.

CDA

Milieu

zwerfafval

Zwerfafval is een grote ergernis voor de burger van Deventer. Waarom worden Jaarlijks wordt de gemeenteraad door middel van een raadsmededeling geïnformeerd over de maatregelen betreffende de extra inzet op op dit gebied activiteiten, maatregelen en beleidsresultaten niet meegenomen zwerfafval. ( Zie bijvoorbeeld 2025 -845). Ook wordt de gemeenteraad geïnformeerd over zwerfafval/illegale stort/bij plaatsingen in de jaarlijkse rapportage over het Grondstoffenplan. in het jaarverslag?

CDA

Bedrijfsvoering

externe inhuur

Beleidsindicator 4 suggereert aan dat de externe inhuur in 2025 is afgenomen in relatie tot voorgaande jaren. Klopt dit en wat is daarvan de reden?

Ja, dit klopt: de externe inhuur (in fte) is in 2025 gedaald ten opzichte van voorgaande jaren, mede doordat we sturen op inzet van eigen medewerkers en gerichter inhuren alleen bij ontbrekende capaciteit of expertise. Mogelijk heeft ook de Wet DBA hieraan bijgedragen. De hogere totale kosten hangen samen met stijgende tarieven.

PRO

Leefomgeving

vergroening binnenstad

Op welke wijze is er rekening mee gehouden dat planten in geveltuinen en plantenbakken, water krijgen in de zomer van bijvoorbeeld gemeente, ondernemers of bewoners?

Bewoners / winkeliers die meedoen aan het vergroenen van de binnenstad en een geveltuintje (laten) aanleggen tekenen een overeenkomst met de gemeente waarin staat dat zij zorgen voor watergeven. Dit blijkt in de praktijk ook goed te gebeuren.

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/17078123/4